具体描述
产品特色
编辑推荐
1.名人推荐。
徐小平、吴晓波、十点读书林少、涂磊好评推荐！
作者杨萃先是李亚鹏、佟大为等诸多明星的老师！
2.作者新作。
杨萃先有15年求职面试培训经验，她懂老板真正想要什么。之前的作品《这些道理没有人告诉过你》帮助数十万读者提升了职场技能。
3.付费课程，同类靠前。
据新榜统计，本书内容在“十点课堂”的付费课程，获职场类付费知识排行榜TOP1。
毕业就失业，找不到合适的工作，你迷茫吗？
作为职场新人，被认为是菜鸟，你焦虑吗？
想要跳槽，不确定是不是更好的选择，你纠结吗？
职场参谋长杨萃先，分享自己15年的求职面试培训经验，书中给出的计策，有清晰的步骤，可以直接用于你遇到的问题，可操作性强；同时，为了全面帮助读者做好职业规划，作者还给出了详细的案例分析，让你在努力的时候有科学的方法和技巧。职场进阶，本书一键解决你的职场困惑，让你在职场上快人一步。
内容简介
作者结合自己15年的求职面试培训经验，以及众多学员的成功案例，教你找到更适合自己的工作。
职场参谋长，企业创始人杨萃先，很懂老板心里想什么，曾把家里的小保姆教成了雅思老师。在本书中，作者分享了升职加薪的36个常识，比如找到更适合自己的工作；定心，热爱当下的工作；提升工作效率，多劳多得；拥有良好的人际关系；职场，拼的就是长期持续增值，阅读本书，让你职场进阶，人生精进。
职场是马拉松，这本书教你掌握升职加薪的技能，成为先人一步的少数人。
作者简介
杨萃先
职场参谋长，企业副总裁，CCTV出国教育栏目特约顾问，智联招聘面试栏目嘉宾，《非你莫属》Boss团成员，上海交大、长江商学院的特聘讲师。
15年求职面试培训经验，面授数万学员，巡讲数百场，给1000多个来自各个行业的企业老总当过老师，老板心里真正想要什么，她很懂。
杨萃先老师在 “十点课堂”开设的“职场36计”和“撕掉单词语法书，颠覆你的英语学习”课程，订阅数量和学员评分都在同类课程中排名靠前，在付费课程中创造了奇迹。
精彩书评
听她的，你准行！ 在职场规划、求职面试，尤其是升职加薪方面，找Tracy就对了。
——真格基金创始人、新东方联合创始人徐小平
杨萃先是十点课堂的明星讲师，她的课程干货满满，一语中的，总是能给求职者及职场人士真诚的引导和建议。现在她将课程内容整理成书，希望有更多的人远离职场困惑，靠近更好的未来。我向大家推荐杨萃先的作品。
——财经作家，巴九灵创始人吴晓波
杨老师的职场课程，引发了学员超过5万条留言提问，这说明她所讲的内容戳中了听众和读者的痛点，引起了极大的共鸣。一本好书，或一个好的课程，就像生命中的贵人一样，可以改变你的一生。我希望更多的年轻人可以受益于杨老师的书籍、课程，不断职场进阶，成为更好的自己。
——十点读书创始人林少
一个有爱心有耐心的老师，一个多年从事企业管理工作女老板，写出来的职场书籍，应该是接地气，能帮助到年轻人的。
——非你莫属主持人、爱情保卫战情感导师涂磊
目录
推荐序 企业家+老师=年轻人最需要的职场导师 林少 / Ⅰ
推荐序 涂磊 / Ⅲ
自 序 公司没有告诉你的36个常识 / Ⅳ
PART 1 找到更适合自己的工作
一、如何判断自己更适合哪份工作？——“红点黑点” / 3
二、选哪个岗位更有前途？——“自讨苦吃” / 22
三、怎样才能做个接地气的职业规划？——“以终为始” / 30
四、如何快速了解不同行业的不同岗位？ ——“7531” / 37
五、你的优势在哪个行业更有前途？——“不可替代” / 45
六、女人如何平衡事业和家庭？——“身份认定” / 52
七、选工作该不该听取别人的意见？——“吃饭长个儿” / 59
八、如何准备简历和面试？——“对号入座” / 68
PART 2 定心，热爱当下的工作
九、觉得单位没前途怎么办？——“煤油炉子” / 79
十、“迷茫纠结”，怎么办呢？——“勇气智慧” / 89
十一、为啥上班全情投入的人连1%都不到？ ——“100分80分” / 98
十二、成功者和平庸者的最大差别在哪儿？——“回报后置” / 105
PART 3 提升工作效率，多劳多得
十三、怎样配合领导工作？——“手脚耳目” / 113
十四、怎样解决问题？——“斩草除根” / 123
十五、怎样治疗丢三落四手忙脚乱症？ ——“明日计划” / 130
十六、怎样管理团队？——“我是唐僧” / 138
十七、老板喜欢什么样的想法？——“标杆改良” / 146
十八、怎样交代任务能少出岔子？——“T.E.N.D.” / 154
十九、怎样向领导提出请求更容易被批准？——“W.W.R.O.” / 160
PART 4 拥有良好的人际关系
二十、怎样才能发自内心地少生气？——“看清原罪” / 171
二十一、为什么有时候得罪了人自己都不知道？——“地盘意识” / 181
二十二、怎样提出批评和建议更有效？——“糖衣药片” / 190
二十三、如何应对批评指责？——“错一改二” / 198
二十四、跟别人意见不合该怎么办？——“画个圈圈” / 207
二十五、觉得委屈怎么办？——“委屈成本” / 214
二十六、如何获得职场好人缘？——“移情换位” / 224
二十七、情商低的人该怎么改善自己？——挥刀砍“我” / 235
二十八、如何获得帮助或者帮助他人？——“等价交换” / 243
二十九、如何拒绝别人？——“天平石头” / 252
三十、职场上应该做到男女有别吗？——“知己知彼” / 259
PART 5 职场，拼的就是长期持续增值
三十一、学什么技能考什么证有利于发展？ ——“农民施肥” / 273
