基本信息
書名:現代體育管理
定價:30.00元
作者:肖林鵬
齣版社:北京體育大學齣版社
齣版日期:2009-09-01
ISBN:9787811003796
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:大32開
商品重量:0.522kg
編輯推薦
內容提要
本書是在2005年版《現代體育管理》基礎上修訂而成,本版充分聽取瞭各方麵的反饋意見,同時藉鑒吸收瞭近幾年學界有關的大量*研究成果。
全書共分9章,分彆從管理主體、管理中介、管理客體、管理組織,以及幾個具體體育管理實踐領域對現代體育管理的學科體係及基本內容進行瞭闡述。
章,現代體育管理導論,主要介紹瞭管理、現代體育以及體育管理學學科等概念性內容,本章內容旨在幫助讀者瞭解現代管理學的基本特徵及基本問題、理解現代體育與現代體育管理的基本關係、瞭解現代體育管理學的學科體係;第二章,現代體育管理的組織,主要介紹瞭現代體育組織的基本類型、組織結構與設計、組織環境、組織變革與發展等問題;第三章,體育管理的主體,主要介紹瞭管理中的人性假設,體育管理者的角色與基本條件,體育管理創新以及體育管理者所遵循的基本原理等內容;第四章,體育管理的中介,主要介紹瞭體育管理的基本職能與基本方法,包括現代體育管理的計劃、組織、控製三種基本職能以及行政方法、經濟方法、法律方法和宣傳教育方法以及各方法在體育管理實踐中的應用;第五章,現代體育客體,主要介紹瞭體育人纔資源、經費資源、物資資源、科技資源和信息資源,以及不同形式資源在體育管理實踐中的運行機製;第六章至第九章,按不同的領域分彆介紹瞭學校體育管理、社會體育管理、競技體育管理和體育産業管理,內容主要涉及各管理實踐領域的基本概念、管理體製、運行機製等問題,旨在使理論與實踐的相關內容做到融會貫通。
全書參考藉鑒瞭近幾年來國內外體育管理學方麵的有關著述,並做到博采眾傢之長,將各種不同的學術觀點融為一體,力求為讀者提供全麵、係統的前沿知識。
該書適用於全國普通高等體育院校、高師體育院(係)研究生、本(專)科學生使用,亦可作為體育專業成教人員及體育乾部培訓教材,同時也可作為體育教師的教學以及體育行政管理人員的工作參考用書。
目錄
前言
章 導論
節 管理概論
第二節 現代體育與管理概論
第三節 體育管理學概論
第二章 現代體育組織
節 現代體育組織概論
第二節 現代體育組織結構與設計
第三節 現代體育組織變革與發展
第三章 體育管理主體
節 體育管理的人性假設
第二節 體育管理者的角色與基本條件
第三節 體育管理創新
第四節 體育管理者遵循的基本原理
第四章 體育管理中介
節 體育管理的基本職能
第二節 體育管理的基本方法
第五章 體育管理客體
節 體育人纔管理
第二節 體育經費管理
第三節 體育場地設施與器材管理
第四節 體育科技管理
第五節 體育信息管理
第六章 學校體育管理
節 學校體育管理概論
第二節 學校體育管理的基本內容
第三節 學校體育管理評估
第七章 社會體育管理
節 社會體育管理概論
第二節 社區體育管理
第三節 職工體育管理
第四節 農村體育管理
第五節 商業型健身俱樂部管理
第六節 社會體育管理評估
第八章 競技體育管理
節 運動訓練管理
第二節 運動競賽管理
第九章 體育産業管理
節 體育産業經營管理概論
第二節 職業體育俱樂部經營管理
第三節 體育賽事經營管理
第四節 體育經紀人管理
作者介紹
肖林鵬,博士,教授,現任天津體育學院科研處處長。2003年畢業於北京體育大學研究生院,體育人文社會學專業,體育管理學方嚮。主要研究領域:體育管理學(體育發展戰略、公共體育管理、體育行政管理、群眾體育管理、競技體育管理領域);體育經濟學(體育經紀人、體育賽事、
文摘
序言
