翁怡诺先生在零售行业浸润多年,对于零售的模式有着深刻的理解。在《新零售的未来》中,他不仅介绍了那些成功的零售企业,更重要的是他从中提炼出可供人们参考、借鉴以及运用的模式。
高瓴资本创始人兼CEO张磊,中国连锁经营协会会长郭戈平专文推荐,混沌大学创始人李善友,七匹狼实业股份公司副董事长周少明,盒马鲜生创始人侯毅,海澜之家总裁周立宸联袂力荐。
湛庐文化出品。
弘章资本创始合伙人,深耕零售的资本企业家翁怡诺诚意力作。剖析多家国际零售业巨头的商业模式,洞察新零售的五大核心问题、三大发展趋势与四大商业逻辑,勾勒新零售未来图景,揭秘国际零售巨头进化之道。
弘章资本历时五年研究全球商业巨头的成长路径,形成的对中国消费领域企业的判断与思考的分享。
《新零售的未来》分为上下两个部分,上篇从核心问题、发展趋势与商业逻辑几个角度,凝结了作者对当下中国新零售行业的现状及未来的思考。下篇深入研究了20多个国际零售代表企业,从行业分析、竞争优势、价值评估等角度揭示了零售巨头的成长路径和周期特征。回归零售本质,剖析了零售企业成功的背后规律。
[翁怡诺]
弘章资本(Charisma Partner)创始合伙人,该基金是一家专注在大消费领域重度垂直的投资机构。曾担任中国国际金融有限公司(CICC)直接投资部的执行总经理,主要负责成长阶段和上市前企业的投资。之前曾是美国私募基金MUS Roosevelt Asia Pacific fund L.P.的投资董事。从1999年就开始了风险投资早期阶段的职业投资生涯。
经历过三次经济周期(PE投资的三个阶段)对投资的影响,对于趋势和时机有深刻的理解,知道贪婪和恐惧的程度。目前主要投资消费品牌品类、零售连锁、文化IP,以及互联网与大消费有交集的领域。
目光长远而注重实际行动的投资人,核心理念是以企业家精神思考,以合伙人方式共建,用实业精神做金融投资。投资的多家公司已经成功在美国、中国香港地区以及国内A股资本市场上市,为基金投资人LP创造了丰厚的资本回报。
曾经主导或参与的投资项目包括远东宏信、连锁企业天福茗茶、贝因美、太阳能龙头保利协鑫、赛维LDK、永新视博等海内外上市公司。弘章消费基金也主导投资了山东生鲜超市零售商家家悦超市,在A股主板实现上市,并担任上市公司董事。
曾就读于英国伦敦城市大学,从卡斯商学院取得了金融投资管理硕士学位。目前担任上海国际股权投资基金协会副秘书长。
马云说:“纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代。”未来的新零售会有怎样的机遇?如何迎接新零售浪潮?“新零售时代三部曲”:《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》,在新零售时代关键转型期,助你拥抱新零售时代的风口,抓住消费升级带来的新机遇。
“行为经济学之父 ”理查德·泰勒欣赏的合作搭档、行为经济学加什洛莫·贝纳茨颠覆之作。为什么在手机上购物让你买得更多?是什么影响我们在屏幕上的决策?网络行为×行为经济学新的研究成果,8套自测题+42种实用工具,帮助你在屏幕上做出更聪明的决策!
浙江大学经济学教授、跨学科社会科学研究中心主任叶航,信息社会50人论坛轮值主席姜奇平,中国零售业资深IT专家杨德宏,点我达产品专家、知乎30万赞同答主刘飞,诺贝尔经济学奖获得者、耶鲁大学经济学教授罗伯特·希勒,《怪诞行为学》作者丹·艾瑞里,《稀缺》的合著者埃尔德·沙菲尔等联袂推荐。
湛庐文化出品。
为什么在手机上购物的人,常常高估商品的价值?
为什么利用网络订餐,人们更容易选择热量高的食物?
为什么网站上明明提供了所有选项,人们却还是选不到好的方案?
