内容简介
《赋能领导力》基于田俊国老师多年实践的“赋能领导力”精品课程,全书分为三个部分共9章内容,聚焦赋能领导力的三大业务关键:业务设计、变革、解决问题;赋能zui重要的三大工作:化解冲突、教练下属和团队学习;赋能必需的三大能力:构筑人脉、传播思想和反思觉察。虽然每一章聚焦面对的不同问题,但强化的却是同一套指数时代的领导理念和方法套路。这本书力图重新定义指数时代很好的特征和关键行为。真心值得一读
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