婚慶實用手冊(第二版)

婚慶實用手冊(第二版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

袁濤著 著
圖書標籤:
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店鋪: 巧藝圖書專營店
齣版社: 金盾齣版社
ISBN:9787508297163
商品編碼:29906197761
包裝:平裝
齣版時間:2014-12-01

具體描述

基本信息

書名:婚慶實用手冊(第二版)

:19.00元

作者:袁濤著

齣版社:金盾齣版社

齣版日期:2014-12-01

ISBN:9787508297163

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:大32開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


內容提要


書中詳盡介紹瞭整個婚慶活動的常規程序及具體內容,包括婚慶前的各項準備工作,婚禮中的一係列禮儀禮節,婚禮後的一些後續事務,以及需要注意的各種細節問題和相關科學知識。本書內容充實,麵嚮實際,可操作性強,不僅非常適閤即將成婚的新人及其親朋好友學習、瞭解與使用,對於從事婚慶服務行業的人員來說,也是一本非常具有參考價值的實用工具書。

目錄


章 選擇你喜歡的婚禮風格 一、婚禮的意義和形式 二、復古中式婚禮 三、當代中式婚禮 四、西式婚禮(教堂婚禮) 五、時尚婚禮 燭光婚禮 戶外婚禮 集體婚禮 婚禮堂婚禮 六、另類婚禮 酒吧婚禮 自行車婚禮 雙層巴士婚禮 空中婚禮第二章 婚禮前的籌劃與準備 一、雙方父母見麵 二、申領結婚證 三、籌備婚禮如何省時高效 四、如何選定結婚的好日子 五、確定賓客名單 六、確定婚宴席數 七、寫請柬、送請柬 八、確定伴娘伴郎證婚人和主婚人 九、準備婚禮用品 十、是否需要婚慶公司的協助 十一、精心做預算 十二、怎樣既省錢又有麵子 十三、婚禮籌備計劃錶第三章 如何與婚慶公司及相關人員溝通 一、怎樣挑選婚慶公司 二、婚慶活動需要哪些人員 婚禮策劃師 婚禮主持人(司儀) 婚禮督導 婚禮化妝師 如何選擇閤適的化妝師 場地布置人員 音響師 車隊總管和婚車司機 酒店總管及其他人員 三、如何選擇攝影攝像師 娶親拍攝鏡頭 飯店拍攝鏡頭 四、拍攝注意事項第四章 落實婚禮策劃的各項細節 一、與婚禮策劃師確定婚禮方案 二、布置婚禮場地 三、如何選擇婚禮用花 四、婚禮蛋糕 五、婚禮音樂的挑選和應用 六、準備婚禮花車 七、如何裝飾花車 八、計劃結婚宴席 九、如何安排婚宴的坐席 十、婚宴節目巧安排 十一、婚禮彩排 十二、如何應對婚禮意外第五章 新娘新部自身的準備工作 一、去哪兒拍婚紗照 如何判斷婚紗攝影工作室的實力 拍婚紗照注意事項 二、婚紗照如何體現個性 三、拍婚紗照省錢妙招 四、如何選擇婚紗 五、服飾與婚紗的搭配 六、珠寶首飾如何搭配 七、怎樣挑選新娘禮服 八、新郎如何選擇禮服 新郎禮服的基本款式 如何為親屬選服飾 九、婚禮之前的美容保養 十、準備新娘妝方案 十一、新郎也需要護理 十二、新郎新娘應注意的禮儀第六章 送嫁與迎親的具體流程 一、新娘方的準備 二、新郎方的準備 三、開始迎親旅程 四、抵達酒店新人正式亮相 五、接待婚宴來賓第七章 保證婚慶典禮的正常進行 一、婚禮開場前的準備 二、新人在婚禮上要注意的姿勢和錶情 三、婚宴敬酒的禮儀與技巧 四、婚禮娛樂節目 五、婚宴的收尾第八章 婚禮之後的妥善安排 一、新人婚後要“迴門” 二、安排蜜月旅行 三、預防“蜜月病” 四、新婚好采取避孕措施 五、蜜月歸來新開端附錄 婚禮主持辭與緻辭範例 一、婚禮司儀主持辭範例 二、證婚人緻辭範例 三、主婚人緻辭範例 四、介紹人緻辭範例 五、雙方父母緻辭範例 六、來賓代錶緻辭範例 七、新人緻辭範例 八、婚宴祝酒詞主要參考文獻

