新手學開公司！ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉暢 著

圖書標籤:

• 創業
• 公司注冊
• 商業入門
• 創業指南
• 小企業
• 經營管理
• 財務基礎
• 法律常識
• 市場營銷
• 團隊建設

齣版社： 中國鐵道齣版社

ISBN：9787113163679

版次：1

商品編碼：11279024

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2013-06-01

用紙：膠版紙

頁數：216

字數：328000

正文語種：中文

編輯推薦

　　兢兢業業為彆人打工不如自己當老闆撈金，有一定經濟基礎或具有投資項目的人士，可選擇創業經營公司，這樣纔能真正賺大錢。
　　《新手學開公司！》立足於“切實可用”這一前提，從開公司的籌備方法、注冊公司的具體細節點滴入手，循序漸進地講解怎樣創業開公司、管理公司，使讀者即學即用，為私營企業經營者輕鬆規劃瞭一條思路清晰的辦公司、辦好公司的流程圖，引導人們以更閤理、更便捷的方式來實現自己當大老闆的夢想。

內容簡介

　　兢兢業業為彆人打工不如自己當老闆撈金，有一定經濟基礎或具有投資項目的人士，可選擇創業經營公司，這樣纔能真正賺大錢。
　　《新手學開公司！》立足於“切實可用”這一前提，從開公司的籌備方法、注冊公司的具體細節點滴入手，循序漸進地講解怎樣創業開公司、管理公司，使讀者即學即用，為私營企業經營者輕鬆規劃瞭一條思路清晰的辦公司、辦好公司的流程圖，引導人們以更閤理、更便捷的方式來實現自己當大老闆的夢想。

作者簡介

　　《新手學開公司！》共包括8課，內容涉及創業開辦公司的各個方麵，循序漸進地講解瞭開公司的常規流程、經營管理之道與各種注意事項。其主要內容有：開辦公司前的準備、申請公司準備材料、注冊公司流程、公司人事要素、公司財務常識、公司管理與法律、公司宣傳手段等。
　　全書著重立足於實踐操作，為私營企業經營者輕鬆規劃瞭一條思路清晰的辦公司、辦好公司的流程圖，引導人們以更閤理、更簡單的方式來實現自己當老闆的夢想。
　　《新手學開公司！》適閤於想要創業卻沒找到入門捷徑的社會人士，以及希望瞭解企業經營管理方法的私營業主。

內頁插圖

目錄

第1課 創業夢想，如何起步
1.1 創業者需具備的素質
1.1.1 創業的眼光與心態
1.1.2 創業的能力與誠意
1.1.3 創業的激情與堅持
1.2 選擇行業與閤作夥伴
1.2.1 選擇創業行業
1.2.2 選擇好的閤夥人
1.3 知道公司是什麼
1.3.1 公司究竟有幾種
1.3.2 有限責任與股份有限
1.3.3 個體戶與工作室
1.4 瞭解什麼是法人與股東
1.4.1 什麼是公司股東
1.4.2 什麼是企業法人
1.4.3 董事長與總裁
1.5 公司的分工與決策
1.5.1 股東話語權的確定
1.5.2 執行與監督的確定
1.5.3 明確公司治理結構

第2課 做好申請公司的準備
2.1 準備開公司的費用
2.1.1 什麼地方要花錢
2.1.2 需要多少注冊金
2.2 規劃名稱與標誌
2.2.1 名稱登記原則
2.2.2 公司取名的方法
2.2.3 設計公司標誌
2.3 選擇閤適的公司地址
2.3.1 辦公地址的選擇方法
2.3.2 租賃房屋的注意事項
2.4 製定公司的章程
2.4.1 公司章程包含的內容
2.4.2 公司章程通用模闆
2.5 注冊公司花費實例
2.5.1 廣告設計公司
2.5.2 咖啡機租賃公司
2.5.3 開一間小花店

第3課 辦理公司注冊，跟我學
3.1 注冊公司的條件和流程
3.1.1 注冊公司的基本要求
3.1.2 注冊公司需準備的材料
3.1.3 注冊公司基本流程
3.2 公司名稱申請方法
3.2.1 申請公司名稱的步驟
3.2.2 申請名稱的注意事項
3.3 為公司進行驗資
3.3.1 驗資的具體步驟
3.3.2 驗資的注意事項
3.3.3 驗資材料一覽
3.4 辦理公司的核心步驟
3.4.1 工商登記、取照
3.4.2 用營業執照刻公章
3.4.3 辦理企業組織機構代碼證
3.4.4 辦理稅務登記證
3.4.5 開立基本戶賬號
……

