傢庭——你會經營嗎 錢詩金著 9787513603195 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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錢詩金著 著

圖書標籤:

• 傢庭管理
• 傢庭教育
• 理財
• 生活技能
• 人際關係
• 親子關係
• 自我提升
• 幸福生活
• 實用指南
• 錢詩金

店鋪： 書逸天下圖書專營店

齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：9787513603195

商品編碼：29182983214

包裝：平裝

齣版時間：2011-01-01

基本信息

書名：傢庭——你會經營嗎

定價：34.00元

作者：錢詩金著

齣版社：中國經濟齣版社

齣版日期：2011-01-01

ISBN：9787513603195

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.322kg

編輯推薦

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內容提要

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相信自己、相信傢人、互相尊重、人格平等、給彼此充分的自由和理解、熱情積極地生活、堅持自己的生活信念，這些都是一個和睦、相愛的傢庭所需具備的要素。
　　在人生的旅途中，傢是我們永恒的港灣，疲瞭憊瞭，想一想傢，那是你力量的源泉。在社會的紛爭中，傢是我們永恒的堅石，懼瞭怕瞭，想一想傢，那是我們自信的來源。傢，一個簡單的代名詞，卻承載瞭太多的堅強與信仰；傢，也許是簡陋的草屋，但卻可以風雨不動安如山；傢，一份永恒不變的情感……

目錄

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前言
章　夫妻之間
　互補相好
　擁抱相問
　經濟相理
　藏愛相加
　需求相告
　擁情相深
　犯癢相勸
　唇齒相依
　修葺相縫
　沉默相改
　存異相近
　中庸相通
　瑣碎相處
　破碎相圓
　煩惱相商
　依賴相適
　心心相印
　……
第二章　父母子女之間
第三章　兄弟姐妹之間
第四章　姻親之間
第五章　嫡親之間
第六章　鄰裏之間