屏幕正在改变我们的思考方式,让我们变得更冲动,更容易根据直觉做出反应,进而做出错误的决策。在《屏幕上的聪明决策》一书中,什洛莫·贝纳茨教授通过引人入胜的实验及案例,揭示了究竟是什么影响了我们在屏幕上的决策。
《屏幕上的聪明决策》告诉我们,只要用对工具,善用字体、色彩、热点位置、淘汰分类……只需一些微小的改变,就可以轻松解决我们面对屏幕常犯的错误,创造出有助于思考的屏幕世界。
《屏幕上的聪明决策》还告诉我们,屏幕上蕴含着大量商机,谁能够率先掌握设计调整屏幕引导客户做出聪明决策的方法,谁就能够抓住新零售时代的风口。
什洛莫·贝纳茨
行为经济学领域的领军者,毕业于以色列特拉维夫大学经济学专业,康奈尔大学约翰逊管理学院博士,加州大学洛杉矶分校安德森管理学院教授及行为决定研究组联合主席。
与“行为经济学之父 ”理查德·泰勒合作推动了“为明天多储蓄”计划,帮助400多万美国人提高了储蓄率,2006年,该计划列入美国《养老金保护法案》。
2004年入选《金钱》杂志(Money)评选的年度杰出人物,2005年又荣获美国教师退休基金会(TIAA-CREF)保罗·萨缪尔森奖。
目前担任加利福尼亚数字助推计划(California Digital Nudge Initiative)的首席科学家。关注网络行为,研究人们在面对屏幕时的不同思考方式,希望能够利用这些知识来设计更有效的信息与选择框架,从而提高人们的决策水平。
乔纳·莱勒
于哥伦比亚大学主修神经学,在诺贝尔生理学或医学奖获得者埃里克·坎德尔(Eric Kandel)的实验室里做过有关记忆的生物学研究实验。
牛津大学罗兹学者(Rhodes scholar),关注20世纪的文学艺术,对艺术与科学的关系进行了深入研究。
《连线》杂志特约编辑,《纽约客》杂志长期撰稿人,《华尔街日报》专栏作家。著有畅销书《想象》《普鲁斯特是个神经学家》。
马云说:“纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代。”《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》——新零售三部曲,助你抓住消费升级带来的新机遇。
《超市里的原始人》是进化心理学应用在消费领域的颠覆性著作,行文幽默诙谐,观点独到精辟,是一本在消费心理学方面具有启示性的大胆著作。
《超市里的原始人》阐明了混乱的消费主义背后看不见的逻辑,探索了隐藏在人们工作、购物、消费背后的本能,提出了一些让我们成为更快乐的消费者以及更负责任的公民的新方法。
畅销书《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼、畅销书《理性乐观派》作者马特·里德利、畅销书《情绪:情感心理学》作者迪伦·伊文斯联袂推荐。
湛庐文化出品。
从普拉达到艾斯卡达,从MBA学位到宝马汽车,我们的生活越来越多地消耗在了消费上,市场营销人员却依然乐此不疲地试图用更多新鲜玩意儿诱惑我们。他们一直尝试去理解人们的购物习惯,但在大多数情况下,他们依赖的只是看似时髦新鲜,实则用完即弃的公式。直到进化心理学开始逐渐揭开人类行为的史前根源,革新从经济学到人际关系等各个领域的思维方式。
在《超市里的原始人》中,作者杰弗里·米勒将进化心理学这项革命性学科的原理应用到了市场营销和消费文化中,指出人们购买商品和服务,只是在不自觉地用其来炫耀自己作为配偶和朋友的生物潜力。他用幽默的笔触和尖锐的视角,解释了支配我们购买从汽车到口红,从电子游戏到图书和音乐等所有产品的一系列隐性因素,从中解读出我们因本性驱使而展现在其他人面前的关键特质,帮助我们认识到什么是人类根本的消费动机。
马云说:“纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代。”未来的新零售会有怎样的机遇?如何迎接新零售浪潮,湛庐文化"新零售时代三部曲":《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》,在新零售时代关键转型期,助你拥抱新零售时代的风口,抓住消费升级带来的新机遇。
《不可消失的门店》结合真实案例和大数据调研结果,总结出给零售业的前瞻性建议和意见,并对未来实体与电商发展进行了大胆预测,此书给零售从业者以实践理论依据。
贝尔教授指出:电商网站增加实体店可以提高整体的销售额,门店的人流量增加,整体的销售额也有所增加,线下渠道不会吞食在线销售额。他建议零售商们必须同时拥有在线业务和实体门店,打通线上线下零售业务才能够赢得新零售时代的未来。
湛庐文化出品。
一部全面深度阐释新零售时代电商与实体门店如何可持续发展的著作。贝尔教授通过对Bonobos.com、 Diapers.com 和 WarbyParker.com三家初创企业的追踪研究,结合自己多年的理论研究与实践,率先提出了新零售引力法则。
定位消费者的位置对零售业的发展至关重要。消费者在哪里?他们居住在哪个社区?他们和谁共同生活?拥有实体门店和在线服务的零售商如何提供全面的线上线下服务?实体门店的位置如何与周边环境形成强大的社区网络?贝尔教授通过回答上述问题,破解了如何持续对消费群体产生整体而持久影响力的难题。
