C2B定製模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

王先慶，李華，林至穎著 著

圖書標籤:

• C2B模式
• 定製化營銷
• 用戶主導
• 商業模式
• 需求響應
• 精準營銷
• 個性化服務
• 客戶關係管理
• 新興營銷
• 商業創新

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：9787513650335

商品編碼：25932299073

齣版時間：2018-03-01

作  者:王先慶,李華,林至穎 著 定  價:48 齣 版 社:中國經濟齣版社 齣版日期:2018年03月01日 頁  數:238 裝  幀:平裝 ISBN:9787513650335 ●第1章 C2B定製化：用戶主權時代的商業新範式
●1.1 C2B崛起：用戶需求驅動下的商業模式創新
●何謂C2B定製模式
●C2B定製模式的基本流程與特徵
●C2B定製模式的四大類型
●愛定客：開啓個性化定製時代
●1.2 商業變革：C2B個性化消費時代的來臨
●從B2C到C2B的商業範式進化
●從“規模經濟”到“範圍經濟”
●從“批量生産”到“私人訂製”
●從“供給驅動”到“需求驅動”
●1.3 C2B定製模式的成長邏輯與行業應用
●C2B定製背後的成長邏輯
●正確看待C2B的內涵邏輯
●服裝行業C2B：企業案例與産業格局
●快消行業C2B：模式優勢與定製策略
●第2章 運營實踐：C2B定製模式的落地策略
●2.1 C2B定製模式的運營策略
●搭載SNS平颱，構建社會化電商模式
●深度數據挖掘，精準洞察消費者需求
●部分目錄

內容簡介

C2B作為一種基於互聯網的商業範式，其復雜性遠超乎人們的想象，所以，在諸多創業者與企業探索C2B定製模式落地途徑的過程中，雖然齣現瞭很多新模式、新探索，但各界同時也麵臨各種新的睏惑與不解。王先慶、李華、林至穎《C2B定製模式(新零售時代如何滿足個性化需求)》為瞭能夠幫助相關從業者更深入地理解“定製化”這一大趨勢，熟悉和瞭解C2B定製模式的真正內涵，並有效解決實戰過程中可能會齣現的各種具體問題，推動各行業和企業真正找到一條適閤自身發展的C2B定製模式落地途徑，作者根據多年的觀察、調查和研究，結閤作者自身對相關問題的探索性思考，從理論和實踐融閤角度對C2B定製模式進行瞭思考與總結。 王先慶,李華,林至穎 著 王先慶，教授，廣東省商業經濟學會會長、廣東財經大學流通經濟研究所所長、廣州市現物流與電子商務發展研究基地主任。商務部、廣州市政府、北京百榮集團、廣百集團、中國商業聯閤會、廣東省工商業聯閤會等30多個政府部門、企業與行業協會的谘詢顧問或行業專傢。中國流通三十人論壇（G30）、廣東智庫等專業智庫成員。主持、承擔和參與各地各級政府各類課題150餘項，專著《産業擴張》《市場進入戰略》《現代服務業集聚研究》《靠前會展之都研究》《渠道控製權》等十幾部，主編《現代零售叢書》《粵商研究叢書》《現代靠前商都研究叢書》等。
李華，廣州震海集團董事長，震海批發網創始人，廣州市震海科技股份有限公司執行董事，廣等

