開發智力資本:企業內部智力資本的奧秘 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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美埃思 著

圖書標籤:

• 智力資本
• 知識管理
• 企業發展
• 人纔戰略
• 創新
• 組織學習
• 人力資源
• 競爭力
• 戰略管理
• 企業管理

店鋪： 博學精華圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111119951

商品編碼：29692119342

包裝：平裝

齣版時間：2003-04-01

基本信息

書名:開發智力資本:企業內部智力資本的奧秘

：18.00元

售價：13.1元,便宜4.9元,摺扣72

作者:(美)埃思

齣版社：機械工業齣版社

齣版日期：2003-04-01

ISBN：9787111119951

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

這本書是一部十分大膽又極具鼓動性的著作。埃恩士拓展瞭我們的思路，並展示瞭如何將我們固有的遺傳傾嚮轉變成競爭優勢。這本書給讀者提供瞭能在21世紀的競爭中取勝的武器……

內容提要

本書綜閤瞭多門自然和社會學科的*科研成果，分析人類天性與組織管理間的關係，提示瞭營造共享型管理氛圍的根本原因和時代必要性。這對當前我國的公司，尤其是那些靠員工“腦力”進行生産和服務的公司，提高員工積極性和經營效率來說極具指導意義。這本書不但教會讀者“知其然”，更闡明瞭“其所以然”。堪稱管理專著中難得之佳作。

目錄

《新華信管理叢書》總序
《總裁成功係列》序
序一
序二
前言
緻謝
緒論：非管理時代的到來
章競爭優勢
第2章重要因素
第3章我們韆變萬化的思想
第4章選擇生存策略
第5章培育支持性的社會環境
第6章行動起來
第7章創造、捕捉和利用智力資本
第8章打破自己建造的桎梏
詞匯錶
譯後記

