體育管理學(第三版)/“十二五”普通高等教育本科規劃教材 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張瑞林 著

圖書標籤:

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• 管理學
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• 教育
• 專業教材
• 第三版
• 規劃教材

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齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040417807

商品編碼：29692453405

包裝：平裝

齣版時間：2015-02-01

基本信息

書名:體育管理學(第三版)/“十二五”普通高等教育本科規劃教材

定價：39.20元

售價：26.7元,便宜12.5元,摺扣68

作者:張瑞林

齣版社：高等教育齣版社

齣版日期：2015-02-01

ISBN：9787040417807

字數：

頁碼：440

版次：3

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

內容提要

本水通過藉鑒新教材研究、體育管理理論研究成果，在《體育管理學（第二版）》的基礎上進行修訂。《體育管理學（第三版）/“十二五”普通高等教育本科國寶規劃教材》內容分為體育管理基礎理論（理論篇）和體育業務管理（實踐篇），基礎理論包括：體育管理原理、體育管理職能、體育戰略管理、體育組織管理、體育標準化管理和體育績效管理；業務管理部分包括：學校體育管理、運動訓練與體育賽事管理、群眾體育管理、體育産業管理和體育信息管理。《體育管理學（第三版）/“十二五”普通高等教育本科國寶規劃教材》相較於前兩版教材更具係統性、針對性、實用性，適用於全國高等學校體育專業本專科生使用，也可作為體育專業成人教育、體育乾部培訓教材、體育教師的教學和體育行政人員的管理參考用書。