第4課 開公司必知人事要素
第5課 開公司必知財務常識
第6課 開公司之管理與法律
第7課 公司的經營方法
第8課 公司的宣傳手段

前言/序言

《夢想啓航：創業者的生存法則》 一、 破冰：你想成為什麼樣的人？ 在踏上創業之路之前，捫心自問：你真正想做什麼？你為的是改變世界，還是為瞭實現個人價值？你的激情所在是什麼？這份工作能否讓你每天早晨都充滿期待？ 1. 內在驅動力： 創業並非一條輕鬆的道路，無數挑戰和不確定性會隨之而來。隻有找到能讓你在低榖時堅持下去的內在驅動力，你纔能走得更遠。想想你從小到大的夢想，那些讓你魂牽夢繞的事情，它們是否與你此刻的想法有所關聯？ 2. 使命感與價值觀： 你的公司將為社會帶來什麼？它將解決什麼痛點？你的企業文化是什麼？明確公司的使命感和核心價值觀，這不僅能指引你做齣決策，也能吸引誌同道閤的夥伴和客戶。 3. 長遠願景： 不要僅僅局限於眼前的盈利，思考你的公司五年、十年後的樣子。它將如何成長？它將對行業産生怎樣的影響？一個清晰的長遠願景，能讓你在迷茫時找到方嚮，在誘惑前保持清醒。 二、 市場洞察：發現你未被滿足的需求 成功的創業往往源於對市場需求的深刻洞察。與其盲目跟風，不如去發現那些尚未被充分滿足，但又真實存在的需求。 1. 痛點挖掘： 仔細觀察你身邊的人，他們在生活中、工作中遇到瞭哪些不便？哪些事情讓他們感到沮喪、低效？這些“痛點”往往是商業機會的溫床。例如，是否有一種更便捷的方式來處理傢務？是否有一種更高效的工具來管理項目？ 2. 趨勢研判： 關注行業發展動態、技術革新、社會變遷。哪些新興趨勢將改變人們的生活方式？哪些技術將催生新的産品和服務？學習一些宏觀經濟學和市場營銷學的基本知識，有助於你更敏銳地捕捉市場信號。 3. 競爭分析： 瞭解你的潛在競爭對手，他們的優勢和劣勢是什麼？他們的産品或服務有什麼不足之處？找到你的差異化優勢，你將如何在競爭中脫穎而齣？是更低的價格？更好的質量？更獨特的用戶體驗？ 4. 用戶畫像： 誰是你的目標客戶？他們的年齡、性彆、職業、收入、興趣是什麼？他們有什麼樣的消費習慣和偏好？越瞭解你的用戶，你就能越精準地為他們提供産品和服務。 三、 商業模式：你的價值創造引擎 商業模式是企業如何創造、傳遞和獲取價值的戰略設計。一個清晰且可持續的商業模式是企業成功的基石。 1. 價值主張： 你將為客戶提供什麼樣的獨特價值？你的産品或服務如何解決他們的痛點？為什麼客戶要選擇你而不是你的競爭對手？ 2. 客戶群體： 明確你的核心客戶是誰，以及他們將如何觸達。是直接麵嚮消費者（B2C），還是服務於企業（B2B）？綫上還是綫下？ 3. 渠道通路： 你將通過哪些渠道將産品或服務交付給客戶？是綫上電商平颱、自建網站，還是實體門店、分銷商？ 4. 客戶關係： 你將如何與客戶建立和維護關係？是自動化服務、個性化定製，還是社區互動？ 5. 收入來源： 你的公司將如何賺錢？是銷售産品、提供服務、收取訂閱費，還是通過廣告、傭金？ 6. 核心資源： 為瞭提供價值，你需要哪些關鍵資源？是技術、人纔、品牌，還是知識産權？ 7. 關鍵活動： 為瞭成功運營，你需要執行哪些最重要的事情？是産品研發、市場營銷、客戶服務，還是供應鏈管理？ 8. 重要夥伴： 你需要與哪些外部夥伴閤作？是供應商、分銷商，還是戰略聯盟？ 9. 成本結構： 你的主要成本將來自於哪裏？是研發費用、營銷支齣、人員薪酬，還是原材料成本？ 四、 産品/服務打磨：從概念到實物 將你的想法轉化為具體的産品或服務，並不斷優化，以滿足用戶不斷變化的需求。 1. 最小可行性産品 (MVP)： 在早期階段，不要追求完美。開發一個具備核心功能的MVP，快速推嚮市場，收集用戶反饋，然後根據反饋迭代。 2. 用戶體驗設計： 産品的易用性、美觀度、流暢度都至關重要。注重用戶界麵的設計，確保用戶能夠輕鬆愉快地使用你的産品。 3. 質量控製： 無論産品還是服務，質量都是生命綫。建立嚴格的質量控製體係，確保交付給客戶的是可靠、優質的體驗。 4. 持續迭代： 市場在變，用戶需求也在變。持續收集用戶反饋，分析數據，不斷優化産品或服務，保持競爭力。 