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书名:移动通信室内覆盖工程建设管理手册
定价:99.00元
作者:吴鹏 臧晨阳 葛浩宇 姜琦 王海元 王强
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2016-12-01
ISBN:9787115442697
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装-胶订
开本:128开
商品重量:0.4kg
编辑推荐
本书以室内覆盖工程建设全流程顺序实施开展为视角,描述工程建设由始至终的全过程要求,可以让通信行业相关专业的人员熟悉和了解室内覆盖工程建设的各环节内容,使相关人员能够从工程项目全局把控建设,减少项目建设的脱节现象,显著提高工程建设效率。本书以某前沿发达省份室内覆盖工程实际工作内容为样板,描述已经历多年的成熟的合理建设和管理要求经验,编制内容完全贴近实际工程建设情况,适用性高。
内容提要
本书主要研究和分析移动通信室内覆盖工程全流程各阶段的工作流程、建设要求以及工程管理办法。全书包括“室分工程建设全流程阶段要求指导”和“室分工程建设管理指导”两部分内容,专门针对移动通信室内覆盖工程提出行之有效的实施和管理指导,涉及工程建设所有阶段流程的环节说明,可以有效提高行业人员对整体项目的熟悉程度、项目管理水平以及工程建设效率。
目录
章 室分工程启动阶段1
1.1 需求分析 1
1.2 可研 1
1.3 立项批复 2
1.3.1 立项批复流程 2
1.3.2 立项批复要求 2
第二章 室分工程规划设计阶段 3
2.1 项目规划 3
2.2.1 规划流程 3
2.2.2 规划原则方法 3
2.2.3 规划项目案例 9
2.2 站点勘察 18
2.3.1 勘察流程 18
2.3.2 勘察要求 19
2.3 系统方案设计 22
2.4.1 设计流程 23
2.4.2 设计要求 23
2.4 信源设计 27
2.5.1 设计流程 27
2.5.2 设计要求 27
2.5 传输设计 30
2.6.1 设计流程 30
2.6.2 设计要求 30
2.6 设计审核 34
2.7.1 方案审核流程 34
2.7.2 方案审核要求 35
2.7 设计评审及批复 47
第三章 室分工程实施阶段 49
3.1 工程项目招标 49
3.1.1 项目招标流程 49
3.1.2 项目招标要求 50
3.2 合同准备 50
3.2.1 合同签订流程 51
3.2.2 合同签订要求 51
3.2.3 合同模板 52
3.3 质量监督申报 86
3.4 配套物资请购 87
3.4.1 配套物资流程 87
3.4.2 配套物资要求 88
3.5 工程项目施工 89
3.5.1 安全施工管理 89
3.5.2 施工安装环境检查 96
3.5.3 施工安装前器件及材料环境检查 96
3.5.4 分布系统施工规范要求 96
3.5.5 机房、信源及配套施工规范要求 99
3.5.6 传输施工规范要求 100
3.5.7 开通调测流程要求 101
第四章 室分工程验收阶段 102
4.1 工程验收流程 102
4.2 施工安装工艺验收 103
4.2.1 信源设备安装验收 103
4.2.2 有源设备安装验收 104
4.2.3 无源器件安装验收 104
4.2.4 线缆布放验收 105
4.2.5 天线安装验收 110
4.2.6 标签 111
4.2.7 加电检查 113
4.3 工程初验 113
4.3.1 初验条件 113
4.3.2 信号源设备验收 154
4.4 工艺指标验收 154
4.4.1 驻波比测试 154
4.4.2 无源器件指标抽检 155
4.4.3 天线口输入功率测试 157
4.4.4 双通道功率平衡性测试 158
4.4.5 上行干扰测试 158
4.4.6 上行接收电平测试 159
4.5.1 测试环境要求 160
4.5.2 性能验收项目 160
4.5.3 公共信道 参考信号覆盖测试 160
4.5.4 业务信道性能测试 165
4.5.5 切换成功率测试 173
4.5.6 初验问题整改 176
4.5 工程试运行 176
4.7.1 试运行要求 176
4.7.2 试运行观察指标 176
4.7.3 试运行问题整改 177
4.6 工程终验 177
4.8.1 终验条件 177
4.8.2 终验内容和要求 177
第五章 室分优化阶段 178
5.1 室分网络优化流程 178
5.1.1 覆盖提升优化流程 178
5.1.2 质量提升优化流程 181
5.1.3 干扰整治优化流程 183
5.1.4 外泄处理优化流程 191
5.1.5 业务量优化流程 193
5.1.6 切换优化流程 197
5.2 室分网络优化测试方法 199
5.2.1 仪表介绍及其使用 199
5.2.2 任务配置 203
5.2.3 测试要求 222
