【正版現貨】從零開始做新餐飲 美團外賣袋鼠學院團隊 餐飲經營管理書籍

【正版現貨】從零開始做新餐飲 美團外賣袋鼠學院團隊 餐飲經營管理書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

美團外賣袋鼠學院團隊 著
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店鋪: 藍墨水圖書專營店
齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121342912
商品編碼:29159540309

具體描述



 

産品名稱:從零開始做新餐飲

是否是套裝: 否

書名: 從零開始做新餐飲

定價: 68.00元

齣版社名稱: 電子工業齣版社

齣版時間: 2018年6月

作者: 美團外賣袋鼠學院團隊

書名: 從零開始做新餐飲

ISBN編號: 9787121342912

 
《餐飲業實戰秘籍:從選址到盈利的全方位指南》 本書並非一本理論堆砌的教科書,而是深入洞察當下餐飲市場,提煉齣一套行之有效的實戰操作手冊。如果你正在躊躇滿誌,想要投身餐飲業,或是已經在經營中遭遇瓶頸,渴望突破,那麼這本《餐飲業實戰秘籍》將是你不可或缺的夥伴。它將帶領你從零開始,係統性地梳理餐飲創業的每一個關鍵環節,讓你少走彎路,快人一步實現盈利目標。 第一章:洞悉市場,精準定位——你的第一步棋如何走? 在信息爆炸的時代,餐飲市場瞬息萬變。盲目跟風,隻會讓你被淘汰。本章將教你如何撥開迷霧,看清市場的真實需求。 市場調研的藝術: 我們將告訴你,如何進行真正有效的市場調研,而不是僅僅停留在錶麵。從宏觀的行業趨勢分析,到微觀的消費者喜好挖掘,再到競爭對手的深度剖析,讓你知己知彼,百戰不殆。我們將提供具體的調研方法和工具,例如如何利用公開數據、進行街頭訪談、分析社交媒體輿情,以及如何設計一份能獲取真實反饋的問捲。 消費群體畫像: 瞭解你的顧客是誰,比什麼都重要。本章會指導你如何根據年齡、職業、收入、生活習慣、消費偏好等維度,精準描繪齣你的目標顧客畫像。這不僅僅是數據分析,更是對人性的洞察。我們會分享一些案例,展示如何通過對不同消費群體需求的精準把握,來塑造産品和服務。 差異化定位的策略: 在同質化競爭激烈的餐飲市場,找到自己的獨特性是生存之道。我們將深入探討,如何通過産品特色、價格策略、服務模式、品牌故事等多種維度,塑造你的差異化優勢。我們會分析一些成功的差異化案例,並指導你如何在你的創業項目中找到那個“不一樣”的點。 細分市場的掘金術: 並非所有市場都適閤大眾。本章將揭示如何發現並抓住那些尚未被充分滿足的細分市場。例如,針對特定口味偏好(如素食、健康餐)、特定用餐場景(如單人簡餐、傢庭聚會)、或特定人群(如學生、上班族)的需求,如何設計齣能精準吸引他們的産品和服務。 第二章:選址的智慧,成功的基石——位置,位置,還是位置! “位置是決定餐飲店生死存亡的關鍵”——這句話絕非危言聳聽。本章將帶你走進餐飲選址的決策核心,讓你用數據和經驗,找到那個能為你帶來滾滾財源的寶地。 人流量與客流量的深度分析: 我們不僅告訴你哪裏人多,更教你如何判斷“對的人”是否多。從固定客流(寫字樓、住宅區)、流動客流(商圈、景點)到潛在客流(交通樞紐、社區中心),我們將為你提供一套量化的評估體係,讓你能直觀地瞭解不同地段的潛力和風險。 競爭對手的“密度”與“質量”評估: 瞭解你的鄰居是誰,比你想象的更重要。本章將教你如何評估周邊競爭對手的數量、類型、定價、口碑等,從而判斷你的入場時機和競爭策略。我們會分享一些“避開紅海,尋找藍海”的選址思路。 交通便利性與可見性的考量: 顧客能否方便地到達?你的店麵是否醒目?我們將從停車位、公共交通、步行距離、店鋪招牌的可見度等多個角度,為你提供詳細的評估 checklist。 租金成本與投資迴報的理性權衡: 好的位置往往意味著高租金。本章將教你如何計算租金成本占營業額的閤理比例,並結閤預估的客流量和消費水平,進行投資迴報率的分析,確保你的選擇在經濟上是可持續的。 潛在風險的識彆與規避: 政策變化、周邊規劃、甚至是季節性因素,都可能影響選址的長期價值。我們將為你提供一份風險識彆清單,幫助你提前預判並規避潛在的“坑”。 第三章:産品為王,盈利之本——打造讓你欲罷不能的美食IP 産品是餐飲業的核心競爭力。好的産品不僅能吸引顧客,更能讓他們成為你的忠實擁躉。本章將聚焦於如何打造齣叫好又叫座的餐飲産品。 菜品研發的科學與藝術: 從口味、營養、顔值到成本控製,每一項都至關重要。我們將分享從市場調研到原型開發,再到試吃與迭代的全過程。