五、 團隊組建：你不是一個人在戰鬥 一個強大的團隊是創業成功的關鍵。找到那些與你價值觀一緻、能力互補、充滿激情的人。 1. 尋找核心夥伴： 尋找與你擁有共同願景，且在關鍵領域（如技術、市場、運營）具有專業技能的閤夥人。明確各自的職責和股權分配。 2. 吸引優秀人纔： 營造積極的企業文化，提供有競爭力的薪酬和發展機會，吸引並留住優秀的人纔。 3. 有效溝通與協作： 建立開放、透明的溝通渠道，鼓勵團隊成員積極協作，共同解決問題。 4. 賦能與激勵： 給予團隊成員足夠的信任和自主權，鼓勵他們發揮創造力。建立有效的激勵機製，激發團隊的積極性和主人翁意識。 六、 資金籌措：讓夢想有“錢”途 充足的資金是支持企業發展的血液。你需要根據公司的發展階段和需求，選擇閤適的融資方式。 1. 自有資金與親友藉貸： 這是最直接的啓動資金來源，但要謹慎使用，避免影響個人財務和人際關係。 2. 天使投資與風險投資： 適閤有高增長潛力的初創企業，但需要接受投資人的股權稀釋和管理介入。 3. 銀行貸款與政府補助： 相對傳統，適用於有穩定現金流和良好信用的企業。 4. 眾籌： 適閤有較強社區基礎和吸引力的産品，可以同時進行市場驗證。 5. 財務規劃與預算： 製定詳細的財務計劃，明確資金的使用方嚮，控製成本，提高資金使用效率。 七、 市場推廣：讓世界知道你 再好的産品或服務，如果沒人知道，也無法成功。有效的市場推廣能幫助你觸達目標客戶，建立品牌知名度。 1. 內容營銷： 通過博客、文章、視頻、播客等形式，提供有價值的內容，吸引潛在客戶，建立專業形象。 2. 社交媒體營銷： 利用微信、微博、抖音等社交平颱，與用戶互動，傳播品牌信息，引導流量。 3. 搜索引擎優化 (SEO) 與搜索引擎營銷 (SEM)： 提高你的網站在搜索引擎中的排名，吸引更多搜索相關信息的用戶。 4. 口碑營銷： 鼓勵滿意的客戶分享他們的使用體驗，通過口口相傳擴大影響力。 5. 公關活動： 參與行業展會，舉辦發布會，與媒體建立聯係，提升品牌曝光度。 6. 數據分析： 跟蹤營銷活動的效果，分析用戶行為數據，不斷優化營銷策略。 八、 運營管理：精益求精的日常 高效的運營管理是企業持續發展的保障。 1. 流程優化： 審視企業內部的各項流程，尋找可以改進和優化的環節，提高效率，降低成本。 2. 客戶服務： 提供卓越的客戶服務，解決客戶問題，建立良好的客戶關係，提升客戶忠誠度。 3. 數據驅動決策： 建立數據收集和分析體係，基於數據進行決策，減少盲目性。 4. 風險管理： 識彆企業可能麵臨的風險，並製定相應的應對措施，確保企業穩健運營。 九、 法律與閤規：規避風險，穩健前行 瞭解並遵守相關的法律法規，是企業生存和發展的基礎。 1. 公司注冊與法律架構： 選擇閤適的公司類型（如有限責任公司、股份有限公司），辦理工商注冊。 2. 閤同法： 熟悉與客戶、供應商、員工簽訂的各類閤同，維護自身權益。 3. 知識産權保護： 保護你的商標、專利、版權等知識産權，防止被侵權。 4. 勞動法： 瞭解並遵守勞動閤同、工資支付、社會保險等相關規定。 5. 稅務閤規： 及時申報和繳納各項稅費，避免稅務風險。 十、 持續學習與成長：永不止步的探索 創業是一場馬拉鬆，而非短跑。保持學習的熱情，不斷提升自己和團隊的能力，纔能在變化的市場中立於不敗之地。 1. 行業洞察： 持續關注行業內的最新動態、技術發展和競爭格局。 2. 個人成長： 閱讀、參加培訓、與同行交流，不斷提升自己的領導力、決策力和執行力。 3. 擁抱變化： 市場和技術都在快速變化，要保持開放的心態，勇於接受新事物，不斷調整戰略和戰術。 4. 反思與總結： 定期迴顧創業過程中的成功與失敗，總結經驗教訓，為未來的發展提供藉鑒。 《夢想啓航：創業者的生存法則》並非一本教你如何“創業”的書，而是一份關於“如何成為一名成功的創業者”的思考。它鼓勵你深入探索內心，洞察市場，構建商業模式，組建優秀團隊，並不斷學習和成長。這條路充滿挑戰，但隻要你懷揣夢想，堅守初心，並運用智慧和毅力，定能揚帆遠航，抵達成功的彼岸。

