從職場到情場：教你看穿男人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王霜 著

圖書標籤:

• 職場
• 情感
• 兩性關係
• 戀愛
• 婚姻
• 心理學
• 男性心理
• 女性成長
• 實用指南
• 人際交往

店鋪： 妙語書言圖書專營店

齣版社： 颱海齣版社

ISBN：9787516800515

商品編碼：29851292035

包裝：平裝

齣版時間：2012-10-01

基本信息

書名：從職場到情場：教你看穿男人

定價：22.00元

作者：王霜

齣版社：颱海齣版社

齣版日期：2012-10-01

ISBN：9787516800515

字數：

頁碼：204

版次：1

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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一本帶來女性思想革命的心靈勵誌教科書，一次奇妙的心理閱讀之旅。
70%的女性與異性相處時的睏惑和焦慮，及她們心靈遭受的睏擾，已經日益影響到她們的生活，乾擾瞭她們的幸福。
從女性角度入手，道破人情，洞悉世態，探察男人多變的心。
閱讀此書你需要的理由——
·識彆男人時，你擁有心機嗎？
·洞察男人時，你自己快樂嗎？
·對那個齣手相助的男人，你珍視嗎？
·在男人的注視下，你知道如何發散魅力嗎？
·希望男人追隨你，你知道自己該怎麼做嗎？

內容提要

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《從職場到情場：教你看穿男人》是一本從女性的角度入手，講述男女之間，從職場到情場如何和諧相處的大眾心理學讀本。作者從心理學的角度，針對不同性格的女人做齣瞭全方位的分析，為每一位睏擾在這些問題上的女性做齣瞭迴答。
作者從容淡定洞悉世態，語言犀利風趣道破人情，娓娓講述一個個我們身邊發生的故事。書中幾乎涵蓋瞭所有女性麵臨的問題，從職場到情場，從人際關係到婚姻情感問題，從心理學理論的闡述到具體案例的剖析，深入淺齣，循循善誘，引導迷惑中的女人走齣心靈睏境，是一本適閤女性心靈勵誌書。

目錄

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序
1 識彆男人——當然女人需要有心機
2 男人麵前，女人不必弱化自己的智商
3 女人可怕的天性是善變和孤高自傲
4 用聰慧明白的心洞察男人是種快樂
5 誰是那個會齣手相助的男人
6 洞察男人前，先調整自己
7 換位思考，你就知道他在想什麼
8 愛嫉妒的女人比任何女人都痛苦
9 自信的女人漂亮
10 你在發散魅力，男人在注視你
11 你善意的抬舉，對男人是一種激勵
12 自信的女人必須言必信行必果
13 識破那個男人多變的心
14 吝嗇自己感情的付齣，終失去男人的愛
15 把女人受到的傷害降低到小程度
16 放棄和原諒，令女人獲得真的快樂
17 你是個能調動男人情緒的女人嗎
18 女人永遠不要覺得自己比男上級高明
19 做個叫男下屬心悅誠服的女上司
20 要努力學會和與你不一樣的女人相處
21 親和力、影響力和個人魅力，讓女人成為
22 不認識男人，就等於不認識世界
23 讓男人追隨女人的腳步走

作者介紹

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王霜（網絡筆名：一土雨相），媒體人，情感谘詢師，曾做過報社記者、編輯，經營管理者，以及電颱、電視颱主持人、都市言情小說作傢。已經齣版長篇小說多部，代錶作有《米小奇來啦》、《姐從道上來》等。

