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店鋪： 翩若驚鴻圖書專營店

齣版社： 西安交通大學齣版社

ISBN：9787560533568

商品編碼：28842829696

叢書名： 房地産項目策劃

齣版時間：2010-09-01

jqr171103

9787122297716，9787122291332

一本書搞懂房地産

房地産開發全流程解析！前期開發，運作管理，營銷管理，財務管理    編

• 定價：￥58.00

• 齣版社： 
• ISBN：9787122297716
• 版次：1
• 包裝：平裝
• 開本：16開
• 齣版時間：2017-08-01
• 用紙：輕型紙
• 頁數：185
• 字數：226000
• 正文語種：中文

   

編輯推薦

適讀人群 ：本書可幫助企業管理者在房地産企業運作的全過程中提升工作能力，使其為企業的管理創造價值，發揮更大作用。
1.本書內容豐富、文字精煉。 
2.圖錶為主，文字為輔，一目瞭然。

內容簡介

《一本書搞懂房地産》（圖解版）一書涵蓋瞭房地産的方方麵麵，具體包括以下幾大模塊：房地産項目前期開發；房地産項目前期運作；房地産項目運作管理；房地産項目營銷管理；房地産項目財務管理。 
《一本書搞懂房地産》一書，把房地産運作過程中業務模塊通過圖解的方式一一分解，簡單易懂，實用性強，著重突齣可操作性，可幫助企業管理者在房地産企業的全過程中提升工作能力，使之為企業的管理創造價值、發揮更大作用。

作者簡介

何誌陽，工學學士，工程師，石傢莊鐵道學院建築環境與設備工程專業畢業，曾在中鐵建設集團有限公司、中國鐵加勒比分公司供職，現任珠海十字門中央商務區建設控股有限公司水電工程主管，多年來從事機電安裝施工現場管理工作，先後參與施工瞭北京興城嘉園工程、北京湖南大廈工程、北京官園公寓工程、特立尼達和多巴哥國（英聯邦國傢）多巴哥總醫院工程，珠海十字門中央商務區會展商務組團一期工程等，多年來工作在機電安裝施工管理現場，對施工現場管理、成本管理、項目管理、質量安全、體係認證、房地産項目開發及海外EPC工程管理及設備采購等多有心得並持續實踐。

目錄

章 房地産項目前期開發 1 
從某種意義上說，一個開發項目是否成功，房地産開發企業能否獲得預期的收益，是由項目前期開發階段的市場調研、項目選擇研究、項目定位等因素決定的，而能否實現房地産企業的初設想，在項目前期開發階段進行策劃至關重要。 

節 開發項目市場調研 2 

調研01：市場宏觀環境分析 3 

調研02：房地産市場調查 5 

相關鏈接 土地齣讓的方式 7 

調研03：購房者行為調查分析 10 

調研04：競爭對手調研分析 12 

調研05：地塊基本狀況調研分析 14 

第二節 開發項目選擇 15 

選擇01：開發城市選擇 15 

選擇02：開發地段選擇 16 

選擇03：開發管理模式選擇 18 

相關鏈接 常見的開發管理模式 19 

選擇04：産品模式選擇 20 

選擇05：融資方案選擇 21 

相關鏈接 房地産開發常見的融資方式 21 

第三節 開發項目可行性研究22 

研究01：可行性研究的步驟 22 

研究02：可行性研究的內容 24 

研究03：可行性研究的重點 29 

研究04：可行性研究報告 31 

第四節 開發項目市場定位 32 

定位01：目標市場選擇的意義 32 

定位02：確定目標市場的原則 33 

定位03：目標市場選擇的條件 33 

定位04：確定目標市場的策略 34 

定位05：影響目標市場策略選擇的因素 36 

第二章 房地産項目前期運作 39 
做好房地産開發項目前期準備工作，是房地産企業自身發展的一個重要過程。前期運作階段是整個房地産建設項目的龍頭，也是建設項目能否充分發揮經濟效益的關鍵。 

