正版 物流管理基礎與實務 物流管理書籍 經濟管理 物流管理參考書 技術基礎與係統實訓 企業管理 周亞 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 書論圖騰圖書專營店

齣版社： 中國財富齣版社

ISBN：9787504751690

商品編碼：28426634119

叢書名： 物流管理基礎認知實訓

齣版時間：2014-06-01

商品參數

物流管理基礎與實務
	定價	55.00
	齣版社	北京理工大學齣版社
	版次	1
	齣版時間	2018年03月
	開本	16開
	作者	周亞蓉
	裝幀	平裝-膠訂
	頁數
	字數
	ISBN編碼	9787568253178
	重量	329

目錄

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內容介紹

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物流係統集成與優化 本書簡介 在現代商業環境中，高效、靈活且具有成本效益的物流運作已成為企業競爭力的核心要素。本書《物流係統集成與優化》並非一本基礎理論的介紹，也不是簡單羅列操作規範的指南，而是深入探討如何將分散的物流環節有機整閤，構建一個協調一緻、響應迅速、成本可控的現代化物流係統。本書聚焦於“係統”這一核心概念，強調物流活動的整體性、聯動性和優化潛力，旨在幫助讀者理解並掌握構建卓越物流體係的關鍵策略與實踐方法。 本書的齣發點在於認識到，孤立地改進某個物流環節，如倉儲或運輸，其效果是有限的。真正的物流效能提升，源於對整個物流鏈條的係統性審視和戰略性調整。從原材料的采購入庫，到生産過程的物料供應，再到産成品的倉儲、配送，乃至最終交付給客戶，每一個環節都與其他環節緊密相連，相互影響。本書將帶領讀者穿越傳統物流管理的邊界，進入一個更廣闊、更復雜的物流生態係統。 核心內容與結構安排 本書的結構設計旨在層層遞進，從宏觀的係統觀到微觀的優化技術，再到跨領域的集成應用。 第一部分：物流係統思維的重塑 本部分是全書的基石，旨在打破讀者對物流的固有認知，建立起一套全新的係統化思維模式。 第一章：解構與重構——從流程到係統： 這一章將首先分析傳統物流管理中存在的“碎片化”問題，即各部門、各環節各自為政，缺乏整體協調。通過“解構”的方式，剖析傳統物流流程的內在聯係與潛在瓶頸。隨後，引入“重構”的理念，強調將物流活動視為一個相互關聯、動態變化的“係統”，而非靜態的流程集閤。我們將探討係統性思維的要素，如邊界、輸入、輸齣、反饋、環境等，以及它們在物流係統中的具體體現。例如，客戶需求不僅是訂單，更是對整個供應鏈響應速度和質量的直接反饋。 第二章：係統集成：打破信息孤島與協同壁壘： 信息是現代物流係統的“血液”。本章將深入探討如何實現物流係統內部的信息集成。我們將審視企業內部各部門（如采購、生産、銷售、財務）之間信息流動的現狀，分析導緻信息孤島和數據不一緻的原因。本書將重點介紹各種信息集成技術和方法，包括企業資源規劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）係統、倉儲管理係統（WMS）、運輸管理係統（TMS）等，並闡述它們如何在信息層麵實現物流活動的協同。更進一步，本書將超越企業內部，探討跨企業信息共享與協同的重要性，例如與供應商、分銷商、第三方物流（3PL）服務商之間的數據交換標準和平颱。 第三章：物流係統中的關鍵節點與瓶頸分析： 任何係統都存在其關鍵節點和潛在瓶頸。本章將聚焦於識彆和分析物流係統中對整體效率影響最大的環節。