三十二、怎样才能多挣钱？——“三大股指” / 279
三十三、怎样学好英语？——“回归母语” / 287
三十四、怎样跳槽相对合理？——“立定跳远” / 294
三十五、该不该创业？——“1人企业” / 301
三十六、如何申请升职加薪？——“别提贡献” / 309
参照物 以人为镜
一、职场大白的故事 / 319
二、职场小白的困惑 / 322
后记 我等你成为“铁托儿” / 358
精彩书摘
怎样才能做个接地气的职业规划？
——“以终为始”
自从《这些道理没有人告诉过你》出版后，读者通过各种渠道发给我的关于职业规划的问题简直是不胜枚举：
1）杨老师，职业规划到底有没有用？
2）Tracy老师，我该不该跟着男朋友去外地工作？
3）我该打工还是创业？
……
关于职业规划，有两个问题要探讨：第一个，职业规划真的有用吗？第二个，如果有用，到底该怎么做规划？
我们先谈第一个问题，职业规划真的有用吗？
我个人的观点是：真的有用。理由就是马云所说的：“梦想一定是要有的，万一实现了呢？”其实，这句看上去不那么靠谱的话，有非常靠谱的理论证据：
美国的社会学者做过调研，数据表明，职业规划跟任何一种人生计划一样，比如减肥、戒烟，能坚持一周的人约75%，坚持一个月的64%，坚持半年的46%，坚持一年的约10%，最终能实现目标的占8%。
那么，今天你要问自己的第一个问题就是：你，是否愿意，为了8%的成功概率，而制订职业规划？
现在，第二个问题才是重点，并且是很多职场小白面临的困惑——如何制订职业规划？
“以终为始”计策
我为各位提供的制订职业规划的计策是“以终为始”。具体做法为：
1）以终点为起点，不要想我现在要干什么，而是考虑终点、未来我想要什么。由于社会变化太快，以三年后作为终点考量就好了。
2）你要安静地思考，在脑海中勾画三年后，让你幸福指数最高的三幅在阳光中的工作画面。
3）你的阳光工作画面不要“打高射炮”，比如你现在是职场小白，却把目标定为总经理，这种没有办法实现的目标会对你造成极大的干扰。正常来说三年后的阳光工作只可能比现在高一到两级，不要操之过急。
4）以这终点的三幅阳光画面，倒推出今天要采取的至少三个行动。
“以终为始”计策案例分析
案例一，小翠的决定
我的3幅阳光工作画面：
1）时间自由；
2）如果我休假半个月，不会影响公司的正常运营；
3）落实我的个人创意和管理理念。
立即要采取措施的三个行动：
1）2017年退出古方红糖的管理层，不再做高强度的坐班管理工作，这样才可以真正获得自由的工作时间。
2）聘请可以完全处理公司事务的总经理，这就是我在二次创业时的首要事情，所以我花了三个月的时间去找合适的总经理。
3）确定公司所提供的服务是文化类的产品，比如说与“十点课堂”合作出品的“36计课程”“杨萃先英语课”，与磨铁合作出品的“36计”的职场书籍，这些就是我想要的产品。
案例二，就业、成家都要忙的小倩
小倩刚刚26岁，单身，上海某大学传媒专业研究生，马上就毕业了，信奉基督教，老家在陕西宝鸡市下面的一个县城，单亲家庭。面临毕业，同学们都建议她留在上海就业，毕竟机会很多；她的一个老师建议她到北京去，因为那是传媒业的老巢；她妈妈想让她回老家，毕竟离得近一些。她该何去何从呢？
1）以终为始，三年后的小倩，29岁；她的三幅阳光工作画面：身边有个可靠的男人，这个人也信奉基督教；一家四口（老妈、老公、孩子、自己）在一起吃饭；有自己的小房子。你们看这三幅画面，其实跟工作的关系都不太大，而是跟生活息息相关，所以说90%的女生做职业规划的时候，首先必须做生活规划，尤其是24～27岁的单身女性，因为如果你不想对抗中国的传统文化，就得在该找对象的年龄，优先找对象；错过了27岁，选择就会减少。这里需要单独强调一下：我不反对独身主义，不反对晚婚，不反对丁克，但是我反对做事情逻辑混乱，主次不分，不设置优先级。比如，想在29岁结婚，却在24～27岁闷头猛干工作，到了28岁才开始着急相亲。
2）列出三个行动：注册世纪佳缘，找也信奉基督教的适龄男生；在上海北京同步找媒体工作，哪里工资高就去哪里；找到男朋友后，两人定好未来生活地点，攒钱买房。
案例三，在留职和创业间徘徊的菲菲
菲菲32岁，以前做新闻采编，后来需要照顾家庭孩子，就转做行政后勤工作，收入低了，工作重复，感觉能一眼看到退休的样子，好处是能准点下班。打算要二胎，又怕开销太大。老公有教育行业的资源，可他是国家公职，不方便出来，便想让菲菲牵头创业，可是菲菲没信心。那么，菲菲是应该留在原单位，消消停停准备二胎，还是出来创业呢？
1）三年后，菲菲35岁，阳光工作三幅图：大宝、二宝其乐融融；老公和自己可以赚够足够养育孩子的钱；避免过一辈子看到头的生活。
2）如果要实现阳光工作三幅图，菲菲32岁需要辞职，照顾好老大，也为怀二胎调理好身体；同时，启动创业项目。33岁怀孕成功，创业项目开始运转。34岁，生二胎，创业项目有盈利。这样一个以终为始的计划做下来，大家都能看到巨大的难度。在我看来，照顾老大、孕育老二、做创业项目CEO，这三个一起做，除非菲菲特别能干，否则几乎是不可能做到的；但是，如果一切都是她老公在背后运作，菲菲只是出头露面当个代言人，那么，还是完全可以应付的。综上所述，菲菲需要跟老公谈清楚，我可以创业，但是只能做傀儡，所有的心都得老公来操。
前言/序言
自序 公司没有告诉你的36个常识
这封信是40+的我，给20+或者30+的年轻的你，做的一场掏心掏肺的分享。
40+的我，从30+才领悟到的职场规划中获益，实现了财务自由。
