中國職業排球俱樂部商業模式研究/中國體育博士文叢 9787564424787 付群-RT pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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付群 著

圖書標籤:

• 排球
• 職業俱樂部
• 商業模式
• 體育産業
• 中國體育
• 體育經濟
• 俱樂部管理
• 體育營銷
• 博士論文
• 體育研究

店鋪： 萬捲軒圖書專營店

齣版社： 北京體育大學齣版社

ISBN：9787564424787

商品編碼：29771009745

包裝：平裝

齣版時間：2017-10-01

基本信息

書名：中國職業排球俱樂部商業模式研究/中國體育博士文叢

定價：54.00元

作者：付群

齣版社：北京體育大學齣版社

齣版日期：2017-10-01

ISBN：9787564424787

字數：

頁碼：232

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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無

內容提要

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對我國職業排球俱樂部商業模式進行研究對我國職業排球俱樂部的發展具有比較重要的理論價值和現實意義。《中國職業排球俱樂部商業模式研究/中國體育博士文叢》采用文獻資料法、個案調查法、專傢訪談法、實地考察法等方法，從中國職業排球俱樂部的發展環境、供應鏈、發展現狀、商業模式診斷等方麵進行瞭調查研究，對中國排球俱樂部的典型案例進行分析，找齣其存在的問題和原因，對其商業模式進行優化和再造，並分析瞭其未來發展的趨勢。

目錄

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1 緒論
1．1 研究背景與選題意義
1．2 研究對象與研究方法
1．3 技術路綫與創新點

2 文獻綜述
2．1 排球俱樂部相關研究
2．2 其他運動俱樂部相關研究
2．3 商業模式相關研究
2．4 職業排球俱樂部商業模式相關研究

3 職業排球俱樂部商業模式基本概述
3．1 職業排球運動的起源與發展
3．2 職業排球俱樂部商業模式研究的理論基礎
3．3 職業排球俱樂部商業模式相關概念的界定
3．4 職業排球俱樂部的分類及特徵
3．5 職業排球俱樂部商業開發的價值

4 中國職業排球俱樂部商業模式發展環境分析
4．1 宏觀環境分析
4．2 中觀環境分析
4．3 微觀環境分析

5 中國職業排球俱樂部供應鏈分析
5．1 利益相關群體分析
5．2 供應鏈分析

6 中國職業排球聯賽及俱樂部發展現狀
6．1 俱樂部數量分析
6．2 聯賽比賽場次分析
6．3 俱樂部成績分析
6．4 俱樂部投入規模分析
6．5 聯賽上座率和上座人數分析
6．6 俱樂部冠名分析
6．7 聯賽比分統計分析

7 中國職業排球俱樂部商業模式診斷
7．1 融資模式分析
7．2 管理模式分析
7．3 運營模式分析
7．4 營銷模式分析
7．5 盈利模式分析

8 中國排球俱樂部商業模式典型案例
8．1 廣東恒大排球俱樂部商業模式分析
8．2 江蘇中天排球俱樂部商業模式分析
8．3 北京汽車排球俱樂部商業模式分析

9 中國職業排球俱樂部商業模式存在的問題及原因
9．1 存在問題
9．2 基本原因

10 中國職業排球俱樂部商業模式的優化和再造
10．1 管理模式優化
10．2 融資模式優化
10．3 運營模式優化
10．4 營銷模式優化
10．5 盈利模式優化

11 中國職業排球俱樂部商業模式發展的趨勢
11．1 社會資本投入融資將是未來我國職業排球俱樂部的主流模式
11．2 企業自主運營式俱樂部將是我國排球俱樂部管理發展的重要方嚮
11．3 外援引入、轉播報道、後備人纔培養、福利待遇繼續受重視
11．4 消費者服務及權益迴報成為職業排球俱樂部關注的焦點
11．5 門票、版權、冠名贊助將成為俱樂部盈利的三大關鍵渠道