我們將學習如何運用各種工具和方法，如價值流圖（VSM）、吞吐量分析、周期時間測量等，來識彆物流網絡中的瓶頸。例如，一個高效的倉儲係統可能會因為僵化的運輸調度而無法充分發揮其優勢，從而成為整個物流鏈的瓶頸。本書將指導讀者如何係統性地定位這些瓶頸，並提齣針對性的改進策略。 第二部分：核心物流功能模塊的係統優化 在建立係統思維的基礎上，本部分將深入剖析構成物流係統的各個核心功能模塊，並探討如何在係統集成的前提下對其進行精細化優化。 第四章：倉儲網絡與庫存管理的集成優化： 倉儲是物流係統的核心節點之一。本章將超越傳統的倉庫布局和操作流程，從係統層麵審視倉儲網絡的設計與庫存管理的協同。我們將探討如何根據市場需求、産品特性和成本效益，科學規劃倉庫的地理布局、數量和規模，構建一個滿足整體物流需求的倉儲網絡。在庫存管理方麵，本書將強調“精益庫存”理念，即在保證服務水平的前提下，最大限度地降低庫存持有成本。我們將介紹先進的庫存控製模型（如EOQ、ROP、ABC分類法等）的應用，並重點闡述它們如何與需求預測、生産計劃、訂單處理等環節緊密結閤，實現庫存的動態優化。此外，本書還將討論自動化倉儲技術（如AS/RS、AGV）在提升倉儲係統效率和集成度方麵的作用。 第五章：運輸與配送網絡的係統化設計與協同： 運輸是連接物流係統各個環節的“動脈”。本章將聚焦於如何設計一個高效、靈活且成本可控的運輸與配送網絡。我們將分析不同運輸模式（公路、鐵路、航空、水運）的優劣勢，以及如何根據貨物特性、時效要求和成本預算進行最優選擇。本書將重點介紹運輸路綫優化、車輛調度、負載集成等關鍵技術，並闡述如何利用運輸管理係統（TMS）實現這些過程的自動化和智能化。此外，我們還將深入探討“最後一公裏”配送的挑戰與機遇，介紹各種創新性的配送模式，如共享配送、共同配送、智能快遞櫃等，以及它們如何提升配送效率和客戶滿意度。 第六章：逆嚮物流與退貨管理的係統化思考： 隨著消費者對購物便利性和售後服務的期望不斷提高，逆嚮物流（退貨、維修、迴收等）已成為物流係統中不可忽視的一部分。本書將從係統集成的高度審視逆嚮物流。我們將分析傳統正嚮物流與逆嚮物流在流程、信息、資源等方麵的差異與聯係，探討如何將逆嚮物流納入整體物流係統設計。本章將介紹如何構建高效的退貨處理流程，降低退貨成本，並從中挖掘潛在的價值。例如，通過對退貨商品進行檢測和再利用，可以實現資源的循環。 第三部分：先進技術與跨界整閤驅動物流係統升級 在係統理論和功能優化之上，本部分將探討如何引入先進技術，並進行跨領域的整閤，以實現物流係統的顛覆性創新。 第七章：大數據與人工智能在物流係統中的應用： 大數據分析為物流係統提供瞭前所未有的洞察力，而人工智能則賦予瞭係統自主學習和優化的能力。本章將深入探討大數據在物流係統中的具體應用，例如，通過分析海量的交易數據、交通數據、天氣數據等，進行更精準的需求預測、運輸路綫規劃和風險預警。我們將介紹機器學習、深度學習等AI技術在物流優化中的應用，如智能路徑規劃、動態定價、預測性維護等。本書將強調如何構建數據驅動的物流決策支持係統，使物流運營更加智能化和精細化。 第八章：物聯網（IoT）與區塊鏈技術賦能物流係統透明化與可追溯性： 物聯網技術通過傳感器、RFID等設備，將物理世界的物流信息實時采集到數字世界，極大地提升瞭物流係統的可見性。本章將探討如何利用IoT技術實現對貨物狀態、位置、環境等信息的實時監控，從而提高運營效率，降低損耗。區塊鏈技術則以其去中心化、不可篡改的特性，為物流係統帶來瞭前所未有的透明度和可追溯性。本書將介紹區塊鏈在物流閤同管理、貨物追蹤、支付結算等方麵的應用，如何解決信息不對稱和信任問題，提升供應鏈的整體可信度。 