做了多年老师的我，以学生的成功为最大满足感，所以我讲课写书，想帮助20+或30+的你，在最短的时间内，活成自己想要的样子：认清自己的现状，走出职场的误区，找到适合的职业，了解和老板的相处之道，成为快速升职加薪的少数人。
围观我的故事，想想你的未来：
大学毕业后，我做过国企技术翻译、耐克公司销售，结果都以辞职告终。在开始进新东方工作的时候，公司正在欣欣向荣大发展，然而我却简单地因为“世界那么大，我也想出国看看”，错过了十年难遇的职场发展大机会，错过了在30+实现财务自由的机会。这在40+的我看来，是不懂规划犯的错误。
28岁时，我出国转了一圈，回国后以新人的身份（多么痛的领悟）回到新东方讲雅思讲面试英语，却已然被称为“骨灰级老师”。年龄大了，有娃了，人家年轻人每天能上10小时课，我吼4个小时就崩溃了，于是上课带来的收入骤减。我凛然惊觉：若无职业规划，敢问路在何方？综合我的“红点”和“终点目标”，我给自己锁定了一个新的人生和职业目标——出书。
为了写书，我每天跟学生混在一起，跟他们一起吃麻辣烫，给他们修改简历，唾沫横飞地指导面试，只为了写出来自一线的、最实用的求职技巧。整整三年，我把300多万字的资料提炼再提炼，写出了一本30万字的书。书籍出版一个月后，就在中关村图书大厦登上社科类畅销书排行榜第三名，创造了新东方中文书的奇迹（除了俞老师、徐老师这些大佬的书籍之外）。
一个小小的转型规划，三年为了规划而做的刻苦努力，我的人生让我惊讶地开了挂：
有了“畅销书作者”的身份，我被中央电视台、中国国际广播电台邀请做嘉宾。后来，又被黄大仙（原新东方部门主任，现在可能是国内SAT最牛的培训老师）引荐，成了上海交大高金和长江商学院EMBA课程的英语老师，成了可能是中国最贵的、日薪2万的英语老师。
然而，尽管成为“客座教授”意味着我实现了我心目中的财务自由（带孩子下昂贵的饭馆不犹豫），我绝不会停止职业规划，因为没有规划的教训，太痛。我预测到日薪2万不符合市场规律，估值过高的泡沫早晚会破灭，于是坚持不懈地寻找下一个工作机会。后来，我参与创办了“古方红糖”品牌，经历八年的发展，“古方红糖”已经成了区域名牌，从去年开始冠名《爱情保卫战》。去年，我二次创业，创立途正文化，为年轻人提供职场和英语培训。
在整个职业规划的过程中，我发现自己走了很多本可以避免的弯路，也错过了很多本来可以直接进阶的机会。后来走上领导岗位，自己做老板的时候，我更加深刻地感受到升职加薪是有技巧的，但是这些常识，公司却不会主动告诉你。
所以，我尝试着把自己掌握的常识分享给身边的人，包括我家的小保姆、公司的厨师和员工。身边的人了解了这些之后，都有了可视的进步。我家的小保姆也成了一名雅思老师，在北京买了房，实现了人生逆袭；厨师女孩也成长为同时教厨艺和英语的少儿老师。
所有的这些常识，都被我陆续总结成了“36计”，于是，就逐渐有了这本书的雏形。
这本书是我傻实诚的分享，我的目的当然只有一个——帮你进阶。职场如同打游戏，要不断打怪升级。如果你看了这本书，长了千里眼，知道前方高能有陷坑，你的进阶当然更快。
傻实诚分享和热盼你进阶的杨萃先
微博：Tracy杨萃先
微信公众号：途正职场&途正英语
2017年10月 12 日
用户评价
当我拿到《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书时，我的第一感觉是，这名字听起来就像是我一直以来寻找的“攻略”。在职场摸爬滚打这么久，我总觉得，那些能够快速升职加薪的人，一定掌握着我们普通人不知道的“秘诀”。这本书，从它的名字开始，就牢牢抓住了我的好奇心。 作者在开篇就点出了一个非常有共鸣的点：很多人都在努力，但为什么只有少数人能够脱颖而出？这本书没有空谈大道理，而是深入到一些非常实际的问题，比如，你为什么会感到瓶颈？你对自己的价值到底有多了解？你的努力是否用在了刀刃上？这些问题，就像一把把钥匙，开始慢慢打开我之前被固化了的思维。 我尤其喜欢作者在书中对于“个人品牌”的构建的解读。我之前一直以为“个人品牌”是明星或者创业者才需要考虑的事情，但这本书让我意识到，每一个职场人都应该有意识地去打造自己的个人品牌。作者提供的那些具体建议，比如如何通过演讲、写作、项目贡献来塑造自己的专业形象，都非常有启发性。 书中对于“信息筛选和处理能力”的强调，也让我幡然醒悟。在信息爆炸的时代，我们每天都在接收海量的信息，但有多少是真正对我们有价值的？作者教我如何辨别信息的真伪，如何快速提取核心要点，以及如何将这些信息转化为自己的知识和能力。这一点，直接提升了我的工作效率和学习效率。 让我印象深刻的还有，作者在书中并没有回避职场中的“灰色地带”，而是以一种非常成熟和客观的态度去分析。他教我们如何在复杂的人际关系中游刃有余，如何处理与同事、领导之间的微妙关系，以及如何在不违背原则的前提下，为自己争取到更好的发展机会。 我非常欣赏作者在书中对“情绪管理”的讲解。很多时候，我们的情绪会直接影响到我们的判断和决策。作者通过分享一些实际的方法，比如如何识别自己的情绪触发点，如何进行情绪的疏导，以及如何在压力下保持冷静，让我能够更好地掌控自己的情绪，从而做出更理性的选择。 读到关于“持续学习和迭代”的部分，我感到非常有共鸣。作者强调，学习不是一次性的投入，而是一个持续不断的过程。他教我们如何构建自己的学习系统，如何保持好奇心，以及如何将学到的知识快速应用到实践中，实现自我迭代和升级。 书中对于“目标设定和执行”的论述，也非常有深度。作者并没有提供一些万能的公式，而是引导我们去思考，如何设定真正适合自己的、具有挑战性且可衡量的目标，以及如何制定详细的执行计划，并坚持下去。 我特别关注作者在书中关于“沟通的艺术”的章节。他不仅仅是教我们如何清晰地表达自己的观点，更是教我们如何倾听，如何理解对方的需求，以及如何通过有效的沟通，建立信任，解决分歧。这一点，对于提高团队协作效率和个人影响力至关重要。 总而言之，《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书，是一本非常实用且有深度的职场进阶指南。它不仅为你提供了理论上的指导，更重要的是，它为你指明了前进的方向，并提供了一套可操作的方法。我强烈推荐给所有希望在职场上获得更大成就的读者。
