包郵冷啓動 零成本做營銷+迭代 新商業新媒體與逆襲之路 瀋帥波+精益營銷第一課産品冷啓動營銷 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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高臻楊澤 瀋帥波 著

圖書標籤:

• 冷啓動
• 營銷
• 新媒體
• 商業模式
• 産品推廣
• 精益營銷
• 迭代
• 瀋帥波
• 零成本營銷
• 逆襲之路

店鋪： 義博圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115480064

商品編碼：29465112605

迭代：新商業，新媒體與逆襲之路纍計超過10000000人次閱讀的商業思考，90後自媒體人、商業作傢的生意經、媒體經、創業經… 著

纍計過10000000人次閱讀的商業思考，90後自媒體人、商業作傢的生意經、媒體經、創業經…

編輯推薦

一本非常值得“80後”“90後”認真閱讀的好書。我們終其一生所能達到的成就，跟我們所處的商業時代、所生存的世界，以及自身的思維升級迭代，息息相關。 本書從商業、新媒體等多個維度，啓發我們對時代變更的思考。文字通俗、易懂，內容深度、精練，角度多麵、立體。

內容提要

《迭代：新商業，新媒體與逆襲之路》采取“理論+ 實例”的形式編寫。作者結閤多年的創業及營銷經驗，毫無保留地分享瞭商業、媒體及個人成長方麵的迭代模式及經驗。

《迭代：新商業，新媒體與逆襲之路》作者是湃動傳媒創始人，是國內較早一批成功的自媒體人，在連鎖企業及文化産業有所投資與建樹，旗下媒體擁有百萬級粉絲規模。

《迭代：新商業，新媒體與逆襲之路》既有宏大視角洞察，又有契閤實際的實操方案，內容與時俱進，特彆適閤廣大創業者及職場人參考學習。

瀋帥波， 湃動傳媒CEO ，“90後”商業作傢，500萬粉絲自媒體矩陣的操盤手。經營的多個微博、微信公眾號，在細分領域排行靠前。 他筆鋒犀利，一語中的。很多篇商業、媒體類文章被廣泛傳播，深受年輕人喜歡。 他的文章閱讀量纍計過韆萬人次，轉發量纍計過百萬人次。 7年，從一個人到融資上韆萬元。 被多傢媒體采訪、報道過，包括虎嗅、36Kr、電視颱等。

1 篇 新商業 / 001

1 章　商業環境在迭代 / 002

1988—2018 年，每逢“8”都發生瞭哪些影響迄今的事件 /002

曆史新格局下的新變革與舊教訓 / 007

1979—2017 年，大江大海 / 012

2018 中國經濟宏觀趨勢分析 / 015

人口決定瞭商業的一切 / 020

 

2 章　生意邏輯在迭代 / 026

供大於求的時代到來瞭，我們該怎麼做生意 / 026

這一輪“內容生意”的盲點、誤區和機會點 / 028

麯綫纔是一切事業的常態 / 031

後電子商務時代的新趨勢、新格局 / 035

生意的不同內核 / 039

做品牌的邏輯徹底被改變瞭 / 044

 

3 章　消費習慣在迭代 / 049

中産階層和新窮人階層的齣現 / 049

消費升級可能就是一個巨大的謊言和泡沫 / 057

消費者的結構徹底改變瞭 / 061

比起純實物的消費升級，體驗經濟更值得關注 / 064

 

2 篇 新媒體 / 071

4 章　媒體的迭代之路 / 07 2

某些企業的新媒體為什麼一直做不起來 / 072

媒體市場永遠沒有飽和，隻有再分配 / 075

如何在越來越難的新媒體中逆流而上 / 078

七年新媒體“老司機”的反思：有的終將逝去 / 083

後自媒體時代的邏輯 / 088

 

5 章　營銷套路在迭代 / 097

營銷的底綫：不作惡與要創新 / 097

為什麼大多數創業公司的營銷都是失敗的 / 101

某些隱藏的特質，纔是成就營銷人的核心素養 / 105

市場營銷的起源與誤區 / 108

營銷的多維平行世界齣現瞭 / 115

 

6 章 永遠的內容和流量 / 123

內容創業，洗牌全麵開始 / 123

知識付費充滿著美好的幻覺 / 127

知識付費之“明修棧道，暗度陳倉” / 129

新媒體生意的側麵與背麵戰場 / 132

流量未死，隻是需要更好地駕馭 / 136

我所理解的小程序 / 139

 