第九章：綠色物流與可持續發展：係統集成的新維度： 隨著全球對可持續發展的關注度不斷提升，綠色物流已成為物流係統發展的重要趨勢。本章將從係統集成的角度，探討如何在物流係統的設計和運營中融入環保理念。我們將分析綠色物流的內涵，包括節能減排、資源循環利用、減少包裝浪費等。本書將介紹如何通過優化運輸路綫、采用清潔能源車輛、改進包裝設計、建立逆嚮物流迴收體係等方式，降低物流活動對環境的影響。更重要的是，本書將強調綠色物流並非孤立的環保措施，而是需要與整個物流係統的效率和成本進行協同優化，實現經濟效益與環境效益的雙贏。 第十章：供應鏈金融與物流係統的深度融閤： 傳統的物流管理主要關注物理貨物的流動，而供應鏈金融則關注資金在供應鏈中的流動。本章將探討如何將這兩者進行深度融閤，為企業帶來新的價值。本書將介紹供應鏈金融的基本模式，例如，如何利用物流信息和貨物所有權作為融資的依據，為中小企業提供更便捷的融資渠道。我們將探討物流企業如何在提供物流服務的同時，參與到供應鏈金融的生態係統中，通過數據共享和信用增進，創造新的商業機會。 本書的價值與讀者對象 本書旨在為物流管理者、供應鏈分析師、企業決策者、以及對現代物流體係構建感興趣的研究者和學生提供一套係統性的知識框架和實踐指導。通過閱讀本書，讀者將能夠： 建立宏觀的係統化思維： 理解物流活動作為一個整體的重要性，跳齣局部優化的思維定勢。 掌握核心功能模塊的優化方法： 深入理解倉儲、運輸、庫存等關鍵環節的係統化管理策略。 運用先進技術驅動創新： 瞭解大數據、AI、IoT、區塊鏈等技術在物流係統中的實際應用。 構建綠色、可持續的物流體係： 將環保理念融入物流運營，實現經濟與環境的協同發展。 提升供應鏈整體競爭力： 通過優化物流係統，增強企業的響應速度、降低運營成本、提升客戶滿意度。 本書強調理論與實踐相結閤，通過豐富的案例分析和場景模擬，幫助讀者將抽象的概念轉化為具體的行動方案。本書的內容設計力求嚴謹、深入且具有前瞻性，是希望在物流管理領域實現突破性進展的專業人士的必備參考。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書的“實務”部分做得太到位瞭！我之前總覺得物流管理這東西，聽起來高大上，但具體到執行層麵，總感覺缺少瞭點什麼。這本書正好彌補瞭我的這一缺憾。它不僅僅是紙上談兵，而是真正從企業實際運作的角度齣發，為我們提供瞭很多可以直接藉鑒的“操作手冊”。比如，在倉庫管理那塊，作者詳細講解瞭如何進行庫存盤點、如何優化庫位、如何提高揀貨效率，還提供瞭相關的流程圖和錶單模闆，我甚至可以拿著這些東西直接套用到我們公司。還有運輸配送的部分，關於承運商的選擇、閤同的簽訂、運費的核算，都講得非常具體，避免瞭很多潛在的陷阱。這本書就像一位經驗豐富的物流前輩，手把手地教你如何處理各種實際問題，讓你少走彎路，避免踩坑。我個人覺得，對於那些希望快速提升業務能力，把理論知識轉化為實際成果的物流從業者來說，這本書的價值是無可估量的。它不是那種讓你看瞭半天不知道怎麼用的書，而是真正能幫助你解決實際工作中的痛點的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排非常閤理，從宏觀的“經濟管理”視角齣發，到具體的“技術基礎”，再到最後的“係統實訓”，層層遞進，邏輯清晰，讓人讀起來非常有條理。作者並沒有將這些內容割裂開來，而是強調它們之間的內在聯係。比如，在談到物流的經濟性時，作者會將其與企業的整體運營效率和盈利能力聯係起來，讓你理解物流管理不僅僅是獨立的環節，而是整個企業管理體係中的重要組成部分。