评分这本《进阶：成为快速升职加薪的少数人》，光是书名就足够吸引人了。我一直觉得，职场上的成功并非遥不可及，但想要成为那少数真正脱颖而出、步步高升的人，肯定是有其独门秘籍的。这本书给我最直观的感受就是，它不是一本空泛的成功学鸡汤，而是那种能让你切实感受到“原来是这样！”的书。从作者的叙述中，我能体会到他并非只是在罗列一些理论，而是将自己多年的实战经验，包括那些踩过的坑、走过的弯路，以及最终摸索出的有效方法，都毫无保留地分享了出来。 这本书的切入点非常微妙，它没有直接告诉你“如何每天做几件事就能升职”，而是更侧重于“思维方式的转变”和“底层逻辑的建立”。读完之后，我才意识到，很多时候我们努力的方向可能就错了，或者说，我们只是在原地踏步，而那些“少数人”却已经找到了向上攀升的“加速度”。作者对于“价值创造”的解读尤为深刻，他不是简单地告诉你“多做一点”，而是引导你去思考“如何做才能让你的价值最大化，并且被别人看见”。这一点，对于很多身处职场瓶颈期的人来说，简直是醍醐灌顶。 我尤其欣赏作者在书中对于“职业规划”的细致剖析。我之前一直觉得职业规划是很宏大、很遥远的事情，好像只有到了高层才能考虑。但这本书让我明白，职业规划其实是渗透在日常工作中的每一个选择里的。它教你如何审视自己的当下，如何评估未来的可能性，以及如何为自己设定清晰且可行的短期和长期目标。书中举的那些案例，有的是我曾经经历过的，有的是我身边朋友的缩影，读起来特别有代入感，也让我反思了自己的很多行为模式。 读到关于“人际关系”的部分，我更是深有体会。职场不仅仅是工作的场所，更是人与人互动的空间。作者并不是教你如何去“拍马屁”或者“搞小团体”，而是强调建立真正有价值的连接，以及如何有效地沟通和协作。他提出的“价值交换”理论，让我不再把人际交往看作是纯粹的“讨好”，而是更加理性地看待双方的需求和贡献。这一点，对于我这种不擅长社交的人来说，简直是福音，让我敢于去尝试建立更健康、更有效的职场关系。 让我印象深刻的还有作者在书中对于“学习能力”的强调。他不仅仅是说要“终身学习”，而是深入浅出地讲解了“如何成为一个高效的学习者”。从信息筛选、知识内化到技能应用，每一个环节都有具体的指导。我之前总觉得学习是被动的，是为了完成任务，但这本书让我意识到，学习本身就是一种核心竞争力，是你能在职场中不断进化的关键。作者分享的那些学习方法，非常实用，我已经在尝试运用在日常的学习和工作中了。 这本书最让我着迷的一点，就是它对于“心态”的塑造。很多时候，我们之所以停滞不前，并不是因为能力不足，而是因为心态出现了问题。消极、抱怨、畏难情绪，这些都会成为我们前进路上的绊脚石。作者用了很多篇幅去讲述如何培养积极的心态，如何在高压环境下保持冷静，以及如何从失败中汲取力量。这些内容，对于我来说，不仅是关于职场晋升的指导，更是关于人生态度的启迪。 我特别喜欢作者在书中关于“影响力”的讨论。很多人会把影响力等同于权力，但这本书让我明白，真正的影响力是来自于你的专业能力、你的沟通技巧以及你对他人产生的积极影响。作者提供了一些非常具体的方法，教你如何在一个团队中，或者在一个项目中，逐渐建立起自己的话语权和影响力，即使你不是领导。这一点，对于许多渴望被看见、被认可的职场人来说，非常有价值。 另外，书中对“风险管理”的阐述，也让我耳目一新。我们总想着如何抓住机会，但往往忽略了如何规避风险。作者并不是让你变得畏手畏脚，而是教你如何在机会和风险之间找到平衡点，如何在做出重大决策时，能够进行周全的考量。这一点，对于那些想要承担更多责任，迈向更高职位的人来说，是必不可少的技能。 我注意到作者在书中多次提及“复盘”的重要性。这确实是我之前容易忽视的一个环节。我们往往忙于完成任务，却很少停下来回顾和总结。作者详细地阐述了如何进行有效的复盘，如何从经验中提炼出可复制的成功要素，以及如何避免再次犯同样的错误。这个看似简单的方法，却能够极大地提升我们的学习效率和成长速度。 总而言之，《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书，是一本真正能够帮助读者实现职场进阶的宝典。它不是让你走捷径，而是让你找到正确的方向，掌握有效的方法，并培养强大的内在驱动力。读完这本书，我感觉自己不再是那个茫然无措的职场小白，而是对未来充满了信心，并且知道自己应该如何行动，才能成为那“少数人”中的一员。强烈推荐给所有渴望在职场上有所作为的朋友们！