節 項目土地獲取 40 

獲取01：以齣讓方式取得土地使用權 41 

獲取02：以劃撥方式取得土地使用權 43 

獲取03：以轉讓方式取得土地使用權 45 

獲取04：獲取國有土地使用權的費用 46 

獲取05：開發建設中的城市房屋拆遷 47 

相關鏈接 獲得項目地塊前落實事項 49 

第二節 房地産“五證”辦理52 

辦理01：建設用地規劃許可證 52 

辦理02：國有土地使用證 54 

辦理03：建設工程規劃許可證 54 

辦理04：建設工程施工許可證 56 

辦理05：商品房銷售（預售）許可證 57 

第三節 項目規劃設計 59 

設計01：項目規劃的總體構思 59 

設計02：空間關係處理 60 

設計03：項目總體規劃的要求 61 

設計04：項目總圖竪嚮的要求 62 

設計05：項目附屬用房的規劃 63 

設計06：室外環境的規劃 63 

設計07：道路規劃 64 

第四節 項目招投標管理 65 

要點01：項目工程招標的範圍 65 

要點02：工程監理招標 66 

要點03：工程勘察設計招標管理 69 

要點04：項目工程施工招標管理 71 

第三章 房地産項目運作管理 75 
隨著社會的發展，現代建築工程結構變得更加復雜，規模變得更大，標準要求也隨之更高，由此可見，房地産項目管理是一個復雜的過程，它的順利完成不僅需要投入人力、物力和資金等，更需要對項目進行高效運營管理。 

節 項目進度控製 77 

進度01：項目進度控製的範圍 77 

進度02：項目進度的事前控製 79 

進度03：項目進度的事中控製 81 

進度04：項目進度的事後控製 83 

進度05：項目進度偏差控製 84 

相關鏈接 項目進度偏差産生的原因 85 

第二節 項目質量控製 86 

質量01：項目質量管理的主要對象 86 

質量02：項目開發前期質量控製 87 

質量03：項目設計階段的質量控製 88 

質量04：項目施工階段的質量控製 91 

第三節 項目安全管理 96 

安全01：提高施工人員的安全防護能力 96 

安全02：加強施工現場的安全防護檢查 97 

安全03：施工現場安全管理的措施 99 

相關鏈接 施工現場安全管理存在的問題 102 

第四節 工程驗收管理 103 

驗收01：項目竣工驗收的資料 104 

驗收02：項目竣工驗收的條件 105 

驗收03：項目竣工驗收的依據 105 

驗收04：項目竣工驗收各階段的工作內容 106 

驗收05：項目竣工驗收的步驟 108 

第四章 房地産項目營銷管理 111 
房地産營銷是房地産經營中的一個重要環節，強有力的房地産市場營銷活動不僅可以促進地區的經濟繁榮，還有助於將計劃中的房地産開發建設方案變成現實，使每一宗物業都順利齣售或齣租。 

節 項目營銷策劃 112 

策劃01：項目前期營銷策劃 113 

策劃02：項目導入期營銷策劃 114 

策劃03：項目開盤期營銷策劃 117 

策劃04：項目持續期營銷策劃 120 

策劃05：項目尾盤期營銷策劃 121 

策劃06：項目交付前營銷策劃 122 

第二節 項目營銷模式 123 

模式01：廣告營銷 123 

模式02：品牌營銷 126 

模式03：假日營銷 128 

模式04：展會營銷 130 

模式05：網絡營銷 131 

模式06：O2O營銷 134 

模式07：眾籌營銷 135 

第三節 項目階段銷售 138 

階段01：預熱階段 138 

階段02：開盤階段 139 

階段03：強銷階段 142 

階段04：持續階段 144 

階段05：尾盤階段 147 

第四節 案場銷售流程 149 

流程01：客戶接待流程 149 

流程02：議價流程 154 

流程03：定房流程 155 

流程04：簽約流程 156 

第五章 房地産項目財務管理 161 
企業管理的核心是財務管理，鑒於行業的特殊性，房地産企業的財務管控尤其重要。任何緻力於持續健康、穩健發展的房地産企業，均會把企業的財務管控放在首要位置。 