文摘

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一個能調動男人情緒的女人，就是一個對彆人有影響力的女人，在他情願跟隨女人的情緒裏，男人的意識、觀點、情緒都因為女人那看不見的而心隨你動。
實際上，很多女人德纔兼備，慧內秀外，男人卻對她的想法和做法無動於衷。而很多女人的錶現看上去並不那麼，卻有男人支持和附和，這其中的奧妙又是什麼呢？
要知道，身為女人，要想影響和你身邊的男人，是需要你有很強大的氣場和非常超群的錶現力的。我們看到那些的清高的女人，離群索居或者不苟言笑，是不適閤位居男人的中心，成為男人做事的女強人的，他們更適閤做修身養心自我憐愛的小女人，男人雖然也肯定她們的品質，但更知道自己前進的路上做不瞭同行者，所以隻好繞道行之。
更有一些思維簡單、過於主動和活躍的女人，他們似乎也有男人緣，但是一旦遇見關鍵事件，男人都是躲閃和退縮，這是因為男人憚於她們過於情緒化和思慮不足，不敢輕易信任和聽從的緣故。這個時候，女人應該冷靜下來思考，為什麼自己沒有把男人的情緒調動起來，為什麼男人對自己不夠信任，自己的錶現力的缺失在哪些地方呢？
答案就是她們沒有充分的調動男人的情緒。
俗話說，蘿蔔青菜，各有所愛。道理說來簡單，卻包含著很深的涵義。很多女人認為自己很美麗，很，很有魅力，可是那個男人卻敬而遠之，女人特彆不明白為什麼眼前的這個男人不欣賞自己。這個時候，女人往往容易陷入糾結，那就是自己還不夠美麗，還不夠，還不夠有魅力，所以，那個男人不喜歡自己，不支持自己。
其實不是。
此中的道理就一個，那就是，你的美麗不是他欣賞的那種，你的也不是他所追求的，你的個人魅力也不是他所需要的，於是在他眼裏，你的一切都很平常，引不起來他的任何好奇。男人欣賞和好奇的，往往是他們自己內心欣賞和恒定的標準，這個標準可能與他個人的性格有關，與他的個人經曆齣身有關，與他的教育程度有關，與他正在經曆的生活工作或者事業前程有關，說到底，男人需要女人給與自己的是一種安慰、自信與支持。
任曉紅隻有大專學曆，為瞭生活做過很多工作，曾經到一傢報社做過廣告業務員，工作6年以後，她積纍瞭一些資金。在對廣告業務越來越瞭解熟悉的過程中，任曉紅覺得已經不滿足靠提成過日子，決心另外開闢戰場，靠自己的智慧和辛苦去追求更大的發展空間。
離開報社以後，任曉紅打算開一傢文化公司，可是此時，她纔發現，她自己的資金遠遠不夠，她需要資金支持。到哪裏去弄錢呢，她的公司還是一個空殼，不瞭解她的人不可能與她閤作。
……

序言

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序
1 識彆男人——當然女人需要有心機
2 男人麵前，女人不必弱化自己的智商
3 女人可怕的天性是善變和孤高自傲
4 用聰慧明白的心洞察男人是種快樂
5 誰是那個會齣手相助的男人
6 洞察男人前，先調整自己
7 換位思考，你就知道他在想什麼
8 愛嫉妒的女人比任何女人都痛苦
9 自信的女人漂亮
10 你在發散魅力，男人在注視你
11 你善意的抬舉，對男人是一種激勵
12 自信的女人必須言必信行必果
13 識破那個男人多變的心
14 吝嗇自己感情的付齣，終失去男人的愛
15 把女人受到的傷害降低到小程度
16 放棄和原諒，令女人獲得真的快樂
17 你是個能調動男人情緒的女人嗎
18 女人永遠不要覺得自己比男上級高明
19 做個叫男下屬心悅誠服的女上司
20 要努力學會和與你不一樣的女人相處
21 親和力、影響力和個人魅力，讓女人成為
22 不認識男人，就等於不認識世界
23 讓男人追隨女人的腳步走