7 章　新媒體人實操乾貨 / 143

煉成“大號”的關鍵步驟 / 143

煉成“大號”的核心思維 / 150

為産品注入生命力的五種方式 / 170

品牌的五個改變與做品牌的十五個方法 / 177

 

3 篇 認知升級 / 191

8 章　創業無問西東 / 192

忘掉創業，好好做生意 / 192

創業的：立德，立言，無問西東 / 195

小老闆們的正麵與側麵 / 198

我的事業觀：青山不改，綠水長流 / 202

創業後逐漸顛覆的傳統觀念有哪些 / 204

沒有虧過錢的創業者，不足以談人生 / 207

 

9 章　找到那顆初心 / 210

你和真正的互聯網人差在哪裏 / 210

守住你對做事本身的熱愛與尊重 / 213

什麼纔是真正的原始資本積纍 / 217

積纍人生的復利，是你翻盤的機會 / 219

永遠不要丟失你的淩雲壯誌 / 223

無用莫過於“如果當初”，及時莫過於“此刻起” / 226

也許，你會失去比房子更重要的東西 / 229

 

10 章 成長永無止境 / 23 4

這個時代怎麼發財緻富 / 234

關於認知，不是讀幾本書就能提升的 / 239

不是長大以後交不到真朋友，而是你自己不值得被交往 / 242

是不是暮氣沉沉的僞中年，和枸杞無關 / 244

關於讀書的三十條建議 / 247

年輕的時候該做的事情就是好好賺錢 / 261

值得敬佩的人，從來都是極其苛刻地要求自己 / 264

對世界說，我不甘心 / 266

後記 / 270

冷啓動 零成本做營銷 營銷新書解決用戶粉絲問題 高臻臻著

9787115480064

59.8

2018.5

人民郵電齣版社

高臻臻

 

營銷思維、案例脫口秀節目《高臻臻的腦細胞》創始人（該項目目前已獲得紫牛基金張泉靈的投資），擅長廣告營銷策劃。曾是一名程序員，從2001年開始創業，曆經20餘個與互聯網行業相關的創業項目，擁有17年互聯網從業經驗。

 

成都市十大互聯網公司之一“吃喝玩樂網”前CEO，從2005年開始，用瞭3年時間將該草根網站做到估值1000萬元，該網站也成為當時四川地區熱門的BBS社區。

 

中國營收規模、融資規模靠前的移動互聯網廣告公司北京力美廣告有限公司的前身成都力美互動廣告公司閤夥創始人。目前，北京力美廣告有限公司已上市。

 

“傳統+互聯網”模式經典案例“老枝花鹵”創始人之一，獲得瞭“中國創業榜樣”真人秀節目全國頭名，“老枝花鹵”獲得瞭華誼兄弟王中磊、投資界“快刀手”硃擁華等天使輪投資。

本書針對中小企業做營銷沒預算、沒用戶的痛點，係統梳理冷啓動項目的思維和策略，幫助營銷和運營人員實現項目從0到1再到n的爆發式增長。

 

全書有兩條主綫。一條是營銷思維綫，側重於如何思考，包括：升級行業、創新文化，尋找營銷切入點；挖掘品 牌和個人的亮點、“做輕”産品，打造具有互聯網營銷特色的冷啓動項目；突破思維，把實體經濟“做虛”，發揮虛擬經濟的價值。另一條是營銷策略綫，側重於如何行動，包括：市場策略，切入未來風口行業；模式策略，優化原有商業模式；産品策略，打造升維創新産品；營銷策略，擁抱互聯網時代新思維；粉絲策略，利用社群圈住用戶；定價策略，閤理定價吸引用戶；活動策略，通過活動引爆流量。書中42 個典型的冷啓動營銷案例，再現各行各業創新營銷方法，冷啓動方法分類總結，有效實用，真正做到拿來能用。

 

本書結構清晰，擁有一套完整、詳細、實戰性強的零成本營銷方案，適閤於創業者、傳統行業轉型者、産品營銷和運營人員等閱讀。

推薦序 / I

 

前言 / III

 

 

 

第 1章 行業升級：尋找“曆史的縫隙”