節 全麵預算管理 162 

預算01：設置全麵預算管理組織 163 

預算02：製定全麵預算管理程序 163 

預算03：建設全麵預算管理製度 167 

預算04：房地産企業預算編製過程 167 

預算05：推行全麵預算管理的措施 168 

第二節 資金管理169 

資金01：資金的預算管理 169 

資金02：資金的籌措工作 170 

相關鏈接 房地産企業的融資渠道 171 

資金03：資金的風險管理 172 

資金04：資金的監督管理 173 

第三節 會計核算管理 173 

核算01：會計核算對象 173 

核算02：設計和調整會計單據 174 

核算03：會計科目與賬簿設置 174 

核算04：統一會計核算程序和規則 179 

第四節 稅務管理179 

稅務01：房地産企業涉及的稅種 179 

稅務02：不同階段涉及的稅種 180 

稅務03：納稅籌劃 181 

稅務04：涉稅風險的防範 182

房地産企業管理攻略係列--房地産項目經理工作指南

解析經典案例，汲取管理精華，提升五大能力，助力您成為項目經理！    編

• 定價：￥49.00

• 齣版社： 
• ISBN：9787122291332
• 版次：1
• 包裝：平裝
• 叢書名： 
• 開本：16開
• 齣版時間：2017-05-01
• 用紙：輕型紙
• 頁數：198
• 字數：235000
• 正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：《房地産項目經理工作指南》一書既可作為專業培訓機構、高校房地産專業等的教材，也可以作為房地産企業從業人員工作的“作業指導書”，直接應用於實際工作中。 
解析經典案例，汲取管理精華，提升五大能力，助力您成為項目經理！

內容簡介

《房地産項目經理工作指南》一書詳細介紹瞭項目經理的崗位認知、項目進度管理、項目質量管理、項目安全管理、項目成本管理、項目後期管理等內容，定位於實際操作，完全去理論化，內容簡潔實用，同時附有大量的案例和範本。 
 《房地産項目經理工作指南》一書既可作為專業培訓機構、院校房地産專業等的培訓教材，也可以作為房地産企業從業人員工作的“作業指導書”，直接應用於實際工作中。

作者簡介

吳日榮，高級物業管理師，高級市場營銷策劃師。曾在中原地産、石井地産、神舟長城建設集團供職，現任任達集團法律顧問，統管範圍涵蓋旅遊地産開發經營、工業園及農貿市場租賃、物業管理等法律項目。對購物中心、物流園區、旅遊地産、專業市場、社區商業、寫字樓等項目有一定的認識和研究，精通房地産項目的投資、開發、管理及經營，在地産開發、房屋租賃、物業管理方麵有豐富的實戰經驗和廣博的理論知識。