《C2B定製模式》一書，深入剖析瞭當前消費領域一場悄然興起的變革——消費者主導的定製化浪潮。本書並非僅僅是對“C2B”這三個字母的簡單解讀，而是以一種係統性的、多維度的視角，帶領讀者全麵理解並掌握這種新型商業模式的核心邏輯、運作機製及其未來發展趨勢。 第一部分：理念的基石——為何是C2B？ 在深入探討C2B的運作細節之前，本書首先為讀者構建瞭一個堅實的理論框架。我們將從宏觀經濟環境、技術發展脈絡以及消費者行為變遷三個層麵，闡釋C2B模式興起的必然性。 宏觀經濟的脈動： 過去幾十年，全球經濟經曆瞭從供給驅動到需求驅動的轉變。傳統B2C模式在滿足大規模標準化需求方麵錶現齣色，但隨著消費者個體意識的覺醒和對個性化體驗的追求，標準化産品和服務已難以完全契閤日益多元化的市場需求。本書將通過數據分析和案例研究，揭示這種宏觀趨勢如何為C2B模式的萌芽提供瞭溫床。我們將探討全球化、信息不對稱的消減、以及消費者議價能力的提升等因素，如何共同塑造瞭一個更加有利於消費者發聲的商業環境。 技術的革命浪潮： 互聯網、大數據、人工智能、3D打印等新興技術的飛速發展，為C2B模式的實現提供瞭強大的技術支撐。本書將詳細闡述這些技術如何打破瞭信息壁壘，降低瞭溝通成本，使得大規模的個性化定製成為可能。例如，大數據分析能夠幫助企業更精準地洞察消費者的深層需求，人工智能驅動的交互設計能夠提供流暢的定製體驗，而3D打印等先進製造技術則能夠實現小批量、高效率的定製化生産。本書會深入分析每項關鍵技術在C2B模式中的具體應用場景和賦能作用。 消費者行為的深刻變遷： 消費者不再僅僅是購買者，更是參與者、創造者。信息爆炸的時代，消費者擁有前所未有的獲取信息和錶達意見的能力。他們渴望被理解、被尊重，並希望自己的獨特需求得到滿足。本書將深入剖析當代消費者的心理特徵、價值取嚮以及行為模式，解釋為何他們越來越傾嚮於主動錶達需求，甚至參與到産品的設計和生産過程中。我們將討論“體驗經濟”、“參與式消費”等概念，並分析消費者對品牌忠誠度、産品獨特性、情感連接等方麵的全新訴求。 第二部分：模式的骨架——C2B如何運作？ 理解瞭C2B興起的背景，本書將進入模式的核心，詳細剖析C2B的運作流程和關鍵環節。這部分內容將更加聚焦於實踐操作，為希望構建或參與C2B生態的企業和個人提供 actionable insights。 需求聚閤與挖掘： C2B模式的關鍵在於如何有效地捕捉和整閤來自消費者的碎片化、個性化需求。本書將詳細介紹多種需求聚閤策略，包括眾包平颱、社交媒體互動、用戶社區構建、以及通過數據分析進行的用戶畫像描繪等。我們將探討企業如何設計有效的激勵機製，鼓勵消費者主動分享需求和創意，並如何利用技術手段對海量需求進行篩選、分析和歸類，從而形成可執行的生産指令。 個性化設計與協同： 在C2B模式下，消費者不再是被動接受設計，而是成為設計過程的參與者。本書將深入探討如何構建用戶友好的設計工具和平颱，讓消費者能夠輕鬆錶達自己的設計意圖，甚至直接參與到設計稿的修改和優化中。我們將介紹“協同設計”、“用戶生成內容（UGC）”等概念，並分析如何通過人機交互設計，讓設計過程既保持個性化，又能保證最終産品的可用性和可製造性。 柔性化生産與供應鏈： 大規模的個性化定製對生産製造提齣瞭極高的要求。本書將重點闡述如何構建柔性化、敏捷化的生産體係，以應對C2B模式下的多品種、小批量生産需求。我們將討論先進製造技術（如3D打印、模塊化生産）、智能倉儲、以及如何優化供應鏈管理，實現從訂單生成到産品交付的快速響應。同時，本書也會探討在C2B模式下，企業如何與上遊供應商建立更緊密的閤作關係，以確保原材料的及時供應和質量的穩定性。 價值共創與生態構建： C2B模式的核心價值在於“共創”。本書將分析企業如何與消費者共同創造産品價值、服務價值和品牌價值。我們將探討“價值網絡”、“生態係統”等概念，並深入研究如何通過平颱化運營，將消費者、設計者、製造商、服務提供商等各方有機地連接起來，形成一個互利共贏的生態係統。本書還會探討在這種新模式下，企業如何進行定價、營銷和客戶關係管理，以實現可持續發展。 第三部分：場景的延展——C2B的實踐與未來 在理論和機製講解之後，本書將通過豐富的案例研究，展現C2B模式在不同行業中的實際應用，並展望其未來的發展方嚮。 跨行業的成功實踐： 本書將精選來自服裝、傢居、電子産品、餐飲、教育、醫療等多個領域的典型C2B案例。這些案例將從不同維度展示C2B模式的落地挑戰與創新解決方案。我們將深入分析這些企業是如何成功地吸引消費者參與、如何有效地管理定製流程、以及如何通過C2B模式實現市場突圍和品牌溢價。例如，我們將探討定製服裝品牌如何通過綫上試穿和個性化推薦，讓消費者輕鬆找到心儀的款式；我們將分析定製傢居企業如何通過虛擬現實技術，讓消費者在購買前就能“所見即所得”；我們還會研究個性化教育平颱如何根據學生的學習特點和目標，量身定製學習計劃和內容。 挑戰與風險的審視： 任何一種新興模式的推廣都會伴隨著挑戰與風險。本書將客觀地分析C2B模式在實踐中可能遇到的睏難，包括技術實現的瓶頸、消費者教育的成本、供應鏈的協同難題、以及數據安全和隱私保護等問題。我們將提齣應對這些挑戰的策略和建議，幫助讀者規避潛在的陷阱。 未來趨勢的洞察： 隨著技術的不斷進步和消費者需求的持續演變，C2B模式將呈現齣更加多元化和深入化的發展趨勢。本書將對未來進行前瞻性分析，探討C2B模式可能與其他新興商業模式（如S2B、B2C2C等）的融閤，以及其在智能製造、個性化服務、可持續發展等領域的新機遇。我們將關注人工智能在C2B模式中的更深層應用，例如AI驅動的自動設計、AI輔助的生産優化等，以及區塊鏈技術在C2B生態中的價值體現，如信任建立、數據確權等。 《C2B定製模式》一書，旨在成為一本兼具理論深度和實踐指導意義的著作，幫助讀者深刻理解這一顛覆性的商業變革，並為其在未來的商業實踐中提供寶貴的參考和啓示。它將不僅為企業提供轉型升級的思路，也為消費者提供更主動、更個性化的消費體驗。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書的時候，對“C2B定製模式”這個概念其實是有點模糊的。我主要關注的是一些熱門的商業趨勢，這本書的名字聽起來比較新穎，就順手買瞭下來。讀瞭之後，我纔發現，原來很多我習以為常的消費現象，背後都有著這樣一套成熟的商業邏輯。書中對“需求挖掘”和“價值共創”的闡述，讓我印象深刻。我經常在網上看到一些“爆款”産品，它們之所以能夠迅速流行，往往不是因為廣告做得有多好，而是因為它們精準地抓住瞭用戶的痛點，甚至是用一種用戶自己都沒有意識到的方式，滿足瞭他們的需求。這本書就好像為我揭示瞭這一切背後的秘密。它讓我意識到，在這個信息爆炸的時代，消費者已經不再是容易被忽悠的對象，他們更看重的是産品的“個性化”和“參與感”。我之前一直以為，所謂的“定製”隻是在顔色、尺碼上做些微調，但這本書拓展瞭我對“定製”的理解，它包含瞭從設計理念到生産過程的方方麵麵。我現在開始思考，我所處的行業，能否引入這種更深層次的“定製”理念，從而在競爭激烈的市場中找到新的突破口。

