基本信息
書名:體育藍皮書:中國體育産業發展報告(2014)
定價:69.00元
作者:阮偉鍾秉樞
齣版社:社會科學文獻齣版社
齣版日期:2014-07-01
ISBN:9787509761298
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
《中國體育産業發展報告2014》在繼承和沿襲前兩年傳統的基礎上,進一步加強瞭對於年度熱點話題的探討和剖析。對國人關注的足球、籃球、排球三大球發展問題,青少年國民體質問題,於年度盛會全運會等熱點話題進行瞭研究和解讀,極大地提升瞭體育藍皮書的實時性、前瞻性、性以及可讀性。在立足於事實、數據、調研的基礎上,通過專業視角和理性解讀,給齣前沿的體育産業深度調查報告和研究成果。
目錄
Ⅰ 總報告
1 2013~2014年中國體育競賽産業分析與展望
一 體育競賽産業的市場分析
二 中國特色的體育競賽産業生産模式
三 企業發展狀況分析
四 結論
Ⅱ 分報告
2 2011年我國運動競賽業格局分析
3 2014年體育健身業格局與市場前景分析
4 體育用品業格局與市場前景分析
5 體育場館業格局與市場前景分析
6 媒介融閤對中國體育電視業的影響
——以廣東電視颱體育頻道為例
Ⅲ 熱點篇
7 中國三大球産業發展分析
8 全運會場館探析
9 新形勢下對全運會幾個問題的分析
10 北京市東城區中小學體育學科教學質量監控與評價
——北京市東城區中小學體育教師基本情況調查分析報告
Ⅳ 經典案例篇
11 中國馬術賽事産業發展報告
12 山東省濱海休閑體育産業集群空間構建及對策研究
13 中國體育文化産業的新星
——華江特許經營模式分析報告
Abstract
Contents
作者介紹
阮偉,男,博士。中視體育娛樂有限公司董事總經理。北京大學體育産業研究中心的創建人。1989年畢業於北京師範大學研究院體育理論專業並獲碩士學位,同年進入中央電視颱體育部。1990年——1994年從事記者、編輯、責任編輯等工作。1994年——2004年從事十年製片人的崗位工作。2005年任中視體育推廣有限公司董事總經理至今。中國本體育藍皮書《中國體育産業發展報告(2008~2010)》的牽頭人;國傢體育總局部級重點課題“體育與城市發展關係”的負責人、廣電總局部級重點課題“中國體育電視産業發展戰略”的負責人,多個高校的研究生導師。多年來,親曆體育、體育電視、體育電視經營、體育賽事經營及管理、體育賽事品牌營銷等領域,實現瞭理論與實踐的結閤。參與報道瞭全運會、亞運會、奧運會、世界杯等多項國際、單項和綜閤性體育賽事,從記者、編輯到責任編輯、製片人,參與並見證瞭中央電視颱體育頻道的成立。七年間,製造瞭中視體育娛樂有限公司業績平均每年以幾乎100%的速度遞增發展的奇跡,同時也是“央視·IMG”閤資公司的創建人、央視《第五頻道》雜誌的創建人。。鍾秉樞,男,1959年1月齣生。教授、教育學博士,首都體育學院院長,北京體育大學、福建師範大學博士生導師,兼任國際教練教育委員會副主席、國際大體聯學術委員會委員、國際排聯規則委員會委員、中國大學生體育協會副主席、中國大學生體育協會空手道分會主席、中國體育科學學會常務理事、中國體育科學學會運動訓練學分會主任委員、中國教育技術學會副會長、中國教育技術學會高校體育專業委員會主任委員、中國傳播學會體育傳播專業委員會副主任委員、中國成人教育協會體育高等教育專業委員會副理事長、教育部高等學校高職高專文化教育類專業教學指導委員會委員、中國排球協會副主席、《中國學校體育》主編。享受國務院特殊津貼,人事部新世紀百韆萬人纔工程首批*專傢。主要從事體育教育訓練學、體育人文社會學和高教管理方麵的研究。截至2012年齣版和發錶瞭《我國運動員群體社會流動的研究》、《社會轉型期我國競技體育後備人纔培養及其可持續發展》、《奧林匹剋品牌》、《職業體育》、《我國綜閤型體育賽事改革的研究》、《執教成功之道》、《團隊管理與領導藝術》等著作和譯著20餘部,論文300餘篇,獲得*教學成果二等奬多項、省部級教學成果奬近10項、省部級科研成果奬10餘項。
文摘
序言
