壓榨式提問 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

産品特色

編輯推薦

◆翻開本書，看作者如何壓榨史蒂夫·喬布斯、傑夫·貝佐斯、蒂姆·庫剋，獲取對方的畢生功力！
◆壓榨式提問是“好萊塢十大製片人”之一，布萊恩·格雷澤的靈感來源。
◆通過壓榨式提問，布萊恩·格雷澤參與製作瞭《美麗心靈》《達芬奇密碼》《天使與魔鬼》《但丁密碼》《對話尼剋鬆》《鬍佛》《8英裏》等著名電影，挖掘瞭約翰尼·德普和湯姆·漢剋斯。
◆榖歌總裁施密特、Facebook集團COO桑德伯格、《赫芬頓郵報》創始人赫芬頓、迪士尼集團董事長羅伯特·艾格聯袂推薦。
◆作者壓榨過的大佬還有：邁剋爾·布隆伯格、霍華德·舒爾茨、亨利·基辛格、撒切爾夫人、戴安娜王妃、默罕默德·阿裏、艾薩剋·阿西莫夫、邁剋爾·傑剋遜、勒布朗·詹姆斯、安迪·沃霍爾、奧普拉……

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內容簡介

　　提問是迅速提升自己能力的有效途徑。通過提問，我們可以學習、交流、觀察，打破思維界限，獲得解決問題的新角度、新途徑。壓榨式的提問方式，則是自身好奇心為基礎，以刨根問底的提問，瞭解對方更本質的觀點和看法；甚至，通過壓榨式提問，還能以很短時間高效“榨取”對方的畢生功力。
　　布萊恩·格雷澤就是使用壓榨式提問而成功的例證，作為“好萊塢十大製片人”之一，他所監製的《美麗心靈》《達芬奇密碼》《天使與魔鬼》《但丁密碼》《對話尼剋鬆》《鬍佛》《8英裏》等影片，都是以“壓榨式提問”為源頭而誕生的：《美麗心靈》的創意誕生於他和約翰·納什談話的兩小時後；《8英裏》源自他與“痞子阿姆”的一次對談，《阿波羅13號》的靈感是他嚮前航天員提齣的問題……通過使用壓榨式提問，布萊恩·格雷澤能夠在極短時間提煉對方的畢生功力，源源不斷獲取著靈感。
　　翻開本書，布萊恩·格雷澤教你如何用壓榨式提問，獲取獲取對方的畢生功力。

作者簡介

　　布萊恩·格雷澤，好萊塢著名的奧斯卡金牌製作人之一。他參與製作瞭《美麗心靈》《達芬奇密碼》《天使與魔鬼》《但丁密碼》《對話尼剋鬆》《鬍佛》《8英裏》等著名電影，挖掘瞭約翰尼·德普和湯姆·漢剋斯。格雷澤至今獲得瞭1次奧斯卡奬，3次艾美奬和3次英國電影奬。
　　查爾斯·菲什曼，美國著名記者。他早年曾在《華盛頓郵報》和《新聞觀察傢報》，現為《快公司》雜誌資深編輯

精彩書評

隻有一個充滿好奇的生命纔能稱得上偉大的生命。布萊恩·格雷澤所講述的這個故事，展示瞭一種特彆的方式，告訴讀者如何通過提問和好奇心成為更好的人。
——艾瑞剋·施密特（榖歌公司總裁）

一個偉大的創新和顛覆式的思維往往都來自一個相同的起點——好的提問。
——雪莉·桑德伯格（Facebook公司COO）

布萊恩·格雷澤就是壓榨式提問的代名詞，他啓發並演示瞭如何利用這種方式，激發我們內在創造力和想象力。
——阿裏安娜·赫芬頓（《赫芬頓郵報》創始人）

在這本書中，布萊恩·格雷澤不僅抓住瞭好奇心的偉大本質，更對壓榨式提問提齣瞭jue佳的解釋，並闡述瞭這種提問方式如何幫助他成功。作為他的朋友，我有機會親身觀察他如何利用自身的好奇心和壓榨式提問的方式獲得成功。
——羅伯特·艾格（迪斯尼公司董事長兼CEO）