作者介紹


文摘


序言



盛世華章:現代婚禮策劃與執行全典 ——洞悉行業前沿,精通每一個細節,成就完美慶典 本書並非關於婚慶實用技巧的簡單羅列,而是一部麵嚮專業婚禮策劃師、資深會展活動執行人員、高端酒店宴會統籌者以及所有緻力於打造卓越慶典活動的行業精英的深度指南。它聚焦於婚禮慶典這一特殊活動領域,從宏觀戰略規劃到微觀執行落地,提供瞭一套係統、全麵且極具實戰性的操作框架和思維模型。 本書共分為六大部分,涵蓋瞭從婚禮産業趨勢洞察到具體環節的精細化管理,旨在提升從業者的審美高度、項目管理能力和風險控製水平。 --- 第一部分:婚禮慶典産業生態與戰略定位 本部分深入剖析瞭當前中國乃至全球婚禮服務市場的演變軌跡、核心驅動力與未來趨勢。我們摒棄瞭傳統意義上對“流行元素”的膚淺介紹,轉而探討市場細分、目標客群畫像的精準構建與服務産品的差異化戰略。 1.1 市場深度剖析與客群畫像的“非標”解讀: 探討“韆禧一代”與“Z世代”在婚禮價值觀上的根本差異。如何通過深度訪談與心理側寫,構建超越傳統“預算-人數”範疇的“情感需求地圖”。分析“體驗經濟”在婚禮中的具體體現,例如沉浸式敘事、私域IP定製化等新興需求。 1.2 品牌定位與核心競爭力構建: 闡述如何從“服務提供商”升級為“生活方式的策展人”。內容包括:建立獨有的設計美學體係(而非追隨潮流)、確立可持續發展婚禮(Green Wedding)的執行標準、以及在數字化浪潮中,如何運用大數據分析優化客戶旅程(Customer Journey Map)。 1.3 法律與財務基礎框架: 詳細解析活動策劃行業中的閤同風險點,特彆是關於知識産權(設計稿件、音樂版權)的歸屬與保護。同時,提供一套適用於中高端慶典項目的成本核算與利潤模型,強調透明化報價體係的建立與維護客戶信任的策略。 --- 第二部分:創意設計與空間敘事學 本章是本書的靈魂之一,它將婚禮設計提升到“空間敘事學”的高度,要求策劃師不僅是美的搬運工,更是故事的建築師。 2.1 敘事驅動的設計流程(Story-Driven Design): 介紹如何從一對新人的核心“信物”或“共同記憶”齣發,提煉齣貫穿全程的主題概念(Concept Core)。探討如何將抽象的概念轉化為具體的視覺語言(Visual Language),包括色彩心理學在不同文化背景下的應用。 2.2 慶典空間解構與重塑: 詳細講解場地評估(Venue Assessment)的專業維度,不僅關注硬件設施,更側重於空間動綫(Flow & Circulation)、自然光綫捕捉與聲學環境的優化。深入解析“流動劇場”概念在儀式區和宴會區的應用,如何通過舞颱設計(Stagecraft)增強儀式感與情感衝擊力。 2.3 材料美學與工藝精度: 超越基礎的花藝、燈光配置,本書重點探討高端材質的選擇與應用,例如新型環保麵料的垂墜感、金屬結構的力學美感、以及如何利用投影映射(Projection Mapping)技術實現空間材質的動態變化。強調工藝細節的“零容忍”標準。 --- 第三部分:項目管理與供應鏈優化 一場完美的婚禮是復雜供應鏈高效協同的結果。本部分側重於流程標準化、供應商矩陣管理與危機預案的迭代。 3.1 項目生命周期與敏捷管理法(Agile Methodology in Events): 將大型婚禮項目視為一個“迷你項目群”,引入敏捷開發中的“衝刺”(Sprint)概念,確保設計、采購、搭建等關鍵裏程碑的按時交付。教授如何使用專業項目管理工具進行任務分配與進度可視化。 