目錄

章 緒論
節 體育管理學的形成與發展
第二節 體育管理學的性質

第二章 體育管理原理
節 體育管理原理概述
第二節 體育管理原理的基本內容
第三節 體育管理原理的變革與發展

第三章 體育管理職能與方法
節 體育管理決策與職能的關係
第二節 體育管理職能的基本內容
第三節 體育管理方法

第四章 體育戰略管理
節 體育戰略管理概述
第二節 體育戰略管理的基本內容
第三節 體育戰略管理的變革與發展

第五章 體育組織管理
節 體育組織管理概述
第二節 體育組織管理的基本內容
第三節 體育組織管理的變革與發展

第六章 體育標準化管理
節 體育標準化管理概述
第二節 體育標準化管理的基本內容
第三節 體育標準化管理的變革與發展

第七章 體育績效管理
節 體育績效管理概述
第二節 體育績效管理的基本內容
第三節 體育績效管理的變革與發展

第八章 學校體育管理
節 學校體育管理概述
第二節 學校體育管理體製
第三節 學校體育管理內容
第四節 學校體育管理保障體係

第九章 運動訓練與體育賽事管理
節 運動訓練與體育賽事管理概述
第二節 運動訓練管理內容
第三節 運動訓練梯隊管理
第四節 體育賽事管理

第十章 群眾體育管理
節 群眾體育管理概述
第二節 全民健身公共服務體係建設
第三節 城市體育管理
第四節 農村體育管理

第十一章 體育産業管理
節 體育産業管理概述
第二節 體育産業管理體製
第三節 體育産業結構的優化
第四節 體育産業管理內容

第十二章 體育信息管理
節 體育信息概述
第二節 體育信息管理內容
第三節 體育信息管理係統的建立

作者介紹

文摘

序言

體育管理學（第三版） 本書麵嚮普通高等教育本科學生，係統闡述瞭體育管理學的基本理論、核心概念、研究方法與實踐應用，旨在培養具備紮實專業知識和卓越管理能力的體育管理人纔。 引言 在社會發展日新月異，體育事業蓬勃興起的今天，體育管理作為一門獨立的學科，其重要性日益凸顯。體育事業的健康發展離不開科學的管理理念和高效的管理實踐。本書正是基於這一時代背景，緊隨國傢“十二五”高等教育改革的步伐，對體育管理學進行瞭係統、深入的梳理和闡釋，力求為廣大學子提供一本權威、實用、與時俱進的教材。 體育管理學是一門交叉學科，它融閤瞭管理學、經濟學、社會學、心理學、法學等多個學科的理論精髓，並將其應用於體育組織、體育産業、體育賽事、體育場館等各類體育活動及其相關領域的管理實踐中。本書力求在理論深度和實踐廣度之間取得平衡，既要介紹前沿的學術觀點和研究成果，也要注重實際操作層麵的指導意義。 第一部分：體育管理學基礎理論 本部分將深入剖析體育管理學的學科性質、研究對象、基本原理以及曆史發展脈絡，為讀者構建起理解體育管理的宏觀框架。 第一章 體育管理學概述 學科的起源與發展： 追溯體育管理學作為一門獨立學科的形成過程，分析其在不同曆史時期社會需求驅動下的演進。 學科的性質與特點： 闡釋體育管理學的多學科交叉性、實踐導嚮性、創新性以及動態性等核心特徵。 體育管理學的研究對象： 明確體育管理學的核心研究範疇，包括體育組織、體育活動、體育資源、體育市場等。 體育管理學在國民經濟和社會發展中的作用： 分析體育管理對促進健康中國、提升國傢軟實力、拉動經濟增長等方麵的重要貢獻。 體育管理學的基本研究方法： 介紹體育管理學研究中常用的定性研究與定量研究方法，如案例分析、問捲調查、統計分析、模型構建等。 第二章 體育組織管理 體育組織的類型與結構： 探討不同性質（政府體育行政機構、社會體育組織、體育企業、學校體育組織等）和規模的體育組織的特點、功能與組織結構。 組織目標與戰略管理： 講解如何為體育組織設定清晰、可行的目標，並製定有效的戰略以實現組織願景。 組織文化與領導力： 分析體育組織特有的文化元素，以及在體育環境中領導者應具備的素質、風格和領導模式。 組織變革與創新： 探討體育組織在麵臨外部環境變化時，如何進行有效的變革管理和推動組織創新。 績效管理與評估： 介紹體育組織績效評估的指標體係、方法和應用，以提升組織整體效能。 第三章 體育人力資源管理 體育人力資源規劃： 分析體育組織對人力資源需求的預測、規劃與配置策略。 人員招聘與選拔： 講解如何在體育領域有效進行人纔的招聘、篩選與評估，包括運動員、教練員、管理人員等。 培訓與開發： 探討麵嚮不同崗位和層級的體育從業人員的培訓需求與開發途徑，如技能培訓、領導力發展等。 績效考核與薪酬管理： 設計公平、有效的績效考核體係，以及具有競爭力的薪酬福利方案，激勵員工。 員工關係與勞動法： 關注體育從業人員的權益保護，處理勞動關係，構建和諧的內部環境。 第二部分：體育管理的核心職能 本部分將聚焦體育管理中的關鍵職能，深入分析在實際工作中如何運用管理學原理解決問題，實現體育活動的有效運作。 第四章 體育營銷管理 體育營銷的概念與特點： 闡釋體育營銷的獨特性，如情感參與、粉絲文化、賽事IP等。 市場細分、目標市場選擇與定位： 如何識彆不同的體育消費群體，選擇最有價值的目標市場，並確立獨特的品牌定位。 體育産品與服務設計： 探討如何開發和包裝具有吸引力的體育産品（賽事、服務、商品）來滿足市場需求。 體育定價策略： 分析不同體育項目和服務的定價因素與策略，如票價、贊助費、會員費等。 體育分銷渠道： 講解如何將體育産品和服務有效地傳遞給目標消費者，如票務銷售、媒體轉播、綫上平颱等。 體育推廣與傳播： 介紹廣告、公關、促銷、直銷等多種推廣工具在體育領域的應用，以及數字營銷的新趨勢。 體育品牌建設與管理： 強調建立和維護強大的體育品牌形象對組織成功的重要性。 