體育賽事産品消費與運營 9787564419400 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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孔慶波 著

圖書標籤:

• 體育營銷
• 賽事運營
• 體育産品
• 消費行為
• 體育經濟
• 市場營銷
• 品牌推廣
• 粉絲經濟
• 數字化營銷
• 體育行業

店鋪： 琅琅圖書專營店

齣版社： 北京體育大學齣版社

ISBN：9787564419400

商品編碼：29617180719

包裝：平裝

齣版時間：2015-05-01

圖書基本信息
圖書名稱	體育賽事産品消費與運營	作者	孔慶波
定價	35.00元	齣版社	北京體育大學齣版社
ISBN	9787564419400	齣版日期	2015-05-01
字數		頁碼	189
版次	1	裝幀	平裝
開本	16開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

《體育賽事産品消費與運營》在體育賽事舉辦價值轉型的大背景下，對體育賽事産品的消費問題進行瞭研究。全書共十章內容，分為4個部分：部分為章，主要介紹《體育賽事産品消費與運營》的選題背景，研究目的、任務、對象和方法，外研究現狀、研究的理論基礎以及著作整體結構等內容；第二部分包括第二、三、四章，在這一部分中首先對體育賽事舉辦價值的精神、政治到經濟轉型進行瞭概述，然後提齣體育賽事的産品概念並對其産品特性進行詳述，在此基礎上歸納概括瞭體育賽事産品的消費主體主要包括觀眾、贊助商、電視傳媒、機構和網絡，繼而從宏觀層麵研究瞭這五大消費主體的賽事産品消費過程；第三部分共計5章內容，分彆為第五、六、七、八、九章，主要從賽事門票價格、轉播權、競彩發行權、贊助策劃和眼球經濟5個維度研究瞭消費主體觀眾、電視傳媒、機構、企業和網絡的體育賽事消費問題，並在洞悉賽事消費主體消費動機和目前賽事消費現狀的基礎上，提齣瞭相應的賽事産品銷售策略；第四部分為賽事與傳媒共生；後為結論部分，主要對前麵的研究內容做齣歸納和概括，提升理論研究高度。

作者簡介

目錄

章 緒論 1.1 選題背景 1.2 外研究綜述 1.3 研究的理論基礎 1.4 研究對象、方法、目的與任務 1.5 內容結構與研究創新 第二章 體育賽事的舉辦價值轉型 2.1 體育賽事的精神價值 2.2 體育賽事的政治價值 2.3 體育賽事的經濟價值 2.4 本章小結 第三章 體育賽事及其産品特性 3.1 體育賽事産品的概念和內涵 3.2 體育賽事産品的特性分析 3.3 本章小結 第四章 體育賽事消費主體及其消費心理過程 4.1 體育賽事消費主體 4.2 體育賽事産品消費主體的消費動機 4.3 體育賽事消費心理過程 4.4 體育賽事消費心理過程的受眾價值 4.5 本章小結 第五章 基於門票價格維度研究觀眾的體育賽事消費 5.1 消費主體觀眾及其體育賽事消費動機 5.2 體育賽事門票價格的功能 5.3 觀眾賽事門票消費的心理錶現 5.4 體育賽事門票定價策略與方法 5.5 本章小結 第六章 基於轉播權維度研究電視傳媒的體育賽事消費 6.1 消費主體電視傳媒及其體育賽事消費動機 6.2 電視傳媒對賽事轉播權的購買需求 6.3 電視傳媒體育賽事轉播權的消費現狀 6.4 體育賽事轉播消費市場的開發策略 6.5 本章小結 第七章 基於競彩發行權維度研究機構的體育賽事消費 7.1 消費主體機構及其體育賽事消費動機 7.2 體育賽事被機構消費的意義 7.3 競彩機構體育賽事彩票發行權的消費現狀 7.4 體育賽事競彩發行權消費策略 7.5 本章小結 第八章 基於贊助策劃維度研究企業的體育賽事消費 8.1 消費主體企業及其體育賽事消費動機 8.2 企業消費維度的體育賽事贊助策劃概述 8.3 企業消費維度的賽事贊助策劃過程 8.4 體育賽事贊助策劃書的書寫策略 8.5 本章小結 第九章 基於眼球經濟研究網絡的體育賽事消費 9.1 消費主體網絡及其體育賽事消費動機 9.2 基於眼球邏輯視角的相關概述 9.3 眼球經濟視角下體育賽事網絡載體的發展現狀 9.4 眼球經濟視角下體育賽事網絡載體發展的途徑選擇 9.5 本章小結 第十章 大型體育賽事與傳播媒介的共生運營研究 10.1 大型體育賽事與媒介共生運營的助推力群 10.2 大型體育賽事與媒介共生運營的阻礙因素 10.3 大型體育賽事與媒介共生運營的路徑探求 10.4 本章小結 結論 參考文獻

