飞跃:从月薪3000到年薪百万的职场成长书

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张良计 著
图书标签:
  • 职场成长
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  • 励志
  • 自我管理
  • 职场技能
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出版社: 漓江出版社
ISBN:9787540783914
版次:1
商品编码:12328275
包装:平装
开本:16开
出版时间:2018-04-01
用纸:胶版纸
页数:232
字数:170000
正文语种:中文

具体描述

产品特色

编辑推荐

如何上手一份新工作?

沟通僵局怎么破?

如何低调地告诉老板你很能干?

通过剖析新人常见的认知盲点、进阶难点,本书从心态调整、工作技能、逻辑思维、沟通技巧、自我投资等角度,全面拆解职场套路,让你少走弯路。


内容简介

毕业5年,是什么让你在工作中止步不前?

思维方式?沟通方法?新人跟高手的差距在哪?

领英、壹心理专栏作者张良计,大学毕业5年实现月薪3000到年薪百万的逆袭,其现身说法的系列文章刷爆朋友圈,已帮助30万职场新人破除混沌期的迷茫,实现光速成长。


作者简介

张良计,原名张鹏。广告公司策略总监,拥有多年互联网及广告营销行业经验,服务过

宝洁、联合利华、耐克、大众汽车等多家国际品牌。同时身为领英、36Kr、虎嗅等专业媒体的专栏作者。业余时间运营个人微信公众号:张良计(zhang_liangj),拥有30多万订阅者。


精彩书评

如今市场上不乏职场鸡汤和干货,但我之所以推荐张良计的书,是因为他的分享具备极强的可参考性和实践性。大学起点不高,但最后无论从能力还是职位上来说,他都超过了很多高起点的人。

“圈外同学”创始人 孙圈圈

从月薪3000到年薪百万,张良计花了5年。那么多职场书籍我却推荐这本,是因为他的总结在改变思维的同时还能付诸实行,你不该错过这次提升自己的机会。

世界500强企业高管、公众号薇安说创始人 薇安

职场自媒体里很多人自称老司机,但我心目中真正的职场老司机只有张良计一人。这本书是张良计对于职场新人如何出人头地的心血攻略之作。如果我当年大学毕业能看到这本书,我不禁想我会不会变得更好。

互联网新媒体公司创始人、网络大V 老李校长


目录

第一章:梦想和现实之间的鸿沟,要学会接受

1. 学校的好坏并不能决定你的未来

2. 你迷茫是因为你懒

3. 没人有义务惯着你

4. 学会接受这个世界的恶意

5. 学习力,才是你最开始要培养的能力

第二章:除非你是万里挑一,否则只是螺丝钉

1. 先把事情做对,再把事情做好

2. 突破初期职场混沌期

3. 让你快速成长的11个职场细节

4. 3招教你快速破除工作迷茫

5. 锋芒必须磨砺,骄傲需要实力

6. 你所羡慕地处变不惊,只是别人眼里的风平浪静

第三章:关于职场软实力的硬道理

1. 工资可以大胆去谈

2. 愿意骂你的老板才是真爱

3. 帮忙要讲究技巧

4. 关于背黑锅:对不起,我拒绝

5. 真牛和装牛只有一线之隔

6. 守时是职场的基本美德

7. 生活教会我们最大的道理是依靠自己

第四章:高效能人士的思维方式

1. 如何培养高新人士的逻辑思维力

2. 将简单问题具象化

3. 重塑:迅速发现问题的本质

4. 工作中你要学会化繁为简

5. 迅速掌握提议诀窍

6. 不要迷信模板和工具

7. 牛人都是这么做日常沟通的

第五章:会学习的人,在任何时候都能变得强大无比

1. 高质量的简历这样写

2. 提高职场面试能力的捷径

3.高手的资料搜索技巧

4. 新手PPT设计之道

5. 如何“管理”老板?

6. 如何迅速提升职场英语水平

7. 跳槽也要讲章法

8. 去大公司还是小公司?