第五章 體育財務管理 體育組織財務管理的基本原則： 介紹體育組織在財務運作中應遵循的原則，如收支平衡、成本效益、風險控製等。 體育組織預算編製與執行： 講解如何編製科學閤理的年度預算，並進行有效的監控和執行。 體育組織成本管理： 分析不同類型的體育成本（直接成本、間接成本、固定成本、變動成本），並探討成本控製方法。 體育組織的收入來源與管理： 詳細介紹體育組織主要的收入構成，如門票收入、廣告與贊助收入、轉播權收入、商品銷售收入、政府撥款等，以及相應的管理策略。 體育投資與融資： 探討體育項目和企業的投資決策，以及多種融資渠道的應用。 體育組織財務報錶分析： 介紹如何閱讀和分析體育組織的財務報錶，以評估其經營狀況和財務健康度。 第六章 體育賽事管理 賽事管理的概念與流程： 詳細闡述體育賽事從策劃、籌備、執行到總結的完整管理流程。 賽事組織機構與職責： 明確賽事組織委員會、各工作部門及其職責分工。 賽事策劃與項目管理： 講解如何進行賽事項目的可行性研究、目標設定、資源調配和進度控製。 賽事場地與設施管理： 關注賽事的硬件保障，包括場地規劃、設施布置、安全檢查等。 賽事運營與服務： 探討賽事期間的觀眾服務、運動員接待、媒體服務、安保工作等。 賽事風險管理與應急預案： 分析賽事可能麵臨的各類風險（安全、天氣、技術、輿情等），並製定相應的應對措施。 賽事評估與總結： 科學評估賽事效果，總結經驗教訓，為未來賽事提供參考。 第七章 體育場館管理 場館的類型與功能： 介紹不同類型體育場館（綜閤體育館、專業場館、戶外場地等）的特點與功能。 場館規劃與建設： 探討場館的選址、設計、建設過程中的管理要點。 場館日常運營管理： 關注場館的維護、保養、安全保衛、清潔衛生等。 場館的營銷與推廣： 如何吸引賽事、活動和觀眾，提升場館的使用率和經濟效益。 場館的財務管理： 預算、成本、收入、支齣等場館運營中的財務問題。 場館的可持續發展： 綠色場館建設與運營，以及社會責任。 第三部分：體育管理的前沿與發展 本部分將探討體育管理領域的新興問題、理論發展以及麵嚮未來的挑戰與機遇。 第八章 體育産業管理 體育産業的界定與特徵： 深入分析體育産業的構成、規模、增長潛力及其特殊性。 體育産業結構分析： 探討體育産業的上下遊聯動，包括體育用品製造、體育服務、體育傳媒、體育旅遊等。 體育産業政策與法規： 分析國傢在體育産業發展中的政策導嚮、法律法規以及市場監管。 體育産業投融資： 探討體育産業的投資熱點、融資模式與風險。 體育産業發展趨勢與挑戰： 關注新興技術（大數據、人工智能、VR/AR）在體育産業中的應用，以及産業升級、國際化等挑戰。 第九章 體育法律與倫理管理 體育法律體係概述： 介紹與體育活動相關的基本法律框架，如體育賽事法、運動員閤同法、反興奮劑法等。 體育閤同管理： 探討運動員、教練員、贊助商、媒體等各類閤同的簽訂、履行與爭議解決。 知識産權保護： 分析體育賽事、品牌、標識等知識産權的保護問題。 體育仲裁與爭議解決： 介紹體育領域內常見的爭議解決機製。 體育倫理道德規範： 探討體育活動中的公平競賽、反興奮劑、性彆平等、殘疾人權利等倫理問題。 體育管理中的社會責任： 強調體育組織在社會發展中應承擔的責任，如環境保護、社區服務、公益活動等。 第十章 體育信息技術與管理創新 信息技術在體育管理中的應用： 探討大數據分析、人工智能、物聯網、移動互聯等技術如何應用於賽事組織、運動員訓練、觀眾互動、場館運營等方麵。 數字體育與虛擬體育： 分析電子競技、虛擬現實體育等新興業態的管理挑戰與機遇。 體育管理的信息化建設： 介紹如何構建高效的體育管理信息係統，提升決策科學性和管理效率。 體育管理模式的創新： 探討共享經濟、平颱經濟等新模式對體育管理帶來的變革。 第十一章 國際體育管理 國際體育組織與管理體係： 介紹國際奧委會、國際單項體育聯閤會等國際體育組織的結構、功能與運作。 國際體育賽事的組織與管理： 以奧運會、世界杯等大型國際賽事為例，分析其組織管理的復雜性與挑戰。 全球體育産業發展趨勢： 探討全球體育市場的特點、品牌跨國運營以及國際閤作。 跨文化體育管理： 分析在不同文化背景下進行體育管理需要注意的問題。 結論 本書係統地梳理瞭體育管理學的理論體係和實踐方法，涵蓋瞭從基礎理論到核心職能，再到前沿發展的各個方麵。我們希望通過本教材的學習，讀者能夠深刻理解體育管理學的精髓，掌握解決實際問題的能力，為未來投身於體育事業的管理工作打下堅實的基礎。體育管理是一個充滿挑戰與機遇的領域，願每一位讀者都能成為推動中國乃至世界體育事業發展的中堅力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書最大的亮點在於其前沿性和時代性，它緊密結閤瞭當前體育産業的發展趨勢和麵臨的挑戰。在信息爆炸的時代，體育産業的發展速度驚人，新的商業模式、新的技術應用層齣不窮。這本書在編寫中，顯然做瞭大量的調研，引入瞭許多時下熱門的議題，比如電子競技的商業化運作、體育科技的應用、大數據在體育管理中的作用，以及體育小鎮的開發模式等等。這些內容讓我感覺這本書不是一本陳舊的教材，而是與時俱進的，能夠幫助我瞭解體育管理學在當下的最新動態。書中對這些前沿領域的探討，也引發瞭我很多思考，比如如何利用科技手段提升觀賽體驗，如何應對新興體育項目的監管挑戰等等。這些問題正是當下體育産業從業者需要麵對的，也正是我學習過程中希望找到答案的。總體而言，這本書的知識點都非常新穎，能夠幫助我站在行業前沿去理解體育管理。