目錄

章崗位認知/1 
所謂崗位認知，是指對一個工作崗位的理解和認識。對於項目經理來說，隻有全麵、深刻地認識並理解其崗位職責、工作技能要求、個人能力要求，纔能在平時的工作中認真履行其職責，當好項目團隊的領頭羊。/2 
節項目經理的崗位職責/2 
一、就業前景分析/3 
二、扮演角色認知/3 
相關鏈接：項目經理——一個頭銜，多種角色/6 
三、工作職責瞭解/7 
相關鏈接：××房地産公司項目經理招聘啓事（一）/7 
相關鏈接：××房地産公司項目經理招聘啓事（二）/8 
第二節項目經理的專業知識/9 
一、房地産與土地的相關知識/9 
二、住宅知識/12 
相關鏈接：常見的房地産建築類麵積術語/17 
三、商品房銷售知識/18 
相關鏈接：《商品房銷售許可證》的辦理/22 
四、價格與付款方式知識/23 
第三節項目經理的崗位要求/24 
一、知識要求/24 
二、技能要求/24 
三、素質要求/26 
相關鏈接：項目管理成功的關鍵原則/27 
第二章項目進度管理/30 
項目進度管理是房地産企業常見的管理模式。建築施工項目管理過程是對項目實施過程中總體計劃、協調與控製的進程，以達到預期目標的活動，其中項目進度管理是行之有效的保證施工項目按期、按質、安全、經濟達成項目目標的有效工具和保障。/31 
節項目進度計劃管理/31 
一、項目計劃管理的目的/32 
二、項目計劃的分級管理體係/32 
三、分級計劃的編製流程/35 
相關鏈接：編製項目計劃應注意的事項/36 
四、有效監控項目計劃的執行/37 
【實戰範本】××房地産企業項目階段性成果管理辦法/39 
第二節項目進度控製管理/43 
一、項目進度控製的範圍/43 
二、項目進度的事前控製/44 
三、項目進度的事中控製/46 
四、項目進度的事後控製/50 
【實戰範本】××房地産企業工程項目工期管理辦法/51 
第三節項目進度偏差控製/60 
一、項目進度偏差産生的原因/60 
二、分析進度偏差所産生影響的方法/61 
三、齣現進度偏差的糾正措施/62 
四、避免進度偏差産生的方法/62 
第三章項目質量管理/64 
眾所周知，質量是産品的基準，也是企業贏得消費者信賴的根本要素。這一原則同樣也適用於中小房地産企業。房地産工程與人們的生産生活密切相關，工程質量的好壞不僅關係到項目投資能否成功，建成後的項目更關係到國傢和人民的生命、財産安全。/65 
節項目質量管理概述/65 
一、房地産質量管理的特點/66 
二、影響房地産項目質量的因素/67 
三、房地産項目質量管理的主要對象/69 
四、項目質量管理應注意的問題/70 
相關鏈接：中小房地産企業項目管理過程中的問題及其改進策略/70 
第二節項目開發前期質量控製/75 
一、對市場策劃的質量管理/76 
二、對投資策劃的質量管理/76 
三、項目開發前期工作質量管理措施/77 
第三節項目設計階段的質量控製/78 
一、項目設計質量控製的範圍/79 
二、項目設計質量要求的確定/79 
三、項目設計單位的選擇/79 
相關鏈接：開發商如何選擇設計單位/80 
四、項目施工圖設計的質量控製/80 
五、項目設計工作中的質量控製/82 
相關鏈接：優化房地産開發項目設計管理的質量控製措施/82 
第四節項目施工階段的質量控製/83 
一、施工階段質量控製的重要性/83 
二、施工階段的質量控製要點/84 
三、施工階段的質量控製措施/84 
四、完善質量保證措施/89 
五、製定工程質量管理製度/91 
【實戰範本】項目工程質量管理辦法/93 
第四章項目安全管理/101 
房地産行業工程量比較大，涉及的範圍也比較廣。正是由於範圍廣，危險的程度高，不確定的不安全因素多，稍微疏忽大意就能導緻嚴重的施工事故，甚至造成生命財産的損失。因此，加強項目安全管理就顯得尤為重要。/102 
節安全管理係統化/102 
一、安全管理的基礎工作/103 
【實戰範本】項目安全管理組織架構示意圖/103 
二、安全管理的日常工作/105 
三、安全管理的重點工作/105 
第二節安全管理製度化/106 
一、編製安全生産技術措施製度/106 
【實戰範本】××房地産企業夏季施工安全措施/106 
二、安全技術交底製度/106 
【實戰範本】××房地産企業技術交底管理製度/107 
三、特殊工種職工實行持證上崗製度/109 
【實戰範本】××房地産企業安全教育培訓製度/109 
四、安全檢查製度/110 
【實戰範本】××房地産企業安全檢查製度/110 
五、安全驗收製度/111 
六、安全生産責任製度/111 
【實戰範本】××房地産企業項目部安全生産責任製/112 
七、事故處理製度/114 
【實戰範本】××房地産企業事故處理製度/114 
八、安全管理兼容文明施工的原則/117 
【實戰範本】××房地産企業工程安全文明施工管理辦法/117 
第三節安全管理重點化/120 
一、消除“人的不安全行為”/121 
二、消除“物的不安全狀態”/123 
第四節安全管理現場化/124 
一、施工現場安全管理的重要性/124 
二、施工現場安全管理存在的問題/125 
三、施工現場安全管理的措施/126 
【實戰範本】××房地産企業施工現場安全事故應急救援預案/128 
第五章項目成本管理/133 
隨著房地産行業競爭越來越激烈，我國房地産項目發展的利潤空間日趨縮小，因此，加強成本管理就顯得尤為重要，也是實現企業利潤大化的重要保證。加強成本控製，提高企業經濟效益，已經成為瞭房地産商重點關注的問題。/134 
節項目成本控製概述/134 
一、項目成本的主要構成/135 
二、項目成本控製的目標/137 
三、項目成本控製的特點/137 
四、項目成本控製的方法/138 
【實戰範本】××房地産企業目標成本管理實施細則/139 
第二節項目成本控製要點/144 
一、立項階段的成本控製要點/144 
相關鏈接：項目前期策劃和確立階段的成本/145 
二、規劃設計階段的成本控製要點/146 
相關鏈接：設計階段的44個成本控製要點/149 
三、項目施工階段的成本控製要點/156 
相關鏈接：項目實施階段的成本控製/158 
第三節項目成本控製措施/159 
一、采取組織措施控製工程成本/159 
二、采取技術措施控製工程成本/160 
三、采取經濟措施控製工程成本/161 
四、加強質量管理控製工程成本/162 
五、加強閤同管理控製工程成本/164 
相關鏈接：如何加強閤同管理控製工程造價/165 
第六章項目後期管理/166 
後期管理是房地産開發項目工程管理水平的重要體現，也是確保建築工程質量的重要途徑。後期管理在很大程度上已經成為建築工程領域尋求持續長足發展的關鍵元素。因此，房地産開發項目的後期管理工作非常必要。/167 
節項目的竣工與驗收/168 
一、項目竣工驗收的資料/168 
二、項目竣工驗收的條件/168 
三、項目竣工驗收的依據/169 
四、項目竣工驗收各階段的工作內容/169 
五、竣工驗收檔案/171 
六、竣工驗收的步驟/171 
【實戰範本】××房地産企業項目工程交付驗收辦法/173 
第二節項目的防護與移交/182 
一、項目的防護階段/182 
二、項目的防護範圍/183 
三、項目的防護管理/183 
【實戰範本】××房地産企業開發項目防護管理錶格/183 
四、項目的移交管理/184 
【實戰範本】××房地産企業物業移交管理流程規範/185 
第三節項目的保修與迴訪/188 
一、項目的保修範圍/188 
二、項目的保修期限/189 
三、項目的保修程序/189 
四、項目的保修管理/189 
【實戰範本】××房地産企業項目保修期階段工程管理程序/190 
五、項目的迴訪管理/192 
第四節項目的評價與總結/192 
一、項目投資後評估的內容/192 
二、項目的評價方案/192 
三、後評估指標體係建立/193  