精彩书摘


愿意骂你的老板才是真爱

曾经有一位读者问我,怎样和一个严苛的老板相处?她说,她的老板很凶,今天因为一张PPT出错就把她劈头盖脸一顿臭骂,一个办公室的人都听得到,平时也是各种受“摧残”。她刚毕业什么都不会,觉得自己快撑不下去了。她说自己从小到大从来没有被这么骂过,晚上流着眼泪给我发私信,好绝望好想死。

是的,我能想象她每天把奇丑无比的PPT交给老板时被骂着退回来的样子,我很想安慰她。但是在这之前,我更想告诉她的是:收好教训回去把PPT一页一页重新做。

该对齐的地方对齐,该删的废话删掉,算错的数字再验算一遍,等到能够拍着胸脯说,发出去的东西一点儿问题都没有的时候,再去跟老板据理力争。

当在职场上遇到一个事事对你要求严格,每天都会不停“骂”你的老板的时候,我一定会好好珍惜。

职场如战场,在你从一个“菜鸟”慢慢变成熟手,再变成“大牛”的漫长岁月里,遇到的挫折远比你现在只是“被老板骂”要多得多,也要惨得多。你可能以后会遇到被客户坑,被队友坑,被老板坑,被内部团队坑。然后你可能会去争执,会莫名其妙卷入战斗,会背黑锅、甩黑锅,会孤立无援、一蹶不振、负能量爆增,觉得全世界跟你对着干。那个时候唯一能支撑你挺过去的是一颗强大的内心。而“被老板骂”,就是新人们锻炼自己强大内心的最好方法。

当我们从学校毕业,走上社会即将面临的是一场战斗,是为了梦想不惜全力以赴地榨干自己。因为我们大多数人都不能拼爹,如果想要过上自己理想的生活就得拼命。无论理想是别墅香车,是山间林堂,还是赚钱移民,这都不重要。重要的是我们要为此付出代价,这个代价是自己的时间,陪伴家人的时间,是你的精力、健康、尊严、初心……当有了这个心理准备,你会发现你所遇到的不公平、挫折、误解、麻烦,都是磨炼你强大内心的必经之路。

“那些杀不死我的东西,终将使我更加坚强。”只有当你足够强大的时候,你才有资格去追求自己的理想。

想清楚了这一点,再去看这个问题。为什么喜欢骂你的老板,你还要珍惜?

因为他骂你不是为了你好,他是为了自己啊。他骂你是给你长记性,以后不要再麻烦他亲自做一遍。然而等他真的不用自己操心去做,而是放心交给你的时候,你是不是就成长为他了?

我刚毕业的时候在一家品牌咨询公司工作,我的老板是个女生,但是没想到她比男的还凶。我和她的日常对话通常都是下面这样:

“老板,资料找好发你邮箱了。”

“你这做的什么东西?我要你把资料的来源分门别类标注清楚,不要放在一页。你全部给我整在一起我怎么看?做的时候有没有长脑子?你是猪吗?这玩意儿你自己看得明白吗?”

“老板,PPT您看看吧,我按您的要求改好了。”

“我刚才怎么跟你说的?你这个东西我根本连三秒钟都不想看。你排版怎么排的?你有学过什么是美感吗?”

“老板……”

“完全不行。连实习生做的都比你好,完全没用脑子。你大学都学的什么玩意儿?你这东西我闭着眼睛随便都能写,毫无逻辑,毫无洞察,全部重做!”

那时候我也好想死,每天在办公室里被各种骂。而且我老板的声音特别响亮,全办公室就我一个男生,这够丢脸了吧,我当时简直恨得牙痒痒。但是那时候我怎么想的呢?我要快点成长啊,只有把这些毛病全部改过来,下次把工作做得漂漂亮亮,再给老板看,这样才能得到认可啊!于是我听从她的建议去网上找各种PPT模板,去书店买训练逻辑思维的书,去找广告公司的朋友要各种酷炫的方案做参考,去看各种营销学的理论文章然后记下要点……就这么发愤图强大半年,终于做的方案一次就通过了。之前被各种摧残、加班加到胆囊炎发作我都没哭,但当老板第一次跟我说“干得漂亮”的时候,我却好想哭。

直到现在我都很感谢她。我从小到大被父母宠着老师捧着,从没挨过大骂。但那一年在骂声中我学到的东西比我在后面四五年里学到的都要多。现在看到身边比我工作经验还久的人,依然也会犯我当初犯的错误,我常常在想,如果当时遇到的不是这个老板,而是一个对我不闻不问,做错事情跟我说“没事儿,别记在心上”,或者丢给我一套资料说“自己琢磨一下,有不懂的再问我”的老板,我会不会在这么短的时间里学到这么多。这么温柔地对我,我肯定不会意识到自己的不足,也不会去反思如何改进,依然像个井底之蛙一样觉得自己做得足够好了。