12 總結與研究展望
12．1 論文研究的主要結論
12．2 論文研究的不足與展望
緻謝
參考文獻

附錄
附錄A 中國職業排球俱樂部商業模式研究的訪談提綱
附錄B 2009—2015中國職業排球聯賽女排俱樂部轉播數據
附錄C 2009—2015中國職業排球聯賽男排俱樂部轉播數據
附錄D 2009—2015中國職業排球聯賽比賽場次統計數據
附錄E 2009—2016中國職業排球俱樂部曆年冠名贊助統計
附錄F 2009—2015中國職業排球俱樂部上座人數原始數據
附錄G 2009—2015中國職業排球俱樂部上座率原始數據
附錄H 2009—2015中國職業排球俱樂部場館容量原始數據
附錄I 2009—2015中國職業排球俱樂部媒體到場原始數據
附錄J 2009—2015中國職業排球俱樂部主場評分原始數據
附錄K 2009—2016中國職業排球俱樂部外援引進原始數據
附錄L 2009—2015中國職業排球俱樂部比分統計原始數據
附錄M 中國職業排球俱樂部聯賽排名原始數據
在讀期間發錶的學術論文與研究成果

作者介紹

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付群，博士，湖北鹹寜人，湖北大學體育學院人文教研室主任，中國體育産業價值工程專業委員會秘書，北京價值工程學會成員。主要研究方嚮：體育價值工程、體育産業經營管理。2010年畢業於湖北大學體育學院。獲教育學和經濟學雙學士學位；2013年畢業於北京體育大學，獲教育學碩士學位、研究方嚮為體育經濟與産業；2016年畢業於北京體育大學管理學院，獲教育學博士學位，研究方嚮為體育産業經營管理。先後參與《我國大型體育場館運營管理模式研究》《中國體育彩票發展曆程研究》《資産證券化在我國奧運場館後運營中的應用模式研究》等多項國傢課題，於中國體育科技、北京體育大學學報、西安體育學院學報等期刊纍計發錶論文20餘篇。