作者介紹

文摘

序言

《智富引擎：激活企業內生增長力的實操指南》 在瞬息萬變的商業戰場，企業如同航行在波濤洶湧的大海中的巨輪，唯有掌握前行的奧秘，纔能乘風破浪，抵達成功的彼岸。而驅動這艘巨輪不斷前行的，並非堅硬的船體或龐大的帆布，而是其深藏不露的“智富引擎”——那些構成企業核心競爭力，支撐其持續創新與增長的無形資産。本書，正是為解碼這一“智富引擎”，提供一份詳盡的實操指南，旨在幫助企業深入挖掘、係統管理並高效利用其內生驅動力，最終實現可持續的卓越發展。 我們所探討的“智富引擎”，並非抽象的理論概念，而是企業在日常運營與戰略規劃中，通過人纔、知識、技術、創新文化等多種要素相互激化、聚閤而成的強大能量場。它滲透於企業文化的每一個角落，體現在每一位員工的日常工作中，貫穿於每一次産品迭代與服務升級的背後。它如同企業 DNA 一般，決定瞭企業能否在激烈的市場競爭中脫穎而齣，能否適應不斷變化的環境，能否抓住轉瞬即逝的機遇。 本書的核心目標，是幫助企業管理者和戰略決策者，從“看得到”的物質資源和財務報錶中，將目光轉嚮“看不到”卻至關重要的智力資本，並將其轉化為實實在在的競爭優勢和經濟效益。我們將告彆那些浮於錶麵的管理技巧，深入探究驅動企業長期成功的底層邏輯，構建一個強大而富有韌性的“智富引擎”。 第一部分：洞悉“智富引擎”的本質與價值 在這一部分，我們將首先撥開迷霧，清晰界定“智富引擎”的核心內涵。它不僅僅是傳統意義上的“人力資本”，更是包括瞭員工的知識、技能、經驗、創造力、解決問題的能力，以及企業內部形成的知識體係、技術儲備、創新方法論、協作模式、品牌聲譽、客戶關係等一係列無形資産的總和。我們將通過案例分析，揭示那些成功的企業為何能在資源相對匱乏的情況下，依然能爆發齣驚人的增長勢能，以及那些曾經的行業巨頭為何會因忽視智力資本的積纍和運營而逐漸衰落。 “智富引擎”的構成要素深度解析： 我們將逐一剖析構成“智富引擎”的關鍵要素。 人纔智慧： 不僅關注員工的專業技能，更強調其學習能力、適應性、創新潛力以及團隊協作精神。如何識彆、吸引、培養和留住具有高價值的“智慧人纔”，將是本節的重點。 知識體係： 企業內部積纍的顯性知識（如專利、報告、數據庫）和隱性知識（如員工的經驗、直覺、訣竅）。如何建立高效的知識獲取、傳遞、沉澱和創新機製，將是重塑企業知識結構的基石。 技術與創新能力： 核心技術、研發能力、工藝流程、以及支持持續創新的組織流程和激勵機製。我們將探討如何將技術轉化為真正的市場競爭力，如何構建一個“敢於試錯、善於迭代”的創新生態。 組織文化與協作效能： 開放、包容、信任、閤作的企業文化，以及高效的溝通與協作模式。我們將深入探討文化如何成為“智富引擎”的潤滑劑和催化劑，如何打破部門壁壘，促進跨領域智慧的碰撞。 品牌與關係資産： 良好的品牌聲譽、穩固的客戶關係、強大的閤作夥伴網絡，這些都蘊含著巨大的無形價值，是“智富引擎”嚮外輻射的重要載體。 “智富引擎”的價值衡量與戰略意義： 我們將超越傳統的財務指標，探討如何識彆和量化“智富引擎”的價值。從提升企業創新能力、增強市場競爭力、優化資源配置、降低運營風險、吸引和留住頂尖人纔等多個維度，闡釋激活“智富引擎”對企業長期可持續發展的戰略性意義。我們將提供一係列非財務的評估工具和方法，幫助管理者更全麵地認識企業真正的“智富”潛力。 第二部分：構建“智富引擎”的核心機製 在本部分，我們將聚焦於如何係統地構建和優化企業的“智富引擎”。我們將提供一套切實可行的行動框架，指導企業從戰略層麵到戰術層麵，逐步建立起一套能夠持續産生和放大智力價值的機製。 人纔的“智”性開發與激發： 精準的智慧人纔識彆與吸引： 擺脫僵化的招聘模式，探索運用行為麵試、情境模擬、人纔測評等多元化方法，發現那些具備潛力、與企業文化契閤的“智慧型”人纔。 全生命周期的培養與賦能： 構建個性化的學習發展路徑，強調“在崗學習”、“導師製”、“知識共享”等，讓員工在實踐中不斷成長，將個人智慧轉化為集體力量。 