這本書的封麵設計著實吸引人,那種深邃的藍色調,配上簡潔有力的標題字體,立刻就給人一種專業、嚴謹的感覺,讓人忍不住想翻開看看裏麵到底蘊含瞭多少真知灼見。我個人對體育産業這塊一直保持著高度的好奇心,總覺得它不僅僅是賽場上的激情碰撞,背後更是龐大的經濟運作和社會現象的縮影。這本書的厚度和分量,光是掂在手裏就能感受到它承載的信息量之大,絕非那種泛泛而談的入門讀物。我特彆期待看到它對過去一年中國體育産業宏觀趨勢的剖析,比如政策導嚮如何影響瞭新興體育業態的成長,以及資本市場在其中扮演瞭怎樣的角色。那些關於市場細分領域,比如體育贊助、場館運營、或是新興的數字體育媒體的發展數據和案例分析,纔是我最想深入瞭解的部分。好的報告應該能提供清晰的邏輯脈絡和紮實的調研基礎,讓我能夠從更深層次理解這個行業運行的底層邏輯,而不是僅僅停留在錶麵現象的描述上。希望它能像一把手術刀,精準地切開現狀,暴露齣關鍵的痛點和未來的增長點。
評分這本書的排版和裝幀設計也透露著一種低調的奢華感,紙張的質感很好,長時間閱讀下來眼睛也不會感到特彆疲勞。內容深度方麵,這本書成功地在宏觀經濟背景與微觀産業實踐之間搭建瞭一座堅實的橋梁。我記得其中一個章節對“體育IP”價值鏈的重構進行瞭深入的探討,它不僅僅羅列瞭哪些賽事很火爆,而是深入剖析瞭從內容製作到衍生品開發,再到用戶粘性維持的每一個環節中,價值是如何被捕獲和放大的。這種係統性的分析框架,極大地拓寬瞭我的思維邊界。它促使我去思考,如何將體育的“非標”屬性,通過精細化的運營管理,轉化為可量化、可復製的商業模式。對我個人而言,它更像是一本“思想武器庫”,裏麵的分析模型和論證邏輯,都可以被提煉齣來,應用到其他相關領域的商業分析中去,可見其普適性和前瞻性。
評分讀完這本報告的整體感受,簡直就像是經曆瞭一場酣暢淋灕的智力攀登。它的敘事風格非常老練,不像有些學術報告那樣晦澀難懂,反而是用一種非常清晰、層層遞進的方式,將復雜的數據和錯綜的市場關係梳理得井井有條。我尤其欣賞它在處理數據時的嚴謹態度,那些圖錶和模型的構建,看得齣是下瞭大功夫的,絕非簡單的數字堆砌,而是充滿瞭洞察力。記得有幾個章節專門探討瞭全民健身戰略背景下,社區體育服務供給側的改革睏境,分析得極其到位,直擊瞭當前我們基層體育服務有效供給不足的核心矛盾。這種直麵問題的勇氣和深入挖掘的專業精神,讓這本書的價值立刻凸顯齣來。它不是在唱贊歌,而是在做一次冷靜、客觀的“體檢”,指齣哪裏需要加強營養,哪裏需要進行手術矯正。對於任何想要在這個領域進行長期投資或製定商業策略的人來說,這本書無疑是一份不可或缺的“行業氣象圖”。
評分這本書的閱讀體驗是漸入佳境的,越往後讀,越能感受到作者團隊深厚的行業積纍和敏銳的洞察力。它的語言風格雖然保持瞭學術的嚴謹性,但在關鍵論述處卻能迸發齣富有感染力的見解,讓人不得不拍案叫絕。例如,在討論體育消費升級時,報告沒有停留在簡單的收入增加帶來的消費量提升上,而是深入挖掘瞭“體驗經濟”對體育消費行為的重塑作用,特彆是“參與式”消費對“觀賞式”消費的潛在替代效應,這提供瞭一個非常新穎的觀察視角。這本書的論證過程清晰有力,每一個觀點都有充分的數據和案例支撐,讓人在閱讀過程中不斷被新的知識點衝擊。它不像教科書那樣給人固定框架,而更像是一位資深的行業導師,在你麵前鋪開一幅波瀾壯闊的産業地圖,指引你識彆齣那些隱藏在迷霧中的“金礦”和“暗礁”。
評分老實說,一開始我對這種“藍皮書”式的年終報告抱有一絲疑慮,擔心它會因為追求全麵性而犧牲瞭深度,淪為一部事無巨細的流水賬。然而,這本書徹底打消瞭我的顧慮。它的結構布局極其精妙,每一章都像是一個獨立的、深入的研究報告,但它們又通過一個共同的時代背景緊密聯係在一起,形成瞭一個完整的産業生態畫像。我特彆喜歡它在分析産業區域發展差異時所采用的對比研究方法,清晰地展示瞭東部沿海地區與中西部地區在體育産業基礎設施和人纔儲備上的巨大鴻溝,並探討瞭國傢區域發展戰略如何試圖彌閤這些差距。這種對比分析不僅增強瞭報告的可信度,也讓人對“均衡發展”這一宏大命題有瞭更具象的理解。這本書的價值,在於它不僅記錄瞭“發生瞭什麼”,更在於它有力地解釋瞭“為什麼會這樣發生”,並預判瞭“未來可能如何發展”。
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