發表於2024-11-24
內容簡介
本書介紹瞭柳井正提齣的工作推薦的四種能力:變革的能力、賺錢的能力、建設團隊的能力、追求理想的能力。本書是柳井正個人的工作心得。“由自己完成的筆記本”,這是本書的編寫宗旨。這個筆記本記述瞭未來將要成為經營者的人必知的諸多事項。經營者之路沒有終點。因此,這個筆記本不會有真正意義上的完結。請讀者經過反復實踐,不斷積纍經驗,完成屬於你自己的工作筆記。[日]柳井正柳井正迅銷集團(FAST RETAILING)董事長、總裁兼CEO一位原本職場失敗的Loser,很終躋身世界首富行列一位善於總結經驗,高效率的工作達人一位帶領數萬員工攻城略地,實現優SHOU*選1900餘傢分店的團隊魅力Leader一位構建世界第三大零.售服裝品牌的傳奇創業者佐藤可士和(成就優衣庫的設計魔術師)佐藤可士和為日本DANG*當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計,被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,一再為品牌形象及商品營銷提齣新的可能。●目錄本書的使用方法序 章 經營者的含義**節 經營者的含義 10第二節 經營者必須具備的四種能力 13第三節 為什麼必須培養經營者 16本篇 經營者必須具備的四種能力**章 變革的能力經營者是創新者**節 抱持高遠的目標 22第二節 質疑常識,不受常識束縛 27第三節 樹立高標準,不放鬆,不放棄,堅持追求 30第四節 不畏風險,勇於嘗試,敢於失敗 35第五節 嚴格要求,詢問本質問題 40第六節 自問自答 44第七節 天外有天,不斷學習 47**章 自我訓練 52第二章 賺錢的能力經營者是生意人**節 從心底希望顧客高興 56第二節 日復一日,完成好必做的工作 60第三節 迅速實行 64第四節 現場、現物、現實 68第五節 集中解決問題 72第六節 與矛盾做鬥爭 76第七節 做好準備,執著於成果而非計劃 80第二章 自我訓練 84第三章 建設團隊的能力經營者是貨真價實的領導者**節 建立信賴關係既是萬行之始,亦是萬行之本 88第二節 全心全意、全身心麵對部下 93第三節 共享目標,責任到人 98第四節 交托工作並予以評價 102第五節 提齣期望,發揮部下長處 106第六節 積極肯定多樣性 110第七節 抱持*強烈的取勝欲望,堅持自我變革 114第三章 自我訓練 118第四章 追求理想的能力經營者要為使命而生**節 身為經營者的使命感 122第二節 不可或缺的使命感 124第三節 迅銷集團的使命感與注意事項 126第四節 使命感賦予我們的東西 129第五節 與使命感的絆腳石做鬥爭 133第六節 麵對危機時經營者的推薦行為 137第七節 以創建理想的企業為目標,不斷挑戰人生 139第四章 自我訓練 140通過全書進行自我訓練 142導讀 144參考文獻 152作者簡介 154經營者養成筆記 柳井正優衣庫創始人管理方麵的書可復製的領導力 4月初發貨 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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