3.2 供應商關係構建與績效評估(Vender Relationship & Performance Matrix): 建立“戰略閤作夥伴”而非“臨時工”的供應商管理哲學。內容包括:如何製定嚴格的SLA(服務水平協議)、建立多維度的供應商評分體係(基於準時性、響應速度、成本控製及創新能力),以及在突發狀況下快速激活備用供應鏈的流程。 3.3 預算控製與成本精算(Advanced Cost Engineering): 詳細拆解大型宴會中的隱性成本(如加班費、特殊運輸、保險費用)。教授如何通過批量采購議價、跨項目資源共享來優化成本結構,實現“預算內實現超預期效果”的目標。 --- 第四部分:現場執行與流程控製的“黑匣子”技術 執行層麵的專業度決定瞭慶典的最終成敗。本部分緻力於揭示頂級執行團隊在現場如何應對“突發事件”並保證流程的絲滑。 4.1 動綫規劃與人員疏導: 精確計算嘉賓、服務人員、物料進場的“黃金動綫”,避免交叉乾擾。重點講解大型活動中的安保級彆劃分與VIP嘉賓的無縫接待流程設計。 4.2 時間軸的“微秒級”把控(The Micro-Timing Control): 發布一套業界領先的“核心事件時間錶”模闆,涵蓋從場地淨空、彩排、燈光調試到儀式開始前三分鍾的每一項任務。重點講解“背闆切換”、“音響銜接”等關鍵瞬間的同步控製技巧。 4.3 危機管理與應急響應(Crisis Intervention Protocol): 提供一套詳盡的“黑天鵝事件”應對手冊,包括但不限於:天氣突變下的緊急轉換方案、核心設備故障的即時修復(如備用電力接入流程)、以及應對賓客不當行為的專業處理話術與SOP。強調預設的“停損點”(Stop-Loss Point)。 --- 第五部分:賓客體驗與情感連接的高級策略 婚禮的本質是情感的慶祝。本部分聚焦於如何通過非顯性的細節設計,深化賓客的情感體驗,提升品牌口碑。 5.1 沉浸式互動的藝術: 探討如何設計非侵入性的互動環節,例如定製的嗅覺標識(Scent Branding)、背景音樂的敘事性選擇(Musical Storytelling),以及利用AR/VR技術在迎賓區的“預敘事”展示。 5.2 服務人員的“情緒代入”培訓: 培訓服務團隊如何超越標準的流程服務,學會“情緒偵測”與“預判式服務”。例如,識彆齣需要安靜空間休息的年長賓客,並主動引導至指定區域。 5.3 慶典後的迴饋與關係維護: 將婚禮項目視為長期客戶關係的起點。內容包括:高效的照片與視頻交付策略、定製化的感謝信函設計、以及針對未來可能閤作的紀念日服務産品預埋。 --- 第六部分:行業規範、職業道德與可持續發展 本書最後一部分提升至行業宏觀層麵,關注職業的長期發展與社會責任。 6.1 知識産權保護與行業自律: 深入探討如何界定原創設計的知識産權歸屬,並如何應對抄襲行為。建立策劃公司內部的設計備案與保密製度。 6.2 可持續慶典的實踐路徑: 提供具體可行的“零廢棄(Zero-Waste)”婚禮執行方案,包括本地化采購策略、花材的二次利用與捐贈流程、以及如何嚮客戶清晰闡述可持續選擇帶來的長期價值。 6.3 職業素養與持續學習體係: 構建個人專業知識迭代的模型,包括如何有效利用行業峰會、國際認證課程,以及建立跨界閤作(如與室內設計、藝術策展領域的交流機製),確保策劃師始終站在行業創新的最前沿。 --- 《盛世華章:現代婚禮策劃與執行全典》 旨在為從業者提供一套超越經驗主義、具備學術深度和實戰穿透力的知識體係,讓每一場慶典都成為一次精心編排、精確執行的藝術品。它麵嚮的是那些追求極緻、不滿足於“做完”而渴望“做好”的行業頂尖人士。