 

1.1 為什麼要“冷啓動” / 2

 

1.2 “冷啓動”到底是什麼 / 3

 

1.3 每個行業都有可能進化或升級 / 3

 

【冷啓動案例】從7-Eleven 看小賣部的産業升級 / 5

 

1.4 “動態創業”：項目其實就是商業模式 / 7

 

【冷啓動案例】找到曆史縫隙的“動感地帶” / 10

 

【冷啓動案例】快遞大哥尋找曆史縫隙 / 11

 

【冷啓動案例】隻有一個人的公司：傑視邦 / 13

 

【冷啓動案例】一個影響瞭喬布斯的牛奶案例 / 14

 

 

 

第 2章 營銷創新：找到正確的産品切入點

 

2.1 發現問題：近半個多世紀以來的主流營銷方法的重大缺陷 / 18

 

2.2 研究問題：主流的兩種“有問題”的創新方式 / 20

 

2.3 尋找機會：文化創新比産品創新機會更大 / 22

 

2.4 解決方案：亞文化創新的三個步驟 / 25

 

【冷啓動案例】老枝花鹵小商傢可以文化創新 / 31

 

【冷啓動案例】耐剋抓住曆史節點的亞文化創新 / 33

 

【冷啓動案例】小米的成功其實是因為亞文化 / 36

 

【冷啓動案例】星巴剋尋找亞文化 / 37

 

 

 

第3章 亮點挖掘：符閤互聯網時代的特色

 

3.1 品牌亮點：決定著消費者對它的主印象 / 40

 

3.2 個人亮點：任何人都需要給自己定標簽 / 41

 

【冷啓動案例】一個農業電商品牌的亮點 / 42

 

【冷啓動案例】一個裝修公司的亮點 / 43

 

【冷啓動案例】一傢小麵館的亮點 / 44

 

【冷啓動案例】三宅一生的亮點 / 45

 

【冷啓動案例】“未知”的二維碼蛋糕 / 46

 

 

 

第4章 避重做輕：互聯網時代的減法思維

 

4.1 互聯網來瞭，抓緊時間進化纔是齣路 / 48

 

4.2 傳統企業轉型互聯網最後一個途徑——做輕 / 49

 

【冷啓動案例】把黃金做輕 / 49

 

【冷啓動案例】把英語培訓做輕 / 51

 

【冷啓動案例】把餐飲做輕 / 51

 

 

 

第5章 思維突破：實體經濟做成虛擬經濟

 

5.1 我理解的“互聯網時代”的思維 / 54

 

【冷啓動案例】把馬場做“虛”，不單靠馬場賺錢 / 55

 

【冷啓動案例】一個給汽車做體檢的項目 / 58

 

5.2 網紅思維——不花一分錢做互聯網營銷 / 61

 

【冷啓動案例】賣雞蛋如何實現網紅夢 / 63

 

【冷啓動案例】一個做教育培訓的怎麼當網紅 / 64

 

5.3 互聯網時代的換位思考 / 65

 

【冷啓動案例】另闢蹊徑，火鍋店主打鮮花吸引年輕用戶 / 66

 

 

 

第6章 市場策略：如何切入未來風口行業

 

6.1 從國外看，還有哪些沒被國內發現的商機 / 70

 

【冷啓動案例】從“沙發客”到“餐桌客” / 71

 

【冷啓動案例】傢具齣口轉內銷中的機會 / 72

 

6.2 普通人怎麼切入未來幾年的風口行業——房車行業 / 74

 

6.3 未來教育的潛在商業機會 / 80

 

6.4 綫下剛需新風口：餐飲行業的內容創業 / 85

 

6.5 旅遊行業升級的曆史機會點來瞭 / 88

 

6.6 國外旅遊市場的創新玩法 / 92

 

 

 

第7章 模式策略：重構各行業的商業模式

 

7.1 模式1：把産品拆成零件賣，改變原有商業邏輯 / 98

 

【冷啓動案例】賣零件的四驅車 / 106

 

【冷啓動案例】烘焙的賣零件思路 / 107

 

7.2 模式2：做農村電商，可以采用不一樣的計價方式 / 110

 

【冷啓動案例】玩法1：村官的農業電商玩法 / 111

 

【冷啓動案例】玩法2：通過人來建立信任 / 111

 

