TTT培训师精进三部曲 深度改善现场培训效果+职业功力沉淀与修为提升等共3册企业内训师书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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廖信琳 著

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• 培训技巧
• 现场教学
• 职业发展
• 能力提升
• 培训效果
• 内训课程
• 培训设计

店铺： 香根香图书专营店

出版社： 企业管理出版社

ISBN：9787516415948

商品编码：23934940634

包装：平装

TTT培训师精进三部曲----深度改善现场培训效果 （上）9787516415399 58.00TTT培训师精进三部曲----构建有价值的课程内容（中）978751641596266.00
TTT培训师精进三部曲---职业功力沉淀与修为提升（下）978751641594866.00




深度改善现场培训效果

本书书按照“实际怎么做”到“为什么要这样做”的思路，构成了层层深入、彼此勾连共计八个章节的完整体系，着力还原培训课程现场实施的全过程，为充分释放并彰显培训师“分享、沟通、启发、力行、察觉、影响”等现场行为的呈现效能，建构了一条有实效、可操作的实践路径。引导培训师在全景观照培训现场的基础上，直面经常遇到的各种问题，借助具体的实例再现场景，手把手教您“深度改善现场培训效果”的一招一式。
本书针对TTT培训师的职业提升、精进，提供系统、全面的指导。不仅停留在表面的技巧介绍，而是从根源出发，通过“剥洋葱”般的梳理过程，寻找隐藏在问题背后*真实的内核，让更多TTT培训师在职业的道路上更上层楼。
以“职业使命的正向价值牵引”为理念
以“成人学习的行为轮辐模型”为依归
以“培训现场的全息呈现模型”为路径

构建有价值的课程内容

本书从“直面问题”入手，抽丝剥茧，还原本质；然后，依循“先方向、后思路；先架构、再内容；先全局，再细节”的实践操作路径，由八大章节构成逐一梳理课程设计与开发的每个步骤及其细节的精微之处，以帮助培训师在实践操作中“有章可循、有法可依”，*终，能够有效建构课程内容的价值链条。
作者基于十几年的实践经验，结合大量实践案例，深度剖析培训课程设计与开发中的实际问题，跳出所谓经典理论工具模型的窠臼，以终为始地逐一疏导其中的障碍，建构了一整套培训课程设计与开发的认知架构和方法体系，实现内容开发与现场呈现实践之间的无缝对接，为*终“向学员(职业者)提供有价值的滋养”这一职业培训目的奠定坚实的基础。

职业功力沉淀与修为提升

培训师的知识、技能水平取决于其平时学习和思考的积累与沉淀，其职业态度则来自于培训师自身的修为。那么如何沉淀，又怎样提升修为呢？本书给你答案。
本书在前两册(即《深度改善现场培训效果》和《构建*有价值的课程内容》)的基础上撰写，意图通过“沉淀职业功力的六度模型”为目标的导引，全面探索以“持续学习的次第矩阵模型”的路径，以期帮助培训师在职业技能上的持续精进，并提供以“提升身心修为的精进法门”为体认的职业境界提升指引，*终实现培训师在职业道路上的持续成长与发展。
本书从培训师的“职业使命”入手，以“培训师职业成长的冰山模型”为依归，分别通过七大章节全面阐述培训师职业技能提升的进阶层次和路径，并就培训师身心修为的两大法门——“外摄”与“内观”提供精微指引。




廖信琳，TTT职业培训师。曾先后在广东某省级新闻单位、哈慈集团、吉通通信、香港CASERO建材有限公司、香港天惠企业管理顾问(国际)控股有限公司等大型机构工作，历任营销、培训、行政管理等高级职务。16年从业经验，已先后为近百家企业做过员工在职训练和管理咨询。