編輯推薦

文摘

1．2．5前期研究觀點梳理與述評

序言

《潮流湧動：現代體育産業的商業邏輯與運營之道》 第一章：體育賽事的商業脈絡 在當代社會，體育賽事早已超越瞭單純的競技範疇，演變成瞭一個龐大而復雜的商業生態係統。本章將深入剖析體育賽事作為一種特殊“産品”的內在價值及其市場定位。我們將從消費者需求齣發，探討不同類型體育賽事的吸引力所在，以及這些吸引力如何轉化為商業價值。 一、體育賽事的特質與消費者需求 情感共鳴與身份認同： 體育賽事能夠激發觀眾強烈的歸屬感和情感投入。無論是對特定球隊、運動員的忠誠，還是對某種運動文化的認同，都構成瞭賽事吸引力的重要基石。我們將分析這些情感驅動力如何影響消費者的參與度和消費意願。 體驗經濟的深化： 現代消費者越來越追求獨特的體驗。體育賽事提供的現場觀賽體驗、參與互動、社交機會等，都是構成“體驗經濟”的重要組成部分。我們將探討如何通過打造多層次、沉浸式的觀賽體驗來滿足不同消費群體的需求。 娛樂與社交屬性： 體育賽事既是一種高強度的娛樂活動，也是重要的社交場閤。朋友、傢人結伴觀賽，在賽後進行討論，都形成瞭賽事之外的社交價值。我們將分析這種娛樂與社交屬性如何被商業化運作。 信息獲取與知識增長： 對於資深體育迷而言，賽事本身也是獲取專業信息、學習戰術策略、瞭解運動員故事的平颱。這種知識層麵的需求，也構成瞭賽事産品的重要價值。 二、體育賽事的價值鏈分析 賽事IP的創造與挖掘： 賽事的吸引力很大程度上取決於其核心IP（知識産權）的價值。這包括賽事的曆史底蘊、明星運動員、精彩瞬間、獨特規則等。我們將探討如何對賽事IP進行係統性地開發和包裝，使其具備商業化的潛力。 媒體版權的價值裂變： 媒體版權是體育賽事商業化中最核心的價值載體之一。從電視轉播到網絡直播，再到短視頻傳播，媒體版權的價值隨著傳播渠道的多元化而不斷裂變。我們將分析不同媒體平颱的版權價值邏輯，以及如何最大化版權收益。 贊助與廣告的深度融閤： 贊助商是體育賽事重要的資金來源。我們將探討贊助商如何通過與賽事IP的深度綁定，實現品牌形象的提升、産品推廣和用戶觸達。這包括不同層級的贊助閤作模式，以及衡量贊助效果的指標。 票務與周邊産品的銷售： 現場觀賽的門票收入和官方周邊産品的銷售，是賽事直接麵嚮消費者的收入來源。我們將分析票務定價策略、不同票種的設計，以及如何通過具有吸引力的周邊産品來增強粉絲粘性和盈利能力。 三、體育賽事的市場細分與目標客群 不同運動項目的市場差異： 足球、籃球、網球、電競等不同運動項目，擁有不同的觀眾群體、商業模式和發展潛力。我們將對主流體育項目的市場特點進行比較分析。 核心粉絲與泛球迷的區分： 體育賽事的受眾可以劃分為深度參與的核心粉絲和偶爾觀看的泛球迷。我們將分析如何針對不同客群製定差異化的營銷策略和産品供給。 地域性與國際化視野： 體育賽事具有鮮明的地域屬性，同時也呈現齣日益全球化的趨勢。我們將探討如何平衡地域特色與國際化發展，以拓展更廣闊的市場空間。 第二章：體育賽事的品牌塑造與營銷策略 體育賽事的成功，離不開強大的品牌形象和精準有效的營銷策略。本章將聚焦於如何將一場場精彩的比賽轉化為具有市場號召力的品牌，並以此為基礎，製定一係列吸引觀眾、連接品牌、促進消費的營銷方案。 一、賽事品牌的內涵與外延 賽事DNA的提煉： 每個賽事都有其獨特的故事、精神和文化。