评分《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书，就像是一份为我量身定制的职场“进化指南”。我一直在思考，为什么有些人总能抓住机会，步步高升，而有些人却原地踏步，甚至停滞不前。这本书，就像一位睿智的向导，为我揭示了那些“少数人”的成功之道，让我茅塞顿开。 我最先被作者的“价值创造论”所打动。他没有简单地告诉你“多做一点”，而是深入剖析了“如何做才能让你的价值最大化，并且被有效地传递给别人”。这本书详细地解释了如何去识别和发挥自己的核心优势，如何将这些优势转化为对公司和社会有意义的价值。 让我眼前一亮的是，书中对“战略性选择”的讲解。作者指出，在职场上，选择比努力更重要。他教我如何去评估不同的职业发展路径，如何做出最有利于自己长远发展的战略性选择，而不是仅仅被眼前的短期利益所驱使。 我非常欣赏作者在书中对“人际关系的高效经营”的策略。他并没有鼓吹人脉的重要性，而是强调建立“高质量、互助型”的人际关系。作者分享了很多实操性的方法，教我如何去识别和维护那些能够真正帮助你成长的朋友和同事。 书中关于“解决问题的系统性方法”的讲解，也让我受益匪浅。作者并非简单地告诉你“要解决问题”，而是提供了一套完整的解决问题的框架，从问题的定义、分析、方案制定、执行到复盘，每一步都进行了详细的指导。 我特别关注作者在书中对于“领导力潜质的挖掘与培养”的论述。他认为，领导力并非天生，而是在日常工作中，通过影响他人、承担责任、解决难题等方式逐步展现和培养出来的。作者提供了一些非常具体的练习方法，帮助我发掘和提升自己的领导潜力。 读到关于“学习能力与知识更新的速度”的部分，我感到非常实用。作者指出，在知识快速更新的时代，学习的速度和效率，是决定一个人能否在职场上保持领先地位的关键。他分享了一些优化学习路径、提高学习效率的方法。 让我印象深刻的是，作者在书中对于“职业倦怠的识别与应对”的探讨。他认为，很多时候，我们之所以感到倦怠，是因为我们对自己的工作失去了热情和意义感。作者提供了一些帮助我们重新找回工作热情和提升职业幸福感的策略。 我注意到作者在书中对于“个人发展与组织贡献的平衡”的思考。他强调，一个优秀的职场人，不仅要关注自身的成长，更要懂得如何为组织贡献价值，实现一种双赢的局面。 总而言之，《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书，是一本能够让你在职业生涯中实现“加速”的宝典。它不仅为你提供了实用的技巧和方法，更重要的是，它帮助你建立起一种积极的职业观和成长观，让你成为一个真正能够创造价值、获得认可的职场精英。我强烈推荐给所有渴望在职场上有所作为的读者。
评分这本书给我的感觉，就像在迷雾中找到了一盏指路的明灯。我一直认为，职场上的晋升和加薪，总是有一些我们看不见的“潜规则”或者“游戏规则”，而这本书，恰恰就是为你揭开了这些面纱。作者的语言风格非常接地气，没有那些华而不实的理论，更多的是一种“过来人”的经验分享，让你在阅读的过程中，不断地“啊，原来是这样！”。 我最欣赏的是作者在书中对于“成长型思维”的强调。这一点，我之前虽然有所耳闻，但总觉得有些虚无缥缈。这本书却用非常具体的例子和方法，教会我如何去培养和强化这种思维模式。它不是让你安于现状，而是鼓励你去拥抱挑战，从错误中学习，并且相信自己的能力是可以不断提升的。这种思维上的转变，对我在工作中面对困难和压力时，起到了至关重要的作用。 书中对于“价值输出”的解读，也让我受益匪浅。以前我总觉得，只要我努力工作，老板自然会看见。但这本书告诉我，光有努力是不够的，你还需要让你的价值被有效地“呈现”出来。作者教导我们如何去量化自己的工作成果，如何用数据说话，以及如何向领导清晰地传达你的贡献。这一点，对于很多默默无闻工作的职场人来说，是突破瓶颈的关键。 我特别喜欢作者在书中对于“时间管理”和“精力管理”的融合。很多时候，我们觉得时间不够用，但其实问题往往出在精力分配不当。作者提出的那些方法，不是让你变得更忙碌，而是让你更聪明地利用时间和精力，把有限的资源投入到最重要的事情上。这些技巧，对于提高我的工作效率和生活质量，都有着非常显著的帮助。 读到关于“向上管理”的部分，我才意识到，原来我们不仅要做好自己的工作，还要学会如何让我们的领导和团队更有效地支持我们。作者并没有教你如何去“操控”领导，而是告诉你如何与领导建立良好的沟通机制，如何有效地向上级汇报工作，以及如何在领导需要的时候，提供有价值的支持。这是一种双赢的策略，能够极大地促进你的职业发展。 让我眼前一亮的是，书中对于“战略性思考”的讲解。很多时候，我们只是埋头苦干，却不知道自己工作的意义和方向。作者引导我们去思考更宏观的层面，去理解公司战略，去分析行业趋势，然后将自己的工作与之对齐。这一点，能够让你不仅仅是一名执行者，更能成为一个有远见、有贡献的团队成员。 我特别欣赏作者在书中对于“职业危机感”的辩证看待。他并不是让你时刻处于焦虑之中，而是让你拥有一种健康的危机意识，并以此为动力，不断地学习和进步。他教你如何将这种危机感转化为前进的动力，而不是被它压垮。这一点，对于保持职业生涯的持续发展，至关重要。 书中对“人脉的质量”而非“数量”的强调，也让我深以为然。我之前总觉得，认识的人越多越好，但这本书让我明白，真正有价值的人脉，是那些能够与你相互支持、共同成长的人。作者教你如何去识别和维护这些高质量的人脉，而不是盲目地拓展社交圈。 给我留下深刻印象的还有作者在书中关于“批判性思维”的培养。他鼓励我们不要盲目接受信息，而是要学会独立思考，提出质疑，并寻找事实依据。这一点，不仅能在工作中帮助我们做出更明智的决策，也能在生活中避免被虚假信息误导。 总而言之，《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书，是一本能够让你从根本上改变对职场认知，并掌握切实可行方法的宝典。它不是一本速成手册，而是一本能够陪伴你持续成长的工具书。我强烈推荐给所有希望在职场上不断突破，实现自我价值的读者。
