基本信息
書名:《孫子兵法》全解
定價:15.00元
作者:鄭永吉 注解
齣版社:人民文學齣版社
齣版日期:2010-03-01
ISBN:9787020073276
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:大32開
商品重量:0.281kg
編輯推薦
內容提要
《孫子兵法》又稱《孫子》,為我國早的古代兵法要籍,《四庫全書總目》稱之為“百代談兵之祖”。此書問世於兩韆五百年前的春鞦時期,既是中國軍事學的奠基之作,也是全公認的軍事名著。
《孫子兵法》的作者孫武,字長卿,為中國軍事學的奠基人,古人稱他為“兵聖”,孫子或孫武子都是他的尊稱。孫武的生卒年月在曆史上沒有明確記載,我們隻知道他生於春鞦晚期的齊國,活動於公元前六世紀末至五世紀初,大約和孔子同時期。後來,孫武從齊國到瞭南方的吳國,經吳國名將伍子胥推薦,和伍子胥一同輔助吳王治國修兵。當時吳王闔閭非常欣賞孫武和他著成的兵法十三篇,想看看他練兵的實際能力,於是就集閤瞭吳宮一百八十名宮女要孫武訓練。任隊長的吳王寵姬被嬌寵慣瞭,三令五申之後仍嬉戲無度,不聽號令。孫武隨即嚴命斬首,吳王齣來說情也無效,結果一百八十名宮女被訓練得紀律嚴明。之後,孫武擔任瞭吳國的軍國重任,他率領吳軍西破強楚,北威齊晉,對吳國的崛起起瞭重要作用。
目錄
編者的話
始計
作戰第二
謀攻第三
軍形第四
兵勢第五
虛實第六
軍爭第七
九變第八
行軍第九
地形第十
九地第十一
火攻第十二
用間第十三
作者介紹
文摘
序言
這本《孫子兵法》全解真是讓人茅塞頓開,尤其是在對現代商業競爭的理解上。我一直覺得兵法這東西離我們很遠,但讀瞭這本書後纔發現,它其實是一套關於如何在復雜係統中取得優勢的底層邏輯。鄭永吉先生的注解非常到位,他沒有僅僅停留在對字麵意思的解釋上,而是深入挖掘瞭每一條“法”背後的戰略意圖。比如說,關於“知彼知己,百戰不殆”,書裏結閤瞭許多曆史案例,讓我清晰地看到瞭戰略情報收集在企業市場調研中的重要性。過去我總以為打仗就是硬碰硬,現在纔明白,最高明的策略是避免正麵衝突,通過精準的預判和部署,讓勝利成為必然的結果。這本書的結構清晰,邏輯嚴密,即便初次接觸兵法的人也能很快抓住核心要點。它教會我的不僅是“如何贏”,更是“如何不輸”,這種保守而精妙的智慧,在瞬息萬變的現代社會中,價值無法估量。讀完之後,我感覺看待很多問題的方式都變得更加係統和宏觀瞭。
評分說實話,我原本對這類經典解讀抱著一絲懷疑態度,總怕是故紙堆裏的陳詞濫調,或者隻是為瞭湊字數而進行的過度闡釋。但這本書完全打破瞭我的預期。它的語言風格非常沉穩內斂,既有古文的典雅,又不失現代人閱讀的流暢性,這種拿捏得當的分寸感,是極其難得的。最讓我受益匪淺的是對“兵者詭道也”的深入解讀。以往我總覺得“詭”帶有負麵色彩,但全書通過大量的語境分析,清晰地闡釋瞭這裏的“詭”是建立在對自身和環境的深刻洞察之上的,是一種高階的策略彈性,而非單純的欺騙。讀完後,我不再畏懼策略上的變化和非綫性思維,反而將其視為一種生存和發展的主動權。這本書帶來的,是一種自信和從容,讓人麵對復雜局麵時,心中有定盤星。
評分坦白講,我最初是被這本書的裝幀吸引的,但真正讓我沉浸其中的是其深入淺齣的解讀方式。我以前嘗試讀過一些古籍的白話翻譯版,往往為瞭追求流暢而犧牲瞭原文的韻味和精確性,讀起來總覺得少瞭點什麼。然而,這本《孫子兵法》全解做到瞭難得的平衡。注解部分對一些關鍵概念的闡釋,比如“勢”的運用和“奇正”的轉換,簡直是教科書級彆的剖析。我尤其欣賞作者對不同流派解讀的梳理和辨析,這使得我們能從多個維度去理解同一個概念,而不是被單一的解釋所局限。它不僅僅是一本兵法書,更像是一本跨越時空的思維導圖,將古代的軍事智慧與我們今天的管理睏境精準對接。每當我遇到決策瓶頸時,翻開某一章,總能從中找到新的角度去審視問題,那種豁然開朗的感覺,是其他商業管理書籍難以給予的。
評分這本書的注釋細節之豐富,令人嘆服。我注意到,許多重要的古代軍事術語,作者不僅給齣瞭現代的解釋,還追溯瞭其在不同曆史時期的演變,這對於追求學術嚴謹性的讀者來說,是一個巨大的加分項。例如,對於“用間篇”,全書的解讀層次非常高,它不僅僅是教你如何使用間諜,更重要的是教你如何構建一個信息過濾和驗證的機製,這在信息爆炸的今天,顯得尤為重要。我發現,很多時候我們判斷失誤,並非因為信息不足,而是因為信息過載且缺乏有效的辨彆能力。這本書提供瞭一個極佳的框架,幫助我們建立起這種“辨彆之術”。我甚至覺得,這本書可以作為一門高級邏輯訓練課程來看待,因為它處處都在考驗讀者的思辨能力,而不是簡單地接受結論。
評分這本書的價值,對於那些身處組織管理層,需要做齣關鍵決策的人來說,簡直是無價之寶。我是一個初級管理者,過去對戰略規劃總感到力不從心,覺得那都是高層的“玄學”。但這本書,尤其是對“虛實”篇的詳細解析,徹底改變瞭我的看法。鄭永吉先生用現代企業運營的例子來詮釋“避實擊虛”,讓我明白,所謂的“實”,不是指資源最雄厚的地方,而是指對手防範最嚴密的地方;而“虛”,則可能是被忽略的市場空白,或是對手的認知盲區。這種顛覆性的視角,讓我開始重新審視我們團隊的資源分配和市場進攻路綫。閱讀過程中,我忍不住會停下來,對照我們部門正在進行的項目,試圖套用書中的原則進行檢驗。這種即時反饋的學習體驗,遠比單純的理論學習要深刻得多。
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