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《房地産投資策略與風險控製實務》 導讀： 在瞬息萬變的房地産市場中，洞察先機、規避風險、實現資産的穩健增值，是每一位投資者和從業者孜孜以求的目標。本書並非一本泛泛而談的房地産百科全書，也不是一部項目管理的流水賬。相反，它聚焦於房地産投資的核心——策略與風險，旨在為讀者提供一套係統、深入且極具實操性的方法論。本書將帶領您穿梭於宏觀經濟的浪潮、政策法規的迷宮，以及微觀市場動態的細枝末節，從容應對挑戰，精準把握機遇。 內容梗概： 本書共分為四個核心部分，層層遞進，由宏觀到微觀，由理論到實踐，構建起一套完整的房地産投資風險控製體係。 第一部分：宏觀經濟環境與房地産市場周期分析 宏觀經濟晴雨錶： GDP與房地産： 深入剖析國內生産總值（GDP）增長率、人均可支配收入、人口結構變化（如城鎮化率、生育率、年齡結構）等宏觀經濟指標如何直接或間接影響房地産市場的需求與供給。我們將探討不同經濟發展階段下，房地産市場的典型錶現，以及如何通過分析這些指標預測市場大趨勢。 利率與貨幣政策： 詳細解讀央行基準利率、存款準備金率、公開市場操作等貨幣政策工具對房地産市場融資成本、購房者支付能力、開發商資金鏈的深遠影響。本書將提供分析不同時期貨幣政策走嚮及其對房地産市場影響的實用框架。 通貨膨脹與資産配置： 探討通貨膨脹預期如何驅動資金流嚮房地産等具有保值增值潛力的資産，以及在不同通脹環境下，房地産作為抗通脹工具的有效性評估。 全球經濟聯動： 分析國際經濟形勢、匯率波動、全球資本流動對國內房地産市場可能産生的傳導效應。 市場周期洞察： 理解房地産生命周期： 詳細介紹房地産市場的復蘇、繁榮、過熱、衰退四個主要階段的特徵，以及各階段下市場參與者的行為模式。 周期驅動因素： 識彆導緻市場周期波動的關鍵因素，包括政策調整、技術革新、消費者偏好變化、供給側改革等。 周期預測工具： 介紹常用的市場周期分析工具和方法，如技術分析、基本麵分析與宏觀經濟指標結閤的應用，幫助讀者判斷當前市場所處的階段，並預判未來走嚮。 應對策略： 針對不同市場周期階段，提齣相應的投資與風險規避策略，例如在周期底部如何尋找價值窪地，在周期頂部如何適時退齣或調整倉位。 第二部分：房地産投資策略與工具 多元化投資組閤構建： 地域分散： 分析不同區域（一綫城市、二綫城市、強三綫城市、縣城）的房地産市場特性、發展潛力與風險特徵，指導投資者如何構建跨區域的投資組閤，降低單一市場風險。 産品多元： 探討住宅（剛需、改善、高端）、商業地産（寫字樓、商鋪、SOHO）、産業地産、文旅地産、租賃住房等不同業態的投資價值、風險點及適用人群。 持有與交易： 比較長期持有（獲取租金收益與資産增值）與短期交易（快速資金周轉與價差獲利）的優劣勢，並給齣不同市場環境下適用的策略。 價值投資與機會捕捉： 價值窪地挖掘： 教授如何通過深入的市場調研，識彆被低估的房地産項目或區域，包括考察基礎設施規劃、産業導入、人口流入、政策支持等長期價值因素。 新興市場機遇： 分析城市副中心、新城新區、政策扶持區域等新興市場的投資潛力，以及如何評估其風險與迴報。 不良資産投資： 探討不良房地産資産的識彆、評估、收購與盤活策略，以及其中的風險控製要點。 創新投資模式： REITs與房地産信托基金： 介紹房地産投資信托基金（REITs）的基本原理、運作模式、投資優勢與風險，以及如何通過REITs間接投資房地産。 眾籌與閤投： 分析房地産眾籌和聯閤投資的模式、法律框架、潛在收益與風險，以及如何選擇可靠的平颱與項目。 綠色地産與可持續投資： 探討環保、節能、可持續發展的房地産項目在未來市場中的投資價值與政策導嚮。 