评分当我翻开《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书的时候，我并没有抱有太大的期望，毕竟市面上关于职场成功的书籍实在太多了，大多都流于表面。然而，这本书却给了我巨大的惊喜。作者的叙述方式非常真诚，他就像在和你分享一个非常私人的故事，让你在阅读的过程中，感受到一种强烈的共鸣。 我最先被吸引的是作者对“职业生涯的赛道选择”的深度剖析。他指出，很多人之所以难以升职加薪，可能根本原因在于选择了错误的赛道。这本书教我如何去识别适合自己的赛道，如何评估不同赛道的潜力和风险，以及如何在确定的赛道上，找到最有效率的攀升路径。 让我眼前一亮的是，书中对于“复利效应”在职业发展中的应用。作者用非常生动的比喻，阐述了如何通过持续的、微小的积累，最终实现指数级的增长。他鼓励我们不要急于求成，而是要专注于每一个阶段的成长，并将这些成长转化为长期的优势。 我非常欣赏作者在书中对“主动学习”的强调。他并不是简单地说要学习，而是教我如何去构建一个高效的学习系统，如何从各种渠道获取知识，并且如何将这些知识转化为解决实际问题的能力。这一点，让我对学习这件事有了全新的认识。 书中关于“反馈的获取和运用”的策略，也让我感到非常实用。我之前总觉得，获得反馈是一件很尴尬的事情，但作者却告诉我，它是你快速成长的重要催化剂。他教我如何主动寻求反馈，如何辨别反馈的有效性，以及如何将反馈融入到我的工作中，不断改进。 我特别喜欢作者在书中对于“职业韧性”的培养。他指出，职场并非一帆风顺，总会有挫折和挑战。作者教我如何在这种逆境中保持积极的心态，如何从失败中学习，并最终变得更加强大。 读到关于“影响力杠杆”的部分，我感到非常有启发。作者指出，要想实现快速的晋升，就需要学会如何运用各种杠杆，比如团队的力量、他人的支持、以及资源的整合，来放大自己的影响力。 让我印象深刻的是，作者在书中对于“职业倦怠的预防和应对”的探讨。他认为，职业倦怠是很多职场人士面临的普遍问题，并提供了一些非常有效的预防和应对策略，帮助我们保持工作的热情和动力。 我注意到作者在书中对于“跨部门协作”的重视。他认为，在现代职场中，很少有人能够孤军奋战，学会如何与不同部门的同事有效协作，是实现个人和团队目标的关键。 总而言之，《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书，是一本能够为你提供全方位职场指导的宝典。它不仅教你如何提升能力，更重要的是，它帮助你建立起一种正确的职业价值观和成长观。我强烈推荐给所有希望在职场上持续进步的读者。
评分《进阶：成为快速升职加薪的少数人》，这本书的名字，简直像是一份职场“说明书”，让我这个常常感到迷茫的人，看到了希望的曙光。我一直在寻找，究竟是什么让有些人能够轻松地实现阶层跃升，而我们却常常在原地打转。这本书，就像一位经验丰富的领路人，为我指明了方向，让我看到了“少数人”的成功背后，那些隐藏的逻辑和方法。 我最先被作者的“核心竞争力打造”理论所吸引。他没有泛泛而谈，而是深入剖析了在不同领域，真正能够让你脱颖而出的那些“硬实力”和“软实力”，并教我如何去识别、培养和持续打磨这些能力。这让我意识到，很多时候，我们所付出的努力，可能都没有用在最关键的地方。 让我眼前一亮的是，书中对“高效决策”的实操性指导。作者指出，在职场上，很多时候，你的选择比你的努力更重要。他提供了一套系统性的方法，帮助我学会如何分析信息、评估风险、并做出最有利于个人和团队发展的决策。 我非常欣赏作者在书中对“职业生涯的长期规划”的细致讲解。他并没有给出万能的模板，而是引导我如何去思考自己的职业愿景，如何设定清晰且可行的短期和长期目标，并一步一步地去实现它们。 书中关于“人际关系的深度经营”的策略，也让我感到非常实用。我之前总觉得，认识人多就好，但这本书让我明白，更重要的是建立高质量、有深度的关系，并且懂得如何去维护和发展这些关系。 我特别关注作者在书中对于“情绪智力在职场中的运用”的论述。他认为，拥有强大的情绪智力，能够帮助你更好地管理压力、化解冲突，并与他人建立良好的协作关系，从而在职场上更加游刃有余。 读到关于“信息获取与筛选的优化”的部分，我感到非常实用。作者指出，在信息爆炸的时代，如何快速、准确地获取和筛选有价值的信息，是提升工作效率和决策质量的关键。他分享了一些非常有效的方法。 让我印象深刻的是，作者在书中对于“个人品牌建设的策略”的探讨。他认为，每个人都应该有意识地去打造和管理自己的个人品牌，让自己的专业能力和个人特质被更多人看见和认可。 我注意到作者在书中对于“创新思维与解决复杂问题的能力”的重视。他强调，在快速变化的职场环境中，拥有创新能力和解决复杂问题的能力，是决定一个人能否持续发展和脱颖而出的关键。 总而言之，《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书，是一本能够让你从根本上提升职场竞争力的宝典。它不仅提供了让你实现“升职加薪”的实用技巧，更重要的是，它帮助你建立起一种正确的职业观和成长观，让你成为一个在职场上能够持续创造价值、获得认可的“少数人”。我强烈推荐给所有渴望在职业生涯中实现突破的读者。
