书名:我国劳动关系层面的企业社会责任
:68.00元
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作者:张兰霞,王咏梅
出版社:经济科学出版社
出版日期:2013-09-01
ISBN:9787514127737
字数:390000
页码:355
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
搭建并验证了我国劳动关系层面企业社会责任的理论分析框架。从管理学的角度,依据社会契约理论和利益相关者理论,搭建一个分析我国劳动关系层面企业社会责任的理论框架。该框架认为,我国劳动关系层面的企业社会责任主要由显性企业社会责任和隐性企业社会责任两部分构成。其中,我国劳动关系层面显性企业社会责任主要是根据我国的《劳动法》、《劳动合同法》、《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》、《职业病防治法》等法律法规总结归纳出来的,具有强制性的特点,是企业履行社会责任的底线,主要包括劳动合同管理、工作时间和休息休假、劳动报酬管理、社会保障、职业安全卫生管理、工会组建与劳动维权6个维度;我国劳动关系层面隐性企业社会责任则是依据SA8000、CSC9000T、HM3000等相关认证标准、当前我国员工的心理契约之组织责任的相关研究成果以及企业履行劳动关系层面社会责任的实践等建立起来的,虽不具有强制性的特点,但对提高员工的满意度及忠诚度、进而提高企业在市场上的竞争力会大有帮助,主要包括待遇改进、职业发展、工作支持和和谐氛围4个维度。在此基础上,运用较为规范的实证研究方法对我国劳动关系层面企业社会责任的理论分析框架进行了验证,验证的结果令人满意,这就为后续的研究奠定了理论基础。
张兰霞,女,l963年4月生,东北大学工商管理学院教授,博士生导师,管理学博士,加拿大约克大学(YorkUniversity)访问学者,中国自然科学基金同行评议专家,管理评论、管理学报、东北大学学报、管理案例研究与评论等期刊的审稿人,辽宁省管理科学学会常务理事,辽宁省中小企业咨询专家,中国人民政治协商会议沈阳市委员会第l2届、l3届和l4届委员,九三学社沈阳市委参政议政工作委员会副主任委员;九三学社东北大学基层委员会副主任委员;近年来主要围绕组织与人力资源管理、战略管理、管理沟通、企业管理理论与实践等领域做了大量的教学与研究工作;在各类杂志上发表论文70余篇;主持并完成国家社会科学基金项目、中国博士后科学基金项目、辽宁省社会科学基金项目、辽宁省科技厅软科学项目、沈阳市科技局软科学项目以及企业项目等40余项,出版专著和教材8部;先后获得全国企业管理现代化创新成果二等奖励、辽宁省企业管理进步成果一等奖励、沈阳市科技进步三等奖励,并被授予东北大学教学名师、东北大学MBA教师、东北大学硕士学位论文指导教师、东北大学三八红旗手以及沈阳市政协委员、九三学社沈阳市社员和社务工作者等荣誉称号。
这本书真是一次意想不到的收获!我原本是抱着了解中国劳动者权益保护的普遍性问题的心态来翻阅的,想看看是否存在一些普遍性的案例和通用的法律条文解读。然而,它却将我引向了一个更深邃、更具实践意义的领域——企业在劳动关系中的社会责任。这一点是我在购买前完全没有预料到的。书中不仅仅是简单地罗列一些劳动法条,而是深入剖析了在快速发展的中国经济环境下,企业如何将社会责任内化到其劳动用工的方方面面。它探讨的不仅仅是“必须做”的合规性要求,更多的是“应该做”的道德和伦理层面的考量。比如,书中关于“如何构建更人性化的工作环境”的论述,就给出了非常具体且可操作的建议,远超出了我的想象。我原本以为劳动关系就是雇主与雇员之间围绕薪资、工时、休假等硬性条件的博弈,但这本书让我看到了它更软性、更具人文关怀的一面。它鼓励企业跳出“成本与利润”的单一视角,去思考员工的福祉、职业发展以及工作与生活的平衡。这种视角上的转变,让我对“企业”这个概念有了全新的认识,不再仅仅是一个冰冷的经济实体,而是承载着社会责任的多元主体。而且,书中对于不同行业、不同规模的企业在践行社会责任时所面临的挑战和采取的不同策略,也有非常细致的分析,这使得论述更具普适性和参考价值。
