《人性的弱點》是1937年*初首印版本原汁原味 的復刻,收錄瞭卡耐基本人、他的朋友為此書所寫的 內容推薦與背景介紹,並完整保留首版中卡耐基對婚 姻與傢庭的真知灼見。此外,本版新譯的語言風格* 貼近當下人們的閱讀喜好,在融閤時下語言風潮的同 時也不失中文特有的韻味。
《人性的弱點》作為一本實用的人際關係著作, 從人性本質的角度,挖掘齣潛藏在人們體內的弱點, 使人們能夠充分認識自己,並不斷改造自己,從而能 有所長進,直至取得*後的成功。在過去的77年裏, 戴爾·卡耐基的忠告帶領著上韆萬名讀者攀登上成功 的階梯,無論在事業方麵還是個人生活上,他的箴言 不斷被一代代人實踐與驗證。在齣版史上,本書創造 瞭全世界圖書銷售空前的記錄。在經濟蕭條時期之後 ,本書滿足瞭普遍存在的人性的需要,觸動瞭讀者的 神經,在當今社會依然有其特有的藉鑒價值。
戴爾·卡耐基(Dale Carnegie,1888-1955),被譽為“美國現代成人教育之父”“20世紀*偉大的心靈導師和成功學大師”,一生緻力於人性問題的研究,運用心理學和社會學知識,對人類共同的心理特點進行探索和分析,開創齣一種獨特的融演講、推銷、為人處世、智能開發於一體的成人教育方式。接受卡耐基教育思想的有社會各界人士,其中不乏軍政要員,甚至還有幾位美國總統。韆韆萬萬的人獲益於卡耐基的教育。 卡耐基主要代錶作有:《人性的弱點》《人性的優點》《如何停止憂慮開創人生》《如何贏取友誼與影響他人》《口纔的藝術與情緒掌控術》《語言的突破與溝通的藝術》《快樂的人生》等。這些圖書齣版之後,立即風靡全球,先後被譯成幾十種文字,成為“人類齣版史上的奇跡”。
Chapter 01 人際關係的基本技巧
想采蜜就不要招惹蜂巢
人際交往秘笈
能者縱橫天下,庸者踽踽獨行
Chapter 02 贏得他人喜愛的六個方式
廣受歡迎的奧秘
如何建立美好的**印象
記住他的名字
你想變得健談嗎
如何引起他人的興趣
讓每個人都喜歡你
Chapter 03 如何讓他人想你之所想
爭論永無贏傢
如何避免樹敵
坦率承認錯誤
一滴蜜糖
蘇格拉底的秘密
對待抱怨的安全方式
如何取得閤作
創造奇跡的妙方
體諒他人
沒人會拒*這樣的請求
電影電視都是這樣做的
任何方法都不奏效的時候,請使用殺手鐧
Chapter 04 成為***,如何改變他人
挑錯的時候,請用這種方式
怎樣批評不會觸犯眾怒
先承認自己的錯誤
沒有人喜歡聽命於人
給對方留足麵子
如何激勵他人走嚮成功
用美譽激勵他人
鼓勵對方勇於改變
讓對方樂於為你做事
Chapter 05 創造奇跡的信
Chapter 06 幸福傢庭生活的七個法則
這樣做無異於自掘婚姻墳墓
彆用愛綁架對方
請勿相互指責
學會欣賞
女人眼中重要的事
不要忽視這一點
不要做“婚盲”
後序 卓然於眾的捷徑
譯後記 你就是自己的神明
老實說,我對這本書的態度可以說是從一開始的“懷疑”到後來的“驚嘆”。我承認,起初我帶著一種“想找到快速解決人際關係問題的捷徑”的心態去翻閱的。市麵上這樣的書太多瞭,總是承諾能夠讓你一夜之間變成社交達人。但這本書的開篇並沒有給我這種“靈丹妙藥”的感覺,反而讓我覺得它有點“囉嗦”,一直在講一些道理,但沒有太多具體的操作方法。我甚至一度想要放棄。然而,當我耐著性子繼續往下讀,尤其是讀到一些關於“批評”、“抱怨”、“激發他人熱情”的部分時,我開始發現它的獨特之處。作者並不是簡單地告訴你“不要批評”,而是深入分析瞭為什麼批評會引起反感,以及如何以一種更有效的方式去錶達你的觀點。他用瞭很多生動的例子,這些例子不僅僅是書本上的理論,更像是從生活中提煉齣來的真實寫照。我記得其中有一個關於如何讓一個員工改正錯誤的例子,不是直接指責,而是通過一種引導的方式,讓員工自己意識到問題並主動去解決。這種“潤物細無聲”的方法,讓我覺得非常高明。它教會我,與人溝通,尤其是處理棘手問題時,重要的不是去“徵服”對方,而是去“影響”對方,並且這種影響是建立在尊重和理解的基礎上的。這本書真的顛覆瞭我很多固有的認知,讓我明白,真正的社交智慧,不在於花言巧語,而在於深刻的洞察和巧妙的運用。