《卓越内训师修炼之道：从课堂表现到职业生涯的全面跃升》 一、 洞悉培训师核心竞争力：现场效果的艺术与职业素养的熔炉 在知识经济时代，企业培训已不再是简单的信息传递，而是驱动组织变革、激发员工潜能、塑造企业文化的战略性职能。作为这场变革的直接推动者，企业内训师的专业能力、授课技巧以及职业发展路径，直接关乎培训的成效和企业人才培养的深度。本书《卓越内训师修炼之道》正是为致力于在企业培训领域精进不辍的内训师们量身打造的进阶指南，旨在通过深入浅出的理论阐释、丰富实操的案例剖析，以及系统性的方法论构建，帮助内训师们实现从“能讲”到“善讲”，从“讲好”到“讲出深度”的蜕变，并为他们构建一条清晰而坚实的职业发展道路。 本书共分为三个核心篇章，层层递进，环环相扣，全面覆盖了培训师在现场教学、职业功力沉淀与修为提升等关键环节的必备技能与成长路径。 第一篇：深度改善现场培训效果：让每一次授课都成为一次高价值的体验 本篇聚焦于内训师最核心的“战场”——现场培训。在这里，理论知识的呈现、学员的学习兴趣、培训目标的达成，都直接取决于培训师的现场表现。因此，本篇将从多个维度深入剖析如何才能让每一次现场培训都达到最佳效果。 精准诊断与设计：培训的“前奏曲” 需求分析的精细化： 深入探讨如何超越表面需求，挖掘学员的深层学习目标、痛点和期望。我们将介绍多种需求分析工具和方法，如访谈法、问卷法、焦点小组等，并强调如何通过细致的观察和倾听，洞察隐藏的学习需求，从而为培训设计奠定坚实基础。 目标设定的SMART原则及其应用： 详细解析如何设定具体、可衡量、可达成、相关性强、有时限的学习目标，并将其转化为培训内容和评估标准，确保培训过程的方向性与有效性。 课程结构的科学构建： 从导入、主体讲解、互动练习、总结回顾等环节，全面解析如何设计具有逻辑性、层次分明、引人入胜的课程结构。我们将重点讲解如何运用故事、案例、比喻等多种教学手段，打破传统单调的讲授模式，提高学员的参与度和理解力。 教学内容的精炼与优化： 如何将复杂的知识点化繁为简，使其更易于理解和记忆？本节将介绍内容提炼、视觉化呈现（如图表、图片、视频等）的技巧，以及如何根据不同学员的背景和认知水平调整内容深度。 课堂呈现的艺术：吸引、互动与共鸣 开场白的力量： 如何用一个引人入胜的开场，迅速抓住学员的注意力，激发学习热情？我们将分享多种有效的开场技巧，包括提问、故事、数据、热点事件等。 讲授技巧的精进： 语言表达（语速、语调、停顿）、肢体语言（眼神交流、手势、站姿）的运用，以及如何运用幽默感和个人魅力，让培训过程生动有趣。 互动环节的设计与引导： 互动是提升培训效果的关键。本节将详细介绍小组讨论、角色扮演、案例分析、问答环节、游戏化学习等多种互动形式，并重点讲解培训师如何有效地引导讨论，激发学员思考，确保互动环节紧扣培训目标，避免流于形式。 危机处理与突发状况应对： 课堂上难免出现各种突发情况，如学员提问刁难、技术故障、时间超控等。本节将提供实用的应对策略，帮助培训师保持冷静、沉着应对，化解危机，甚至将危机转化为学习机会。 时间管理与节奏控制： 如何在有限的时间内，合理分配各个环节的内容，确保培训进度，同时又不失内容的深度和互动性？我们将提供实用的时间管理技巧和节奏控制方法。 评估与反馈：衡量效果，持续改进 培训效果的多元化评估： 超越简单的满意度调查，本节将介绍柯氏四级评估模型（反应、学习、行为、结果）等专业评估体系，并提供多种可行的评估工具和方法，如行为观察、技能测试、工作绩效评估等。 建设性的反馈技巧： 如何给予学员有效、有针对性的反馈，帮助他们认识到学习的成果与不足？同时，如何从学员的反馈中汲取养分，不断优化课程内容和授课方式？ 第二篇：职业功力沉淀与修为提升：打造专业、有影响力的培训师 成为一名卓越的培训师，绝不仅仅是掌握授课技巧。它更关乎内在的专业功力、职业操守以及持续的学习与成长。本篇将引导内训师们深入探索职业生涯的发展，提升自身的核心竞争力。 构建坚实的专业知识体系： 领域知识的深度钻研： 鼓励培训师在所负责的培训领域内，不断深化理论学习，紧跟行业前沿动态，成为该领域的专家。 跨领域知识的融合： 探讨如何将心理学、教育学、管理学、沟通学等相关领域的知识融会贯通，丰富教学手段，提升培训的理论高度和实践指导性。 提升教练式辅导能力： 从“讲师”到“引路人”的转变： 学习如何通过提问、倾听、共情等技巧，激发学员的内在驱动力，引导他们自主思考和解决问题，而非简单地给出答案。 发展性反馈与教练艺术： 掌握如何提供鼓励性、启发性的反馈，帮助学员发现自身潜力，明确发展方向，并制定可行的行动计划。 掌握培训项目管理思维： 培训项目的生命周期管理： 从需求分析、设计开发、实施交付到效果评估与持续改进，理解培训项目全流程的管理要点。 