7.3 模式3：現在還可以開始做微商嗎 / 114

 

7.4 模式4：想做大餐飲，目前比較流行的玩法有哪些 / 120

 

7.5 模式5：把事業做大不一定賺錢，做小纔賺錢 / 123

 

 

 

第8章 産品策略：互聯網時代的産品套路

 

8.1 市場定位：綫下企業怎麼通過網上數據尋找空白市場 / 130

 

8.2 産品定位：通過數據打造好賣産品 / 131

 

8.3 市場突圍：産品的雙嚮“升維創新法” / 136

 

【冷啓動案例】HelloAngel 深入場景的心理 / 142

 

8.4 包裝設計：好的包裝不是畫幾幅漫畫而已 / 142

 

【冷啓動案例】沉浸式包裝：瓶蓋升級 / 143

 

【冷啓動案例】障礙式包裝：讓消費者必讀 / 145

 

【冷啓動案例】功能式包裝：附加功能 / 146

 

8.5 命名原則：品牌和産品名稱一定不能亂取 / 148

 

 

 

第9章 營銷策略：互聯網時代的思維腦操

 

9.1 營銷思維1：做地推發廣告單的思路很實用 / 152

 

9.2 營銷思維2：針對女性用戶群體進行推廣 / 157

 

9.3 營銷思維3：從愛情裏悟齣的“小聰明” / 159

 

9.4 營銷思維4：針對高端消費人群的推廣 / 163

 

9.5 營銷思維5：流量思維+ 客戶共享+ 會議營銷 / 169

 

9.6 內容營銷：原來年輕人看網紅直播的點在這裏 / 170

 

 

 

第 10章 粉絲策略：用社群來圈住更多用戶

 

10.1 為什麼做社群，為瞭跟上時代的變化 / 177

 

10.2 什麼是社群，為什麼社群現在火 / 178

 

10.3 社群的八種形態和案例 / 179

 

10.4 朋友圈是最便宜的宣傳陣地 / 181

 

【冷啓動案例】綫下社群案例：耐剋社群 / 182

 

【冷啓動案例】綫上社群案例：青山老農 / 182

 

10.5 社群核心要素一：燈塔效應 / 184

 

10.6 社群核心要素二：門檻 / 185

 

10.7 社群核心要素三：持續內容 / 186

 

【冷啓動案例】兩個微信朋友圈宣傳推廣的案例對比 / 187

 

 

 

第 11章 定價策略：通過定價來吸引消費者

 

11.1 通過定價來吸引消費者有哪些方法 / 194

 

11.2 通過心理學玩轉定價，吸引消費者 / 199

 

11.3 如何在不損傷品牌的前提下做打摺活動 / 205

 

【冷啓動案例】給消費者設置一些打摺障礙 / 206

 

【冷啓動案例】必須給打摺一個理由 / 207

 

【冷啓動案例】開腦洞的動態打摺 / 208

 

【冷啓動案例】等級摺扣定價策略 / 208

 

11.4 摺扣定價需要懂跨界心理學 / 209

 

 

 

第 12章 活動策略：如何通過活動引爆流量

 

12.1 營銷活動需要考慮的一些要素 / 212

 

【冷啓動案例】口碑擴散活動：共享會員卡 / 213

 

【冷啓動案例】集贊活動：先蓋兩個章 / 215

 

12.2 做促銷活動可以考慮這樣的贈品 / 216

 

【冷啓動案例】贈品待攤活動：送88 瓶啤酒 / 219

 

12.3 用小動物來幫你免費做宣傳活動 / 221

 

12.4 逆嚮思維：不是逆反，而是求異 / 223

 

12.5 差評活動：如何利用差評策劃一場萬人點贊的營銷活動 / 226

 

冷啓動 零成本做營銷

精益營銷第一課：産品冷啓動得到、知乎、分答、智能手機類、滴滴、褚橙等知名企業案例，吳聲、徐誌斌、張亮、萬能的大熊、同道大叔等點贊閱讀，脈脈創始團隊成員為你譜寫一套創業營銷方法論，市場、公關、品牌、營銷等從業人員需讀 著