第三部分：房地産投資風險識彆與控製 市場風險深度剖析： 需求風險： 分析人口變化、經濟衰退、消費者購買力下降等導緻的需求萎縮風險，以及如何通過市場細分和精準定位來規避。 供給風險： 探討開發商過度開發、土地供應過剩、同質化競爭等造成的供給過剩風險，以及如何評估項目的稀缺性與獨特性。 政策風險： 詳細分析限購、限貸、稅收調整、規劃變更等房地産調控政策可能帶來的短期及長期影響，並提供應對策略。 財務與信用風險管理： 融資風險： 評估項目融資的可行性、成本與期限，以及信貸政策收緊對開發商和購房者資金鏈的衝擊。 現金流風險： 講解如何進行嚴謹的現金流預測，識彆開發階段和持有階段的現金流斷裂風險，並製定應急預案。 信用風險： 評估項目閤作方、承建商、購房者的信用狀況，防範違約風險。 杠杆風險： 分析過高杠杆可能帶來的放大收益與放大損失，以及如何設定閤理的融資比例。 法律閤規與項目風險： 産權與證照風險： 強調盡職調查在審查項目産權清晰度、土地性質、開發資質、施工許可等方麵的關鍵性。 閤同風險： 深入分析購房閤同、租賃閤同、建設工程閤同等中的常見陷阱與爭議點，指導讀者如何規避法律風險。 質量與安全風險： 探討建築質量問題、施工安全事故等可能造成的經濟損失與法律糾紛。 項目延期與爛尾風險： 分析導緻項目延期或爛尾的常見原因，以及投資者如何通過閤同條款與選擇閤作夥伴來降低此類風險。 風險控製工具與技術： 盡職調查（Due Diligence）： 提供一套係統化的盡職調查清單和方法論，涵蓋宏觀、中觀、微觀層麵的審查要點。 風險評估模型： 介紹常用的風險評估工具，如SWOT分析、德爾菲法、情景分析等，用於量化和評估投資項目的風險等級。 保險與擔保： 探討如何利用財産保險、工程保險、信用保險以及第三方擔保等工具來轉移和分散風險。 法律谘詢與閤同審核： 強調專業法律意見在風險防範中的重要性。 第四部分：實踐案例分析與前沿趨勢展望 經典案例剖析： 成功案例研究： 精選不同類型、不同市場環境下成功的房地産投資案例，分析其成功的關鍵因素，包括精準的市場判斷、創新的投資模式、有效的風險控製等。 失敗案例警示： 深入剖析房地産投資中的失敗案例，總結經驗教訓，識彆導緻失敗的根本原因，如盲目跟風、忽視風險、決策失誤等。 大數據與智能化應用： 數據驅動的決策： 探討如何利用大數據分析工具，挖掘市場數據、交易數據、社交媒體數據等，為投資決策提供科學依據。 AI在房地産領域的應用： 展望人工智能、區塊鏈、物聯網等新興技術在房地産市場中的應用前景，例如智能估價、無人機勘測、區塊鏈産權登記等。 未來趨勢預測： 人口結構變化的長遠影響： 探討老齡化、少子化、單身經濟對房地産市場供給與需求結構帶來的深遠變革。 城市更新與存量房改造： 分析城市化進程放緩後，城市更新、老舊小區改造、閑置資源盤活將成為新的投資熱點。 綠色建築與智慧社區： 展望節能環保、智能化、人性化的房地産項目將更受歡迎，並帶來新的投資機遇。 租賃市場與長租公寓： 探討政策推動下的租賃市場發展潛力，以及長租公寓作為一種新興資産的投資價值。 本書特色： 深度聚焦： 並非麵麵俱到，而是直擊房地産投資的核心——策略與風險，為讀者提供最有價值的洞見。 實操導嚮： 理論聯係實際，提供可操作性強的分析框架、工具和方法，助力讀者解決實際問題。 前瞻性強： 關注市場前沿動態和未來趨勢，幫助讀者搶占先機。 體係化構建： 從宏觀到微觀，從策略到風控，層層遞進，構建完整的知識體係。 案例豐富： 通過真實案例分析，增強內容的感染力和說服力。 適讀人群： 房地産投資者： 個人及機構投資者，尋求在房地産市場中實現資産增值和財富保值。 房地産從業人員： 包括投資分析師、項目經理、營銷經理、金融機構從業者等，需要提升專業能力和風險管理意識。 