5.2.4 室内外切换测试方法 224
5.2.5 网优建设项目2络网络验收测试规范 224
5.2.6 网优建设项目3络网络验收测试规范 228
5.2.7 网优建设项目WLAN验收测试要求和规范 235
5.2.8 网优建设项目4络验收测试要求和规范 242
5.3 网络优化参数配置 246
5.3.1 2络优化参数设置 246
5.3.2 3络优化参数设置 263
5.3.3 4络优化参数设置 289
5.3.4 WLAN网络优化参数设置 302
5.3.5 网络互操作参数设置 308
第六章 室分维护阶段 340
6.1 工程网络维护流程(作业计划) 340
6.1.1 巡检维护计划制定与审核流程 340
6.1.2 巡检工作流程 341
6.1.3 随工流程图 341
6.1.4 交维验收流程图 342
6.1.5 故障处理流程 343
6.1.6 投诉处理流程 343
6.1.7 应急通信保障流程 344
6.1.8 数据修改流程 344
6.1.9 专项工作任务流程 345
6.2 工程网络维护要求 345
6.2.1 无线设备维护要求(含机房巡检维护要求) 345
6.2.1.1 2络基站设备维护 346
6.2.1.2 3络基站设备维护 363
6.2.1.3 4络 基站设备维护 388
6.2.1.4 WLAN设备维护 412
6.2.2 配套设备维护要求 442
6.2.2.1 高压交流供电系统运行与维护操作 442
6.2.2.2 变压器运行与维护操作 447
6.2.2.3 低压交流供电系统运行与维护操作 450
6.2.2.4 发电机组设备运行与维护操作 454
6.2.2.5 直流电源设备运行与维护操作 459
6.2.2.6 UPS 的运行与维护操作 466
6.2.2.7 动力及环境监控系统运行与维护操作 471
6.2.3 配套线路维护要求 474
6.2.3.1 线路维护人员技能要求 474
6.2.3.2光缆线路维护的主要方法 476
6.2.3.3 光缆线路障碍点的定位 477
6.2.3.4光缆线路障碍点的处理 481
6.2.3.5 线路维护中的安全生产要求 481
6.2.3.6 光缆线路维护日常整治 483
6.2.4 分布系统维护要求 484
6.2.4.1室内分布系统故障处理 484
6.2.4.2 常见故障现象分析及相应解决方法简述 486
6.2.4.3 预防性维护的周期及维护内容 488
第七章 4G室分系统改造及多系统合路建设 错误!未定义书签。
7.1 4G室分系统改造 错误!未定义书签。
7.1.1 4G室分系统改造要点 错误!未定义书签。
7.1.1.1改造工程介绍 错误!未定义书签。
7.1.1.2改造场景分类 错误!未定义书签。
7.1.1.3室分改造点汇总分析 错误!未定义书签。
7.1.2 4G室分系统改造具体内容 错误!未定义书签。
7.1.2.1、合路器更换(增加) 错误!未定义书签。
7.1.2.2、增加天线点位 错误!未定义书签。
7.1.2.3、移位天线点位 错误!未定义书签。
7.1.2.4、无源器件更换 错误!未定义书签。
7.1.2.5、馈线增加(更换) 错误!未定义书签。
7.1.2.6、电源、传输及信源增加 错误!未定义书签。
7.1.2.7、4G新增链路(MIMO技术) 错误!未定义书签。
第八章 室分技术展望 490
8.1光纤分布系统产品 490
8.1.1新型室分工程建设技术及设备分析比较 491
8.1.2建议适用场景 497
8.1.3 MDAS产品工程建设要点提示 497
8.1.4MDAS类产品透传WLAN覆盖方案 498
8.2 Small Cell覆盖产品 500
8.2.1 Femto的功能特点 500
8.2.2 Femto的关键技术参数 501
8.2.3 3络企业级Femto产品与室内分布系统建设的选择 504
8.2.4 3络企业级Femto产品与室内分布系统建设案例 512
8.3 信号满格宝 516
8.3.1 信号满格宝的功能特点 516
8.3.2 信号满格宝的关键技术参数 517
8.3.3 信号满格宝电典型应用场景 518
8.4 深度覆盖小基站设备 525
8.4.1 灯杆站Easymacro AAU3240 525
8.4.2 ATOM 526
8.4.3室分用深度覆盖设备类型汇总 528
8.5 新型室内覆盖思路 528
8.5.1 场景分类及特点 529
8.5.2 室内覆盖解决方案分类 530
附录一 室分工程建设管理办法 534
1. 管理建设总体原则 534
2. 管理职责 534
3. 合作单位区域划分 535
4. 项目立项管理 535
5. 项目分配管理 536
6. 项目设计与审批管理 536
7. 设备采购供应管理 536
8. 项目施工管理 536
9. 项目监理管理 537
10. 项目验收管理 537
附录二 工程建设合作单位考核办法 538
1. 集成商考核办法 538
2. 设计、监理考核办法 539