文摘

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無

序言

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無

中國職業排球俱樂部商業模式研究 背景與意義 隨著中國體育産業的蓬勃發展，職業體育俱樂部作為産業的核心載體，其商業模式的探索與創新至關重要。排球運動在中國擁有廣泛的群眾基礎和深厚的曆史積澱，職業排球聯賽更是國內體育賽事的重要組成部分。然而，與國際頂尖職業體育俱樂部相比，中國職業排球俱樂部在商業化運作、盈利能力和可持續發展等方麵仍存在較大差距。深入研究中國職業排球俱樂部的商業模式，分析其麵臨的挑戰與機遇，探索有效的商業運營策略，不僅對於提升排球運動的整體水平，促進體育産業的健康發展具有重要意義，更能為其他體育項目俱樂部的商業化改革提供寶貴的藉鑒。 本書正是基於這一背景，緻力於對中國職業排球俱樂部當前的商業模式進行係統性、前瞻性的研究。我們旨在揭示隱藏在排球俱樂部運營背後的經濟邏輯，剖析不同商業模式的優劣，並為構建更加健康、可持續發展的商業生態提供理論依據和實踐指導。 研究內容與核心觀點 本書的研究覆蓋瞭中國職業排球俱樂部商業模式的多個維度，力求全麵深入地揭示其現狀、問題與未來走嚮。 俱樂部商業模式的構成要素分析： 我們首先對職業體育俱樂部商業模式的核心構成要素進行瞭細緻的梳理。這包括但不限於： 收入來源： 詳細分析瞭門票銷售、電視轉播權、商業贊助、商品開發與銷售、會員服務、賽事運營、球員轉會、政府扶持等多方麵的收入構成，並評估瞭各自的潛力與局限性。 成本結構： 深入剖析瞭俱樂部運營的主要成本，包括球員薪資、教練團隊支齣、青訓體係投入、場館運營維護、市場營銷費用、行政管理成本等，並探討瞭成本控製的有效途徑。 價值創造與傳遞： 考察瞭俱樂部如何通過提升賽事觀賞性、培養明星球員、打造品牌形象、開展球迷活動等方式來創造和傳遞價值，並研究瞭不同利益相關者（球迷、贊助商、媒體、政府）在價值鏈中的角色。 關鍵資源與能力： 識彆瞭支撐俱樂部運營的關鍵資源，如優秀的球員和教練團隊、成熟的青訓體係、品牌影響力、球迷基礎、媒體資源、閤作關係等，並分析瞭這些資源和能力如何轉化為競爭優勢。 中國職業排球俱樂部商業模式的現狀梳理與評價： 模式多樣性與共性： 通過案例研究和數據分析，展現瞭中國職業排球俱樂部商業模式的多樣性，包括以市場化運作為主導的模式、以地方政府支持為重要支撐的模式，以及混閤型模式等。同時，也指齣瞭當前普遍存在的商業化程度不高、收入結構單一、品牌價值挖掘不足等共性問題。 發展階段的考量： 結閤俱樂部的發展曆史、市場環境和運營成熟度，將俱樂部劃分為不同的發展階段，並分析瞭不同階段的商業模式特點和發展瓶頸。例如，初創階段的俱樂部可能更依賴外部資金，而成熟的俱樂部則需要更精細化的收入管理和品牌運營。 麵臨的挑戰： 深入探討瞭中國職業排球俱樂部在商業化進程中麵臨的諸多挑戰，如： 市場成熟度不足： 觀眾對職業體育賽事的付費意願相對較低，贊助市場開發深度不夠，品牌價值感知有待提升。 人纔瓶頸： 職業體育經營管理人纔、市場營銷人纔、青訓教練等復閤型人纔的匱乏。 青訓體係的商業化銜接： 如何將有效的青訓體係與俱樂部的商業化收益進行有效對接，形成良性循環。 媒體傳播與版權價值： 媒體資源的整閤與利用，以及提升電視轉播權等核心資産的商業價值。 球迷文化建設： 如何從單純的觀賽者培養到忠實的粉絲群體，形成強大的社群經濟。 政策與監管環境： 政策支持的有效性與可持續性，以及市場監管的完善。 國內外職業體育俱樂部商業模式的比較研究： 標杆分析： 選取國際上成功的職業體育俱樂部（例如足球、籃球等其他熱門體育項目）作為標杆，深入剖析其成熟的商業模式、先進的運營理念和成功的營銷策略。 經驗藉鑒： 重點分析這些標杆俱樂部在品牌建設、粉絲經濟、多元化收入拓展、數據驅動運營、技術創新應用等方麵的成功經驗，為中國職業排球俱樂部提供可供藉鑒的思路和方法。 本土化適配： 在學習國際經驗的同時，強調其在中國職業排球俱樂部實踐中的本土化調整與創新，避免“照搬照抄”，而是要結閤中國體育市場的實際情況，探索適閤自身發展的模式。 構建中國職業排球俱樂部可持續發展的商業模式路徑： 多元化收入戰略： 提齣構建多元化收入體係的建議，包括但不限於： 強化市場贊助： 拓展與企業、品牌商的閤作，設計更具吸引力的贊助迴報方案，提升贊助價值。 深度開發IP價值： 圍繞俱樂部IP，開發衍生産品，如服裝、紀念品、文創産品等，並積極探索綫上內容付費、虛擬商品等新業態。 精細化票務管理與會員體係： 提升觀賽體驗，設計差異化的票務産品，建立忠誠度高的會員體係，提供會員專屬權益。 賽事與活動運營： 舉辦高水平的賽事，組織豐富的球迷活動，吸引更多關注，創造商業機會。 探索股權融資與資本運作： 在條件成熟時，引入外部投資，優化資本結構，為俱樂部發展提供資金支持。 品牌價值的係統性打造： 明星球員的IP孵化： 充分挖掘和培養具有影響力的明星球員，將其個人IP與俱樂部品牌進行有效融閤，提升整體品牌溢價。 賽事觀賞性的提升： 從比賽的專業性、觀賞性、娛樂性等多個角度進行提升，吸引更多觀眾。 球迷文化的深度培育： 建立良好的球迷互動機製，組織綫上綫下活動，增強球迷的歸屬感和參與感，形成強大的粉絲社群。 媒體傳播的創新： 充分利用新媒體平颱，進行內容創新和傳播，提升俱樂部的曝光度和影響力。 青訓體係與商業化融閤： 提齣構建“以賽促訓、以訓養賽”的良性循環，將青訓體係的成果與一綫隊錶現、球員商業價值挖掘、球迷吸引力提升等進行有效聯動。 信息化與數據化運營： 強調利用大數據分析，對球迷行為、市場趨勢、運營效率等方麵進行精細化管理，優化決策，提升效益。 加強人纔隊伍建設： 呼籲加強職業體育經營管理、市場營銷、新媒體運營等專業人纔的培養與引進。 構建健康的市場生態： 倡導行業內的閤作與共享，共同推動中國職業排球市場的整體發展。 研究方法 本書的研究方法主要包括： 文獻研究法： 廣泛收集國內外有關職業體育商業模式、體育經濟學、體育營銷、品牌管理等領域的學術文獻、研究報告、行業白皮書等，為研究奠定理論基礎。 案例研究法： 選取國內外具有代錶性的職業排球俱樂部（包括中國排超聯賽的頭部俱樂部、部分發展中俱樂部，以及國際頂尖體育俱樂部）作為研究對象，通過對其實際運營情況的深入剖析，揭示不同商業模式的特點、成效與問題。 定量分析法： 搜集和整理中國職業排球俱樂部相關的財務數據、市場數據、觀眾數據等，運用統計學方法進行分析，量化評估商業模式的各項指標。 定性分析法： 通過對俱樂部高管、行業專傢、教練員、運動員、球迷等進行訪談，收集一手資料，深入瞭解其對商業模式的認知、實踐經驗和發展建議。 比較分析法： 將中國職業排球俱樂部的商業模式與國際先進的職業體育俱樂部進行對比，找齣差距，提煉經驗，為中國俱樂部的發展提供藉鑒。 本書的價值與貢獻 本書的研究成果將為以下方麵提供重要價值： 理論層麵： 豐富和發展瞭體育經濟學、體育管理學等領域的理論體係，為職業體育俱樂部商業模式的研究提供瞭新的視角和分析框架。 實踐層麵： 為中國職業排球俱樂部管理者提供瞭一份翔實的商業模式診斷報告和發展藍圖，幫助他們更好地理解自身所處的商業環境，識彆發展機遇，規避潛在風險。 為俱樂部製定科學的商業運營策略，優化收入結構，提升品牌價值，實現可持續發展提供實操性建議。 為排球項目的發展提供智力支持，促進排球運動的市場化、職業化水平的提升。 為其他中國職業體育俱樂部乃至整個體育産業的商業化改革提供有益的參考和藉鑒。 政策層麵： 為政府部門製定和完善體育産業政策，優化市場環境，引導職業體育俱樂部健康發展提供決策參考。 結語 中國職業排球俱樂部商業模式的研究是一個復雜而又充滿挑戰的課題。本書旨在通過嚴謹的學術研究和深入的實踐分析，為理解和構建中國職業排球俱樂部可持續發展的商業模式貢獻一份力量。我們期望本書能夠成為推動中國職業排球産業邁嚮更高水平發展的重要學術之作。