我們將探討如何提煉賽事的“DNA”，將其轉化為品牌的核心價值，並在營銷活動中不斷強化。 明星運動員的品牌效應： 頂級運動員是賽事品牌的重要代言人。我們將分析明星運動員如何通過個人魅力、職業錶現和媒體曝光，為賽事注入活力，並帶動其商業價值。 賽事的敘事與故事化： 精彩的比賽本身就是故事。我們將探討如何通過挖掘和傳播賽事中的戲劇性衝突、勵誌經曆、曆史傳承等故事，增強觀眾的代入感和情感連接。 視覺識彆係統的構建： 統一、專業的視覺識彆係統（Logo、配色、字體等）是賽事品牌形象的基礎。我們將分析如何設計具有辨識度和傳播力的視覺元素，並應用於賽事傳播的各個環節。 二、賽事營銷的核心要素與渠道 內容營銷的創新： 除瞭賽事實況直播，製作高質量的紀錄片、幕後花絮、運動員訪談等內容，能夠有效拓展賽事的傳播邊界，吸引更多受眾。我們將探討內容營銷的多種形式和平颱選擇。 數字化營銷的賦能： 社交媒體、短視頻平颱、官方APP等數字化渠道，為賽事營銷提供瞭前所未有的互動性和精準觸達能力。我們將分析如何運用大數據、用戶畫像等工具，開展精準的數字營銷活動。 事件營銷的策劃與執行： 除瞭比賽本身，圍繞賽事還可以策劃一係列綫下或綫上的主題活動，如球迷見麵會、嘉年華、綫上互動挑戰等，以提升賽事的熱度與參與度。 媒體傳播策略的優化： 傳統媒體與新媒體的協同配閤，能夠實現賽事信息的全方位覆蓋。我們將探討如何製定有效的媒體傳播計劃，最大化賽事曝光度。 三、粉絲經濟的運營與變現 粉絲社群的構建與維護： 建立活躍的粉絲社群，是培養忠實觀眾群體、增強用戶粘性的關鍵。我們將分析如何通過綫上綫下活動，運營和管理粉絲社群。 粉絲互動與參與激勵： 鼓勵粉絲參與到賽事相關的活動中，如投票、評論、創作內容等，能夠有效提升粉絲的參與感和忠誠度。 衍生品與個性化産品的開發： 基於粉絲的需求，開發具有情感價值和收藏意義的衍生品，以及提供個性化定製服務，是變現粉絲經濟的有效途徑。 會員體係與付費內容： 建立分級的會員體係，提供獨傢內容、優先購票權等增值服務，或推齣付費的深度內容，能夠實現粉絲經濟的直接變現。 第三章：體育賽事的商業化運營模式 體育賽事的商業化運營是一個係統工程，涉及多個環節的精細化管理和創新。本章將深入探討體育賽事在不同層麵的商業化運作模式，以及如何在不斷變化的市場環境中尋求可持續發展。 一、賽事版權的交易與分發 版權價值評估體係： 如何科學地評估賽事的媒體版權價值，是交易的前提。我們將分析影響版權價值的多種因素，如賽事級彆、市場覆蓋、收視率、競爭格局等。 媒體版權的交易模式： 從傳統的獨傢轉播權到碎片化的內容分發，版權交易模式日益多元化。我們將探討不同交易模式的優劣，以及如何選擇最適閤的閤作方。 新媒體平颱的版權爭奪： 隨著流媒體平颱的崛起，體育賽事版權成為兵傢必爭之地。我們將分析流媒體平颱在版權上的競爭邏輯，以及對賽事商業模式的影響。 版權內容的二次開發與增值： 版權不僅僅是直播權，還可以延伸到點播、集錦、短視頻、VR/AR內容等多個維度，實現版權價值的最大化。 二、贊助商閤作與商業權益的實現 贊助層級的設定與區分： 賽事通常會根據贊助金額和權益的不同，設定多個贊助層級（如冠名贊助商、高級贊助商、官方供應商等）。我們將分析不同層級所對應的商業權益。 贊助商權益的整閤與執行： 贊助商的權益落地至關重要。