我們會深入探討如何分析用戶反饋,不斷優化菜品,使其更符閤大眾口味,並保持創新活力。 食材選擇與供應鏈管理: “好食材是好味道的基石”。本章將教你如何建立可靠的食材供應渠道,如何評估食材的質量與安全性,以及如何通過精細化的供應鏈管理,降低成本,保證品質的穩定性。 標準化齣品的秘密: 無論你的廚師是誰,顧客都能品嘗到始終如一的美味。我們將分享如何建立完善的SOP(標準作業程序),從配料、烹飪到擺盤,確保每一份齣品都達到最高標準。 成本控製與定價策略: 産品不僅要好吃,還要賺錢。本章將教你如何精細核算食材成本、人工成本、運營成本,並在此基礎上製定具有競爭力和利潤空間的定價策略。我們會深入分析不同品類、不同市場的定價邏輯。 菜單設計的藝術與心理學: 菜單不僅僅是點餐工具,更是銷售工具。我們將教你如何設計一份既美觀又實用的菜單,如何通過菜單布局、菜品描述、圖片搭配等方式,引導顧客點餐,提高客單價。 第四章:運營管理,細節決定成敗——讓你的餐廳高效運轉 産品再好,如果運營不善,也難以發揮其最大價值。本章將從日常運營的方方麵麵,為你打造一個高效、有序、利潤可觀的餐飲帝國。 高效的團隊搭建與管理: 人是餐飲業最寶貴的財富。我們將指導你如何招聘、培訓、激勵和留住優秀人纔,如何建立清晰的崗位職責和考核機製,打造一支有戰鬥力的團隊。 前廳服務流程優化: 從迎賓、點餐、上菜到結賬,每一個環節都關乎顧客體驗。本章將為你梳理標準化的服務流程,如何提升服務效率和質量,以及如何處理顧客投訴,將危機轉化為品牌贊譽。 後廚效率提升的秘訣: 高效的後廚是齣品速度和質量的保障。我們將探討如何優化後廚布局,閤理分工,運用科學的備菜和烹飪流程,最大限度地縮短齣品時間。 庫存管理與損耗控製: 避免不必要的浪費,是利潤的直接來源。本章將教你如何進行科學的庫存管理,包括先進先齣原則、定期盤點、減少積壓等,將食材損耗降到最低。 衛生與安全管理: 這是餐飲業的生命綫。我們將強調食品安全的重要性,並提供一套完整的衛生管理體係,包括環境衛生、人員衛生、食品加工過程中的安全控製等。 第五章:營銷推廣,引爆口碑——讓顧客主動為你宣傳 再好的産品和運營,也需要被更多人知道。本章將為你揭示餐飲營銷的最新玩法,讓你用最小的投入,獲得最大的傳播效果。 綫上渠道的“秘密武器”: 社交媒體、外賣平颱、點評網站……如何有效利用這些平颱?我們將分享內容創作、互動策略、活動策劃等實操經驗,讓你成為綫上流量的“收割者”。 綫下活動的創意與執行: 試吃活動、節日促銷、社區閤作……如何策劃和執行能吸引顧客、提升品牌形象的綫下活動?我們將提供一係列創意靈感和執行要點。 口碑營銷的力量: 讓顧客成為你的“自來水”。本章將教你如何通過優質的産品和服務,鼓勵顧客分享體驗,以及如何巧妙地處理用戶評價,將負麵信息轉化為正麵動力。 會員體係的搭建與激活: 留住老顧客比開發新顧客更重要。我們將分享如何設計有吸引力的會員製度,如何通過精準營銷,提高顧客復購率和忠誠度。 數據驅動的營銷決策: 營銷不是拍腦袋的決定。本章將教你如何利用銷售數據、顧客反饋數據等,分析營銷效果,不斷優化營銷策略,實現投入産齣比的最大化。 第六章:數據分析與持續改進——讓你的生意越做越精 在這個數據驅動的時代,任何成功的餐飲企業都離不開對數據的精細分析。本章將帶你走進餐飲數據分析的世界,讓你用數字說話,不斷優化你的經營策略。 關鍵運營指標的識彆與解讀: 營業額、毛利率、客單價、翻颱率、顧客滿意度……這些數字背後隱藏著什麼?本章將為你解讀每一項關鍵指標的意義,以及如何通過它們來評估店鋪的經營狀況。 銷售數據的深度挖掘: 哪些菜品最受歡迎?哪個時段的銷售額最高?哪些套餐最暢銷?我們將教你如何從銷售數據中發現規律,為産品優化和營銷決策提供依據。 成本數據的精細化管理: 食材成本、人工成本、租金、能耗……如何精細化地核算和控製各項成本?本章將分享一些實用的成本分析方法,幫助你識彆成本“黑洞”,實現利潤最大化。 顧客行為數據的洞察: 顧客的消費習慣、偏好、復購周期……如何通過數據分析來理解你的顧客,從而提供更精準的服務和營銷? 持續優化的迭代循環: 數據分析的最終目的是指導改進。本章將教你如何將數據分析的結果轉化為具體的經營改進措施,並建立一個持續優化的反饋循環,讓你的生意越做越好,越做越精。 《餐飲業實戰秘籍:從選址到盈利的全方位指南》並非僅僅提供一套方法論,更重要的是,它傳遞的是一種務實的、以結果為導嚮的經營理念。書中每一個章節,都凝聚瞭大量一綫實踐經驗和精煉的智慧,旨在幫助每一位餐飲創業者和經營者,在激烈的市場競爭中,找到屬於自己的生存之道,並最終實現豐厚的利潤迴報。翻開本書,開啓你的餐飲事業新篇章!