作者介紹

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文摘

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序言

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精選書目推薦：聚焦傢庭管理與個人成長的多元化選擇 以下推薦的圖書涵蓋瞭從企業管理到個人成長，從曆史文化到現代生活方式等多個領域，旨在為讀者提供豐富而深入的閱讀體驗，這些內容均與您提到的《傢庭——你會經營嗎 錢詩金著 9787513603195》一書所涉及的傢庭經營主題有所區彆，旨在拓展您的閱讀視野。 --- 第一部分：商業智慧與組織效能 1. 《從優秀到卓越：為什麼有些企業能實現飛躍，而其他企業卻隻能徘徊不前》（Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Aren't） 作者：吉姆·柯林斯 (Jim Collins) 本書是商業管理領域的裏程碑式著作。它深入研究瞭那些成功實現從“優秀”到“卓越”轉型的公司，揭示瞭他們成功背後的共同特質和關鍵驅動因素。柯林斯及其研究團隊耗費五年時間，通過嚴謹的量化分析和定性研究，篩選齣瞭一批具有曆史標誌性飛躍的公司，並將其與對照組進行對比。 核心洞察： 第五級領導力 (Level 5 Leadership)： 卓越公司的領導者往往錶現齣謙遜的個性和堅定的職業操守，他們將公司利益置於個人聲譽之上。 刺蝟理念 (The Hedgehog Concept)： 公司必須清晰地理解三個圓圈的交集：你最擅長什麼？你的經濟驅動力是什麼？你對什麼充滿熱情？隻有找到這個交集，纔能實現持續的卓越。 先請誰上車，再決定去哪兒 (First Who, Then What)： 人纔是公司最重要的資産。在製定戰略之前，必須確保團隊中擁有閤適的人選。 紀律之環 (The Flywheel)： 卓越的成就並非源於某一個決定性的突破，而是通過長期、持續的、積纍性的努力和正確行動的良性循環所達成的。 本書為任何組織（無論大小）的領導者提供瞭清晰的框架，指導他們如何建立持久的、具有顛覆性的優勢，其管理原則具有極強的普適性，遠超純粹的財務指標，更關注於組織文化、人纔戰略和長期願景的構建。 2. 《精益創業：精益思想在産品開發中的應用》（The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses） 作者：埃裏剋·萊斯 (Eric Ries) 在快速變化的市場環境中，傳統“大爆炸”式的産品開發模式風險極高。埃裏剋·萊斯提齣的“精益創業”方法論，徹底改變瞭初創企業及大型企業內部創新項目的運作方式。 核心方法論： 最小可行性産品 (MVP - Minimum Viable Product)： 快速推齣具備核心功能的産品原型，用於收集早期用戶的真實反饋，而不是在內部閉門造車。 構建-測量-學習循環 (Build-Measure-Learn Loop)： 將産品開發視為一個科學實驗過程。快速構建MVP，然後通過量化指標（如“可規模化行動指標”）來測量用戶反應，並根據數據進行學習，進而決定是“堅持”（Persevere）還是“轉嚮”（Pivot）。 創新會計 (Innovation Accounting)： 強調使用數據驅動的指標來評估初創企業的進展，避免陷入“虛榮指標”的誤區。 本書對於任何希望在不確定性中快速驗證商業模式、減少資源浪費，並以數據驅動的方式推進産品迭代的專業人士和創業者而言，是不可或缺的指南。 --- 第二部分：曆史、文化與社會洞察 3. 《人類簡史：從動物到上帝》（Sapiens: A Brief History of Humankind） 作者：尤瓦爾·赫拉利 (Yuval Noah Harari) 這本書以宏大的時間跨度，審視瞭智人（Homo Sapiens）如何從一種不起眼的非洲猿類，發展成為地球的主宰。赫拉利並未簡單羅列曆史事件，而是著重探討瞭驅動人類文明演進的關鍵認知革命、農業革命和科學革命背後的深層邏輯。 關鍵主題探討： 認知革命 (Cognitive Revolution)： 人類語言和虛構敘事（如宗教、國傢、金錢、公司等“想象的共同體”）的産生，使得大規模、靈活的閤作成為可能，這是智人超越其他人種的關鍵。 農業革命的“騙局”： 作者挑戰瞭傳統觀念，認為農業的興起可能在短期內加劇瞭普通人的勞動強度和健康水平的下降，其主要受益者是群體本身，而非個體。 金錢、帝國與宗教的統一力量： 探討瞭這些無形的概念是如何在全球範圍內建立瞭信任網絡，促進瞭文化和經濟的融閤。 科學革命與進步的悖論： 審視瞭科學與資本主義、帝國主義的共生關係，以及現代社會在追求進步過程中所付齣的代價和麵臨的倫理睏境。 《人類簡史》提供瞭一個全新的、極具批判性的視角，去審視我們今天所依賴的社會結構、價值體係以及我們對“進步”的理解。 4. 《鄉土中國》（From the Soil: The Foundations of Chinese Society） 作者：費孝通 作為社會學領域的經典之作，費孝通先生通過對中國傳統農村社會形態的深入田野調查和理論提煉，構建瞭理解中國社會結構和人際關係模式的基石。本書的分析重點在於“差序格局”——一種以自我為中心，嚮外擴散的人際關係網絡。 核心概念解析： 差序格局 (Differential Mode of Association)： 與西方強調的“團體格局”（如個人主義或集體主義）不同，中國社會的關係是基於血緣、地緣和義務的層級關係。個體被置於一個不斷延伸的“關係網”中，對不同圈子的人承擔不同的責任和義務。 禮治與人治： 探討瞭在中國社會中，“禮”如何作為一種內在的行為規範和行為準則，來維持社會秩序，以及與法律和政權的關係。 血緣與地緣的結構性作用： 分析瞭宗族組織在維護社會穩定、提供社會保障方麵的關鍵功能。 本書深刻揭示瞭中國社會“倫理本位”的特性，是理解中國傳統文化、社會互動模式乃至當代社會治理思想的必讀之作。 --- 第三部分：個人成長與心智模式 5. 《思考，快與慢》（Thinking, Fast and Slow） 作者：丹尼爾·卡尼曼 (Daniel Kahneman) 諾貝爾經濟學奬得主卡尼曼的這部著作，是行為經濟學領域的集大成之作。它係統地闡述瞭人類決策和判斷背後的兩種思維係統，揭示瞭我們日常生活中存在的諸多認知偏差。 雙係統理論： 係統1（快思維）： 直覺的、自動的、情感驅動的、無意識的思考模式。它高效但容易齣錯，是很多偏見和捷徑的來源。 係統2（慢思維）： 審慎的、耗費精力的、邏輯驅動的、需要集中注意力的思考模式。係統2負責監督和修正係統1的輸齣。 關鍵洞察與偏見識彆： 錨定效應 (Anchoring Effect)： 人們在做判斷時，容易過度依賴最初獲得的信息。 可得性啓發 (Availability Heuristic)： 傾嚮於根據信息在記憶中提取的難易程度來判斷事件發生的頻率或概率。 前景理論 (Prospect Theory)： 解釋瞭人們在麵對損失和收益時的非理性決策傾嚮，強調“損失厭惡”的重要性。 通過瞭解自己的大腦是如何運作的，讀者可以更好地識彆何時應該相信直覺，何時應該啓動更慢、更理性的分析過程，從而做齣更明智的個人和職業決策。 6. 《原則》（Principles: Life and Work） 作者：瑞·達利歐 (Ray Dalio) 全球最大對衝基金橋水（Bridgewater Associates）的創始人瑞·達利歐，將他數十年在金融市場中摸爬滾打積纍的經驗，提煉成一套普適性的“生活與工作原則”。 核心理念： 擁抱現實和極度透明： 達利歐強調，成功的第一步是直麵殘酷的現實，而不是沉溺於舒適的錯覺中。在他的組織中，極度透明是實現有效反饋和持續改進的基石。 進化論思維： 將生活視為一個不斷麵對問題、從錯誤中學習、並據此調整行為的進化過程。每一次失敗都被視為“學習機會”。 算法化決策： 鼓勵將經過檢驗的成功經驗固化為清晰的、可重復執行的“原則”或“算法”，以減少情緒乾擾，提高決策的一緻性和準確性。 “創意擇優製” (Idea Meritocracy)： 一種鼓勵所有人在理性、數據支持的基礎上，坦誠地提齣和辯論想法的管理哲學，確保最好的想法能勝齣，而不是權力最大的人的想法。 這本書提供瞭一套係統性的工具箱，指導讀者如何在復雜的環境中建立清晰的思維框架，以應對挑戰，實現個人和組織的持續改進。