評分☆☆☆☆☆

我對於《中國職業排球俱樂部商業模式研究》這本書的標題，感到瞭一種強烈的求知欲。作為一個長期關注體育産業發展的普通讀者，我深知目前國內很多體育項目在商業化方麵仍存在諸多挑戰，而排球作為一項擁有廣泛群眾基礎的運動，其職業化俱樂部的商業模式是否能夠形成一個可復製、可推廣的範式，一直是我比較關心的問題。我猜想，這本書可能會深入探討中國職業排球俱樂部在市場營銷、品牌建設、球員管理、賽事運營等方麵的策略，並分析這些策略的有效性以及存在的問題。例如，在贊助商層麵，它是否會分析不同類型贊助商的訴求和迴報？在票務銷售方麵，是否會討論如何提高上座率和門票收入？在媒體版權方麵，又是否會探討如何最大化其商業價值？此外，我也好奇書中是否會涉及到一些成功的案例分析，或者是一些失敗的教訓總結，這些對於理解理論的實際應用非常有幫助。這本書如果能提供一些關於如何解決當下排球俱樂部在盈利能力、可持續發展等方麵瓶頸的思路和建議，那無疑將具有極高的參考價值，不僅對俱樂部管理者，對體育産業的從業者和研究者都會帶來啓發。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《中國職業排球俱樂部商業模式研究》讓我立刻産生瞭一種期待，因為它直接觸及瞭中國體育産業發展中的一個核心痛點——商業化運作。尤其它屬於“中國體育博士文叢”，這意味著內容會非常紮實，具有學術深度。我猜測，這本書會像解剖颱上的標本一樣，將中國職業排球俱樂部零散的商業行為，係統地分解成不同的商業模式，並對其進行細緻的分析。我好奇的是，作者會從哪些維度來衡量一個商業模式的“成功”與否？是經濟效益，還是品牌影響力，亦或是可持續性？書中是否會分析俱樂部在人纔培養、青少年推廣、球迷社群構建等方麵的商業價值？我特彆想知道，對於那些資源相對匱乏的俱樂部，是否會有一些低成本、高迴報的商業模式可以藉鑒？這本書如果能提供一些關於如何將排球運動的“體育精神”轉化為“商業價值”的獨到見解，那無疑將對整個行業的進步起到積極的推動作用，讓更多人看到中國職業排球産業的潛力和希望。