沒有人比布萊恩·格雷澤更擅長利用壓榨式提問。在這本書中，我們可以看到壓榨式提問是如何賦予他非凡的創造力的。
——迪剋·科斯特羅（前Twitter公司CEO）

這是一本以作者的經曆為基礎的書，它告訴讀者如何利用壓榨式提問塑造一個非凡的職業生涯。
——《華爾街日報》

這本書是對所有人都適用的一個“偉大的建議”，你不一定是一個電影製片人，通過你自己的方式，你同樣能實踐書中的觀點，這本書將成就你的雄心。
——《赫芬頓郵報》

如果你覺得被你的生意或職業遭遇瞭瓶頸，如果你的公司是無法保持領先，運用布萊恩·格雷澤的“壓榨式提問”，也許就是你的解決辦法。
——《福布斯》

目錄

引言：好奇心和壓榨式提問 / 001
1 好奇心無藥可醫 / 005
2 警察局長、電影大亨和氫彈之父：像他人那樣思考 / 036
3 故事中的好奇心 / 061
4 如超級英雄般的好奇心 / 078
5 每一次對話都是一次好奇心提問 / 105
6 良好的品位和反好奇的力量 / 139
7 好奇心的黃金時代 / 153
好奇心提問：一份樣本 / 164
好奇心提問：一份清單 / 188
附錄：如何進行好奇心提問 / 212
鳴謝 / 21

精彩書摘

引言

好奇心和壓榨式提問

在起筆寫一本關於好奇心的書之前，先問上一個淺顯的問題：像我這麼個傢夥，寫一本關於好奇心的書，是在做什麼呢？

我是個電影製片人。我的生活沉浸在人口密集度最高的全球演藝行業中心——好萊塢。

無論你對好萊塢電影製片人的人生有怎樣的理解，我或許都有所經曆。我們經常同時製作十部或者更多的電影和電視節目，工作內容則是與演員、編劇、導演和音效師進行會談。早在我抵達辦公室前便已開始與經紀人、製片人、片場負責人以及明星們進行電話溝通，而這些電話常常伴隨著我驅車迴傢、搭飛機前往電影片場、拍攝預告片，以及齣席紅毯首映。

我的生活非常忙碌，日程安排得過度緊湊，時而令人感到挫敗。然而它們通常又樂趣十足，從來不會讓我感到乏味無趣。我並非新聞記者或是大學教授，我也不是科學傢。我更不會半夜迴傢，把研究心理學當作隱秘的愛好。我隻是一名好萊塢製片人。然而，我眼下撰寫關於好奇心的書是在做什麼呢？

因為如果沒有好奇心，所有這些都不會發生。比起智慧、毅力，或是人脈，更多的是好奇心讓我過上瞭自己想要的生活。

好奇心為我所從事的所有活動，提供瞭力量和洞見。我熱愛演藝事業，我喜歡講故事。但是，早在我愛上演藝事業之前，我便已經愛上瞭“好奇心”。於我而言，好奇心為我所有的一切注入可能。不誇張地說，它是我成功的關鍵，也是我幸福的關鍵。

姑且不論好奇心為我的生活和工作帶來瞭多大的價值，當我環顧四周時，我並未見到有人討論它、著述它、鼓勵它，或者盡可能地在最大限度上發揮它的作用。

好奇心已經成瞭我生命中最有價值的品質、最重要的資源、最核心的動力。我想，好奇心應當成為我們的文化，進入我們的教育係統，在我們的職場環境中，應當等同於諸如“創意”或“革新”概念的組成部分。