随着指数时代的到来,用创新思维再造零售业产业链已成为共识。本书集结了大量零售案例与数据分析,针对零售未来的实体与电商何去何从进行了大胆预测。线上渠道便于销售,更易于扩大规模;线下渠道则利于将消费信息直接传递到消费者个人,提高客户的忠诚度,提升企业的美誉度。未来的零售业将是虚拟与现实的完美整合,“O+O”模式,将是未来新零售时代的新模式,这种模式能够为顾客打造全新的消费场景,提供完美的个性化体验。
这本书的结构设计相当巧妙,像是为我量身打造的一场知识探索之旅。它并非简单地罗列信息,而是层层递进,引人入胜。开篇的部分,就如同一次引人入胜的序曲,迅速勾勒出了宏大的时代背景,让我对即将展开的探讨有了初步的认知和方向感。随后,作者巧妙地引入了一个又一个鲜活的商业场景,这些场景既有我们日常生活中熟悉的痕迹,又带着一丝对未来触手可及的想象。我惊叹于作者能够将如此复杂和多元的商业概念,通过通俗易懂的语言和引人入胜的故事娓娓道来。读到某些段落时,我甚至会忍不住停下来,反复回味,思考这些内容与我自身经历的联系。书中的一些观点,让我对习以为常的商业模式产生了颠覆性的认识,也引发了我对未来商业发展方向的深度思考。总的来说,这本书不是那种读完就忘的书,它更像是一位循循善诱的良师益友,在潜移默化中为我打开了一扇新的认知之门,让我对商业世界的理解上升到了一个新的高度。
评分读完这本书,我最大的感受是,它非常“接地气”,同时也充满了前瞻性。书中没有空泛的理论,而是用了很多生动的案例和数据来支撑作者的观点。我印象特别深刻的是,作者在分析某个消费场景时,详细地描述了顾客的心理活动和决策过程,仿佛我就是那个顾客,亲身经历了一次购物。这种细节的处理,让理论变得鲜活起来,也让我更能理解新零售模式背后的逻辑。而且,作者在探讨未来趋势时,并没有一味地鼓吹技术,而是强调了技术与人性的结合,以及如何通过技术更好地服务于消费者。这让我觉得作者的思考非常成熟和周全,不是那种只停留在概念层面的讨论。书中的一些观点,我之前也模糊地感觉到,但这本书把它系统化、条理化地呈现出来,让我豁然开朗。特别是关于“人”在新零售中的核心地位,这一点我非常认同,技术只是工具,最终的落脚点还是在满足人的需求和提升人的体验上。这本书的叙事方式也很流畅,语言通俗易懂,即使是对于不熟悉零售行业的人,也能轻松理解。
评分这次阅读体验,让我对“阅读”这件事本身有了新的定义。这本书的叙述风格非常独特,它不是那种枯燥的说教,而是充满了探索的乐趣。仿佛在跟随作者一起踏上一段充满发现的旅程。每翻一页,都像是揭开了一个新的谜题,而作者则以他渊博的知识和敏锐的洞察力,为我们一一解答。书中关于消费者心理的分析,更是精准得令人咋舌,我常常在阅读过程中,会心一笑,因为那些描述,简直就像是在描绘我自己的行为模式。这种强烈的代入感,让我更加投入,也更能深刻地理解作者所传达的信息。而且,我发现这本书在论述过程中,非常注重逻辑的严谨性,每一个观点都建立在扎实的数据和案例之上,这让我对其结论深信不疑。我尤其欣赏作者在分析复杂商业现象时,能够保持一种冷静和客观的态度,不偏不倚,力求呈现最真实的商业图景。读完这本书,我感觉自己的视野被极大地拓宽了,对商业的理解也更加立体和深刻,这是一种非常令人愉悦的学习体验。
评分从这本书中,我获取到的价值远超我的预期。它就像一本详尽的商业“活地图”,为我指明了当前以及未来一段时间内零售业发展的方向。我尤其喜欢书中对不同业态的深入剖析,从大型超市的转型到小型零售店的特色化,作者都给出了令人信服的论证。我发现,书中提到的很多趋势,已经在我生活的方方面面有所体现,只是我过去缺乏一个系统性的框架去理解它们。这本书恰好弥补了这一不足,它不仅让我看到了“是什么”,更重要的是,它让我理解了“为什么”以及“如何做”。作者在探讨策略时,非常注重实操性,提供了很多可借鉴的思路和方法,这对于我这样希望将理论付诸实践的人来说,无疑是巨大的福音。我甚至觉得,这本书可以作为一本“案头书”,在日后的工作和学习中,时不时地翻阅,从中汲取灵感和指导。它提供的不仅仅是信息,更是一种思维方式的启迪,让我能够以更宏观、更长远的视角来审视商业世界的变化。
评分这本书的封面设计非常有意思,我第一眼就被吸引了。封面上那种融合了现代科技感与一丝怀旧复古风格的画面,让我对内容产生了极大的好奇。我在书店里翻阅了几页,文字的排版很舒服,字体大小适中,行距也显得很宽松,阅读起来不会有压迫感。而且,我注意到这本书的装帧质量也很高,纸张的质感很好,摸起来有一种高级感,散发出淡淡的油墨香,这对于一个喜欢实体书的读者来说,是很重要的体验。封底的介绍虽然简短,但点出了几个我一直以来很关注的商业趋势,比如线上线下的融合、消费者行为的改变以及技术如何重塑传统行业。我一直对这些话题很感兴趣,总觉得里面蕴藏着很多值得深入探讨的商业机会和挑战。这本书的定价也比较适中,考虑到其内容的分量和装帧的品质,我认为是物有所值的。在书店里,我也看到了其他几本湛庐文化财富汇系列的书,感觉这个系列的书在内容选择和出版质量上都有一定的保障,这让我对这次购买充满了期待,希望它能带给我一些全新的视角和深刻的启发。
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