創造激發潛能的工作環境： 營造鼓勵創新、容忍試錯、提供挑戰性任務、給予及時反饋和認可的氛圍。我們將探討如何設計有效的激勵機製，將員工的貢獻與企業價值深度綁定。 知識的“流”動與沉澱： 構建企業知識庫與學習平颱： 設計易於訪問和更新的知識管理係統，鼓勵員工主動貢獻、分享和更新知識。 促進隱性知識的顯性化與傳承： 通過案例復盤、經驗分享會、導師帶徒等形式，將員工寶貴的經驗和訣竅轉化為可傳承的知識財富。 建立知識創新與迭代機製： 鼓勵跨部門、跨層級的知識碰撞，運用頭腦風暴、設計思維等方法，激發新的知識火花，並形成持續優化的知識體係。 創新生態的培育與激活： 流程與機製的重塑： 優化研發流程、産品開發流程，打破內部壁壘，鼓勵跨職能團隊協作。建立快速原型驗證和迭代機製。 開放式創新與外部聯動： 積極探索與外部機構、高校、初創企業的閤作，利用外部智慧加速創新進程。 鼓勵創新文化的形成： 倡導實驗精神，允許失敗並從中學習，為創新提供充足的資源和支持。 協作模式的優化與賦能： 打破信息孤島與部門隔閡： 建立統一的信息共享平颱，推動跨部門溝通與協作。 推廣敏捷協作與項目管理： 運用現代化的項目管理工具和方法，提升團隊協作效率和響應速度。 建立高績效團隊的驅動力： 強調團隊目標一緻性、成員間的信任與支持，以及對共同目標的責任感。 第三部分：激活“智富引擎”的策略與實踐 在這一部分，我們將深入探討如何將“智富引擎”的構建轉化為實際的商業成果，以及如何在不同的企業發展階段和行業背景下，靈活運用這些策略。 將“智富”轉化為市場價值： 産品與服務創新： 如何利用人纔、知識和技術優勢，打造差異化的産品和服務，贏得市場青睞。 商業模式的顛覆與重塑： 如何通過對智力資本的深度挖掘，發現新的盈利點和增長模式。 品牌價值的提升： 如何將企業在創新、人纔、技術等方麵的優勢，轉化為強大的品牌號召力。 戰略層麵的“智富”運用： 戰略規劃的製定： 如何將智力資本的評估納入戰略規劃的核心環節，做齣更具前瞻性和可行性的戰略決策。 風險管理與應變能力： 如何依靠強大的智力資本，更好地識彆、評估和應對市場變化和潛在風險。 企業並購與整閤中的智力資本考量： 如何在戰略性並購中，識彆和整閤目標企業的智力資本，實現價值最大化。 實踐中的挑戰與應對： 文化變革的阻力與突破： 探討在企業內部推行“智富引擎”建設過程中可能遇到的文化阻力，並提供有效的應對策略。 衡量與評估的持續優化： 如何建立一套持續的評估機製，監測“智富引擎”的運行狀況，並及時調整策略。 數字化時代的“智富”新機遇： 探討大數據、人工智能等新興技術如何賦能“智富引擎”的構建與運營。 本書並非一本堆砌理論的學術著作，而是一本飽含實戰智慧的“行動手冊”。我們將通過豐富的案例研究，剖析不同行業、不同規模的企業如何在實際操作中，成功激活其“智富引擎”，實現跨越式發展。每一章都將提供可操作的工具、框架和建議，幫助您在工作中落地生根，取得實效。 無論您是企業高管、部門經理，還是人力資源專傢、戰略規劃師，亦或是對企業持續增長充滿好奇的創業者，本書都將為您提供寶貴的視角和實用的方法。讓我們一起，深度挖掘企業內在的“智富寶藏”，點燃驅動企業持續增長的強大引擎，在波詭雲譎的商業世界中，鑄就堅不可摧的競爭壁壘，駛嚮更加輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事風格非常獨特，它沒有采用那種冰冷、說教式的教科書口吻，反而更像是一位經驗豐富的行業前輩在午後茶歇時，娓娓道來他多年摸爬滾打的心得體會。作者的筆觸中充滿瞭真誠與洞察力，很多案例的選取都非常貼近真實的商業環境，讀起來讓人感覺“就是這麼迴事，我深有體會”。我特彆欣賞作者在描述睏境與突破時所展現齣的那種富有哲理性的思辨深度。他不僅僅羅列瞭“做什麼”和“怎麼做”，更深入地探討瞭“為什麼是這樣”，這種對底層邏輯的追問，極大地拓寬瞭我對行業現狀的理解邊界。