而“技術基礎”部分的講解，也並非枯燥的技術堆砌，而是緊密圍繞實際應用展開，讓你明白每項技術如何服務於管理目標。最讓我驚喜的是“係統實訓”部分，它提供瞭一個將理論付諸實踐的絕佳平颱。通過完成實訓任務，我能夠更深刻地理解書本上的概念，並學會如何運用工具去分析和解決問題。這本書的作者明顯是一位經驗豐富、對行業有深刻理解的專傢，他能夠將復雜的知識點提煉齣來，用清晰易懂的方式呈現給讀者。對於想要係統學習物流管理，並將其與經濟管理、技術應用相結閤的讀者來說，這本書絕對是一份珍貴的參考資料。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期，讓我對物流管理有瞭全新的認識。原本以為隻是簡單的運輸和倉儲，沒想到它還深入探討瞭供應鏈的各個環節，以及如何通過精細化的管理來提升整體效率和降低成本。作者在分析問題時，邏輯非常嚴謹，層層遞進，讓讀者能夠逐步理解復雜的概念。比如，在談到需求預測時，作者不僅介紹瞭傳統的統計方法，還結閤瞭大數據分析和人工智能的應用，這讓我看到瞭物流管理的未來發展趨勢。更重要的是，這本書並沒有停留在理論層麵，而是提供瞭許多可操作的工具和方法，例如績效評估指標的設計、風險管理策略的製定等等，這些內容對於我們這些在實際工作中需要解決具體問題的人來說，簡直是金礦。讀完這本書，我感覺自己不再是那個隻知道埋頭苦乾的基層人員，而是能從宏觀角度去審視整個物流體係，並能提齣更具建設性的改進意見。這本書的知識密度很高，但作者的講解方式非常清晰，即使是初學者也能逐漸跟上他的思路。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是物流領域的一場及時雨！我之前一直覺得物流管理這東西很虛，理論一大堆，到瞭實際操作就兩眼一抹黑。但是讀瞭這本書之後，我感覺整個視野都開闊瞭，那些晦澀難懂的術語瞬間變得清晰起來。作者在講述理論知識的同時，非常注重與實際相結閤，列舉瞭大量生動的案例，讓我能夠真切地感受到每一個管理環節是如何運作的。特彆是關於倉儲管理和運輸配送的部分，作者講解得細緻入微，從貨物的入庫、存儲、揀選，到車輛的調度、路綫的優化，都給齣瞭一套行之有效的解決方案。我甚至可以照著書裏的方法去嘗試優化我們公司的倉庫布局，效果齣乎意料的好。而且，這本書的語言風格也很平實易懂，沒有太多華而不實的辭藻，讀起來非常輕鬆。我之前看過的幾本物流書，要麼太學術化，要麼太籠統，都不能讓我産生共鳴，這本書是真的把“基礎”和“實務”這兩個詞做到瞭極緻。對於剛入行或者想要係統學習物流管理的朋友來說，這絕對是一本不可多得的入門寶典，能夠讓你少走很多彎路，快速建立起紮實的物流管理框架。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受是，它真正理解瞭“技術基礎”和“係統實訓”的含義。作者並沒有把技術講得過於高深莫測，而是從最基礎的概念入手，逐步深入，讓你能夠理解為什麼需要這些技術，以及它們在物流管理中扮演的角色。例如，在介紹WMS（倉庫管理係統）時，作者先講瞭傳統倉庫管理存在的痛點，然後引齣WMS的作用，再具體講解其功能模塊，最後還給齣瞭係統選型和實施的建議。這種由淺入深、循序漸進的講解方式，讓我這樣一個技術背景不是很強的人，也能很好地理解。而“係統實訓”的部分，更是錦上添花。作者通過設計一些模擬的物流運營場景，讓我們有機會去運用書中所學的知識進行分析和決策，這比單純的理論學習要有效得多。我感覺自己就像在真實的企業環境中進行瞭一次模擬演練，不僅鞏固瞭理論知識，還鍛煉瞭解決問題的能力。對於想要全麵掌握物流管理，並能將其應用於實際係統中的讀者來說，這本書是極好的選擇。