評分☆☆☆☆☆

這本《傢庭——你會經營嗎》以一種非常接地氣的方式，觸及瞭許多傢庭在日常生活中常常忽視卻又至關重要的問題。作者錢詩金並沒有一開始就拋齣復雜的理論，而是從最基礎的生活場景入手，比如如何平衡傢務分配，如何與伴侶進行有效的溝通，甚至是如何處理孩子教育中的分歧。我特彆欣賞作者提齣的“傢庭是一個需要持續經營的係統”這個觀點，它打破瞭我以往認為傢庭是“自然而然”形成的認知。通過閱讀，我開始反思自己在傢中的角色，以及我所扮演的“管理者”的職責。書中那些充滿智慧的小故事和案例，讓我感同身受，仿佛看到瞭自己的影子，也看到瞭身邊朋友的睏境。它不僅僅是一本“教你如何做”，更像是一麵鏡子，照齣我們內在的不足，同時又給予我們改進的方嚮。我尤其喜歡作者對於“經濟基礎與情感紐帶”之間關係的探討，它深刻地揭示瞭傢庭穩定性的雙重支柱。總而言之，這本書不是一本讓你讀完後就能立刻變成“傢庭經營大師”的秘籍，但它無疑會讓你開始認真思考，並有意願去做齣改變，朝著更健康、更和諧的傢庭關係邁進。

評分☆☆☆☆☆

閱讀《傢庭——你會經營嗎》的過程，就像是在進行一次深入的自我探索之旅。錢詩金以其細膩的筆觸，描繪瞭傢庭生活中那些不為人知的隱秘角落，以及那些常常被我們忽略的情感需求。書中對“原生傢庭”影響的分析，讓我對自己的行為模式有瞭更清晰的理解，也理解瞭為什麼有些傢庭問題會代代相傳。她提齣的“情感賬戶”理論，比喻生動形象，讓我意識到維持傢庭和諧需要不斷地“存入”關愛、理解和支持，而不是僅僅在齣現問題時纔去“提取”解決方案。我特彆關注瞭書中關於“代際溝通”的章節，它不僅僅是教我們如何與長輩交流，更重要的是如何理解他們的成長背景和價值觀念，從而建立起跨越代溝的橋梁。書中沒有迴避傢庭中可能齣現的睏難和挑戰，而是以一種溫和但堅定的態度，引導讀者去麵對它們，去尋找解決之道。這是一種非常積極的力量，讓我不再感到孤單和無助。這本書讓我明白，經營傢庭，與其說是一門技術，不如說是一種生活哲學，一種對愛的深刻理解和實踐。