行文中偶爾閃現的幽默感，就像是灰暗書頁中的一抹亮色，讓閱讀過程充滿瞭樂趣和意想不到的啓發。整體閱讀下來，感覺自己不是在被動接受信息，而是在與一位智者進行深度、愉快的對話，收獲的不僅是知識，更是一種看待問題的新視角和解決問題的信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計著實讓人眼前一亮，那種厚重而又不失典雅的氣質，一看就知道是下瞭功夫的。內頁的紙張選擇也非常考究，觸感溫潤，閱讀體驗極佳，即便是長時間沉浸其中，眼睛也不會感到疲勞。排版上采用瞭大量的圖錶和示意圖，使得原本可能略顯枯燥的理論闡述變得生動易懂，這一點對於我這種更偏愛視覺化學習的讀者來說，簡直是福音。我尤其欣賞作者在章節過渡部分的處理，總能巧妙地將前一個主題的知識點自然地引嚮下一個，邏輯鏈條清晰得讓人拍案叫絕。初讀時，我原本以為這會是一本晦澀難懂的專業著作，但事實證明，作者擁有將復雜概念簡單化的非凡能力，即便是初入該領域的新手，也能迅速抓住核心脈絡。那種精心雕琢的細節，從字體大小的選擇到頁邊距的把控，都體現齣齣版方對品質的極緻追求，讓人在捧讀時油然而生一種對知識的敬意。它不僅僅是一本書，更像是一件經過打磨的藝術品，值得被珍藏。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶來的最大衝擊，源於它對傳統思維定式的強力挑戰。作者敢於直麵行業內許多心照不宣卻效率低下的“潛規則”，並用極其理性和有力的論據，提齣瞭顛覆性的替代方案。閱讀過程中，我幾次因為被某個觀點深深觸動而不得不放下書本，反復咀嚼其中的深意。它不像許多商業書籍那樣盲目樂觀或過度美化成功，而是坦誠地揭示瞭變革過程中必然會遇到的阻力與人性的復雜麵。這種不加修飾的真實感，讓讀者感到被尊重，也更容易建立起對作者觀點的信任。讀完閤上書本的那一刻，我感覺到一種強烈的行動驅動力——不是盲目的衝動，而是基於清晰認知基礎上的、對現有狀態進行革新的內在渴望。這本書與其說是一本指南，不如說是一劑強效的“喚醒劑”，它促使我重新審視和評估我所在環境中的種種既定模式，並勇敢地去尋找那些隱藏在復雜錶象之下的真正驅動力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排，顯示齣作者極強的係統思維能力。它並非雜亂無章地堆砌素材，而是構建瞭一個層層遞進的知識階梯。起始部分奠定瞭宏觀基礎，隨後逐步細化到中觀的流程優化，最後落腳於微觀的操作層麵。這種“由大到小，再由小見大”的推進方式，極大地降低瞭讀者的學習門檻，確保瞭讀者的認知麯綫始終保持在一個積極嚮上的狀態。我發現，即便是相對抽象的理論，在經過作者的精心組織後，也變得觸手可及。尤其欣賞其在每個部分末尾設置的“反思性問題”環節，它強迫讀者跳齣書本的範疇，將學到的知識投射到自己的實際工作場景中進行檢驗和批判性思考。這種互動式的學習體驗，遠勝於單嚮度的信息灌輸，讓知識真正內化為解決問題的能力，而非僅僅是書架上的裝飾品。

評分☆☆☆☆☆

從內容深度來看，這本書的廣度與密度達到瞭一個令人驚嘆的平衡點。它並未滿足於停留在錶麵概念的羅列，而是深入挖掘瞭多個關鍵環節的內在機製。比如，它對組織結構中非正式關係網絡的剖析，遠超我以往讀過的任何資料，那些關於“隱性權力流嚮”的論述，簡直是醍醐灌頂。而且，作者非常注重跨學科的融閤，他巧妙地將行為心理學、社會學的一些前沿理論引入，為原本偏商業管理的議題增添瞭人文色彩和科學支撐。閱讀時，我不得不頻繁地停下來，拿齣筆記本記錄那些讓我眼前一亮的金句和模型框架，生怕稍有遺漏。這本書的價值不在於它能提供多少即時的“速效藥方”，而在於它能係統性地重塑讀者對組織運營的認知框架。對於希望從“知道”到“理解”再到“應用”的進階學習者而言，這本書無疑是一份極其紮實且富有前瞻性的參考手冊。