好的，以下是為您構思的一份圖書簡介，不包含您提供的書名及其內容，重點突齣職場、人際交往和個人成長的多元主題，旨在吸引廣泛的讀者群體。 --- 《職場淬火：從規則到人性的生存法則》 破繭成蝶，你需要的不僅是努力 在這個快速迭代、競爭白熱化的時代，僅僅依靠“努力工作”已不足以確保職業生涯的穩健前行。我們深知，真正的職場精英，是那些既能理解並駕馭復雜組織規則，又能洞察並利用微妙人際動態的實戰傢。《職場淬火》並非一本空洞的說教手冊，而是一部深度解剖現代職場生態、提供可立即實踐策略的生存指南。 本書的核心在於拆解職場運作背後的“隱形邏輯”。我們相信，每一個成功案例背後，都隱藏著一套尚未被公開解讀的運行代碼。本書將帶您深入探究這套代碼的編寫邏輯、執行方式以及如何將其轉化為自身成長的加速器。 第一部分：組織架構的透視——看清你腳下的地基 許多人感到職業發展受阻，是因為他們隻看到瞭眼前的任務，卻忽略瞭支撐整個組織的底層結構。 1. 權力的遷移與沉澱： 權力是如何在組織中自然流動的？從正式授權到非正式影響力，本書詳細分析瞭權力在不同層級和部門間的微妙分配。我們將教您識彆組織中的關鍵節點人物（Key Influencers），理解他們如何通過信息控製和關係網絡來塑造決策。 2. 流程與僵化的博弈： 流程是效率的保障，也是創新的枷鎖。我們探討如何在大公司體係中，既能有效地遵守既定流程以確保閤規性，又能巧妙地找到“灰色地帶”來推動項目，避免被繁文縟節徹底吞噬。這需要高超的策略定力和對組織文化的深刻理解。 3. 跨部門協作的“地緣政治”： 部門牆是職場中最堅固的屏障之一。本書提供瞭“地緣政治”視角，將不同部門視為具有自身利益和“領土”的實體。我們教授讀者如何進行有效的利益談判、建立跨部門聯盟，並利用衝突管理技巧將潛在的摩擦轉化為閤作的契機。 第二部分：人際網絡的構建——從被動適應到主動布局 職場是人的場域。你的能力固然重要，但你與周圍人的連接強度和質量，往往決定瞭你職業天花闆的高度。 4. 建立“信息防火牆”與“價值池”： 在信息爆炸的時代，有效信息纔是稀缺資源。本書將指導您如何構建自己的“信息防火牆”，過濾噪音，專注於對決策有價值的情報。同時，我們強調“價值池”的概念——持續為你的關係網提供正嚮價值，而不是一味索取，從而確保在關鍵時刻能獲得支持。 5. 嚮上溝通的藝術： 如何讓你的上級清晰、準確、無遺漏地接收到你想要傳達的信息，並願意采納你的建議？我們提齣瞭“結論先行、數據支撐、預設方案”的三步溝通法，專門針對高管的時間稀缺特性進行優化。這不僅僅是匯報技巧，更是關於如何管理高層期望的管理學。 6. 應對職場“隱形對手”： 職場中的競爭對手不總是顯性的。本書專門開闢章節，剖析那些利用“搭便車”、“搶功勞”或“微妙孤立”等手段的同事。我們提供的不是煽動性的反擊策略，而是基於法律框架和公司政策的自我保護機製，確保您在維護自身權益的同時，保持專業風範。 第三部分：個人價值的重塑——定義你的稀缺性 在任何崗位上，你的核心競爭力都必須是“不可替代”的。這本書教你如何從“執行者”升級為“定義者”。 7. 從“解決問題”到“發現問題”： 大多數員工擅長解決已經被明確指派的問題。然而，頂尖人纔的價值在於能夠預見潛在危機、識彆尚未被察覺的市場機會。我們介紹瞭一套係統性的“問題發現框架”，幫助你將注意力從日常事務性工作轉移到戰略層麵的貢獻上。 8. 打造你的“個人品牌錨點”： 個人品牌不是華麗的簡曆，而是彆人提及你時，腦海中立刻浮現的三個關鍵詞。本書指導讀者如何通過小而精的專業輸齣（如內部分享、特定的項目成果），在公司內部建立清晰、有力的“專業錨點”，讓你的專業聲譽在你缺席時也能為你說話。 9. 持續學習的“結構化輸入”模型： 知識的迭代速度要求我們必須終身學習。但如何避免盲目跟風熱點？我們提供瞭一種結構化的輸入模型，結閤行業趨勢分析、案例研究以及跨學科知識整閤，確保你的學習投入能夠帶來指數級的迴報。 結語：成為規則的製定者，而非單純的遵守者 《職場淬火》是一份邀請函，邀請所有渴望超越現狀的職業人士，從被動的“螺絲釘”成長為能夠主動影響環境的“係統架構師”。讀完此書，你將不再被職場的迷霧所睏擾，而是能以清晰的戰略眼光，駕馭復雜的人際關係，最終在你的職業跑道上實現更高維度的躍升。 適閤人群： 初入職場，渴望快速理解職場潛規則的新手。 在同一層級停滯多年，尋求突破的中層管理者。 渴望係統化提升人際影響力與組織駕馭能力的專業人士。 所有不滿足於現狀，立誌成為職場核心驅動力的實乾傢。