“足够好了”,这四个字简直就是阻止你进步的最大元凶。

电影《爆裂鼓手》里弗莱彻对安德鲁近乎疯狂的压榨和训练,把他体内最大的潜能激发出来;日剧《Legal High》中古美门对黛真知子日复一日的谩骂和指责,把她从一个天真无知的少女变成认清事实的强大律师。还有很多我们耳熟能详的“严师出高徒”的例子,都证明了一个愿意孜孜不倦骂你的老板,绝对不是一个坏老板。他的话也许难听,但是越难听你就越记得清楚,越难听你就越会当回事。假设老板跟你说:“小王啊,这个报价数字写错了,下次注意点儿啊。”大多数人肯定回去睡个觉第二天就忘了。可假如他跟你说:“你知不知道你这里价格写错了?你发给我之前有好好检查过吗?怎么光长肉不长脑子?我要是发给客户公司就直接损失200万,这钱你赔得起吗!?”是我的话一听就直接吓尿了,然后赶紧回去改,顺便还把其他的数字都重新验算一遍。

站在老板的角度思考,愿意用心去“骂”你,实际上就是在向你传授他的工作标准和要求,而这恰恰是新人需要锻炼和努力达到的目标。但这并不意味着骂什么话都要接受。抛去那些情绪化的语句,能够从骂人的话中摘录出完成工作的指示或方法,才是挖到了真正的金矿。

成长一定会伴随着疼痛,把挨骂作为锻炼内心和工作技能不可多得的考验,相信过了不久再回过头来看,你也会感谢当初那个骂你的人。


前言/序言

学校的好坏不能决定你的未来

在我的职业生涯中,经常会遇到刚毕业不久的职场新人向我陈述他们的苦恼。他们的问题很大一部分都集中在纠结自己的毕业学校名气不够响,走出社会之后无法拥有更好的竞争优势,于是总在自怨自艾、唉声叹气:

“我是专科学校毕业的,我其他同学都是本科,我觉得他们看不起我。”

“我毕业的学校没有名气,找工作的时候人家看都不愿意看我一眼。”

听着他们的抱怨,我不禁回想起自己的经历。我毕业的学校在上海也只是一所很普通的二本学校(这个学校现在甚至都已经不存在了),但我通过自己的努力,一步步完成了人生阶段性的逆袭。回溯这几年的时光,我发现学校给我带来的帮助其实非常有限。成功更多情况下靠的是自我的努力和奋斗,而不是所谓名校给你施加的光环。

所谓“英雄不问出处”,因此本书的第一篇文章,就针对毕业学校的问题分享一下我的观点:

本科名牌大学的人就比二本甚至三本的毕业生优势大吗?是的。

本科名牌大学的人就比二本甚至三本的毕业生强吗?不一定。

这个问题的本质并不是别人看不起你,而是你先给自己设定了一个圈套,看不起自己。

本科名牌大学的人就比二本甚至三本的毕业生优势大吗?是的,因为更好的学校能提供更好的学习和社会资源。我就深刻地感受过,名牌大学能提供的资源平台和一般的学校相比简直不可同日而语。

大三的时候我曾参加学校里的一个社团活动,和同学去复旦大学的兄弟社团做合作交流。在讲到拉赞助的工作分配时,复旦的一名同学表示这一块他们来负责。

“复旦的牌子说出去就是保证。”这句话背后透露出的那股自信,让人羡慕不已。

后来走出教学楼,我看到大楼门口的海报墙上贴着五花八门的活动海报,请到的都是有头有脸的人物,规模、层次都是我们学校难以企及的。仅看有些活动嘉宾的名字,就知道是我们学校永远请不来的。更不要提到了毕业找工作时,到这里举办宣讲交流的各类企业,清一色都是各个行业的翘楚。

那是我第一次去复旦,带我去的朋友回来时羡慕地说:“人家学校随便搞一个活动都是区里市里的级别,嘉宾都是你在报纸、电视上能看得到的人物,咱们最多一年能请到三四个就很不错了。哎,这就是差距啊。”

这么一个小事情背后反映出来的就是学校和学校之间的差距。名牌大学就是比普通大学二本大学专科大学有更强大的师资、更专业的科研、更高级的社会资源对接入口、更响亮的名声招牌,这一切势必带来更快速的上升通道。这是谁都无法改变的客观既定事实。

但这就能成为轻视自己的理由了吗?