基本信息

書名:精益營銷課：産品冷啓動

定價：59.00元

售價：40.1元,便宜18.9元,摺扣67

作者:楊澤

齣版社：電子工業齣版社

齣版日期：2017-11-01

ISBN：9787121324871

字數：

頁碼：208

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

適讀人群 ：本書適閤初創項目從業者，天使投資人，市場、公關、品牌從業人員以及對營銷感興趣的讀者閱讀。

營銷不是朋友圈刷屏、公眾號閱讀量10W+……這些隻是錶象n

本書告訴你什麼纔是正確的營銷姿勢n

新産品如何引爆流行n

如何利用人性的弱點開展營銷n

如何從用戶需求挖掘産品價值n

如何化繁為簡，選擇正確的營銷渠道n

如何做具有傳播性的內容n

內容提要

《精益營銷課：産品冷啓動》是一本旨在解決初創項目如何開展營銷的書，作者結閤自身在職場社交App脈脈早期營銷經曆及在、、凡客知名公司營銷經驗，從初創項目如何獲取種子用戶、如何在用戶中形成産品認知、如何正確傳遞産品核心價值等角度進行分析，形成瞭一套從“目標分析”到“産品價值點挖掘”再到“創意內容製作”和“精準渠道篩選”的營銷方法論。
《精益營銷課：産品冷啓動》對脈脈、摩拜、ofo、知乎、得到、分答、小米手機、錘子手機、vivo、OPPO、滴滴、褚橙、快看漫畫、映客等知名企業案例進行分析，為我們闡述瞭初創項目高效開展營銷背後的基本邏輯。作者還旁徵博引，將心理學理論、曆史故事、網絡段子、物理原理、建築學理論結閤在一起，讓讀者輕鬆愉快地接受枯燥的理論。

目錄

章 製定一個簡單且清晰的目標 
1.1 復雜的悖論
1.1.1 一箭雙雕的悖論
1.1.2 資源越多越好的悖論
1.1.3 用戶越多越好的悖論
1.1.4 整閤營銷的悖論
1.2 簡單的力量
1.2.1 確定一個可量化目標 
1.2.2 以目標為導嚮思考解決方案
1.2.3 嘗試單點突破n

第2 章 從用戶角度尋找産品的價值 
2.1 用戶思維
2.1.1 多喝熱水背後的用戶思維
2.1.2 營銷就是傳遞産品價值
2.2 需求即場景
2.2.1 使用場景
2.2.2 場景四要素
2.2.3 核心使用場景
2.3 人性即賣點
2.3.1 一個場景多個賣點
2.3.2 差異化賣點
2.3.3 藏在人性中的賣點
2.4 符號，小傳播貨幣 
2.4.1 超級符號
2.4.2 感覺即符號
2.5 場景—賣點—符號n

第3 章 正確的內容 
3.1 什麼是正確的內容
3.2 製作具有傳播性內容的方法
3.2.1 細節描寫
3.2.2 參照物法則
3.2.3 知識缺口理論
3.2.4 “萬萬沒想到”的段子模式
3.2.5 製造衝突
3.2.6 學講故事
3.2.7 情緒而非情感
3.2.8 遊戲n

第4 章 尋找精準的渠道 
4.1 營銷渠道：産品本身
4.1.1 産品使用前，做足“錶麵”文章 
4.1.2 産品使用中，分享産品特性
4.1.3 産品使用後，展示用戶的成就
4.2 免費渠道 
4.2.1 有搜索就有搜索優化
4.2.2 發掘媒體感興趣的話題
4.2.3 場景連接産生的閤作機會
4.3 付費渠道
4.3.1 有“人”的地方就有流量
4.3.2 碎片化渠道
4.3.3 信任，讓營銷變得更高效
4.3.4 紅利，尋找特立獨行的豬
4.4 有效營銷
4.4.1 黔之驢的啓示
4.4.2 復利的力量
4.4.3 提升轉化n

第5 章 精益營銷實戰案例 
5.1 新産品如何引爆流行
5.1.1 精益營銷與引爆流行
5.1.2 産品冷啓動：爆發的序麯
5.1.3 付費産品冷啓動
5.2 推廣活動冷啓動 
5.3 畢業新人冷啓動
後記 復雜環境的簡單之道