评分这本书的阅读体验,简直就像是在探索一个未知的宝藏。我购买的初衷,只是想了解一下当前中国企业在劳动法律法规方面的合规性要求,希望能找到一些清晰的指引,避免踩雷。但谁能想到,它竟然把我带到了一个关于“人性化管理”和“企业伦理”的深水区。我之前觉得,劳动关系就是一种纯粹的市场交易,你付出劳动,我付工资,各取所需。但这本书却用一种非常细腻的笔触,揭示了劳动关系背后所蕴含的社会价值和伦理考量。它不再仅仅关注“法律底线”,而是深入探讨“道德高线”。书中对于如何通过建立畅通的沟通渠道,增强员工的归属感,以及如何关注员工的个人成长和职业生涯规划等方面的论述,让我大开眼界。我甚至发现,书中提出的许多观点,其实是能够直接转化为提升企业效率和创造力的实际行动的。例如,它强调的“赋权予员工”和“鼓励创新文化”,这些不仅仅是关于“给多少工资”的问题,而是关于如何真正激发员工的潜力,让他们在工作中找到价值感和成就感。这与我之前对企业社会责任的理解——仅仅是做些慈善捐款,或是减少污染——完全不同,它将企业社会责任的落脚点,直接放在了与员工最息息相关的日常工作中。
评分这本书的内容,可以说完全颠覆了我过去对于“企业社会责任”的刻板印象。我一直以为,企业社会责任更多的是关于环境保护、慈善捐赠这些“面子工程”或者说外部形象的塑造,跟企业的日常运营,特别是和劳动者之间的直接关系,并没有太大的关联。然而,这本书却将我带入了一个完全不同的视野。它深刻地揭示了,真正有意义的企业社会责任,恰恰体现在企业与内部员工——也就是劳动者——的互动关系中。书中详细地探讨了,企业在招聘、培训、薪酬福利、劳动安全、职业健康、工作环境的改善,甚至员工的心理健康关怀等方面,所应承担的责任。我之前从未想过,一个企业在处理劳动关系时,其行为模式的细微之处,竟然也能被纳入“社会责任”的范畴。比如,书中关于“如何构建公平公正的绩效评估和晋升机制”的论述,就让我意识到,这不仅仅是企业管理内部的事情,它更关乎员工的职业尊严和发展机会,这本身就是一种重要的社会责任体现。而且,作者在分析中,还引入了大量的跨国企业案例,对比了不同国家和地区在企业劳动关系中的社会责任实践,这为理解中国企业在此领域的进步与挑战提供了更广阔的视角。
评分坦白说,这本书的出现,完全是出于偶然,但它带来的惊喜却远超我的预期。我原本以为,这会是一本硬邦邦的学术著作,充满了各种理论框架和数据分析,可能对于一个非专业人士来说,阅读起来会有些吃力。然而,它却以一种非常接地气的方式,将“企业社会责任”这一宏大的概念,巧妙地融入到了“劳动关系”这个更为具象化的层面。书中没有罗列一堆空洞的理论,而是通过大量的鲜活案例,生动地展现了中国企业在劳动用工方面所面临的现实困境,以及他们是如何尝试践行社会责任的。我尤其被书中关于“如何平衡效率与公平”的讨论所吸引。它并没有简单地将劳动者和企业对立起来,而是强调了双方的共同利益和合作共赢的可能性。书中提出的一些具体建议,比如如何通过改进培训体系来提升员工技能,从而适应企业转型升级的需求,或者如何建立更有效的员工参与机制,让员工的声音被听见,这些都非常具有启发性。我之前一直觉得,企业社会责任是一种“额外负担”,但这本书让我看到了,它也可以是一种“内在驱动力”,是企业实现可持续发展、赢得员工信任和市场口碑的关键所在。它让我对“中国企业”的形象有了更立体、更积极的认识。
评分我不得不说,这本书的写作视角实在是太独特了,给我带来了极大的启发。我原本以为这本书会像市面上许多关于劳动法的书籍一样,侧重于法律条文的解释和案例的堆砌,可能会比较枯燥乏味,但事实恰恰相反。它以一种非常引人入胜的方式,将“企业社会责任”这个概念与“劳动关系”这个具体而微的议题紧密结合起来,让我看到了一个全新的研究维度。书中并没有局限于宏观的政策解读,而是深入到企业微观的实践层面,探讨了在日常的劳动合同签订、工资支付、加班管理、职业健康安全保障,乃至员工培训和职业发展等方面,企业应该如何体现其社会责任。我尤其对书中关于“如何平衡企业发展与员工权益”的章节印象深刻。作者并没有简单地提出“牺牲企业利益保障员工”的口号,而是通过大量的案例和分析,展示了那些真正将社会责任融入企业战略的企业,如何通过提升员工满意度和忠诚度,最终实现企业可持续发展的良性循环。这是一种非常辩证的思考方式,也让我认识到,企业社会责任并非是企业发展的负担,而可能是一种重要的竞争优势。它让我看到了,在日益强调可持续发展和道德经营的今天,企业如何在劳动关系中赢得人心,并最终赢得市场。
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