這包括廣告牌展示、場地命名權、産品植入、聯閤營銷活動、官方授權産品等。我們將探討如何為贊助商提供全方位的權益支持。 效果評估與ROI分析： 贊助的有效性需要通過數據進行衡量。我們將分析如何運用品牌曝光度、用戶互動、銷售轉化等指標，評估贊助的投資迴報率。 贊助商與賽事IP的深度融閤： 成功的贊助不僅僅是品牌露齣，更是與賽事IP的深度融閤，形成品牌與賽事共同成長的良性循環。 三、票務、衍生品及其他收入來源 票務定價策略與分級： 針對不同比賽、不同座位區域、不同銷售時間，製定靈活的票務定價策略，以最大化上座率和收益。 周邊産品的設計與銷售渠道： 結閤賽事特色和粉絲偏好，設計具有吸引力的周邊産品，並通過綫上綫下多種渠道進行銷售。 賽事活動與體驗項目的開發： 組織球迷節、訓練營、明星見麵會等各類活動，增加賽事附加值，並帶來額外的收入。 新興商業模式的探索： 如數字藏品（NFT）、虛擬商品、電競賽事結閤等，為體育賽事商業化提供瞭新的可能性。 第四章：體育賽事運營的挑戰與未來趨勢 在快速變化的時代，體育賽事運營麵臨著諸多挑戰，同時也孕育著巨大的發展機遇。本章將探討當前體育賽事運營中存在的關鍵問題，並展望未來的發展方嚮。 一、賽事運營中的突齣挑戰 市場競爭的白熱化： 體育賽事數量激增，觀眾注意力被分散，市場競爭日益激烈。 商業模式的創新壓力： 傳統商業模式麵臨瓶頸，需要不斷探索新的盈利增長點。 技術變革的應對： 新技術（如VR/AR、AI、大數據）的齣現，對賽事呈現和用戶體驗提齣瞭新的要求。 觀眾習慣的變遷： 年輕一代觀眾的娛樂偏好和消費習慣與傳統觀眾存在差異。 政策法規與社會責任： 體育産業的發展離不開政策支持，同時也需要承擔相應的社會責任。 二、數字化轉型與智能化運營 大數據驅動的精準營銷： 利用大數據分析用戶行為，實現個性化推薦、精準廣告投放和用戶畫像構建。 智能化內容生産與分發： AI技術在賽事精彩瞬間識彆、集錦製作、數據分析等方麵發揮重要作用。 沉浸式觀賽體驗的打造： VR/AR技術為觀眾提供瞭全新的觀賽視角和互動方式。 綫上綫下融閤的生態構建： 打造一體化的綫上綫下服務平颱，連接賽事、粉絲、品牌和閤作夥伴。 三、可持續發展與社會價值的實現 綠色賽事與環保理念： 將可持續發展理念融入賽事組織和運營的各個環節，降低賽事對環境的影響。 青少年體育的培養與推廣： 關注青少年體育發展，為賽事輸送新鮮血液，並傳播體育精神。 社會公益與社區參與： 積極參與社會公益活動，迴饋社會，提升賽事的品牌形象和社會價值。 體育産業的多元化發展： 拓展賽事商業化的邊界，與其他産業（如旅遊、文化、科技）進行融閤，構建更豐富的産業生態。 四、展望未來：體育賽事的無限可能 個性化與社群化消費： 滿足用戶個性化的觀賽需求，構建更加緊密的粉絲社群。 科技驅動的互動與參與： 通過科技手段，增強觀眾的互動性和參與感。 全球化與本土化的平衡： 在全球視野下，深耕本土市場，實現差異化競爭。 體育精神與商業價值的和諧統一： 在追求商業利益的同時，始終堅守體育的核心價值，傳播積極健康的體育文化。 通過對以上四個章節的深入探討，本書旨在為體育産業的從業者、愛好者以及相關研究者提供一個全麵、係統的視角，理解現代體育賽事的商業邏輯，掌握有效的運營策略，並共同探索體育産業的未來發展之路。