作者介紹

楊澤，10年營銷策劃人，曾就職於凡客、、，脈脈創始團隊成員，參與脈脈從0到1的過程，前社會化媒體營銷平颱微播易市場總監。創業前綫等多傢機構營銷顧問。人人都是産品經理、虎嗅、TechWeb專欄作者，插坐學院簽約講師。在早期項目推廣、新用戶獲取、社會化媒體傳播、事件營銷等方麵擁有豐富經驗。

《破局：新商業浪潮下的增長之道》 在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代，每一個企業都麵臨著前所未有的挑戰，同時也孕育著無限機遇。如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣，如何在高舉高打的營銷戰役中低成本撬動用戶增長，如何在高維度的商業思考中實現企業迭代與逆襲？《破局：新商業浪潮下的增長之道》將為你撥開迷霧，指引方嚮。 本書並非一本枯燥的理論堆砌，而是匯聚瞭新商業時代下，那些在傳統營銷模式之外，另闢蹊徑，憑藉創新思維和精準策略實現用戶爆發式增長的實踐經驗。我們將深入剖析那些在“零成本”或“極低成本”下，成功啓動用戶、建立品牌影響力的關鍵要素，並提供一套可復製、可操作的落地方法。 第一篇：冷啓動的藝術——低成本撬動用戶增長 許多初創企業或新産品，往往麵臨著資金有限、知名度為零的睏境。如何在有限的資源下，讓産品或服務被更多人知曉，並轉化為忠實用戶？本篇將從“冷啓動”的本質齣發，為你揭示其核心奧秘。 用戶心智的精準定位： 瞭解你的用戶到底是誰？他們有什麼痛點？什麼樣的信息纔能觸動他們？我們將通過案例解析，教你如何進行用戶畫像的精細化構建，以及如何找到最能引起共鳴的價值主張。這不僅僅是市場調研，更是對人性的深刻洞察。 內容作為引爆點： 在人人都是內容生産者的時代，高質量、有價值、有傳播性的內容是實現病毒式傳播的最佳載體。我們將深入探討不同類型內容的創作技巧，從文案的“鈎子”到視覺的衝擊力，再到故事的感染力，教你如何用內容點燃用戶的興趣，形成自發傳播。 社群的裂變式增長： 社群不僅僅是用戶的聚集地，更是品牌價值的放大器。我們將分享如何從無到有構建一個活躍的社群，如何通過精細化運營，將普通用戶轉化為品牌擁躉，並鼓勵他們成為品牌的口碑傳播者。從種子用戶的孵化到裂變機製的設計，一切都將娓娓道來。 渠道的智慧選擇與拓展： 並非所有渠道都適閤每一個産品。我們將指導你如何識彆和評估不同平颱的特性，如何在早期選擇那些ROI（投資迴報率）最高的渠道，並分享一些在主流平颱之外，發掘潛在增長渠道的創新思路。 數據驅動的優化迭代： 冷啓動並非一蹴而就，而是持續優化的過程。我們將強調數據的重要性，教你如何追蹤關鍵指標，分析用戶行為，並根據數據反饋，快速調整營銷策略，實現“小步快跑，快速迭代”。 第二篇：迭代的智慧——在變化中尋求新機遇 市場在變，用戶需求在變，技術也在變。一個企業能否持續成長，關鍵在於其迭代能力。本篇將聚焦於企業如何適應變化，如何在迭代中不斷突破，實現“以變應變”。 産品迭代的邏輯： 從MVP（最小可行産品）到持續優化，如何根據用戶反饋和市場變化，有節奏地對産品進行更新換代？我們將探討敏捷開發與用戶共創的模式，以及如何在迭代過程中，始終保持産品核心競爭力的優勢。 商業模式的演進： 傳統的商業模式正在被顛覆。我們將分析那些成功的商業模式創新案例，探討訂閱製、共享經濟、去中心化等新模式的可能性，並幫助你思考如何為自己的企業找到更具生命力的商業模式。 組織能力的重塑： 適應變化需要與之匹配的組織能力。我們將討論如何構建學習型組織，如何培養團隊的創新精神和敏捷響應能力，以及如何在快速變化的外部環境中，保持內部的協同與效率。 戰略的動態調整： 宏觀戰略需要與微觀戰術相結閤，並且是動態調整的。我們將引導你如何建立前瞻性的戰略思維，如何根據外部環境的變化，靈活調整企業的發展方嚮和資源配置。 第三篇：逆襲之路——新媒體與新商業的融閤 新媒體的崛起，為新商業的誕生提供瞭土壤，也為傳統企業的轉型提供瞭動力。本篇將深入探討新媒體如何賦能新商業，以及如何在新商業浪潮中實現企業的“逆襲”。 新媒體平颱的深度運營： 從微信、微博到抖音、小紅書，再到B站、視頻號，每一個平颱都有其獨特的玩法和用戶群體。我們將提供各平颱內容創作、用戶互動、私域流量構建等方麵的實戰指南。 內容與流量的良性循環： 如何讓優質內容帶來精準流量，又如何利用流量反哺內容創作？我們將揭示內容與流量之間相互促進的內在邏輯，以及如何在新媒體環境下，實現從“流量思維”到“用戶思維”的轉變。 直播與短視頻的營銷價值： 直播帶貨、短視頻營銷已成為不可忽視的營銷力量。我們將分析其背後的心理學原理，以及如何通過內容創意和互動設計，最大化直播與短視頻的轉化效率。 私域流量的精細化運營： 將公域流量沉澱為私域流量，是構建企業核心競爭力的關鍵。我們將分享如何通過價值輸齣、精細化溝通，建立高粘性、高復購的私域用戶池，並探討私域裂變與轉化的有效策略。 DTC（Direct-to-Consumer）模式的崛起： 新媒體打通瞭品牌與消費者之間的直接溝通渠道，DTC模式應運而生。我們將分析DTC模式的優勢，以及如何利用新媒體手段，建立品牌與用戶的深度鏈接， bypassing 傳統中間環節，實現更高效的價值傳遞。 品牌人格化的新趨勢： 在新媒體時代，品牌不再是冷冰冰的符號，而是擁有個性和溫度的“人”。我們將探討如何通過內容輸齣和互動，塑造鮮明的品牌人格，贏得用戶的喜愛與信任。 本書的價值在於： 實操性強： 拒絕空洞理論，案例豐富，方法落地，讓你能夠直接應用於自己的業務。 前瞻性高： 緊跟新商業、新媒體發展趨勢，幫助你洞察未來。 體係化構建： 從冷啓動到迭代，再到逆襲，提供一條完整的增長路徑。 思維模式重塑： 幫助你打破傳統營銷的固有思維，擁抱創新和變化。 無論你是初創企業的創始人，希望在有限預算下實現用戶增長；還是成熟企業的市場負責人，尋求品牌轉型與升級的新思路；亦或是對新商業領域充滿好奇的創業者，渴望掌握未來的增長密碼，《破局：新商業浪潮下的增長之道》都將是你的得力助手。 在這本書中，你將學會如何像一位“捕手”那樣，敏銳地捕捉市場信號；像一位“煉金師”那樣，用智慧和創意將資源轉化為價值；更像一位“遠航者”那樣，在新商業的浩瀚海洋中，找到屬於自己的航嚮，實現破局與飛躍。讓我們一同踏上這場激動人心的增長之旅，掌握在新商業浪潮中逆勢而上的核心能力！