资源整合与协调能力： 学习如何有效地与各部门、各层级人员沟通协调，争取资源支持，确保培训项目的顺利推进。 塑造积极的培训师心态与职业习惯： 热情、耐心与同理心： 培养对培训事业的热情，对学员的耐心，以及理解和接纳不同学员的能力。 反思与复盘的常态化： 强调每一次培训结束后进行深入的反思和复盘，总结经验教训，持续改进。 终身学习的理念： 认识到培训师是一个需要不断学习和更新知识的职业，鼓励培训师积极参与外部培训、阅读专业书籍、参加行业交流等。 第三篇：职业生涯的规划与发展：从优秀走向卓越，实现个人与组织的双赢 本篇着眼于培训师的长远职业发展，帮助他们规划清晰的成长路径，实现个人价值的最大化，并为企业培养更具战略价值的培训人才。 打造个人品牌与影响力： 专业形象的塑造： 从着装、言行到专业知识的展现，全面提升培训师的专业形象。 知识成果的传播： 鼓励培训师通过撰写文章、分享案例、组织沙龙等方式，扩大个人影响力，成为企业内部乃至行业内的意见领袖。 口碑的建立与维护： 强调通过持续优质的培训表现，赢得学员和组织的信任与认可。 多元化的职业发展路径： 高级培训师/培训专家： 在特定领域成为核心专家，负责高难度、战略性培训项目的设计与交付。 培训管理职能： 转向培训体系的规划、管理和运营，成为企业人才发展部门的核心成员。 培训咨询顾问： 利用丰富的实践经验和专业知识，为企业提供外部培训咨询服务。 内部变革推动者： 将培训作为驱动组织变革的有力工具，在组织发展、文化建设等方面发挥更大作用。 与企业战略深度融合： 理解企业战略目标： 明确企业当前的战略重点和未来发展方向，将培训内容与企业战略目标紧密结合。 设计支撑战略的培训项目： 规划和实施能够支撑企业战略落地的关键人才培养项目，例如领导力发展、创新能力培养、数字化转型培训等。 衡量培训的战略价值： 探讨如何量化培训对企业经营绩效、人才保留率、组织效率等方面的贡献，证明培训的战略价值。 《卓越内训师修炼之道》将以其系统性的理论框架、丰富的实践案例、可操作的方法论，成为每一位渴望在企业培训领域不断精进、追求卓越的内训师的必备参考书。它不仅仅是一本技能提升指南，更是一条通往更广阔职业前景的导航图，引领您在培训的道路上，不断蜕变，成就非凡。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是太棒了，完全超出我的预期！作为一名资深的内训师，我一直在寻找能够真正提升我现场培训效果和职业功力的书籍，而这套“TTT培训师精进三部曲”简直就是我寻觅已久的宝藏。首先，它不仅仅停留在理论层面，更强调实操性和落地性。每一章节都充满了 actionable advice，从课程设计、教学方法到学员互动，再到如何进行有效的反馈和评估，都有详尽的指导。特别是关于如何激发学员的参与度和保持他们的注意力，书中的一些创新技巧让我耳目一新，完全颠覆了我之前的一些固化思维。我立刻尝试了其中一些方法，比如在课程中设计了几个小型的角色扮演环节，效果出奇地好，学员们的积极性瞬间被点燃，学习的投入度也大大提高。这本书的结构也非常合理，三本内容的递进和衔接做得非常到位，从基础的技能提升到更深层次的职业发展，层层递进，让人感觉学习过程既有条理又不枯燥。我特别喜欢其中关于“讲故事”的部分，它教会我如何用生动的故事来传达复杂的概念，让学习变得更有趣，也更容易被记住。这套书对于想要突破瓶颈、提升自身专业素养的企业内训师来说，绝对是必读的经典。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这套“TTT培训师精进三部曲”是我近年来阅读过的最有价值的培训类书籍。它不像市面上很多泛泛而谈的教材，而是真正深入到培训师职业发展的每一个细节，并且提供了切实可行的解决方案。我特别喜欢的是其中关于“职业功力沉淀与修为提升”的部分，这部分内容对于我这种已经有一定经验但渴望更进一步的培训师来说，简直是如获至宝。书中探讨的不仅仅是教学技巧，更是关于如何塑造一个有影响力、有智慧的培训师形象。从如何建立个人品牌，到如何进行持续学习和自我反思，再到如何应对各种复杂的课堂挑战，都进行了深入的剖析。我曾一度陷入瓶颈，觉得自己的培训内容虽然扎实，但缺乏一些“亮点”和“深度”，难以真正触及学员的内心。而这套书，通过引导我思考“培训的本质是什么”、“如何成为一名优秀的教练型培训师”，让我找到了突破的方向。我尝试着在我的沟通技巧培训中，引入了一些教练式的提问和引导，学员们反馈说，感觉像是被“唤醒”了，不仅掌握了方法，更重要的是激发了他们内在的潜能。这套书让我明白，成为一名优秀的培训师，不仅仅是技术活，更是一门艺术，需要不断地修炼和提升。