評分☆☆☆☆☆

我一直夢想著能將自己的興趣愛好變成一份事業，開一傢自己的綫上小店，但一想到要“注冊公司”這件事，就覺得頭大。身邊沒有這方麵的經驗人士，上網搜集到的信息又零散又專業，感覺自己永遠也邁不齣第一步。直到我偶然發現瞭《新手學開公司！》這本書，它簡直像一道光，照亮瞭我前進的道路。這本書沒有那些高深的理論，也沒有那些令人望而生畏的術語，而是用一種非常親切、非常實用的方式，把開公司這件事拆解得明明白白。我特彆喜歡書中對於“公司注冊流程”的詳細圖文講解，一步一步跟著做，感覺自己真的可以獨立完成。而且，書中對於“常見的法律風險”、“初期財務規劃”等方麵的建議，也給瞭我很大的啓發，讓我提前意識到瞭很多潛在的問題。它不是那種隻是告訴你“應該怎麼做”的書，而是告訴你“怎麼纔能做到”的書，讓我從一個什麼都不知道的小白，變成瞭對開公司這件事有基本概念和初步信心的人。這本書給瞭我勇氣，也給瞭我方法，讓我覺得自己的創業夢想，真的可以一步步實現瞭。

評分☆☆☆☆☆

作為一個在職場摸爬滾打多年的“老油條”，一直以來都有一個隱秘的念頭，就是希望能擺脫打工的身份，真正為自己乾一番事業。但多年的按部就班，讓我對創業的未知感到深深的恐懼，尤其是那些關於公司注冊、財務報錶、法律閤規的“大山”，總讓我望而卻步。偶然的機會，我翻開瞭《新手學開公司！》，這本書的齣現，簡直就是一場及時雨。它不像很多市麵上泛泛而談的創業指南，而是切實地針對“新手”這個群體，從最基礎、最核心的問題入手，抽絲剝繭地揭示瞭開辦一傢公司的完整流程和關鍵要點。作者的敘述風格極其接地氣，仿佛一位經驗豐富的創業者，娓娓道來，將那些復雜晦澀的法律條文和商業規則，轉化為通俗易懂的語言，並且穿插瞭大量生動有趣的案例，讓我這個曾經對“公司法”三個字就頭疼不已的人，竟然也能津津有味地讀下去。最讓我感到驚喜的是，它不僅僅是知識的傳授，更是思維的引導，讓我能夠更理性、更係統地去思考創業過程中可能遇到的各種挑戰，並且找到瞭應對的方法。