绝对不能,接下来讲第二个问题。

本科名牌大学的人就比二本甚至三本专科毕业的强吗?

不一定。因为学校的背景并不能直接转化为你的价值生产力。

学校不好,我的人生没有希望了。

考试比别人差,我的未来注定低人一等。

第一份工作在一家没名气的公司,以后我不能出人头地了。

抱有这些想法的人不少,只是,这些都有一个问题——短视。这就好比你开车准备去拜访朋友,突然看到一截横木躺在路中间阻碍了你前进的方向。此时你的视线里只有这截横木,满脑子想的都是该怎么把横木挪开,而忘记了此行的目的是到朋友家去做客,欣赏美丽的田园风景。

横木真的是阻挡此行目的的障碍吗?

挪不开横木就不能去朋友家了吗?

除了这一条路就没有其他的路可走了吗?

同样的道理,人的一生那么漫长,为什么大学四年就能决定你以后几十年人生怎么过了呢?为什么一次考试就能决定你的未来了?为什么第一份工作就能决定你以后第N份工作会是什么样子了?

客观条件为什么就能成为阻碍主观能动性的借口呢?

没错,名牌大学确实能提供更好的教育师资和平台资源,但这些都是“工具”。工具并不重要,重要的是使用工具的人是谁。

我见过仗着自己名校毕业做事却好逸恶劳、眼高手低的,也见过从来不彰显自己的名校背景而依然勤勤恳恳把每一件小事做好的;我身边有专科学校毕业知道自己专业知识不如别人于是每天下班都给自己加课学习的,也有因为毕业于二本、三本学校觉得自己天生差人一等于是每天得过且过的。

我还认识一个人,大学都没上过。高中毕业他就进了社会,修过电动车,在餐厅端过盘子,学过做厨师,卖过报纸,发过传单,在天桥下面摆过摊,后来因为没事喜欢写写弄弄,好歹进了一家小广告公司,从一个最初级的文案做起,凭借自己多年的人生经验和感悟,以及孜孜不倦的热情和惊人的耐性,一路做到了顶级广告公司的创意总监。

你就读的学校怎么样,和你以后的人生过得怎么样,并没有必然联系。有必然联系的是,能否将你在学校期间的那些经历转化成未来创造价值的生产力。

价值生产力,就是将知识和资源转化成自己拥有的技能和“财产”,并源源不断为自己带来收益的能力。学习了顶尖商学的理论很好,但是接下来你能不能把它们运用在实际工作中?接触了很多圈子里的牛人很必要,但你能不能和他们建立长期友好的交流联系而不仅仅是朋友圈的点赞之交?了解最前沿的资讯非常棒,但是这些对你未来的规划能起到多大的启示和参考价值?

“知道”和“会运用”之间隔着一条隐秘而巨大的鸿沟,可惜很多人并没有意识到这一点,以为“知道”就等于“会运用”。

所以我一直鼓励还在学校里的同学,能够出来做实践实习的尽量早出来做,因为这是最好的转化价值生产力的方式。越早进入社会,才能越早掌握这个社会运转的经验和规则体系,越早体会到这个社会的人情世故,越早建立起切实可行的价值观而不是白日梦。踏入社会之后,很多时候你会发现,学校里教的东西,和社会上的现实前后差了十万八千里。我观察到,这些年发展最迅猛的互联网领域,每年概念都在不断翻新,这些知识被研究透彻转化为教学材料的时间已经足够迭代更新三个系列了。直到现在我还看到有的学校在教学生Online to Offline的知识概念。我自己的本行广告领域更是如此,学校里的教材还是十几年如一日地讲可口可乐和宝洁,但是现在这个行业的变化已经天翻地覆了。

“学校”只能提供机会,抓不抓得住机会,全凭你对信息的敏锐嗅觉,凭你对过往经验的不断总结,凭你对日新月异的知识的主动涉猎,凭的全是你自己主观能动性的本事。

“学校”并不能成为彰显自己的名片,它只是对你前面一小段人生的总结。那些工作了还在标榜自己毕业于哪所名校的人,这是他们唯一能够拿出来炫耀的东西。厉害的人从来不说自己过去做过什么,而是现在在做什么。

那么,学校资源不够,平台太小,名声不响亮,怎么办?

