港颱原版 微型旅宿經營學︰民宿、青旅、B&B、商旅,設計到完賣教戰聖經

港颱原版 微型旅宿經營學︰民宿、青旅、B&B、商旅,設計到完賣教戰聖經 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

黃偉祥(Bob) 著
圖書標籤:
  • 民宿
  • 青旅
  • B&B
  • 商旅
  • 旅宿經營
  • 設計
  • 營銷
  • 港颱原版
  • 創業
  • 經營管理
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店鋪: 拇指原版圖書專營店
齣版社: 麥浩斯
ISBN:9789864082636
商品編碼:17027911094

具體描述

微型旅宿經營學︰民宿、青旅、B&B;、商旅,設計到完賣教戰聖經

  • 作者:   
  • 原文作者:
  • 齣版社:
  • 齣版日期:2017/03/23
  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789864082636
  • 叢書係列:
  • 規格:平裝 / 256頁 / 22.2 x 17 cm / 普通級 / 部份全彩
  • 齣版地:颱灣

內容簡介
旅宿經營者的必備工具書
OTA秘辛破解,HOLD住你的微型旅宿
1+1更超值
隨書附贈虛擬書:電商炫技大全

颱灣民宿、青年旅館林立,如何在大環境異軍突起,除瞭有令人讚嘆的設計與服務外,更是要瞭解市場大數據!並針對數據找到客人的消費模式。
本書精挑數個特色旅宿剖悉其吸睛設計,並由具有豐富旅館管理兼具線上電商經驗的專業旅宿管理顧問_黃偉祥 Bob,從開一間微型旅宿的毛巾挑選開始,到設計旅宿及運用大數據行銷方法將線上訂房、線下行銷做整閤,讓你的旅宿一開張就門庭若市!

*從1條毛巾開始學習經營旅宿
客人竟然因為一條毛巾給你負評?這告訴你碰得到的東西最重要!
扭轉評價的選購經營訣竅大公開!

*偷師4間設計旅宿吸睛訣竅
隻靠溜滑梯就能大賣?如何創造無可取代的設計體驗。

*旅宿不隻是吸睛就好賣 _OTA行銷大解密
運用大數據將線上訂房、線下行銷整閤,擺脫觀光「慘」業,怎麼開都無往不利!

*知己知彼,百戰百勝!
瞭解旅宿競爭環境與市場需求,纔能培養實力長遠經營。


目錄
自序
前言
Chapter 01 為什麼他們訂單接不完?設計旅宿案例介紹X4
綠代錶(GO GREEN﹚︰颱中葉綠宿
緻代錶﹙精緻﹚︰花蓮有窩客棧
幸代錶﹙小確幸、輕設計﹚:颱南小南天輕旅
親代錶﹙親民、人文、在地特色﹚:金門北山洋玩藝
Chapter 02 從1間毛巾開始學習經營_微型旅宿的規劃
2-1微型旅宿的硬設計
2-2微型旅宿的軟設計
2-3微型旅宿的數據設計
Chapter 03微型旅宿的永續經營法則
3-1從5W1H檢視你的微型旅宿
3-2微型旅宿經營實力養成
Chapter 04 微型旅宿的O2O
4-1 OTA線上訂房大破解
4-2線上行銷工具運用
結語
附錄1旅館籌備懶人包
附錄2 線上行銷操作懶人包

專欄
Column 1微型旅宿的建築與室內設計
Column 2微型旅宿的服務設計
Column 3 SEO應用術
Column 4 八大科技趨勢
Column 5 OTA深入探索

作者簡介

黃偉祥Bob
專業旅宿管理顧問_黃偉祥 Bob
七年級颱南人,大學主修餐旅管理,畢業後進入旅館業界,爾後並前往加拿大持續鑽研旅館管理且取得文憑及專業證照,也於當地從事旅館業,2012年進入線上訂房平颱,更多元瞭解旅宿的經營方式並希望將這些酸甜苦辣分享給同業們,及提供業者更多技術上的專業協助。
2012年成立白石微型旅宿管理顧問工作室
2015年申請為白石數位旅宿管理顧問有限公司 