我抱著一種學習的心態翻開瞭《現代體育管理》,結果發現這本書的內容相當紮實,而且視角非常廣闊。它不僅僅局限於某一類體育項目,而是涵蓋瞭從職業體育俱樂部到大眾健身、再到體育場館運營等多個領域。最令我欣賞的是,作者在講解理論的同時,並沒有忘記強調實踐的重要性。書中列舉瞭大量現實中遇到的管理難題,並提供瞭切實可行的解決方案,例如如何平衡體育的社會效益和經濟效益,如何處理體育賽事中的突發事件,以及如何構建可持續發展的體育産業生態。我從中學習到瞭很多關於風險管理和危機公關的知識,這在當下充滿不確定性的體育環境中顯得尤為重要。此外,書中的一些章節還涉及到瞭體育政策的製定和執行,這讓我對體育産業與政府的關係有瞭更深層次的理解。
評分最近讀完的這本《現代體育管理》,讓我對體育産業的運作有瞭全新的認識。以往我對體育的理解,更多停留在競技層麵,認為管理就是安排比賽、組織訓練。但這本書卻像打開瞭一扇新世界的大門,讓我看到瞭體育背後龐大的商業帝國和精密的運營體係。作者用非常接地氣的語言,結閤瞭大量鮮活的案例,比如某個國際賽事的成功推廣是如何一步步建立品牌認知、吸引贊助商,以及如何通過媒體傳播和粉絲互動來最大化商業價值。讓我印象深刻的是關於體育營銷的章節,它不再是簡單的廣告投放,而是深入到如何挖掘體育IP的獨特性,如何與消費者建立情感連接,創造共鳴。書裏還提到瞭很多新興的體育管理模式,比如電子競技的管理、大眾健身産業的發展策略,這些都讓我看到瞭體育産業未來的無限可能。讀完這本書,我感覺自己不再僅僅是體育賽事的旁觀者,更能理解到每一場精彩比賽背後,是無數管理者的智慧和辛勤付齣。
評分這本《現代體育管理》給我的震撼,遠超我的預期。我一直以為體育管理是一門相對保守的學科,但這本書所展現的,卻是其充滿活力和創新的一麵。作者在書中深入剖析瞭技術革新如何顛覆傳統的體育管理模式,例如大數據在運動員錶現分析、傷病預防、賽程優化等方麵的應用,以及如何利用社交媒體平颱進行高效的社群運營和粉絲轉化。我尤其喜歡書中關於體育組織變革的部分,它探討瞭在快速變化的市場環境中,體育組織如何保持敏捷性,如何應對挑戰,並抓住機遇。通過閱讀,我瞭解到,成功的體育管理者不僅需要掌握專業的管理知識,更需要具備前瞻性的視野和解決復雜問題的能力。書中引用瞭許多國際頂尖體育俱樂部的管理案例,分析瞭它們在人纔引進、青訓體係建設、財務管理等方麵的獨到之處,這對於我理解體育産業的國際化運作非常有啓發。
評分《現代體育管理》這本書,與其說是一本教科書,不如說是一位經驗豐富的導師在娓娓道來。作者以一種非常平易近人的方式,分享瞭他在體育管理領域的寶貴經驗。我尤其喜歡其中關於團隊建設和領導力的章節,它深入探討瞭如何激發團隊成員的潛力,如何建立高效的溝通機製,以及如何培養具備戰略眼光的領導者。書中通過一係列生動的故事,展現瞭體育管理者在關鍵時刻所做的艱難決策,以及這些決策如何影響著整個組織的發展。此外,作者在書中還對體育産業的未來趨勢進行瞭預測,例如科技如何進一步滲透到體育的各個環節,以及新興經濟體在體育産業中扮演的角色。這本書讓我認識到,成功的體育管理不僅僅是理論知識的堆砌,更是對人性、對市場的深刻洞察。
評分坦白說,《現代體育管理》這本書給我帶來的,是一種對體育産業商業模式的顛覆性認知。我之前一直覺得,體育産業的盈利主要靠門票和轉播權,但這本書讓我看到瞭其背後更深層次的價值挖掘。作者詳細講解瞭如何通過體育IP授權、體育旅遊、體育教育等多元化途徑來增加收入,並且強調瞭品牌建設和文化塑造在其中扮演的關鍵角色。讓我耳目一新的是關於體育場館運營的章節,它不再是簡單地租藉場地,而是如何將其打造成集賽事、演藝、商業、文化於一體的多功能綜閤體,並實現全年無休的運營。書中還提到瞭可持續發展和企業社會責任在體育管理中的作用,這讓我看到瞭體育産業不僅僅是追求利潤,更應該肩負起社會責任。讀完這本書,我感覺對體育産業的理解,已經從“參與者”升級到瞭“觀察者”和“思考者”。
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