接受这个事实。然后把时间花在读书、找实习、听讲座上,给自己不断充电。现在网络这么发达,公众号这么多,在线教育这么普及,想学点与时俱进的东西真是太容易了。

我自己也是二本学校毕业,从来没觉得自己比名校毕业生差多少。与其想这些无谓的烦恼,不如多花时间想想怎么去缩短因为这些客观条件而造成的“差距”。既然先天比不过别人,你就得在后天上比别人更奋进才行。

我学校比别人差,所以以后的人生就这样了吧。

学校名气不响亮,好企业肯定不会要我的。

人家都是名牌大学毕业的,我一个三本专科的怎么和别人比。

依然抱有这种狭隘观念的人,该醒醒了。你的人生过得怎样,绝不是学校的问题,而是自己的问题。

千万不要拿学校当借口来掩饰自己的懒惰。

如果连自己都瞧不起自己,怎么能指望别人瞧得起你呢?

如果读书的时候你不能以学校为荣,至少毕业以后你可以让学校以你为荣。这样才显得你更牛不是吗?



《跃升:职场加速器》 一、 洞见与趋势:重新定义职场“跃升” 在瞬息万变的职场环境里,“跃升”早已不再是循序渐进的线性爬坡,而是一场需要战略、洞察力和系统性能力的加速冲刺。本书《跃升:职场加速器》并非简单的职场生存指南,它是一套关于如何精准识别机遇、高效运用资源、突破瓶颈,最终实现职业生涯指数级增长的全新理论体系与实战框架。 我们身处一个知识爆炸、技术迭代飞快的时代,传统意义上的“经验积累”和“按部就班”正在被“敏捷学习”、“跨界整合”和“价值创造”所取代。许多曾经被视为“稳定”的职业路径,可能在不经意间就面临被颠覆的风险。而那些能够抓住时代脉搏、洞察行业未来走向,并能主动适应、引领变化的人,则能实现惊人的“跃升”。 《跃升:职场加速器》的核心在于“跃升思维”的培养。它强调,卓越的职业表现并非源于日复一日的勤恳,而是来自于对“势能”的精准捕捉和对“动能”的有效转化。这意味着你需要超越仅仅完成本职工作的层面,去理解你的工作在整个价值链中的位置,思考如何通过创新和优化,为组织带来更大的价值,从而为自己的晋升和薪酬增长奠定坚实基础。 本书将带领读者深入剖析当前职场的核心驱动力: 技术变革的浪潮: 人工智能、大数据、云计算等技术正以前所未有的速度重塑各行各业,理解并掌握这些技术如何赋能你的工作,甚至催生新的职业机会,是实现“跃升”的关键。 经济结构的调整: 全球经济正经历深刻的转型,新兴产业的崛起、传统产业的升级,都带来了新的就业格局和价值分配方式。识别并卡位新兴领域,是实现快速成长的捷径。 组织形态的演变: 从传统的金字塔结构到扁平化、网络化的协作模式,组织的变化要求职场人士具备更强的自主性、协作能力和跨部门沟通能力。 个人价值的重塑: 在信息高度透明的时代,个人的专业能力、软技能、影响力甚至品牌,都成为重要的职业资产。如何打造个人核心竞争力,实现价值最大化,是“跃升”的内在动力。 本书区别于市面上多数职场书籍,它不仅仅提供“怎么做”的技巧,更重要的是激发读者“为什么这样做”的思考,并提供一套可复制、可迭代的“跃升模型”。它告诉你,不是所有努力都能导向“跃升”,关键在于你的努力是否找对了方向,是否采用了最有效的策略。 二、 跃升的基石:构建你的核心竞争力矩阵 “跃升”并非凭空而来,而是建立在扎实的核心竞争力之上。本书将“核心竞争力”的概念进行现代化解,不再局限于单一的专业技能,而是将其拓展为一个包含硬技能、软技能、思维模式和人脉资源的“核心竞争力矩阵”。 1. 