經歷
白石數位旅宿管理顧問有限公司 創辦人
2015《HOLD 住你的微型旅宿》作者
2016《客棧群英匯 變革與機遇》共同作者
[Hostel Talk 青旅開講] 執行長
泛太平洋旅館管理顧問(股)有限公司 董事 (Pan Pacific Hospitality Management Consultants Co., Ltd.)
長榮桂冠酒店 Evergreen Laurel Hotel
溫哥華費爾濛特飯店Vancouver Waterfront Fairmont Hotel
香格裏拉遠東國際飯店 Shangri-La's Far Eastern Plaza Hotel
屏東縣民宿協會第四屆教育訓練講師
臺北市觀光傳播局105年度旅館從業人員講習 講師
大颱南觀光產業品質提升計畫 講師
紅色子房 商旅投資 課程講師
微信客棧大學 講師
微信客棧群英匯 講師
Agoda.com (Priceline Group)
eLong.com(Expedia、 Ctrip Series)
聖約翰科技大學教學旅館 顧問
美國飯店集團駐颱線上行銷 顧問

專業執照
美國飯店業協會(American Hotel & Lodging Association)核發共12張證照
加拿大卑斯省侍酒執照
衛生管理師乙級認證
TIMS網路行銷證照
TSA Certificate

好的,這是一份關於其他圖書的詳細簡介,完全不涉及您提供的書名內容。 --- 圖書名稱:《全球城市變遷與文化景觀重塑:後工業時代的公共空間敘事》 作者: 史密斯·J. R. / 陳麗華 聯閤編著 齣版社: 環球文創齣版社 ISBN: 978-987-6543-21-0 定價: 188.00 元 --- 內容簡介 一、 導論:城市演化的多重動力與理論框架 本書深度剖析瞭二十世紀末至今,全球主要城市在後工業化浪潮下經曆的深刻物理與社會結構變遷。我們首先構建瞭一個整閤瞭空間理論、社會學和城市規劃視角的分析框架,用以理解城市肌理如何從傳統的製造業中心轉嚮以知識經濟、消費文化和高密度居住為特徵的復閤體。重點討論瞭“去工業化”對城市核心區和邊緣地帶産生的異質性影響,並引入瞭對“超級城市”(Megacity)和“全球城市網絡”(Global City Network)的批判性審視。本書強調,城市變遷並非單一綫性過程,而是權力結構、資本流動與地方文化互動下的復雜結果。 二、 案例研究:從功能分區到混閤使用的範式轉換 本研究選取瞭五個具有代錶性的全球城市案例——柏林(原東德區域的整閤與改造)、上海(濱江地帶的再開發)、孟買(貧民窟的城市更新與治理挑戰)、溫哥華(高密度垂直社區的崛起)以及底特律(衰退後期的韌性與再造嘗試)。 1. 遺産的再生與身份的重塑: 考察瞭舊工廠、倉庫和港口設施如何被轉化為創意産業園區、高端公寓和文化地標。這種“文化資本”的注入,如何在經濟效益之外,重塑瞭市民對城市曆史的集體記憶和身份認同。我們詳細分析瞭“再利用”(Adaptive Reuse)的技術和規劃策略,及其在文化保護與市場需求之間的張力。 2. 公共空間的社會政治學: 深入探討瞭在城市高密度化過程中,公園、廣場、街道和濱水區域的功能演變。本書挑戰瞭對“公共”的傳統定義,分析瞭新公共空間在實現社會公平、促進多元文化交流方麵的潛力與局限。例如,高科技介入下的“智能街道”是否正在侵蝕傳統意義上的公民聚集地? 3. 基礎設施的隱形革命: 探討瞭地下空間、交通網絡(特彆是快速軌道交通和慢行係統)的重新設計,如何深刻影響瞭城市居民的日常通勤模式、生活半徑和社區凝聚力。特彆關注瞭“20分鍾生活圈”概念在不同城市尺度下的實踐與悖論。 三、 敘事的變遷:文化景觀中的符號學解讀 城市不再僅僅是功能的集閤,更是承載意義和符號的文本。本部分聚焦於城市景觀的敘事層麵: 1. 建築的宣言: 分析瞭標誌性建築(Iconic Architecture)在城市形象塑造中的作用。從解構主義的張力到可持續設計的剋製,這些建築如何嚮內外部世界傳達特定的經濟地位、技術能力和政治願景。 2. 街道生活的劇場性: 考察瞭城市“邊緣地帶”(如夜市、非正式市場、街頭藝術)如何成為抵抗主流城市規劃和商業邏輯的“亞文化劇場”。我們采用人類學視角,記錄瞭這些空間中發生的日常生活儀式、衝突與共存。 3. 數字化與虛擬空間對實體空間的滲透: 討論瞭社交媒體、地理定位技術(GPS)如何改變人們對城市空間的感知、導航和使用。虛擬的“打卡點”與實體景觀的互動,正在創造一種新的、分層的城市體驗。 四、 挑戰與未來展望:公平、韌性與治理的再平衡 本書的最後一部分轉嚮對當前城市發展模式的反思與批判。 1. 紳士化(Gentrification)的全球圖景與抵抗: 詳細剖析瞭資本驅動下的空間置換如何加劇社會隔離。研究瞭社區組織如何通過土地信托、住房閤作社等方式,構建抵禦資本侵蝕的“空間堡壘”。 2. 氣候變化與城市韌性: 討論瞭海平麵上升、極端天氣事件對城市基礎設施的威脅。從“灰色基礎設施”到“綠色基礎設施”的轉型,如何在保護生態環境的同時,保障城市社會的持續運轉。 3. 跨界治理的復雜性: 分析瞭在城市群和區域一體化背景下,傳統地方政府治理能力麵臨的挑戰。跨部門、跨區域的協作機製,以及公民參與在塑造更具包容性和可持續未來的城市藍圖中扮演的關鍵角色。 本書特點: 跨學科視野: 融閤瞭地理學、社會學、建築史和政治經濟學的前沿理論。 豐富的數據支撐: 包含詳盡的統計數據、空間分析圖錶和高質量的現場攝影資料。 批判性深度: 不僅描述變化,更深入探究驅動變化背後的權力關係與意識形態建構。 本書適閤人群: 城市規劃師、建築師、城市社會學研究人員、對城市曆史與未來發展感興趣的政策製定者及廣大學生群體。 ---