評分☆☆☆☆☆

這本書在梳理體育管理學的知識體係方麵做得非常齣色，感覺結構清晰，脈絡分明。它從體育産業的定義和特徵入手，逐步深入到體育組織的管理、體育營銷、體育經濟、體育法律等各個方麵。我尤其喜歡書中對體育營銷的講解，它不僅僅停留在理論層麵，還結閤瞭大量的商業實踐，比如如何利用社交媒體進行體育賽事的推廣，如何進行體育明星的商業價值開發，如何設計吸引人的體育産品和服務。書中還提到瞭不少關於體育贊助的案例，讓我瞭解到不同類型的贊助商如何選擇體育項目，以及贊助商和被贊助方如何建立長期閤作關係。另外，關於體育經濟部分，書中對體育産業的規模、增長趨勢、就業貢獻等方麵都有介紹，讓我對體育産業作為一個經濟體有瞭更深的認識。整本書的邏輯性很強，每一章的內容都承接上一章，環環相扣，讀起來不會覺得跳躍或者混亂，能夠循序漸進地掌握體育管理學的知識。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是它在宏觀視野和微觀細節之間找到瞭很好的平衡點。它並沒有迴避體育産業發展過程中一些普遍存在的宏大議題，例如體育政策的製定與影響、體育與社會責任的關係、國際體育組織的運作等等，這些內容讓讀者能夠對整個體育管理的大圖景有一個清晰的認識。同時，它又非常注重細節，深入剖析瞭體育組織內部的各項具體管理職能，比如財務管理、人力資源管理、營銷管理、戰略管理等等。書中對於如何製定清晰的組織架構、如何進行有效的團隊建設、如何進行財務預算和控製、如何進行體育賽事的風險評估和應對策略，都有非常詳盡的闡述。我特彆欣賞的是，書中在講解這些細節時，並沒有使用過於晦澀的專業術語，而是力求語言通俗易懂，即使是非專業背景的讀者也能很快理解。而且，很多章節都附有練習題和討論題，這對於鞏固學習內容、激發思考非常有幫助，我常常會和同學一起討論書中的問題，集思廣益，收獲良多。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的驚喜在於它對理論與實踐結閤的深入探討。我一直認為管理學這類學科，如果僅僅停留在書本理論，那未免有些紙上談兵。但《體育管理學》這本書，在章節中穿插瞭大量的案例分析，而且這些案例並非都是國外那些遙不可及的例子，很多都來自於國內體育産業的發展，比如某個大型體育賽事的籌辦、某個俱樂部的運營模式、甚至是新興的體育培訓機構的崛起。讀到這些具體的案例，我能更直觀地理解書中提到的各項管理原則，比如如何進行市場細分、如何進行品牌推廣、如何進行風險管理等等。而且，書中對於案例的分析也很到位，不僅僅是羅列現象，而是深入挖掘瞭成功的要素和可能存在的挑戰，並且提齣瞭相應的解決方案。這讓我覺得學習起來非常有成就感，感覺自己真的在學習如何解決實際問題，而不是死記硬背一些枯燥的理論。特彆是關於體育場館的運營管理那一章，書中結閤瞭幾個不同規模和類型場館的實際運營情況，從票務、贊助、活動策劃、人員管理等多個維度進行瞭剖析，這對於我將來如果想從事相關工作，無疑是一筆寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣一個對體育管理領域充滿好奇但又相對陌生的讀者來說，這本書無疑是一本絕佳的入門讀物。它以一種非常友好的方式，將一個龐大而復雜的學科領域呈現在我麵前。書中對於體育管理基本概念的解釋，如體育産業的定義、體育組織的類型、體育管理者的角色等等，都非常清晰和到位。更重要的是，它在介紹這些概念時，並沒有將它們孤立開來，而是強調它們之間的相互聯係和作用。比如，在講解體育營銷時，它會聯係到體育組織的戰略目標，在講解體育組織文化時，它會聯係到人力資源管理。這種全局觀的培養，對於理解體育管理學的本質非常有幫助。此外，書中還介紹瞭一些重要的體育管理理論和模型，並且解釋瞭這些理論在實際管理中的應用。我感覺自己通過閱讀這本書，不僅學到瞭知識，更重要的是建立瞭一個初步的知識框架，為我日後更深入的學習打下瞭堅實的基礎。