评分☆☆☆☆☆

我是一名初入企业内训师行业的新人，之前一直对如何设计和呈现一堂有吸引力、有效果的培训课程感到迷茫。在同事的推荐下，我入手了这套“TTT培训师精进三部曲”，真庆幸我没有错过它！这本书太适合我这样的新手了，它像一位经验丰富的老前辈，手把手地教我如何入门，如何打好基础。最让我受益匪浅的是关于“教学设计”的部分，书中详细讲解了如何根据培训目标，合理安排课程内容、选择合适的教学方法，以及设计教学活动，让整个课程既有逻辑性又有条理。它不像一些理论书籍那样枯燥乏味，而是用很多生动的案例和图表来说明问题，让我很容易就能理解并应用。我尝试着按照书中的步骤设计了一堂新员工入职培训，从课程大纲的梳理到PPT的制作，再到讲稿的撰写，都得到了极大的启发。培训结束后，学员们的反馈都非常积极，他们认为课程内容充实、形式活泼，学到了很多实用的知识。这本书还特别强调了“培训师的个人魅力”和“沟通技巧”，这对于提升学员的信任度和课堂的整体氛围至关重要。我发现，仅仅掌握教学方法是不够的，如何与学员建立良好的关系，如何用积极的态度影响他们，同样是内训师需要修炼的重要功课。

评分☆☆☆☆☆

购买这套“TTT培训师精进三部曲”是我做过的最明智的投资之一。作为一个在企业内部从事多年培训工作的人，我深知提升现场培训效果的重要性，也渴望将自己的职业技能提升到一个新的高度。这套书恰好满足了我所有的需求。它以一种非常系统和深入的方式，剖析了影响现场培训效果的各种关键因素，并且提供了切实可行的改进策略。从开场前的准备工作，到课程进行中的互动设计，再到结束后的效果评估，每一个环节都考虑得非常周全。我特别赞赏书中关于“情绪管理”和“压力应对”的章节，这对于我们这些经常需要面对各种学员和复杂情况的培训师来说，至关重要。我尝试了书中提到的几种放松技巧和积极心态调整方法，在一次大型公开课上，我感觉自己比以往任何时候都更加从容和自信，学员们也感受到了这种积极的能量，课堂氛围非常融洽。此外，书中关于“职业功力沉淀与修为提升”的内容，也为我指明了长远的职业发展方向，让我看到了成为一名“大师级”培训师的可能性。这套书不仅仅是一本培训指南，更像是一位睿智的导师，引导我不断前行，不断超越自我，成为一个真正能够为企业创造价值的培训专家。

评分☆☆☆☆☆

这套“TTT培训师精进三部曲”可以说是我的“救星”，让我在一次又一次的培训中找到了自信和成就感。作为一名在企业内训领域摸爬滚打多年的培训师，我一直觉得自己的教学方法有些陈旧，难以满足日新月异的企业需求。而这套书，简直就像一股清流，为我带来了全新的视角和方法。它不仅仅是关于“教什么”，更是关于“怎么教”以及“如何让培训更有深度”。我尤其欣赏书中关于“学员中心”理念的强调，它让我反思了过去很多以讲师为中心的教学模式，并学会了如何真正从学员的需求出发，设计出更具针对性和个性化的培训内容。书中提出的“情境教学法”、“游戏化学习”等概念，让我眼前一亮，并激发了我对这些方法的尝试。我尝试在我的领导力培训课程中引入了模拟商业场景的案例分析，学员们的热情参与和深入讨论，让我看到了传统授课模式无法比拟的效果。此外，书中关于“培训效果评估”的章节也给了我很多启发，让我不再停留在简单的满意度调查，而是学会了如何运用更科学的方法来衡量培训的长期影响和ROI。这套书让我重新认识了“培训师”这个职业，它不仅仅是知识的传递者，更是学员成长和企业发展的赋能者。