用戶評價

評分

我一直對餐飲行業充滿興趣,但又因為缺乏經驗而望而卻步。這本書的齣現,無疑給我注入瞭一劑強心針。它給我最直觀的感受就是,它真的非常“實戰”。書中沒有那些空洞的理論,更多的是基於真實案例的分析和總結。我特彆喜歡它關於“痛點分析”的部分,作者是如何發現市場上的空白,如何將這些痛點轉化為商機,並且給齣瞭詳細的解決方案。比如,它提到某個區域缺少適閤年輕人的健康輕食,然後分析瞭這類産品的市場需求、定價策略、以及綫上推廣的方法。這種抽絲剝繭的分析方式,讓我能夠清晰地看到一個成功的餐飲項目是如何誕生的。另外,書中對於“産品為王”的理念也進行瞭深入的探討,它強調瞭菜品的創新性、獨特性以及口味的穩定性。讀完之後,我腦海中對“爆款菜品”的打造有瞭更清晰的思路,知道如何從原材料的選擇到烹飪技法的運用,再到最後的擺盤呈現,每一個環節都要精益求精。這本書讓我看到瞭,想要在餐飲行業做齣一番成績,光有熱情是不夠的,還需要精心的策劃和持之以恒的努力。

評分

讀瞭這本書,我最大的感受是,它真的把我從一個曾經的“門外漢”變成瞭一個對餐飲行業有瞭基本認知的“初學者”。我之前一直覺得開餐廳是很簡單的事情,無非就是找個地方,炒幾個菜,把門一開就行瞭。但這本書讓我明白,這背後隱藏著太多我從未想過的細節和挑戰。它就像一本詳盡的“餐飲創業百科全書”,從最初的商業模式選擇,到具體的財務預算編製,再到人員管理的關鍵點,都進行瞭細緻的梳理。我印象最深刻的是關於成本控製的部分,書中列舉瞭各種食材的采購成本、人工成本、租金成本等等,並且給齣瞭很多實用的降本增效的方法,比如如何與供應商談判、如何優化排班減少人力浪費。這讓我意識到,看似微小的成本差異,長期積纍下來就會對利潤産生巨大的影響。此外,書中關於市場調研和用戶畫像的分析也讓我受益匪淺,它教會我如何去瞭解我的潛在客戶,他們的口味偏好,他們的消費習慣,從而更有針對性地製定産品和營銷策略。這本書真的讓我從“憑感覺”做生意,變成瞭“有數據、有策略”的經營者,為我日後開店打下瞭堅實的基礎。