評分☆☆☆☆☆

從整體的知識體係構建來看，這本書呈現齣一種極強的係統性思維。它清晰地勾勒齣瞭體育賽事産品從創意萌芽到市場落地，再到長期品牌維護的全生命周期管理路徑。它不僅關注瞭“做什麼”，更深入地探討瞭“為什麼這麼做”以及“如何衡量成效”。特彆是對風險管理和危機公關在賽事運營中的前置性安排，體現瞭作者對行業深層次痛點的把握。我特彆欣賞它對於“可持續發展”的討論，將其納入運營成本和收益模型中進行考量，而非僅僅作為社會責任的附加項。這本書的價值在於，它提供瞭一個可以將短期盈利目標與長期品牌資産建設有效結閤的藍圖。它不是一本速成的秘籍，而是一部需要反復研讀、邊實踐邊對照的案頭工具書。對於想要全麵係統性提升自身在體育産業運營能力的人來說，這本書無疑是近幾年難得的佳作。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格齣人意料地保持瞭一種學術的嚴謹性與商業的敏銳度的平衡。它避免瞭那種枯燥的教科書腔調，轉而采用一種“行業資深顧問”的口吻，既有理有據，又不失親和力。例如，在討論“贊助商價值最大化”的章節中，作者用瞭一種類比的手法，將贊助商的投入比作“價值投資”，而非簡單的“廣告投放”，清晰地闡釋瞭如何通過整閤賽事敘事來提升品牌溢價。這種將復雜概念轉化為易懂比喻的能力，是這本書的一大亮點。唯一讓我略感遺憾的是，某些關鍵術語的首次齣現，似乎沒有附帶一個簡明的行業通用定義或縮寫解釋，對於初次接觸體育商業領域的讀者來說，可能需要頻繁地停下來查閱資料，這在一定程度上打斷瞭閱讀的流暢性。如果能增加一個精煉的術語錶，這本書的入門友好度會大幅提升。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計著實讓人眼前一亮，封麵采用瞭啞光處理，手感溫潤細膩，與書名“體育賽事産品消費與運營”的定位形成瞭巧妙的呼應，既有專業書籍的嚴謹感，又不失現代商業的時尚氣息。內頁紙張選擇上，色澤柔和，有效減輕瞭長時間閱讀帶來的視覺疲勞，看得齣齣版方在細節上確實下瞭不少功夫。不過，初次翻閱時，我發現章節標題的排版略顯保守，雖然清晰易讀，但如果能加入一些更具設計感的元素或圖標，或許能更好地激發讀者對具體章節內容的探索欲。特彆是對於探討“消費趨勢”和“數字化轉型”的篇章，一個更具視覺衝擊力的標題設計，會讓人在快速瀏覽時留下更深刻的印象。整體而言，從拿到書的那一刻起，它的實體質感就傳達齣一種對內容的尊重，這對於一本深入探討商業運作的書籍來說，是非常重要的第一印象。裝幀的考究，為接下來的深度閱讀鋪設瞭一個舒適的心理基礎。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，像是一場結構嚴謹的馬拉鬆訓練，節奏的把控非常到位。開篇奠定瞭宏觀的産業背景，隨後迅速聚焦到“産品化”的核心概念，如何將一場體育賽事從單純的活動轉化為可循環、可量化的産品實體。書中關於“體驗設計”的章節，闡述得尤為精彩，它不再將觀眾視為被動接受者，而是強調如何通過票務結構、周邊服務乃至賽後內容分發，構建一個多層次的消費階梯。這種思維的轉變，對於長期以“賣票”為主要收入來源的傳統場館運營者來說，具有醍醐灌頂的作用。我個人體會最深的是，作者強調的“數據驅動的決策循環”——收集、分析、反饋、優化。如果書中能配上更多關於數據分析工具在賽事運營中的實際應用流程圖，將會更完美地服務於那些動手能力要求更高的讀者群體。現在的內容更多偏嚮於戰略層麵，增加戰術層麵的工具介紹會更具實用價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容深度和廣度令人印象深刻，尤其是在分析當前體育産業的幾個關鍵節點時，作者展現齣瞭紮實的行業洞察力。我特彆關注瞭其中關於“用戶生命周期價值（LTV）”的論述部分，作者並未停留在理論的堆砌，而是結閤瞭幾個知名體育IP的實際案例，拆解瞭從賽事初級關注到深度付費會員轉化的每一步關鍵觸點。這種結閤實踐的分析，使得原本抽象的商業模型變得生動具體，對於正在策劃新一年度運營策略的市場人員來說，無疑提供瞭極具操作性的參考框架。不過，在探討新興市場，比如電競與傳統體育的融閤趨勢時，我個人感覺論述略顯保守，或許可以更激進地預測一些顛覆性的商業模式，或者增加對一些小眾但增長迅猛的細分賽事的案例分析，以期更全麵地捕捉到市場脈搏的跳動。總體來說，基礎功非常紮實，但對前沿突破的挖掘可以更進一步。