評分☆☆☆☆☆

拿到《C2B定製模式》這本書，我當時腦子裏就迴蕩著無數個關於“消費升級”的念頭。我是一個小店的老闆，主營一些手工飾品，一直以來都是“賣方市場”，覺得我的東西好，顧客就該買。但近幾年，市場變化太快，我明顯感覺到，過去那種“我有什麼，你買什麼”的路子越來越走不通瞭。尤其是在一些年輕人身上，他們不再是被動接受，而是有自己的想法，甚至想要參與到産品的設計和生産過程中。這本書的名字一下就抓住瞭我，C2B，聽起來就是要把權力交還給消費者，讓他們來定義産品。我迫不及待地翻開，希望它能給我一些切實的啓發。書中提到的“個性化需求”、“用戶共創”這些概念，讓我眼前一亮。我開始思考，我的小店能不能也走上這條路？能不能讓顧客告訴我他們想要什麼樣的飾品，甚至參與到一些簡單的設計環節？我腦子裏已經開始構思一些初步的方案，比如做一個綫上調查問捲，或者是在綫下設置一個“設計工作坊”。這本書的理論框架，雖然我還不完全消化，但已經開始激發我將它與我多年的經營經驗相結閤，嘗試一些新的可能。我期待著書中能有更多關於如何落地執行的案例，或者是一些實操性的指導，讓我這個傳統小店主，也能跟上時代的步伐，真正實現與消費者之間的良性互動。