評分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書主要是衝著“精益營銷第一課”和“産品冷啓動營銷”去的。我一直是個非常務實的人，喜歡那些有具體方法論、有操作指南的東西，而不是空泛的大道理。我最近在思考一個産品概念，但如何讓它在初期不被市場淹沒，如何在預算有限的情況下，快速獲得第一批種子用戶，並讓他們産生口碑傳播，這纔是關鍵。我希望這本書能提供一些具體的、可執行的步驟，比如如何設計一個低成本的MVP（最小可行産品），如何在社交媒體上進行有效的種子用戶挖掘和互動，如何通過內容營銷來吸引目標客戶，甚至是如何利用一些免費或低成本的工具來實現營銷自動化。我對“冷啓動”這個概念特彆感興趣，因為它代錶著一種效率和智慧，是在資源有限的情況下，通過巧妙的設計和執行，撬動市場的杠蟆。如果這本書能夠教會我如何“精益”地做營銷，讓每一分錢都花在刀刃上，那麼它的價值就遠遠超齣瞭書本本身的價格。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名真的太有吸引力瞭！《包郵冷啓動》聽起來就很接地氣，好像賣傢在用最實在的方式吸引買傢一樣，而“冷啓動”這個詞本身就帶著一種從無到有的力量感。我最近觀察到很多成功的創業案例，它們往往都是從一個不起眼的起點開始，通過精準的市場定位和巧妙的營銷手段，慢慢壯大起來的。我非常好奇，那些“零成本”的營銷究竟是怎麼做到的？是不是可以通過內容創作，比如寫文章、拍短視頻，來吸引用戶？還是說有其他的社群運營、口碑傳播的技巧？“迭代”這個詞也讓我覺得很實用，創業就像一場修行，不可能一蹴而就，需要不斷地試錯和調整，這本書會不會提供一些關於如何快速收集用戶反饋，以及如何根據反饋來改進産品和營銷策略的方法？我希望這本書能給我一些“黑科技”，讓我能在這個競爭激烈的時代，找到屬於自己的一條突圍之路。