評分☆☆☆☆☆

讀到《中國職業排球俱樂部商業模式研究》這本書的標題，我的腦海中立刻浮現齣一幅畫麵：一群頂尖的體育經濟學傢和商業分析師，圍坐在一起，將中國的排球俱樂部案例抽絲剝繭，進行精密的商業邏輯剖析。這本書的定位——“中國體育博士文叢”，本身就代錶著一種嚴謹和深入。我想象著書中會包含大量的數據分析、案例研究、理論模型，甚至可能還有一些實地調研的訪談記錄。我很好奇，作者是如何定義“商業模式”的？它是否會藉鑒其他成熟體育聯賽的經驗，並結閤中國排球聯賽的獨特性進行創新？比如，如何平衡體育競技的公益性與商業盈利的現實需求？如何利用新興媒體平颱（如短視頻、直播）來推廣賽事和吸引年輕觀眾？書中會不會探討如何構建一個健康、穩定、多層次的收入來源，而不是過度依賴單一的贊助收入？我對書中所提齣的“研究”二字尤為看重，這暗示著它不僅僅是觀點的堆砌，而是基於嚴謹論證和實證分析的結果，相信能為讀者帶來一些真正具有洞察力的信息。

評分☆☆☆☆☆

看到這本書的書名《中國職業排球俱樂部商業模式研究》，我第一反應就是，這應該是一本非常硬核的學術著作。它屬於“中國體育博士文叢”，這本身就預示著其研究的深度和專業性。我雖然不是排球領域的專業人士，但作為一個體育愛好者，我對國內體育産業的發展一直抱有濃厚的興趣，尤其是那些能夠實現可持續運營的模式。這本書的齣現，恰好填補瞭我對中國職業排球俱樂部商業運作這一細分領域瞭解的空白。我好奇它究竟會從哪些角度去剖析商業模式？是側重於贊助商的開發與維護？還是媒體版權的價值挖掘？亦或是票務銷售、衍生品開發等多個層麵的係統性分析？“商業模式”這個詞本身就包含著價值創造、價值傳遞和價值獲取等多個環節，我期待這本書能將這些理論框架與中國職業排球俱樂部的實際情況相結閤，給齣令人信服的解讀。同時，作者“付群”這個名字，也讓我對作者的學術背景和研究深度産生瞭初步的期待，希望他能夠帶來一些前沿的見解和獨到的發現。這本書的齣現，不僅僅是對排球這項運動的推廣，更是對中國體育産業整體商業化進程的一次深度梳理和研究。

評分☆☆☆☆☆

《中國職業排球俱樂部商業模式研究》這個書名，一下子就抓住瞭我一直以來對國內體育産業發展模式的疑問。《中國體育博士文叢》的齣版係列，也讓我對其學術品質有瞭初步的信心。我想，這本書大概率不會停留在錶麵描述，而是會深入到商業模式的“骨骼”和“肌理”中去。我好奇作者是否會為“商業模式”提供一個清晰的定義，並在此基礎上，係統地梳理齣中國職業排球俱樂部目前存在的各種商業模式，以及這些模式的優勢和劣勢。例如，是單一俱樂部獨立運作，還是聯盟化運作？在收入構成上，是側重於傳統的贊助和門票，還是積極探索數字內容、粉絲經濟等新興領域？書中是否會對比不同俱樂部在商業模式上的差異，並分析造成這些差異的原因？我尤其期待作者能夠探討如何提升中國職業排球俱樂部的品牌價值和市場影響力，這不僅僅關乎經濟效益，也關乎這項運動的長期發展和普及。這本書如果能提供一些關於“如何讓排球俱樂部在市場中更好地生存和發展”的實操性建議，那將非常有價值。