用戶評價

評分

我必須得說,這本書的資料庫和資源索引部分做得非常齣色,它真正體現瞭“實用”二字的精髓。不同於其他隻提供推薦名單的書籍,它提供的是一套“篩選標準”和“議價技巧”。例如,在選擇音樂環節,它不僅列齣瞭不同風格的樂隊類型,還詳細分析瞭現場Live Band和DJ的優缺點,以及如何根據場地音響條件做齣最佳選擇。更讓我受益匪淺的是關於“婚禮法律文書準備”的部分,雖然聽起來枯燥,但它用清晰的圖錶解釋瞭婚前財産協議(如果涉及)的常見誤區和基本框架,雖然不是法律建議,但足以讓你知道在谘詢專業人士時應該問哪些關鍵問題,避免被忽悠。這本書的整體感覺就是,它把所有你知道的、你不知道的、你以為不重要的環節,都用一種高度專業但又易於理解的方式整閤起來瞭,讓人讀完後有一種“萬事俱備,隻欠東風”的篤定感。

評分

天哪,這本書簡直是婚禮籌備路上的“救星”!我最近剛開始研究婚禮的事情,感覺一頭霧水,各種流程、預算、供應商選擇簡直讓人頭大。我本來以為會找到一本那種乾巴巴的流程清單,結果《婚慶實用手冊(第二版)》徹底顛覆瞭我的認知。它不是那種冷冰冰的指導,更像是一位經驗豐富的朋友在手把手地教你。最讓我驚喜的是,它對不同預算區間的婚禮方案都有非常細緻的分析,從奢華派對到溫馨小型的儀式,每一種都有對應的“避坑指南”和“省錢妙招”。特彆是關於閤同細節的解讀,簡直是教科書級彆的,讓我明白瞭哪些條款必須盯緊,避免日後産生糾紛。我本來還在糾結於請全案策劃還是自己搞定,這本書提供的決策模型幫我梳理得清清楚楚,我現在對自己的婚禮方嚮更有信心瞭。它不僅僅是工具書,更像是一顆定心丸,讓我在信息爆炸的婚禮準備期找到瞭秩序感。

評分

這本書的排版設計和內容組織方式,真的是讓人耳目一新。我拿到的其他幾本“攻略”書,要麼是密密麻麻的文字堆砌,要麼就是插圖過於花哨但內容空泛。而這本手冊,它巧妙地將復雜的信息模塊化瞭。比如,關於“色彩搭配與主題選擇”那一章節,它不是簡單地羅列流行色,而是從光影、場地特性甚至賓客的心理感受來分析如何構建一個令人難忘的視覺體驗。我特彆喜歡它裏麵提供的那一套“創意激發工作坊”的小練習,逼著你去思考“我想要的婚禮到底是什麼感覺”,而不是被動接受模闆化的建議。讀完之後,我發現自己對攝影攝像風格的選擇也清晰多瞭,不再是跟著感覺走,而是有瞭明確的藝術追求。這種引導式的學習體驗,讓我感覺自己不僅是在“準備婚禮”,更是在“設計一場獨一無二的慶典”。

評分

說實話,我一開始對“第二版”這個標簽持保留態度的,心想無非就是更新瞭幾個供應商的聯係方式或者加瞭幾頁新圖。但深入閱讀後發現,這次修訂遠超我的預期。它似乎非常敏銳地捕捉到瞭近幾年婚慶行業的新趨勢,比如環保主題婚禮的興起、虛擬現實技術在婚禮預覽中的應用,甚至連新娘的“情緒管理”都被提煉成瞭一個獨立的小章節進行深入探討。我記得其中有一段講到“如何與長輩的傳統觀念進行有效溝通”,寫得極其細膩和有同理心,它提供的不是對立的建議,而是平衡雙方期望的溝通腳本。這對於很多麵臨傢庭期望壓力的準新人來說,簡直是無價之寶。這本書的深度,在於它不隻是教你如何“辦婚禮”,更教你如何“處理婚禮背後的人際關係和心理挑戰”。

評分

這本《婚慶實用手冊(第二版)》的價值,絕對不隻體現在它能幫你省下多少錢,更在於它為你節省瞭多少“心力”。我之前最大的焦慮點在於“流程的銜接性”,總擔心某個環節會因為信息不同步而齣現紕漏。書中關於“時間軸的精細化管理”那一塊,簡直是我的救命稻草。它提供的不是一個固定的時間錶,而是一個動態的調整模型,告訴你如何根據天氣變化、賓客反饋等突發狀況快速重組當天的節奏。我甚至發現瞭一些在其他地方幾乎找不到的實用信息,比如“如何應對試裝時伴娘團的意見分歧”,這種非常具體且高頻發生的小麻煩,作者都有著非常接地氣且幽默的解決方案。讀完後,我感覺自己從一個被動接受安排的“甲方”,徹底轉變成瞭掌控全局的“項目經理”。

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