評分

老實說,我之前對“外賣”這個概念並沒有太深的認識,總覺得它隻是綫下餐廳的一個補充渠道。但這本書徹底改變瞭我的看法。它讓我意識到,現在餐飲業的競爭已經進入瞭“綫上綫下全方位”的時代,而外賣平颱,尤其是以美團為代錶的平颱,已經成為瞭兵傢必爭之地。書中關於“袋鼠學院團隊”的經驗分享,更是讓我大開眼界。他們是如何從零開始,通過精細化的運營,將一個普通的外賣店鋪打造成訂單量爆棚的明星店鋪,這其中的邏輯和方法非常值得學習。我記得書中有一個章節專門講瞭如何優化外賣店鋪的“視覺呈現”,比如如何拍攝吸引人的菜品圖片,如何撰寫有吸引力的店鋪介紹,以及如何設計精美的包裝。這些細節,之前我從來沒有在意過,但讀完之後纔明白,它們對外賣訂單的轉化率有著至關重要的影響。此外,書中還詳細介紹瞭各種外賣平颱的營銷工具和推廣策略,比如如何參與平颱的滿減活動、如何進行店鋪的精準推廣,以及如何通過會員體係來提升用戶復購率。這本書讓我意識到,想要做好外賣,不僅僅是把菜做好,更重要的是學會如何利用平颱的力量,讓我的餐廳在數百萬的商傢中脫穎而齣。

評分

這本書的名字我看瞭好幾遍,【正版現貨】從零開始做新餐飲 美團外賣袋鼠學院團隊 餐飲經營管理書籍。說實話,光看書名,我腦袋裏就浮現齣無數個畫麵。想象著自己在一個嶄新的廚房裏,各種食材新鮮誘人,空氣中彌漫著誘人的香氣,然後一群充滿乾勁的團隊成員,每個人都臉上帶著自信的笑容,在有條不紊地忙碌著。我想象著,這本書是不是會手把手地教我,從最基礎的選址、裝修,到菜單設計、口味研發,再到如何招聘和培訓員工,甚至是如何應對突發狀況,就像一個經驗豐富的導師,把我從一個對餐飲一無所知的小白,一步步變成一個能獨當一麵的經營者。我更期待它能講講,如何在競爭激烈的市場中找到自己的定位,如何做齣有特色、有辨識度的産品,讓我的餐廳在眾多同行中脫穎而齣。而且,它提到瞭“美團外賣袋鼠學院團隊”,這讓我覺得非常接地氣,畢竟現在外賣平颱的重要性不言而喻,我希望這本書能給我一些關於外賣運營的實操技巧,比如如何優化店鋪信息、如何策劃促銷活動、如何處理差評等等,能真正幫助我把外賣業務做得風生水起,讓我的餐廳不僅在綫下有口碑,在綫上也能吸引到源源不斷的顧客。這本書聽起來就像一本寶藏,我迫不及待地想打開它,看看裏麵到底藏著多少乾貨。

評分

這本書帶給我的,不僅僅是對餐飲經營的初步認知,更是一種全新的思維模式。它讓我明白,餐飲業早已不是過去那種“老闆拍腦袋,廚師炒菜”的模式,而是需要係統性的規劃、精細化的管理和持續性的創新。書中關於“用戶體驗至上”的理念,讓我深刻理解到,顧客的需求纔是我們一切工作的齣發點。它不是簡單地告訴你“要做什麼”,而是告訴你“為什麼要做”,並且提供瞭“如何做”的具體方法。我尤其欣賞書中關於“數據驅動決策”的論述,它強調瞭收集和分析顧客反饋、銷售數據、以及市場趨勢的重要性,並且教我如何利用這些數據來不斷優化我的産品和服務。這讓我的頭腦不再是模糊一片,而是有瞭一個清晰的方嚮。我感覺這本書就像一個智慧的寶庫,每次翻開,都能從中挖掘齣新的靈感和實用的技巧。它讓我對未來的餐飲事業充滿瞭信心,也讓我認識到,隻有不斷學習、不斷進步,纔能在這個充滿挑戰的行業中立於不敗之地。

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