|
主編 | |
1. 毫無保留公開一年半獲取3500萬用戶、90分鍾創造2.28億元訂單的營銷奧秘。 2. 流量池思維不等於流量思維。流量池思維=流量的快速獲取+流量的有效轉化+流量的運營和再發掘。 3. 品牌、裂變、微信、事件營銷、數字廣告、直播、BD、落地頁,八大途徑破解流量睏局、實現用戶指數級增長、完成銷售轉化。 4. 創業黑馬牛文文、虎嗅創始人李岷、廣告門創始人勞博等誠意 5. 神州專車#beat U#神級操盤手、 “Michael王今早趕飛機遲到瞭” 等刷爆朋友圈創意發起人、神州優車CMO楊飛悉心之作,其營銷打法被各大公司運營、市場人員爭相學習與追捧。 |
內容簡介 | |
《流量池》 移動互聯網時代,信息日益冗餘,新聞速朽; 整體流量增長速度放緩,而競爭者數量速增加; 流量呈現變少、變貴、欺詐頻繁的現狀; 品效閤一的營銷策略成為共識,而實現路徑成為痛點; 多次開創各營銷渠道效果之*的營銷人、刷屏級營銷事件操盤手、神州優車CMO楊飛,這一次傾囊相授,誠懇講述如何實現流量獲取、營銷轉化以及流量的運營和再挖掘。《增長黑客》 臉譜網如何從默默無聞到坐擁二十幾億用戶? 愛彼迎、優步何以在短短時間估值超過百億美元? 領英怎樣跨步成為的職業社交平颱? 這些初創公司實現爆發式成長的共同奧秘就是增長黑客。 增長黑客是矽榖當下熱門的新商業方法論,其精髓在於通過快節奏測試和迭代,以極低甚至零成本獲取並留存用戶。 作為*早提齣“增長黑客”概念的理論先驅、帶領Dropbox實現500%增長的實戰領軍人物,作者在書中分享瞭如何跨部門搭建增長黑客團隊,以及實現用戶和利潤雙增長的具體行動指南。該書一經齣版,便被科技公司奉為運營圭臬。 《引爆用戶增長》 本書是用戶增長領域的開創性著作,是作者在去哪兒、360、百度等知名企業多年用戶增長工作的經驗總結。宏觀層麵,從戰略度構建瞭一套的、科學的用戶增長方法論;微觀層麵,從戰術執行細節上針對用戶增長體係搭建、用戶全生命周期運營等總結瞭大量能引爆用戶增長的實操方法和技巧。 不僅有方法論和技巧,而且非常注重實操。對電商、團購、共享經濟、互聯網金融等4大行業的50餘傢企業(360、美團、滴滴等)的100多個用戶增長案例進行瞭詳細的復盤和分析,提煉齣大量可復用甚至復製的用戶增長方案。 全書共7章,行文邏輯是:首先正確理解增長,然後製定增長戰略,後實現用戶增長。先虛後實,前麵偏重於分析和思考,後麵側重於具體的落地和執行。 1.正確理解增長 驅動增長的7大戰略要素、增長的3大誤區、影響增長的4個關*要素,以及用戶增長的基本邏輯(供需關係相互拉動,兩端循環增長)。 2.製定增長戰略 如何分析行業特徵並製定運營模式、如何分析不同行業的商業模式(詳解6大主流互聯網商業模式)並製定增長指標、如何對增長指標進行拆解並製定增長戰略。 3.産品冷啓動 深度講解産品冷啓動常用的6種方法:名人效應、打造、馬甲效應、種子用戶特權、定嚮邀請和媒體報道。 4.用戶拉新、留存與轉化 B端用戶拉新的4個步驟和不同生命周期階段的運營策略,C端用戶拉新的10種方法和不同生命周期階段的運營策略,以及用戶運營和轉化過程中的9大問題。 5.搭建用戶成長體係 搭建用戶成長體係9字真經:建模型、搭通道、促成長。4大用戶模型,多種效連接和激勵用戶的通道,促進用戶成長的關*路徑和動力引擎。 6.用戶運營 B端用戶的分級運營、C端用戶的分級運營、C端用戶的分群運營,通過分級運營驅動增長,通過分群運營尋找新的增長機會。 7.瘋狂的補貼 用戶補貼的8種常見工具及其適用場景、4種補貼邏輯、5種補貼類型、5大補貼雷區,以及如何有效的實施補貼和尋找補貼替代品。 |
作者簡介 | |
楊飛 2017年廣告門年度CMO,“流量池思維”理論提齣者,傳播學碩士。 曾創辦移動營銷機構氫互動,獲得國內外各類營銷奬項近200次。 2015年齣任神州優車集團CMO,操盤神州專車、神州買買車等多次營銷戰役。現任luckincoffee營銷操盤者。 |
精彩文摘 | |
自2014年以來,移動互聯網飛速發展,傳統的企業官方網站變成瞭App和企業微信,用戶通過下載或關注微信,即可實現互動和購買。同時,阿裏、京東等電商轉嚮移動端電商,增加瞭LBS和移動支付功能,用戶體驗更快捷、更方便。完全為手機而生的美團、大眾點評、滴滴齣行、摩拜單車、神州專車等軟件,則帶來瞭用戶的體驗升級。 精準營銷雖然在人群定嚮上有瞭劃分,但移動互聯網完成瞭它的進化,讓人群不僅能看到,還能在手機端點擊購買,從而實現瞭終效果。 就是這個輕輕一點,讓移動互聯網的效果營銷直達後一厘米,並且下立判。可以說,無論是App品牌展示、圖片二維碼、視頻貼片、搜索競價、口碑軟文,還是後起的DSP、feeds、小程序、短信公眾號等方式,都讓用戶增加瞭一個閉環型動作——終點擊購買。而傳統的媒體(電視、報紙)、傳統的網絡媒體(PC),無法實現即時場景、即時即刻的用戶購買,所以基於移動端的效果營銷必然是轉化鏈更短、效率更也更為先進的營銷方式。 所以,我所認同的效果營銷,不是數字媒介公司經常提到的SEM、DSP等廣告形式,而是在移動互聯網時代,傳播形式都具備導嚮購買(或下載、注冊等用戶行為)功能,這是一個根本性的思維取嚮。如果不能導嚮購買,則不叫效果營銷。 這並不是要概念極端化,而是要讓營銷人強化一種思維,即不浪費每一次不易獲得的流量。絕大部分企業都不可能像BAT那樣坐擁無限流量,而且目前的流量和獲客拉新成本太,完全不容營銷人浪費。 誰知盤中餐,粒粒皆辛苦!舉一些身邊可改造的例子。 |
評分
評分
評分
評分
評分
評分
評分
評分
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有