评分这本书，我必须说，它彻底颠覆了我对“升职加薪”的认知。我一直以为，这只是一个靠熬资历、靠运气的事情，但《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书，让我看到了其中的“科学”和“艺术”。作者的叙述方式，不是那种高高在上的说教，更像是一位经验丰富的兄长，在和你掏心窝子地分享他的见解。 我最先被吸引的是作者对“核心竞争力”的定义。他没有泛泛而谈，而是深入剖析了在不同行业、不同岗位下，真正能够让你脱颖而出的那些“硬实力”和“软实力”。他教我如何去识别和培养这些核心竞争力，并且如何将它们与我的职业目标相结合。这一点，让我突然明白，我之前很多时候的努力，可能都偏离了重点。 让我眼前一亮的是，书中对于“机会识别和把握”的讲解。很多人都在等待机会，但作者却教我们如何去“创造”机会，如何去敏锐地捕捉到那些转瞬即逝的可能性。他分享的那些案例，都非常生动，让我意识到，原来机会无处不在，关键在于你是否有一双善于发现的眼睛。 我非常欣赏作者在书中对“风险决策”的分析。在职场中，我们总是会面临各种各样的选择，有些选择伴随着风险。作者教我如何去评估风险，如何做出更明智的决策，以及如何在承担风险的同时，最大化潜在的回报。这一点，对于想要承担更大责任的人来说，至关重要。 书中关于“自我营销”的策略，也让我感到受益匪浅。作者并不是鼓励我们去炫耀或者夸大其词，而是教我们如何用一种恰当且有效的方式，让别人看到你的价值和贡献。他提供的那些具体技巧，比如如何撰写有吸引力的简历、如何在会议中发言、如何参与项目讨论，都非常有操作性。 我特别喜欢作者在书中对于“长远规划”的强调。很多时候，我们只关注眼前的短期目标，而忽略了长远的职业发展。作者引导我们去思考，在未来的三到五年，甚至十年，你希望达到什么样的状态，然后一步一步地去规划和实现。 读到关于“应对变化和不确定性”的部分，我感到非常实用。职场环境瞬息万变，如何在这种变化中保持稳定并持续前进，是每个人都需要面对的挑战。作者提供了一些非常有价值的策略，帮助我们更好地适应变化，甚至拥抱变化。 让我印象深刻的是，作者在书中对“正直和诚信”的反复强调。他认为，真正的成功，绝不仅仅是依靠手段，而是要建立在正直和诚信的基础上。这一点，对于构建长久的职业生涯，以及赢得他人的尊重，至关重要。 我注意到作者在书中对于“授权和赋能”的讨论。他认为，要想获得更大的成就，就不能仅仅依赖于自己的力量，而是要学会如何有效地授权给他人，以及如何赋能你的团队，让他们能够更好地完成工作。 总而言之，《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书，是一本能够让你从内到外都得到提升的宝典。它不仅传授了让你快速升职加薪的技巧，更重要的是，它帮助你建立起正确的心态和价值观，让你成为一个真正有价值、有影响力的人。我强烈推荐给所有渴望在职场上实现飞跃的读者。
评分《进阶：成为快速升职加薪的少数人》，这本书的名字，直接戳中了我的“痒点”。我一直觉得，职场上的成功并非遥不可及，但总感觉有些成功的秘诀，普通人难以窥探。这本书，就像一位经验丰富的向导，带领我走进了“少数人”的成功世界，让我明白了其中的逻辑和方法。 我最先被作者的“价值传递”理论所震撼。他没有简单地告诉你“努力工作”，而是深入剖析了“如何让你的努力被看见、被认可，并转化为实实在在的价值”。这本书详细地解释了如何去识别、量化和展现自己的核心价值，这对我来说，简直是醍醐灌顶。 让我眼前一亮的是，书中对“高效沟通”的深度讲解。它不仅仅是教你如何把话说清楚，更是教你如何去理解对方的需求，如何通过沟通建立信任，以及如何让你的沟通产生实际的效能。作者分享的那些沟通技巧，非常有实践性，我已经在尝试运用到日常工作中了。 我非常欣赏作者在书中对“情绪智力在职场中的运用”的强调。他认为，在职场上，拥有强大的情绪智力，能够帮助你更好地管理自己，更好地与他人协作，从而在压力和挑战面前保持稳定和高效。作者提供了一些非常实用的情绪管理方法，让我受益匪浅。 书中关于“职业生涯的复盘与规划”的体系化讲解，也让我感到非常系统。他教我如何定期回顾自己的职业发展，如何从过去的经验中提炼出有价值的教训，并在此基础上，制定更清晰、更具前瞻性的职业规划。 我特别关注作者在书中对于“人际网络的质量与维护”的论述。他并没有鼓吹“广撒网”，而是强调要建立深度、互助的人际关系。作者提供了很多实用的建议，教我如何去识别和维护那些能够真正帮助你成长的朋友和同事。 读到关于“学习能力与知识更新的速度”的部分，我感到非常实用。作者指出，在知识快速更新的时代，学习的速度和效率，是决定一个人能否在职场上保持领先地位的关键。他分享了一些优化学习路径、提高学习效率的方法。 让我印象深刻的是，作者在书中对于“个人品牌建设的策略”的探讨。他认为，每个人都应该有意识地去打造和管理自己的个人品牌，让自己的专业能力和个人特质被更多人所熟知和认可。 我注意到作者在书中对于“创新思维与解决复杂问题的能力”的重视。他强调，在快速变化的职场环境中，拥有创新能力和解决复杂问题的能力，是决定一个人能否持续发展和脱颖而出的关键。 总而言之，《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书，是一本能够让你从根本上提升职场竞争力的宝典。它不仅提供了让你实现“升职加薪”的实用技巧，更重要的是，它帮助你建立起一种正确的职业观和成长观，让你成为一个在职场上能够持续创造价值、获得认可的“少数人”。我强烈推荐给所有渴望在职业生涯中实现突破的读者。