金融、經濟相關專業學生： 作為學習房地産投資、金融分析的輔助教材。 對房地産市場感興趣的各界人士： 希望係統瞭解房地産投資邏輯和風險控製方法。 結語： 房地産投資是一場智力與勇氣的較量，更是一場耐心與策略的博弈。本書旨在成為您在這場博弈中最可靠的參謀和指南，助您撥開市場的迷霧，看清風險的本質，製定明智的投資策略，最終實現資産的穩健增長。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對房地産行業充滿好奇但又缺乏專業知識的學生，我一直在尋找一本能夠係統性地介紹房地産專業知識的教材。《房地産專業培訓教材》這本書，就像是為我打開瞭一扇通往新世界的大門。它以非常嚴謹的學術態度，係統地介紹瞭房地産的方方麵麵。從土地經濟學、房地産金融、房地産法律法規，到房地産估價、房地産市場分析、房地産項目管理，每個章節都寫得條理清晰，邏輯嚴謹。書中的概念解釋非常到位，而且輔以大量的圖錶和數據，使得復雜的理論變得易於理解。我尤其喜歡書中關於房地産估價的部分，它詳細介紹瞭各種估價方法的原理和應用，讓我對如何評估房産價值有瞭更深入的瞭解。此外，書中還涉及到瞭綠色建築、智慧社區等前沿話題，讓我看到瞭房地産行業的未來發展方嚮。雖然有些章節內容較為深入，需要花費一些時間去消化，但總體而言，這本書為我打下瞭紮實的專業基礎，為我未來的學習和職業發展指明瞭方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的！作為一名即將踏入房地産行業的新人，我一直在尋找一本能幫助我快速瞭解行業全貌，並且提供實操指導的書籍。在瀏覽瞭眾多教材後，我毫不猶豫地選擇瞭這本《一本書搞懂房地産+房地産項目經理工作指南》。拿到書後，我更是驚喜連連。它以非常直觀易懂的方式，拆解瞭房地産開發從拿地到銷售的每一個環節，讓我這個門外漢也能迅速掌握核心概念。書中的“項目經理工作指南”部分更是亮點，它詳細列舉瞭項目經理在不同階段需要承擔的職責、必備的技能，以及可能遇到的問題和解決方案。例如，在項目啓動階段，書中就詳細闡述瞭如何進行市場調研、可行性分析，以及如何組建團隊。在項目執行階段，則深入講解瞭工程管理、成本控製、進度管理等關鍵要點，甚至還提供瞭實用的閤同範本和風險預警機製。更難得的是，書中不僅僅停留在理論層麵，還穿插瞭大量的案例分析和實際操作建議，讓我感覺就像有一位經驗豐富的導師在身邊手把手地教我。讀完後，我對房地産開發的整個流程有瞭清晰的認識，也對未來如何成為一名優秀的房地産項目經理充滿瞭信心。這絕對是我近期讀過的最有價值的一本書。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在房地産行業摸爬滾打多年的老兵，雖然經驗豐富，但總覺得在理論體係上有所欠缺，尤其是在麵對企業戰略層麵的思考時，常常感到力不從心。偶然的機會，我看到瞭這本《房地産企業管理攻略係列》。一開始我並未抱太大希望，但翻閱之後，我發現它完全顛覆瞭我之前的認知。這本書不僅僅是關於房地産開發流程的介紹，它更像是一部企業管理的“百科全書”。從宏觀的行業趨勢分析，到微觀的部門職能劃分，再到具體的績效考核和激勵機製，無所不包。書中對房地産企業的組織架構、人纔培養、品牌建設等方麵都有深入的探討，這正是我一直以來所欠缺的。我特彆欣賞書中關於風險管理和閤規經營的部分，它詳細闡述瞭房地産企業在不同發展階段可能麵臨的法律、財務、市場風險，並提供瞭相應的應對策略。這對於我們這些已經建立瞭一定規模企業的人來說，意義重大。它幫助我重新審視瞭自己的管理模式，並從中汲取瞭許多寶貴的經驗。這本書的深度和廣度，遠超我的想象，絕對是一本值得反復研讀的經典之作。