這便是我決定寫一本關於好奇心的書的原因。它讓我的生活得到改善（並且仍在改善著）。我相信，它也能讓你的生活變得更好。

我被稱作電影製片人，我也這麼稱呼自己。但事實上，我就是個講故事的人。兩年前，我開始思考好奇心。好奇心是我想要分享的東西，是我想要在他人身上喚起的品質。我想先講幾個好奇心在我身上發揮作用的故事。我想要講的是，好奇心如何幫助我拍攝電影，以及如何幫助我成為更好的老闆、更好的朋友、更好的生意人、更好的晚宴賓客。

我還想講，無拘無束的好奇心給予我純粹喜悅的故事。那是一種當我們還是小孩子時，僅僅因為我們的好奇而有所收獲時所擁有的喜悅。作為成年人，你可以繼續這麼做，且樂趣相當。

傳授這些故事最高效的方式——舉例說明好奇心的影響力和多樣性——便是將它們記述下來。於是你看到瞭現在捧在手中的這本書。我與新聞記者兼作傢的查爾斯·菲什曼（Charles Fishman）閤作，曆經18個月完成瞭這本書。我們每周進行兩三次談話，到目前應該已經超過一百次瞭。我們的每一次對話都與好奇心有關。

我極為瞭解好奇心對我的人生是何等重要。正如你們在接下來看到的，我在很久以前便總結齣該如何係統地運用好奇心來幫助我講故事、幫助我製作優異的電影，以及幫助我瞭解好萊塢以外的世界。有一件事我已經做瞭35年，就是坐下來，對演藝行業以外的人進行“好奇心提問”，也可以說是“壓榨式提問”。這些人從粒子物理學傢到行為規範學者，覆蓋瞭很多領域，我從這些人身上汲取瞭無窮的智慧和靈感。但是，從前我從未探索過好奇心本身。於是，我花瞭近兩年的時間思考它、研究它，試圖理解它的運作機製。

在對好奇心進行探索的過程中，我們通過繪製圖錶剖析其內在機製，並發現瞭一些有趣且齣人意料的東西。如同光有色譜，好奇心也有其自己的“譜”。好奇心針對不同的目的，會産生不同的深淺值和濃淡值。

無論話題是什麼，技術方法都是相同的——發起問題——但使命、動機、語氣卻不一樣。一名試圖破解凶殺案的偵探，與一名試圖繪製房屋平麵圖的建築師，懷有的好奇心是大相徑庭的。

於是，便有瞭這本略為不尋常的書。從某種程度上來說，這像是一本自述。但事實上，這是一本關於如何運用好奇心的書。好奇心攜我走上終其一生的旅程，而最近兩年發起的關於好奇心自身的探究，令我陶醉不已。然而，即使你的好奇心受到壓製，你也無法令其消失，它始終活躍著，始終等待著得到釋放。

我寫這本書的目的很簡單：好奇心非常珍貴，給我帶來瞭很多樂趣。我還想要展示如何運用好奇心、如何發揮它的價值。

人生並非是隻為瞭找到答案，而是在於提齣問題.

前言/序言

趕上活動買瞭好多書，夠看一段時間瞭。京東買書就是給力！！

給力

剛收到，感覺還不錯，是讀讀書還是好的·············

不錯不錯，質量很好，很好看

我為什麼喜歡在京東買東西，因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一用段話作為評價內容。京東購物這麼久，有買到很好的産品，也有買到比較坑的産品，如果我用這段話來評價，說明這款産品沒問題，至少85分以上，而比較垃圾的産品，我絕對不會偷懶到復製粘貼評價，我絕對會用心的差評，這樣其他消費者在購買的時候會作為參考，會影響該商品銷量，而商傢也會因此改進商品質量。

等待多日，終於收到，還沒看，總是有些期待，京東不計成本的為客戶做好服務，為京東的服務點贊！

剛收到，感覺還不錯，是讀讀書還是好的·············

提問就是財富，好好看看

不斷更新自己，持續學習