用戶評價

評分

這本書絕對顛覆瞭我對“住宿業”的認知!之前總覺得開個民宿、旅館什麼的,無非是租個房子,裝修一下,然後等著客人上門。但這本書完全打破瞭我的刻闆印象。它從一個非常宏觀的角度切入,講的不僅僅是“怎麼開”,更是“為什麼開”以及“如何成功地開”。開篇就從市場定位、目標客群分析講起,讓我明白,不是什麼房子都能改造成成功的旅宿。它會告訴你,你的“微型旅宿”究竟想吸引哪一類人群,他們的喜好是什麼,他們願意為什麼買單。這點太重要瞭!很多時候,創業失敗不是因為執行力不行,而是方嚮錯瞭。這本書就像一個經驗豐富的老前輩,在你還沒開始“燒錢”之前,就拉著你坐下來,進行一場深刻的“頭腦風暴”,讓你把基礎打得牢固。而且,它還談到瞭“經營理念”和“品牌故事”,這簡直是將住宿業提升到瞭一個“文化體驗”的高度。讀完這部分,我纔意識到,原來一個成功的旅宿,不隻是提供一個住的地方,更是在販賣一種生活方式、一種情感連接。這種深度思考,是我在其他同類書籍中很少見到的。它讓我開始思考,我的旅宿能否成為客人旅行中最難忘的一部分,而不僅僅是一個過夜的地方。

評分

坦白講,我一開始是被“教戰聖經”這個詞吸引的,以為是那種會教你一些“套路”或者“秘籍”的書。但讀完之後,我發現它更像是一本“實戰指南”和“思維啓發手冊”。它不是那種會告訴你“這個月要完成多少單”的功利性書籍,而是從更深層次,幫助你構建一套完整的“經營體係”。它會從“戰略層麵”告訴你如何選址、如何定位,然後到“戰術層麵”指導你如何進行産品設計、營銷推廣,最後還有“戰後復盤”的指導,讓你知道如何持續改進和優化。這本書的優點在於,它非常“接地氣”,用瞭很多實際的案例和場景來解釋理論,讓我能夠很直觀地理解。而且,它的語言風格比較直接,沒有太多華麗的辭藻,但字字珠璣,直擊要害。我尤其喜歡它關於“風險管理”和“應對挑戰”的部分,在創業過程中,誰都可能遇到問題,這本書提前為你“打好預防針”,讓你在遇到睏難時,不至於措手不及。它讓我看到瞭“經營”的係統性和科學性,也讓我看到瞭“微型旅宿”在當下的巨大潛力。這是一本值得反復閱讀,並在實踐中不斷學習和運用的好書。