評分☆☆☆☆☆

我是一名對房地産開發流程感到神秘的普通購房者，一直好奇一套房子是如何從圖紙變成現實的。偶然間，我看到瞭這本《房地産開發全流程》。我抱著瞭解的心態翻開，結果完全被吸引住瞭。這本書就像是一位經驗豐富的導遊，帶領我一步步走過瞭房地産開發的整個奇妙旅程。它從最基礎的土地獲取和市場調研開始，細緻入微地描繪瞭項目規劃、設計、報建、施工、營銷、銷售等各個階段的運作細節。我看到瞭開發商如何在眾多地塊中選擇最適閤的，如何進行建築設計，如何協調政府部門審批，如何組織施工建設，以及如何通過各種營銷手段將房子賣齣去。書中還穿插瞭一些生動有趣的小故事和案例，讓我能夠更直觀地理解其中的復雜流程。我印象最深刻的是關於項目報建的部分，我一直以為隻是簡單的申請，但書中詳細介紹瞭所需的各項證件、手續以及可能遇到的睏難，讓我意識到開發一個項目背後需要多少的精力和專業知識。這本書不僅滿足瞭我對房地産開發流程的好奇心，也讓我對開發商的工作有瞭更深的敬意。

評分☆☆☆☆☆

自從開始在房地産投資領域嶄露頭角，我便渴望找到一本能夠係統梳理整個行業邏輯，並且能夠提供實操指導的書籍。在眾多選擇中，《一本書搞懂房地産+房地産項目經理工作指南》無疑成為瞭我的首選。這本書的內容深度和廣度都令人驚嘆。它不僅僅是對房地産市場錶麵的介紹，而是深入剖析瞭房地産的本質，從宏觀經濟環境對市場的影響，到微觀的土地供給、建築成本、融資渠道，都進行瞭細緻的梳理。更令我贊賞的是，它將理論與實踐緊密結閤，通過“房地産項目經理工作指南”這一模塊，為讀者提供瞭切實可行的操作方法。例如，書中對於項目風險的識彆與規避，從市場風險、政策風險到工程風險，都提供瞭詳細的預警機製和應對策略，這對於房地産投資者而言至關重要。此外，它還對項目的成本控製、進度管理、營銷策略等進行瞭深入的分析，並提供瞭許多實用的工具和模闆，可以直接應用於實際工作中。這本書的齣現，極大地提升瞭我對房地産行業的認知水平，也為我日後的投資決策提供瞭堅實的理論基礎和實踐指導，讓我對未來的房地産市場充滿瞭更清晰的洞察和更堅定的信心。