3. 设备供应商考核办法 540
专用术语注释表 错误!未定义书签。
参考文献 543
作者介绍
吴鹏,移动通信行业从业者、专家型领导,现任职位为中国移动江苏公司工程建设部副总经理。1995年毕业后直接进入江苏省移动通信局、江苏移动工程建设部工作,长期从事移动通信工程建设管理工作,主导制定了多个移动通信工程建设规范和管理办法。历任淮安、南通、扬州分公司和江苏省公司工程建设分管领导,有丰富的通信工程建设实践管理经验。在其工作期间,洞悉通信行业发展趋势,多次提出室分创新建设思路,并在江苏省内率先提出并实施立体网建设的新型室分覆盖方法,多项科研创新成果发布于通信类核心期刊。
文摘
序言
这本书的装帧和纸张质量确实不错,拿到手里感觉沉甸甸的,一看就是经过精心设计的。我本来以为这种专业手册会设计得比较枯燥,但拿到手后发现排版非常清晰,图文并茂的展示了很多工程现场的实际情况,这一点对于我们这些常年跑现场的工程师来说太重要了。我最欣赏的是它在理论和实践之间的平衡,没有一味地堆砌公式和标准,而是用大量案例来阐述如何将规范落地到实际的施工管理中去。比如,关于站址勘选部分,它详细对比了不同环境下的信号衰减模型,并且给出了很多在复杂建筑结构中进行优化部署的实操建议,这些都是我在其他教材里很少能看到的深度和广度。阅读过程中,我感觉作者对这个行业的痛点有着深刻的理解,很多描述都像是直接从我们日常工作中提取出来的经验之谈,让人倍感亲切和实用。尤其是在项目进度的控制和质量验收的标准制定方面,书中提供的模板和流程清晰易懂,极大地提高了我的工作效率,让我对工程的整体把控能力提升了一个档次。
评分坦率地说,我拿起这本书之前,对室内覆盖项目从图纸会审到竣工验收的整个流程并没有一个全局且严谨的认知框架。这本书恰好填补了我的这一空白。它就像一张详细的路线图,把一个庞大的工程项目拆解成了若干个可控的、有明确交付标准的子任务。特别是关于设备入场检验和系统联调测试的章节,它不仅列出了必备的测试仪表和参数,更重要的是,它还给出了不同场景下(如商场、医院、地下车库)的合格标准阈值,这远比一般通用标准要精确得多。阅读时,我脑海中不断浮现出过去做过的项目,对比书中推荐的最佳实践,才发现自己过去在某些环节确实存在流程上的随意性。这本书的价值在于,它强行将一种高标准的、系统化的管理思维植入到读者的脑海中,让人不得不以更专业的视角去审视自己的工作方法。
评分这本书的编排逻辑性非常强,它不是简单地罗列技术点,而是围绕着工程建设的“时间线”展开的。从项目启动前的准备工作,到施工过程中的监控,再到最后的性能验证和维护交接,脉络清晰得如同一个时间轴。我尤其喜欢它在介绍射频单元(RRU/AAU)安装调试时,所采用的“分步走”策略,每一步都配有清晰的检查清单,确保了操作的严谨性。它对不同厂家设备的兼容性和互操作性问题也进行了深入探讨,并给出了实际的排障思路,这在实际工程中是经常遇到的棘手难题。总的来说,这本书提供了一个全面的、可操作的“工具箱”,它不仅仅是告诉我们“该做什么”,更重要的是,它细致地展示了“如何一步步地做到最好”,对于提升项目管理人员的专业素养和项目交付的成功率,具有非常显著的促进作用,是我近期阅读过的最贴合实际的工程手册之一。
评分这本书的语言风格非常硬朗、直接,完全没有多余的客套和水分,这非常符合我们技术人员的阅读习惯。我感觉作者不是在写一本教科书,更像是在传授一套实战秘籍。比如,在描述复杂楼宇的馈线吊装和桥架敷设时,作者直接指出了几种常见的施工“陷阱”以及规避方法,这些“坑”都是需要花费大量时间和金钱才能从失败中换来的教训。这种基于经验的警告,对于项目经理和现场监理来说,是无价之宝。此外,书中对项目文档管理和变更控制的流程梳理得井井有条,清晰地界定了各个阶段的责任主体和审批节点,这对于规范化管理团队至关重要。我特别欣赏它在探讨无线规划软件应用时,是如何强调软件模型的局限性,并指导读者如何结合现场测试数据进行合理的修正和迭代,这体现了作者对无线网络建设“艺术性”的一面也有深刻的洞察。
评分初次接触这本书时,我最大的疑惑是它究竟能覆盖到室内覆盖工程的哪些深度。毕竟,从基础的无线传播原理到复杂的网络优化,这个领域涉及的知识点实在太多了。然而,这本书给我带来了不小的惊喜。它并没有试图面面俱到地讲解所有理论,而是非常有针对性地聚焦在了“工程建设管理”这个核心环节。我特别关注了其中关于射频前端设备选型和安装规范的部分,那段文字对不同线缆损耗的计算方法和连接器的质量标准描述得极为细致入微,这对于确保系统长期稳定运行至关重要。更值得称道的是,书中对安全生产和施工文明的强调,这在很多技术手册中往往被忽略。作者用一种近乎教诲的语气,提醒读者技术固然重要,但安全和规范操作是基石,这体现了作者深厚的行业责任感。读完后,我立刻将其中关于应急预案制定的那几页内容打印出来,作为我们部门季度培训的参考资料,它的实用性毋庸置疑。
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