硬技能的深度与广度: 专业深度: 成为某个领域的专家,掌握最前沿的知识和技能,能够解决复杂的技术难题。这不仅仅是精通,更是能够通过深度研究和实践,形成独特的见解和方法论。 跨界知识: 拥有至少一到两个与主业相关或能够产生协同效应的领域知识。例如,技术人员懂一些产品营销,销售人员懂一些数据分析。这种“T型”或“π型”的技能结构,让你更容易看到别人看不到的连接点,从而创造价值。 学习能力: 在快速变化的时代,最硬的技能就是“学习”本身。本书将教授高效的学习方法,如何快速掌握新知识、新技能,并将其应用到实际工作中。这包括主动学习、刻意练习、反思总结等一系列训练。 2. 软技能的精炼与应用: 沟通协作: 清晰、有说服力的表达能力,善于倾听,能够有效与不同背景、不同层级的人沟通,建立良好的合作关系。这包括口头表达、书面沟通、汇报技巧、会议组织等。 问题解决与决策能力: 面对复杂问题,能够快速分析、定位根源,并提出切实可行的解决方案。掌握科学的决策流程,减少决策失误,提高效率。 领导力与影响力: 即使非管理岗位,也需要具备在团队中发挥领导作用和影响他人的能力。这包括主动承担责任、激励他人、推动项目进展,以及建立个人品牌和信誉。 情商与情绪管理: 理解并管理自身及他人情绪,在压力下保持冷静,建立积极的人际关系,成为团队中的稳定力量。 时间管理与效率提升: 高效利用时间,识别并消除时间浪费,将精力集中在最重要的事情上,以最少的投入获得最大的产出。 3. 思维模式的迭代与升级: 成长型思维: 相信能力可以通过努力和学习获得,将挑战视为机遇,从错误中学习,不畏惧失败。 战略思维: 能够站在更高的维度思考问题,理解组织战略、行业趋势,并将个人工作与大局相联系,做出符合长远利益的决策。 创新思维: 勇于挑战现状,打破常规,从不同角度发现问题,提出新颖的解决方案。 数据驱动思维: 习惯于用数据来分析问题、验证假设、指导决策,使工作更具客观性和科学性。 结果导向思维: 关注最终的产出和价值,而不是过程的繁琐。将目标分解,并为之不懈努力。 4. 人脉资源的经营与拓展: 建立信任关系: 职场人脉并非简单地认识多少人,而是能否建立基于信任和价值交换的深度连接。 价值供给: 成为他人愿意主动连接的对象,通过提供帮助、分享资源、创造价值来吸引和维系人脉。 圈层拓展: 主动拓展与你工作相关或可能产生交叉的各个圈层,包括行业协会、线上社群、校友会等。 信息枢纽: 将人脉视为信息和机遇的入口,善于从中获取有价值的情报,并能反哺他人。 本书将提供一套系统性的方法论,指导读者如何评估自身的核心竞争力,识别短板,并制定个性化的能力提升计划。我们强调“矩阵式”构建,而非单一维度的强化,因为真正的“跃升”往往来自于不同能力之间的协同效应。 三、 跃升的策略:加速你的职业赛道 拥有了坚实的基础,接下来便是运用精准的策略,加速你的职业赛道,实现“跃升”。本书将从多个维度为你揭示实现职业加速的秘诀。 1. 识别并卡位“高潜赛道”: 行业趋势分析: 如何阅读行业报告、分析宏观经济数据,提前洞察未来十年最具增长潜力的行业和领域。 公司价值链定位: 理解公司在整个行业价值链中的位置,识别那些能够带来最高附加值、拥有最强话语权的环节,并争取进入这些环节。 新兴技术应用: 关注那些正在改变游戏规则的新兴技术,并思考如何将其融入你的工作,甚至成为相关领域的先行者。 “蓝海”机会探索: 在现有市场之外,主动寻找尚未被充分开发、竞争较小的“蓝海”机会,利用你的优势去开辟新的领域。 