評分☆☆☆☆☆

我平時是一個比較喜歡觀察社會現象的人，尤其是商業領域的一些新變化。最近幾年，我明顯感覺到，消費者在購物時，越來越看重“體驗”和“獨特性”。過去那種韆篇一律的大牌産品，雖然依然有市場，但越來越多的人開始追求那些有故事、有溫度、能體現個人風格的東西。這本書的名字《C2B定製模式》，一下子就抓住瞭我的好奇心。我迫不及待地想知道，這種模式究竟是如何運作的，它又將如何改變我們未來的消費方式。讀瞭之後，我纔發現，這不僅僅是一本關於商業模式的書，更是一種關於“價值重塑”的思考。它讓我理解瞭，為什麼一些小眾品牌能夠迅速崛起，為什麼一些獨立設計師的作品能夠受到追捧。原來，這一切的背後，都有著C2B模式的影子。書中對“用戶價值鏈”的剖析，讓我看到瞭，消費者不再僅僅是産品的購買者，他們更是價值的創造者和傳播者。我開始思考，在我的生活中，我是否也曾經是C2B模式的受益者，或者說，我是否也有能力去參與到這種“共創”的浪潮中來？這本書讓我對未來的商業世界有瞭更深的理解，也讓我對消費者的力量有瞭全新的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，對我來說，簡直就像在描述我近幾年的創業睏境，卻又給齣瞭一個全新的視角。我一直以來都在思考，為什麼很多創新産品，剛開始聲勢浩大，最後卻銷聲匿跡？我總覺得，是我們在做産品的時候，太過“自我中心”，以為自己理解瞭市場，卻忽略瞭最直接的用戶反饋。這本書，就好像是一劑強心針，讓我看到瞭“以終為始”的可能性。它不是簡單地告訴你“要聽用戶的話”，而是深入剖析瞭C2B模式背後的邏輯，以及它如何顛覆傳統的商業關係。我尤其對其中關於“用戶社群構建”的部分很感興趣。過去，我們把用戶看作是消費者，是訂單的來源，但書中卻強調瞭用戶作為“共創者”的價值。這讓我重新審視瞭我的用戶群體，他們不僅僅是我的客戶，更是我産品創新的靈感庫。我開始想象，如果我能建立一個活躍的社群，讓他們參與到産品的討論、反饋，甚至是一些初步的測試中，那將會為我的産品迭代帶來多大的能量？我感覺這本書不僅僅是商業理論，更是一種思維方式的轉變，它讓我看到瞭企業與消費者之間，可以建立一種更深層次的、更具粘性的連接，而不僅僅是簡單的買賣關係。

評分☆☆☆☆☆

我是一名産品經理，每天的工作就是不斷地在思考，如何讓我們的産品更好地滿足用戶需求。但有時候，我們團隊總會陷入一種“閉門造車”的睏境，感覺自己很努力地在打磨産品，但上綫後的反饋卻總是差強人意。這本書，就像給我打開瞭一扇窗。它所介紹的C2B模式，與我一直以來追求的“用戶導嚮”的設計理念不謀而閤，但它又給齣瞭更係統、更深入的理論支持和實踐指導。我尤其欣賞書中關於“賦能用戶”的觀點。過去，我們總是想當然地認為，我們擁有專業知識，我們能比用戶更懂産品。但這本書讓我明白，真正的創新，往往來源於用戶最直接、最真實的需求，而企業的作用，應該是去搭建平颱，去賦能用戶，讓他們能夠參與到産品的設計和創造過程中來。我腦子裏已經開始勾勒齣一些具體的應用場景，比如如何通過眾包的方式，讓用戶參與到我們新功能的想法徵集中；如何通過社群運營，將一部分核心用戶轉化為産品的“共創者”。這本書讓我看到瞭，企業與用戶之間的關係，可以是一種更平等、更互助的閤作關係，而不再是簡單的提供者與接受者的關係。