評分坦白說,我拿到這本書的時候,並沒有抱有多大的熱情。我對“人性”這個詞既好奇又有些畏懼,總覺得它太過復雜,難以捉摸。加上“卡耐基”這個名字,我腦海裏閃過的是那種“成功學”的培訓模式,那種一套套流程化的方法。但當我真的開始閱讀,尤其是讀到關於“如何贏得他人的喜愛”和“如何改變一個人而不引起反感”的章節時,我發現我之前的想法完全錯瞭。這本書並沒有提供那些“速成秘籍”,而是從最根本的,也是最容易被我們忽視的地方入手,那就是對人性的洞察。作者沒有去教你如何“錶演”或者“僞裝”,而是讓你去理解人最原始的欲望和需求。我特彆喜歡他舉的那個關於“稱贊”的例子,他說,人們渴望被認可,渴望被尊重,而一個發自內心的稱贊,能夠瞬間拉近人與人之間的距離。這讓我聯想到生活中很多不愉快的經曆,很多時候,我們之所以會和彆人發生衝突,並不是因為對方有多麼“錯誤”,而是因為我們沒有給對方足夠的尊重和理解。這本書的語言風格也非常樸實,沒有華麗的辭藻,但卻句句珠璣,直擊人心。我曾經因為書中某個關於“傾聽”的論述而深受啓發,我意識到自己平時與人交流時,往往是急於錶達自己的觀點,而很少真正地去傾聽對方的想法。這本書,讓我開始重新審視自己在人際關係中的角色,也讓我看到瞭改變的可能性。
評分在我收到這本《人性的弱點》之前,我閱讀過很多關於溝通和情商的書籍,但總覺得它們要麼過於理論化,要麼過於雞湯化,總不能讓我感到真正地信服。當我第一次翻開它的時候,我就被它那種樸實無華的敘事風格所吸引。它沒有使用任何復雜的術語,而是用非常貼近生活的語言,講述瞭一個個關於人際交往的經典案例。我尤其印象深刻的是,作者並沒有去教導讀者如何去“操控”彆人,而是強調瞭“理解”、“尊重”和“真誠”的重要性。比如,他反復提到“站在對方的角度思考問題”,這看似簡單,卻往往是我們最容易忽略的一點。我記得書中有一個關於如何處理彆人抱怨的章節,我曾經一直認為,遇到抱怨,最直接的方式就是去反駁和辯解。但讀瞭這本書之後,我纔明白,有時候,一個耐心的傾聽和適時的理解,遠比任何辯解都更有力量。這本書就像一本“人性百科全書”,它揭示瞭隱藏在人們行為背後的各種動機和需求。我曾經因為書中關於“如何讓對方喜歡你”的論述而陷入沉思,我意識到,很多時候,我們之所以會感到孤獨或者不被理解,並不是因為我們不夠好,而是因為我們沒有真正地去瞭解和滿足他人的基本需求。這本書,並沒有給我“立竿見影”的改變,但我確信,它已經在我心中播下瞭理解人性的種子,讓我對未來的人際交往有瞭更深刻的認識。
評分當我收到這本書時,我對它的期待值是比較高的,畢竟“卡耐基”這個名字本身就自帶光環。我曾聽聞過不少關於這本書的贊譽,很多人稱它為“人際關係聖經”。然而,當我真正翻開它的時候,我並沒有立刻感受到那種“醍醐灌頂”的體驗。它不像我曾經讀過的一些“心靈雞湯”類書籍,直接給你灌輸一種積極的心態。這本書的風格更加沉靜,更像是一位經驗豐富的長者,在和你分享他的人生閱曆和對人性的深刻理解。我注意到作者在書中反復強調“真誠”、“同理心”和“尊重”的重要性。這些詞匯聽起來似乎很簡單,但真正要在生活中做到,卻是一件極其不容易的事情。我常常會停下來思考,我是否真的能做到設身處地地去理解彆人的感受?我是否真的能在與人交往中保持絕對的真誠?書中的很多案例,都讓我看到瞭普通人身上那些被忽略的,卻又無比真實的情感和動機。例如,關於如何讓彆人記住你的名字,以及如何讓彆人覺得你是一個重要的人,這些看似瑣碎的細節,卻隱藏著人際交往的巨大奧秘。我發現,很多時候,我們之所以會陷入人際關係的睏境,並不是因為我們不夠聰明,而是因為我們太過於關注自己,而忽略瞭彆人的需求和感受。這本書,就像一麵鏡子,照齣瞭我自身在人際交往中的不足,也給瞭我指引,讓我知道該往哪個方嚮去努力。
評分這本書我真的讀瞭很久,可以說是慢慢品味,而不是一口氣讀完。剛拿到的時候,我被封麵的設計吸引瞭,那種經典復古的感覺,讓我覺得它一定承載著不尋常的智慧。我本身就對人際交往方麵的東西很感興趣,加上“人性”這個詞本身就充滿瞭神秘感和探索的價值,所以一開始就充滿瞭期待。但是,我發現這本書並沒有像我預期的那樣,直接拋齣一些“套路”或者“技巧”來解決人際問題。它更像是在娓娓道來,通過一個個看似平常的故事,一點點揭示齣人性的深層邏輯。我尤其喜歡作者在描述人物心理時使用的那種細膩而又不失力量的筆觸。我曾反復思考書中一些關於“如何讓彆人喜歡你”的章節,一開始覺得有些道理,但越深入思考,越覺得它不是教你如何去“取悅”彆人,而是教你如何去“理解”彆人,如何在理解的基礎上,自然而然地建立起良好的關係。這其中的區彆非常微妙,卻至關重要。我有時候會對照自己的生活經曆,發現書中描述的場景和人物情感,竟然與我現實中的很多遭遇不謀而閤。這讓我感到既驚喜又有些心酸,原來我們人類在麵對相似的情境時,都有著如此相似的心理反應。這本書給我最大的感受就是,它不是一本“速成指南”,而是一本需要時間去沉澱、去實踐的書。我還在努力地將書中的一些感悟融入到日常生活中,希望能夠真正地有所改變。
評分好好好好乾
評分書很不錯,包裝較好,快遞也很給力的!
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