2. 打造你的“价值放大器”: 项目影响力最大化: 如何在项目中脱颖而出,不仅完成任务,更能创造超出预期的价值。这包括主动承担责任、提出创新性建议、有效协调资源、并适时地将你的贡献展示出来。 跨部门协同的艺术: 掌握与不同部门有效沟通协作的技巧,化解潜在的冲突,为项目争取更多支持,并利用跨部门的视角发现新的价值增长点。 “复利”效应的运用: 认识到在工作中的“复利”效应,即你的每一个小小的进步、每一次积极的尝试,都会在时间的作用下产生巨大的回报。如何系统性地创造并放大这种效应。 战略性地承担风险: 识别那些经过深思熟虑、能够带来高回报的风险,并敢于承担。规避无效的冒险,拥抱能够带来突破的挑战。 3. 精准的“向上管理”与“横向连接”: 理解你的上级: 了解上级的目标、优先级和工作风格,提前预判其需求,并主动提供解决方案。将你的工作成果以对方最易接受的方式呈现。 建立互利的协作关系: 与同事、平级部门建立积极、互助的合作关系。成为一个能够提供价值、值得信赖的合作伙伴,你的影响力将自然提升。 成为“问题解决者”: 任何组织都欢迎能够解决问题的人。成为那个主动发现问题、分析问题并提供有效解决方案的人,你的价值将被迅速看见。 主动争取“高价值项目”: 不要被动等待任务分配。主动了解公司正在进行的具有战略意义的项目,并积极争取参与的机会,即使需要付出额外的努力。 4. 打造个人品牌与影响力: 专业形象塑造: 在工作中展现出专业、可靠、积极的形象。你的言行举止、工作成果都会成为你个人品牌的一部分。 知识输出与分享: 通过撰写文章、参与行业论坛、在内部培训中分享经验,将你的专业知识和见解输出,提升你的行业可见度。 建立个人影响力网络: 积极参与行业活动,拓展你的人脉圈,建立一个能够支持你职业发展的“影响力网络”。 故事化你的成就: 学会用引人入胜的方式讲述你的工作经历和成就,让你的价值更容易被他人理解和认可。 本书将提供一系列具体的案例分析和实操工具,帮助读者将这些策略转化为可执行的行动。我们将强调“迭代与反馈”的重要性,鼓励读者在实践中不断调整和优化自己的策略,就像一个熟练的赛车手,根据赛道的实时情况不断调整方向盘和油门。 四、 跃升的持续:构建永不停止的职业进化系统 “跃升”并非终点,而是一个持续进化的过程。本书的最后一篇将聚焦于如何构建一个能够让你在职业生涯中持续保持成长和突破的“职业进化系统”。 建立“反思”机制: 定期对自己的职业发展进行复盘,分析成功与失败的原因,从中提炼经验教训。 “终身学习”的实践: 将学习融入日常生活,保持对新知识、新趋势的好奇心,不断更新你的知识体系和技能库。 拥抱变化与不确定性: 认识到变化是常态,不确定性是机遇。培养强大的适应能力和心理韧性,能够从容应对职业生涯中的各种挑战。 目标管理与生涯规划: 设定清晰、可衡量的职业目标,并制定长短期生涯规划。定期审视和调整你的规划,确保你的行动始终与你的目标保持一致。 身心健康的管理: 认识到身体和心理健康是持续“跃升”的基石。学习有效的压力管理和健康生活方式,保持充沛的精力去追求更高的成就。 《跃升:职场加速器》不仅仅是一本书,它是一扇门,一盏灯,一个催化剂。它将帮助你重新审视你的职业生涯,发现隐藏的潜力,掌握通往成功的路径。无论你正处于职业生涯的哪个阶段,本书都将为你提供强大的理论支撑和可操作的实践方法,助你在职场中实现一次又一次的“跃升”,成为那个驾驭时代浪潮、创造无限可能的人。