評分☆☆☆☆☆

我是一名創業小白，一直有個小小的夢想，就是能開一傢自己的小店，賣我喜歡的烘焙産品。但是，我對公司的注冊、法律法規、財務管理這些東西一竅不通，每次想到這些就覺得壓力山大。市麵上關於創業的書籍有很多，但我總覺得它們要麼過於宏大，要麼過於專業，很難讓我這個普通人理解。直到我看到瞭《新手學開公司！》，它就像是為我量身定做的一樣。書中的語言非常樸實，沒有那些華麗的辭藻，也沒有晦澀難懂的專業術語，更像是和一位經驗豐富的長輩在聊天，分享創業的經驗和建議。作者把開公司這個復雜的過程，拆解成瞭一個個小步驟，並且非常詳細地講解瞭每一步需要注意的事項。我尤其喜歡書中關於“選擇公司類型”、“公司注冊流程詳解”和“日常稅務處理”的部分，這些內容都是我最需要、也最容易犯錯的地方。讀這本書的時候，我感覺自己就像是在參加一個一對一的創業輔導課，每個問題都能得到解答，每個睏惑都能得到疏導。它讓我從“想都不敢想”的狀態，變成瞭“好像可以嘗試一下”的信心。

評分☆☆☆☆☆

這本《新手學開公司！》就像是給迷茫創業者的一份“導航儀”，讓我找到瞭方嚮。我之前一直是在一傢小公司打工，雖然工作穩定，但總覺得少瞭點什麼，總想著能實現自己的價值，創造屬於自己的事業。有瞭創業的想法之後，我嘗試閱讀瞭一些關於創業的書籍，但很多都過於理論化，或者講的是一些大公司的運營模式，離我這種小本經營的個體戶實在太遠瞭。這本書卻不一樣，它特彆接地氣，從最基礎的法律常識講起，比如公司注冊的流程、不同公司類型的優缺點，還有最讓人頭疼的稅務問題。作者用非常生動的語言，把這些枯燥的內容講得活靈活動，而且還列舉瞭很多新手創業者容易遇到的問題和解決方案，讓我感覺自己不是一個人在戰鬥。最讓我印象深刻的是，書中關於“創業初期如何控製成本”和“如何與供應商建立良好關係”的部分，這些細節雖然小，但對於新手來說至關重要。讀完這本書，我感覺自己對開公司這件事有瞭更清晰的認識，不再是那個“一頭霧水”的門外漢瞭，至少知道從哪裏開始，有哪些注意事項。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我創業路上的“及時雨”！我一直有個想法，想開一傢屬於自己的工作室，但一想到注冊公司、稅務、閤同這些繁瑣的事情就頭疼。上網搜瞭好多資料，看得眼花繚亂，完全不知道從何下手。正當我幾乎要放棄的時候，朋友推薦瞭這本《新手學開公司！》，說實話，一開始我沒抱太大希望，以為又是那種說起來容易做起來難的理論書。但是，翻開第一頁，我就被深深吸引瞭。作者用非常通俗易懂的語言，把那些原本聽起來就讓人望而生畏的法律條文和商業流程，講得像是在聽一個過來人分享經驗一樣。他沒有一上來就給你講大道理，而是從最基本的問題開始，比如“我真的需要注冊公司嗎？”、“不同類型的公司有什麼區彆？”等等，這些都是我最關心也最睏惑的。而且，書中還穿插瞭很多真實的案例，讓我能更直觀地理解其中的道理，感覺就像是在看一部創業紀錄片，學習成本瞬間降低瞭不少。我最喜歡的一點是，它並不是簡單地羅列知識點，而是非常注重實際操作的指導，比如如何填寫各種錶格，如何與政府部門打交道，甚至是如何規避一些常見的坑。這本書讓我覺得，開公司這件事，並沒有想象中那麼遙不可及，而且確實是有章可循的。

評分☆☆☆☆☆

值得擁有，性價比高！值得擁有，性價比高！值得擁有，性價比高！值得擁有，性價比高！值得擁有，性價比高！值得擁有，性價比高！值得擁有，性價比高！值得擁有，性價比高！值得擁有，性價比高！值得擁有，性價比高！值得擁有，性價比高！

評分☆☆☆☆☆

買書現在都在京東買瞭，便宜又快捷，有活動就更劃算瞭

評分☆☆☆☆☆

沒高深的理論，手把手教的乾貨。

評分☆☆☆☆☆

通俗實用，還行

評分☆☆☆☆☆

書不錯，質量很好，而且還便宜十幾呢，真是劃算

評分☆☆☆☆☆

圖書的質量還不錯，書還沒看，慢慢學吧！

評分☆☆☆☆☆

書很不錯，質量很好，送貨也快

評分☆☆☆☆☆

這本書看著意義不多大。

評分☆☆☆☆☆

慣於京東購物，買書亦然，正品，便捷，很好。很好。