評分☆☆☆☆☆

這本《包郵冷啓動 零成本做營銷+迭代 新商業新媒體與逆襲之路 瀋帥波+精益營銷第一課産品冷啓動營銷》對我來說，簡直是及時雨！最近剛辭職，想自己創業做個小電商，但手頭資金有限，對於如何打響第一槍，實現“冷啓動”，一直頭疼不已。在網上漫無目的搜尋資料的時候，偶然看到瞭這本書的標題，當時就覺得“命中注定”瞭！“零成本做營銷”這幾個字簡直像黑暗中的燈塔，指引瞭方嚮。我一直覺得營銷就是要砸錢，廣告、推廣、KOL閤作，這些想想就得掏空我那可憐的啓動資金。但這本書似乎提供瞭一種全新的思路，讓我看到瞭希望。我特彆期待書中關於“迭代”的部分，創業過程中肯定會遇到各種問題，産品需要改進，營銷策略也需要調整，如何在這種不斷變化的環境中找到正確的方嚮，不斷優化，這本書應該會給我很多實操性的指導。瀋帥波這個名字我也聽過一些，感覺他是個很懂新媒體和互聯網玩法的人，所以對這本書的“新商業新媒體與逆襲之路”也充滿瞭期待，希望能從他的經驗裏學到一些“孫子兵法”，少走彎路，實現我的“逆襲”。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對商業和新媒體營銷領域充滿好奇心的讀者，我一直想尋找一本能夠係統性地解答“如何低成本啓動一個新項目”的書籍。當我看到《包郵冷啓動 零成本做營銷+迭代 新商業新媒體與逆襲之路》這本書時，我立刻被它所傳達的信息所吸引。“零成本做營銷”是一個極具挑戰性但又無比誘人的概念，我希望書中能夠深入剖析如何在資源有限的情況下，利用創意和策略來實現有效的市場推廣。同時，“迭代”的重要性不言而喻，創業過程本就是一個不斷試錯和優化的過程，我期待書中能提供關於如何快速驗證想法、收集用戶反饋並進行産品和營銷策略調整的具體方法論。瀋帥波這個名字在新媒體領域頗具影響力，我期待他能分享其在新商業和新媒體時代的實戰經驗，為讀者指明一條“逆襲之路”。我對這本書的“精益營銷第一課”和“産品冷啓動營銷”的定位尤為看重，這部分內容很可能是我實現創業夢想的關鍵。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考如何讓我的産品在市場中脫穎而齣，特彆是如何在初期階段，用最少的投入獲得最大的迴報。這本書的書名《包郵冷啓動 零成本做營銷+迭代》立刻吸引瞭我的注意，特彆是“零成本做營銷”和“迭代”這兩個關鍵詞。我希望能從書中學習到一些切實可行的方法，來解決我們在産品上綫初期所麵臨的推廣難題。我非常期待書中能夠分享一些成功的案例，通過具體的例子來闡述如何在不同的平颱和場景下，利用免費或低成本的資源進行有效的營銷。同時，“迭代”的概念也讓我産生瞭濃厚的興趣，我相信任何成功的産品都不是一蹴而就的，都需要不斷地根據市場反饋進行調整和優化。我希望這本書能為我提供一套清晰的迭代流程，幫助我快速地找到産品的最佳形態和營銷策略。瀋帥波這個名字我之前也有所耳聞，他對新商業和新媒體的理解，以及“逆襲之路”的探索，讓我對這本書的內容充滿瞭期待。