用户评价

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拿到《飞跃》这本书,我其实是被它的标题吸引了,虽然我目前的薪资水平离“年薪百万”还有十万八千里,但我对自己的职业发展有着强烈的期待。这本书没有让我失望,它提供了一种全新的视角来看待职场成长。我以前总是纠结于如何“做好本职工作”,但这本书让我看到了更广阔的舞台。它强调了“人脉”和“学习”的重要性,并且给出了很多具体的建议,如何有效地拓展人脉,如何进行有价值的学习,而不是盲目地跟风。最让我印象深刻的是,书里关于“心态调整”的部分,讲得非常到位。我以前很容易因为一些小挫折而灰心丧气,但这本书让我学会了如何保持积极乐观的心态,如何从失败中汲取教训,并且重新出发。这本书不仅仅是关于薪资的增长,更是关于个人能力的全面提升和人生格局的拓展,我感觉自己正朝着一个更优秀、更强大的自己迈进。

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这本书简直是我的职场救星!我一直觉得自己能力平平,每天在公司里就像一颗螺丝钉,可有可无。拿着不高的薪水,看着周围的同事一个个升职加薪,心里那个羡慕嫉妒恨啊!每次看到招聘信息里那些要求“三年以上XX经验”、“具备XX能力”,就觉得希望渺茫。这本《飞跃》真的太及时了,我一拿到手就迫不及待地翻阅。它并没有给我灌输什么“一夜暴富”的鸡汤,而是非常脚踏实地地分析了职场中普遍存在的瓶颈,以及如何一步步突破。书里提到的很多小技巧,比如如何更好地与领导沟通、如何让自己的工作成果更容易被看到、如何在会议上提出有价值的观点,我都觉得特别实用。最让我惊喜的是,它还教我如何识别那些看似“好机会”的陷阱,避免走弯路。读完之后,我感觉自己好像醍醐灌顶,对自己的职业发展有了更清晰的规划,不再像之前那样迷茫了。我决定从今天开始,就把书里的建议一点点应用到工作中去,相信自己也能像书名一样,实现“飞跃”!

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《飞跃》这本书的阅读体验非常独特,它不像一本枯燥的教科书,更像是一个充满智慧的长者在跟你分享人生经验。我特别喜欢作者在书中穿插的那些小故事,有成功的喜悦,也有失败的教训,都写得特别真实。我一直以来都对自己的职业发展感到困惑,不知道下一步该往哪里走,也不知道自己到底擅长什么。这本书就像一个清晰的地图,把我之前模糊的思绪一点点梳理清楚。它让我明白,所谓的“年薪百万”并不是遥不可及的神话,而是可以通过一系列正确的选择和持续的努力来实现的。书里提到的“目标拆解”和“资源整合”的方法,对我来说特别受用。我一直以来都有一些宏大的职业目标,但总是因为不知道如何开始而搁置。现在,我学会了把大目标分解成一个个小任务,然后一步步去完成,感觉离我的目标越来越近了。

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刚开始拿到《飞跃》这本书,我其实是抱着一点点怀疑态度的,毕竟“月薪3000到年薪百万”听起来太像夸张的宣传了。但翻开第一页,就被作者的真诚打动了。他没有回避自己早期经历中的困境和挣扎,反而用一种非常接地气的方式,分享了自己是如何从一个普通职员一步步成长起来的。书里对我影响最大的是关于“复利思维”的部分。我以前总想着一步登天,或者期待某个“贵人”能提携我,但这本书让我明白,真正的成长是日积月累的,是每天都比昨天进步一点点。作者列举了很多他在工作中遇到的具体案例,比如如何通过掌握一项核心技能,然后不断将其应用到不同的项目上,从而获得指数级的回报。这让我意识到,与其整天焦虑地想着“能不能赚大钱”,不如专注于打磨好自己的硬实力和软实力。这本书真的像一个经验丰富的朋友,在你迷茫的时候,给你指点迷津,告诉你前进的方向,而且不是那种空洞的理论,都是实操性很强的经验。

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说实话,《飞跃》这本书彻底改变了我对“职场进步”的认知。我之前总以为,升职加薪就是靠拍马屁、靠运气,或者就是需要一份“高大上”的学历。但这本书让我看到了另一种可能,一种靠智慧和努力就能实现飞跃的可能。作者在书中花了很大的篇幅去讲“认知升级”的重要性,以及如何培养一种“解决问题”的思维模式。我以前总是被动地接受任务,完成就好,从来没想过要主动去发现问题、分析问题,然后提出解决方案。这本书让我意识到,职场的核心竞争力其实是解决问题的能力,而不仅仅是执行力。它教我如何站在更高处看问题,如何预判风险,如何将看似普通的工作做得更出色。我印象最深的是书中关于“价值创造”的讨论,让我明白了,只有当你能为公司创造更大的价值,你的回报才会随之增长。这是一种非常积极的观念,让我觉得工作不再是枯燥的重复,而是充满挑战和机遇的舞台。

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不错?

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很好

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可以一看的一本书。

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书还可以,第一次寄过来有污渍后来又换了一次

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很好,内容很实用

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好好好好好好好好好好好好

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