评分《进阶：成为快速升职加薪的少数人》，这个书名本身就充满了吸引力，它仿佛在向我这个还在职场迷宫中摸索的人招手，告诉我，那里有条捷径，或者说，有更聪明、更高效的路径。读这本书的过程，就像是在和一位经验老道的长者对话，他没有冗长的理论，更多的是一种带着温度的分享，让你感受到，原来那些“少数人”的成功，并非遥不可及，而是有迹可循的。 我特别欣赏作者在书中对“价值定位”的深入剖析。他让我明白，在职场上，你首先要搞清楚自己到底能为公司、为团队创造什么样的独特价值，而不仅仅是完成分配的任务。这本书详细地阐述了如何去识别和打磨你的“价值标签”，以及如何让你的这个“标签”被更多人看见和认可。 让我眼前一亮的是，书中对“解决问题的能力”的实操性指导。作者不是空泛地告诉你“要会解决问题”，而是拆解了解决问题的每一个环节，从问题的定义、分析、到方案的制定和执行，再到复盘和优化，都提供了非常详细的方法论。这让我感觉，即使面对再棘手的问题，也有了应对的思路和工具。 我非常喜欢作者在书中对于“领导力”的早期培养。他指出，领导力并非高层专属，而是在日常工作中，通过影响他人、带动团队，逐步展现出来的能力。作者提供了很多实用的建议，教我如何在没有正式职位的情况下，也能锻炼和展现自己的领导潜质。 书中关于“职业人脉的深度经营”的策略，也让我深受启发。我之前总以为，认识人多就够了，但这本书让我明白，更重要的是建立高质量、有深度的连接。作者教我如何去识别潜在的“贵人”，如何去维护和深化关系，以及如何在需要的时候，获得有力的支持。 我特别关注作者在书中对于“学习曲线的加速”的探讨。他认为，在信息爆炸的时代，学习的速度和效率，将直接决定你的职业发展速度。作者分享了如何优化学习路径，如何利用碎片化时间，以及如何从海量信息中提炼出最精华的部分。 读到关于“职业生涯的‘拐点’把握”的部分，我感到非常实用。作者分析了在职场生涯中，可能会出现的几个关键的“拐点”，比如跳槽、转岗、创业等，并提供了如何在这种关键时刻做出最有利选择的指导。 让我印象深刻的是，作者在书中对于“战略性思维”的培养。他强调，要想真正实现快速的晋升，就不能仅仅停留在执行层面，而是要学会从更高的维度去思考问题，理解公司的战略，并找到自己的工作与战略的契合点。 我注意到作者在书中对于“个人成长与组织发展的双赢”的思考。他认为，一个真正优秀的职场人，不仅能够实现自身的成长，更能为组织的进步做出贡献，从而实现一种良性的循环。 总而言之，《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书，是一本能够让你在认知上、能力上、方法论上都得到全面提升的宝典。它不仅仅是告诉你如何“升职加薪”，更是教你如何成为一个在职场上持续成长、有价值、有影响力的人。我强烈推荐给所有渴望在职业生涯中有所建树的读者。
评分《进阶：成为快速升职加薪的少数人》，光是书名就足够让人心动了，它精准地抓住了很多职场人的痛点和渴望。这本书给我的感觉，不是一本教你“玩转职场”的心机攻略，而是一本让你从根本上理解职场运作逻辑，并在此基础上，找到属于自己高歌猛进之路的“心法”。 我最先被作者的“价值认知”理论所震撼。他让我意识到，很多时候我们之所以原地踏步，不是因为不够努力，而是因为我们对自己的价值认知不清，或者说，我们提供的价值没有被有效地“看见”。这本书详尽地解释了如何去识别、量化和展现自己的核心价值，这对我来说，简直是醍醐灌顶。 让我眼前一亮的是，书中对“有效沟通”的深度讲解。它不仅仅是教你如何把话说清楚，更是教你如何去理解对方的需求，如何通过沟通建立信任，以及如何让你的沟通产生实际的效能。作者分享的那些沟通技巧，非常有实践性，我已经在尝试运用到日常工作中了。 我非常欣赏作者在书中对“情绪智力”的强调。他认为，在职场上，拥有强大的情绪智力，能够帮助你更好地管理自己，更好地与他人协作，从而在压力和挑战面前保持稳定和高效。作者提供了一些非常实用的情绪管理方法，让我受益匪浅。 书中关于“职业生涯的复盘与规划”的体系化讲解，也让我感到非常系统。他教我如何定期回顾自己的职业发展，如何从过去的经验中提炼出有价值的教训，并在此基础上，制定更清晰、更具前瞻性的职业规划。 我特别关注作者在书中对于“人际网络的质量与维护”的论述。他并没有鼓吹“广撒网”，而是强调要建立深度、互助的人际关系。作者提供了很多实用的建议，教我如何去识别和维护真正有价值的人脉。 读到关于“创新思维与解决复杂问题”的部分，我感到非常实用。作者指出，在当今快速变化的职场环境中，创新能力和解决复杂问题的能力，是决定一个人能否脱颖而出的关键。他分享了一些激发创新思维和应对复杂问题的有效方法。 让我印象深刻的是，作者在书中对于“个人品牌的力量”的阐释。他认为，每个人都应该有意识地去打造和维护自己的个人品牌，让自己的专业能力和个人特质被更多人所熟知和认可。 我注意到作者在书中对于“持续学习与自我迭代”的重视。他强调，职场是一个不断学习和进步的舞台，只有不断地更新知识和技能，才能保持自己的竞争力，实现长远的职业发展。 总而言之，《进阶：成为快速升职加薪的少数人》这本书，是一本真正能够帮助你实现职场突破的宝典。它不仅仅是提供了技巧，更重要的是，它引导你建立起一种正确的职业观和成长观，让你成为一个在职场上能够持续创造价值、获得认可的“少数人”。我强烈推荐给所有有志于在职业生涯中更进一步的读者。
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