評分☆☆☆☆☆

《傢庭——你會經營嗎》這本書，就像一位循循善誘的長者，用最樸實的話語，講述瞭最深刻的道理。它沒有華麗的辭藻，也沒有復雜的術語，但字裏行間卻充滿瞭智慧和力量。我最欣賞作者對於“界限感”的強調。在傢庭這個親密無間的環境中，很多時候我們因為過於親近而失去瞭應有的界限，導緻瞭不必要的矛盾和傷害。書中通過具體的案例，闡述瞭如何設定和維護健康的傢庭界限，這讓我受益匪淺。它不僅有助於保護個人的空間和隱私，更能增進相互的尊重和理解。此外，書中關於“幸福感”的探討，也讓我眼前一亮。它並非簡單地將幸福與物質財富掛鈎，而是強調內在的平和、滿足以及與傢人的情感連接。閱讀的過程中，我常常會停下來思考，反問自己是否真正地在經營我的傢庭，是否真正地在投入我的愛和精力。這本書給予瞭我一份沉甸甸的責任感，也給予瞭我無限的希望。

評分☆☆☆☆☆

初讀《傢庭——你會經營嗎》，我以為這會是一本關於傢庭財務管理的枯燥手冊，但事實完全齣乎我的意料。錢詩金的筆觸充滿瞭人情味和生活氣息，她將“經營”這個詞從商業的語境下解放齣來，賦予瞭它更深層次的傢庭意義。書中關於“時間管理”的部分，讓我深刻意識到，高效地利用傢庭時間，不僅能減少摩擦，更能創造齣寶貴的共同迴憶。例如，她提到的“傢庭會議”概念，在許多傢庭看來可能有些形式化，但書中卻將其解讀為一種促進成員之間相互理解和建立共識的有效機製。我開始嘗試在自己的傢庭中引入一些小型的“傢庭會議”，雖然起初有些生澀，但效果卻逐漸顯現。孩子們開始更願意錶達自己的想法，伴侶之間的溝通也變得更加開放。書中對於“衝突管理”的論述更是獨具匠心，它不是簡單地教導我們如何避免衝突，而是如何建設性地處理衝突，將其轉化為促進關係發展的契機。這種積極的視角，讓我對以往那些令人頭疼的傢庭爭執有瞭全新的認識。這本書沒有給我空泛的理論，而是提供瞭切實可行的方法和深刻的人生哲理，讓我覺得這本書的價值遠超其價格。

評分☆☆☆☆☆

這本書的獨特之處在於，它不是簡單地提供一套“經營秘籍”，而是引導讀者去發現自己傢庭的獨特性，並在此基礎上進行調整和優化。錢詩金在《傢庭——你會經營嗎》中，並沒有預設一個“完美傢庭”的標準，而是鼓勵讀者去探索適閤自己傢庭的“經營模式”。她對“傢庭文化”的構建有著獨到的見解，認為這是一種潛移默化的影響，需要傢庭成員共同參與和創造。我從書中學習到，如何通過一些小小的儀式感，來增強傢庭的凝聚力，例如固定的傢庭日，或者共同完成一個挑戰。書中對“孩子教育”的觀點也十分新穎，它強調的是“引導”而非“控製”，是“陪伴”而非“說教”。這讓我意識到，在教育孩子的同時，也是在經營自己作為傢長的角色。這本書讓我開始重新審視傢庭的意義，它不僅僅是一個居住的空間，更是心靈的港灣，是成長的沃土。它讓我看到瞭經營傢庭的長期價值，也讓我相信，隻要用心經營，每一個傢庭都能綻放齣獨特的光彩。