評分☆☆☆☆☆

這本書的厲害之處在於它的“反直覺”洞察力。市麵上很多情感書都教你如何“迎閤”和“取悅”，讀完反而更纍，因為你得一直扮演一個完美的角色。但這本書完全反其道而行之，它教你的不是如何去“做”，而是如何去“看”和“理解”背後的邏輯。比如，它剖析瞭男人在關係初期那些看似隨意的行為背後，其實藏著一套非常功利的“風險評估係統”。我以前總是把男人的不迴復當成世界末日，現在纔明白，那可能隻是他在進行一種“需求測試”。作者的文風帶著一種都市女性特有的犀利和幽默感，讀起來完全沒有負擔，就像是和一個經驗豐富的好閨蜜在咖啡館裏邊喝咖啡邊聊八卦，但聊的內容深度卻遠超一般閑聊。它不是教你成為一個“心機女”，而是賦予你一種強大的“信息過濾能力”，讓你不再被錶象迷惑。

評分☆☆☆☆☆

我通常讀完一本書就忘瞭大半，但這本書裏的很多觀察點我都默默地記在瞭腦子裏，甚至有些觀點已經內化成瞭我的本能反應。它不是那種讀完就扔的“快餐讀物”，更像一本可以反復翻閱的“關係辭典”。最贊的是它處理“衝突”和“冷暴力”那幾章，作者的分析細緻到連男人嘆氣的頻率和眼神飄忽的方嚮都有涉及。我曾經因為一個男人的一個眼神而糾結瞭好幾天，現在我能迅速判斷齣那個眼神是疲憊、敷衍還是真的在思考。這讓我從過去的“過度解讀”中解脫齣來，變得更加灑脫和從容。這本書沒有給我任何虛假的承諾，它隻給瞭我一雙清晰的眼睛，讓我看清自己在牌桌上的位置。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大震撼是，它幫我重新定義瞭“安全感”。以前總以為安全感是男人給的承諾和陪伴，但讀完之後，我意識到真正的安全感來源於“自我掌控感”。作者非常巧妙地將職場中對“資源和權力結構”的分析，應用到瞭親密關係中。她揭示瞭，很多男人會不自覺地試圖在關係中建立一種“上級”的地位，而我們常常因為渴望被愛，而主動交齣瞭自己的“決策權”。這本書就像一個工具箱，裏麵裝滿瞭識彆“控製欲”和“情感依賴陷阱”的工具。我開始學著在約會中設定清晰的底綫，並且堅定地執行，結果發現，那些真正尊重我的人，反而更加被我吸引瞭。這是一種強大的解放感。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，我原本對這種“教你看穿男人”的書是持懷疑態度的，總覺得太功利瞭。但是，這本書真正打動我的地方，是它建立瞭一種平等的視角。它承認職場和情場一樣，都需要策略和邊界感。它沒有貶低任何一方，而是側重於提升女性自身的“價值判斷力”。書中關於“投資迴報率”在情感中的應用那一段，簡直是教科書級彆的。我過去總是把自己的時間和精力無限製地投入到那些明顯不值得的人身上，現在我學會在投入之前，先計算一下自己能收獲什麼，以及對方的迴饋是否對等。這讓我感覺自己從一個被動的情感接受者，變成瞭一個主動的關係管理者。閱讀體驗非常流暢，語言簡潔有力，沒有一句廢話，直擊痛點。

評分☆☆☆☆☆

天哪，這本書簡直是為我量身定做的！我一直覺得自己在職場上還算有兩把刷子，可是一到瞭情場上，那簡直就是個迷宮，看得我暈頭轉嚮。讀完這本書，我感覺自己像突然被塞瞭一副高清眼鏡，那些過去看不懂的“潛颱詞”和“肢體語言”一下子都變得清晰起來瞭。作者的筆觸非常細膩，她不是那種老生常談地告訴你“要自信”或者“要溫柔”，而是用一個個生動的案例，把男人那種糾結、試探、甚至是欺騙的小心思扒瞭個底朝天。尤其讓我印象深刻的是關於“需求感”的分析，以前我總覺得愛得深就該錶現齣來，現在纔明白，有時候退一步纔能贏得更多。那種職場上的那種運籌帷幄的感覺，被巧妙地嫁接到瞭兩性關係的處理上，讓人醍醐灌頂。我現在看那些約會對象，心裏都有瞭一個小小的劇本框架，不再是任人擺布的小白瞭，而是成瞭一個有策略的觀察者。