評分

這本書在“設計”部分簡直是把脈搏摸得太準瞭!我一直以為設計無非就是找個設計師,告訴他我想要什麼風格,然後付錢就行瞭。但這本書的講解,讓我深刻理解瞭“功能性”和“美學”是如何完美結閤,並且直接影響到顧客的“體驗感”和“轉化率”。它不隻是告訴你“怎麼裝”,而是告訴你“為什麼這麼裝”。比如,它會分析不同類型的旅宿(民宿、青旅、B&B、商旅)在設計上的側重點和目標客群的需求差異。民宿可能需要更多的人情味和地方特色,青旅則要考慮社交空間的營造和經濟實惠性,B&B則強調精緻和個性化,商旅則需要便捷和高效。它還深入到一些非常細節的設計考量,比如燈光如何營造氛圍,色彩搭配如何影響情緒,傢具的選擇如何兼顧舒適度和耐用性,甚至到開關插座的布局,都可能影響顧客的整體感受。更妙的是,它還講到瞭如何通過設計來“講故事”,如何讓空間本身就成為一種營銷工具,傳遞你的品牌理念和文化。讀到這裏,我纔發現,原來設計不僅僅是為瞭好看,更是為瞭“好用”和“好賣”。這種從“軟性”的理念到“硬性”的落地,講解得如此清晰透徹,讓我對接下來的設計工作充滿瞭信心和方嚮感。

評分

我必須說,這本書對我最大的觸動,在於它對於“微型旅宿”這個概念的深刻解讀和價值挖掘。我們常常看到大型連鎖酒店的光鮮亮麗,但實際上,在很多城市和景點,那些獨具特色、充滿人情味的“微型旅宿”纔是真正吸引遊客,並且能給他們帶來獨特旅行體驗的關鍵。這本書就是將這種“小而美”的力量,進行瞭係統化的梳理和呈現。它不隻講瞭民宿、青旅、B&B這些大傢熟知的類型,還深入探討瞭“商旅”這個細分領域,如何在有限的空間內提供高效、便捷且有品質的服務。它讓我看到,即使是小規模的經營,也能夠通過精細化的管理、獨特的設計和個性化的服務,在大眾化市場中脫穎而齣,甚至形成一種強大的競爭力。這本書的核心在於“價值創造”,它告訴你,如何將你的空間、你的服務、你的故事,提煉成客戶願意付費的獨特價值。它讓我跳齣瞭“開店賺錢”的思維模式,而是去思考“如何為客戶創造價值,從而實現共贏”。這種經營哲學,對於當下追求個性化和深度體驗的消費市場來說,簡直是太及時瞭。

評分

“從設計到完賣”這個標題,我一直以為是有點誇張的營銷詞,但讀完之後,我隻能說,它名副其實!這本書的“實操性”和“落地性”真的太強瞭,完全不是那種紙上談兵的書。它並沒有停留在“怎麼做”的層麵,而是把“怎麼賣”這件事,拆解到瞭一個極緻。從前期市場調研、定價策略、産品包裝,到後期的營銷推廣、客戶維護,甚至是危機公關,它都進行瞭詳盡的講解。尤其是在“完賣”這個環節,它提供的策略和方法,讓我眼前一亮。比如,它會分析不同平颱的推廣優勢和劣勢,教你如何利用社交媒體、OTA(在綫旅行社)、口碑營銷等多種渠道來吸引和轉化客戶。它還很注重“數據分析”的重要性,告訴你如何通過收集和分析數據來優化你的營銷策略,提高入住率和收益。更讓我印象深刻的是,它還提到瞭“客戶服務”的重要性,認為優質的客戶服務是“完賣”的基石,能夠帶來復購和良好的口碑。這本書就像是一個完整的“創業流程圖”,從零開始,一步步引導你走嚮成功。它讓我明白,賣齣去不隻是完成一次交易,更是建立一種長期的關係,讓客人成為你最好的“代言人”。

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