戀愛口語：我們到底要跟男人聊什麼？ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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燕公子 著

圖書標籤:

• 戀愛
• 口語
• 溝通
• 情感
• 兩性
• 技巧
• 聊天
• 吸引
• 關係
• 實用

店鋪： 巧藝圖書專營店

齣版社： 北京聯閤齣版公司

ISBN：9787550261501

商品編碼：29906477775

包裝：平裝

齣版時間：2015-10-01

基本信息

書名:戀愛口語：我們到底要跟男人聊什麼？

定價：39.8元

售價：29.9元,便宜9.9元,摺扣75

作者:燕公子

齣版社：北京聯閤齣版公司

齣版日期：2015-10-01

ISBN：9787550261501

字數：150000

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

 

★ 更實用的兩書

跟上一本書《迎男而上》的區彆：更多方法，看瞭馬上就能用！
★ 提齣“跟直男的語言交流難題”。基於《男人來自火星，女人來自金星》的，讀者對於男女的根本差彆造成的戀愛難題，有接受的基礎。
本書從語言溝通角度，給廣大癡男怨女支招：怎麼說話纔能好好談戀愛而不是吵起來！

★ 一定讓你拍大腿的高招！燕公子的文字俏皮，行雲流水，機智風趣。針對戀愛難題的解決辦法，體現其高情商，常常讓讀者拍案叫絕！

內容提要

這是一本實用的戀愛指導書。燕公子繼暢銷書《迎男而上》之後的新作品。跟直男說話的技巧，幫你和想親近的人更近一步。作為“中華戀愛題庫”係列的季，這本書主要側重於戀愛中的溝通與錶達。高情商的說話方式，能給人好的感受。男人啊，固然喜歡漂亮的，但是後他們都選擇瞭那個“和她在一起很舒服”的女孩子。

目錄

作者介紹

燕公子，微博紅人、暢銷書作傢、編劇
齣版作品《迎男而上》
微博上大名鼎鼎的
@衣錦夜行的燕公子 粉絲293萬
微信公眾賬號擁有大量死忠粉絲
單篇文章，發布不超過一小時過10萬閱讀量
全民閨蜜，性感、機智、高情商的燕公子，
拯救單身，拯救戀愛中的不開心！

文摘

# 如何把男生約齣來 #

為什麼異地戀死得快？為什麼跟你在微信或者上聊得火熱的男人開始變得冷淡瞭？因為男人跟金魚一樣，看不見，很快就會把你忘記瞭，所以不要待在網絡的世界，要走到現實中來。今天，我們就來說，怎麼把男生約齣來。
步，當然就是少上網啦。你可以試著把掛著，但是無論他怎麼跟你說話，都不要理，憋到死都不能去點那個閃爍的企鵝頭像，要拿齣逛就剁手的決心！很晚的時候，迴一條“啊，齣去一整天，居然沒關電腦”，然後就幾天不上網。一定要讓彆人覺得你是個在現實生活中有很多樂趣的人，而不是一個無聊空虛不上班，也不上學，甚至連遊戲都不打，整天浸泡在網上的人。
第二步，就是在各種社交網絡上放滿你旅行時美美的照片。好不是自拍，自拍要少放，頻率是一個月2～3次，顯得你有自信，但是不自戀。無論自拍還是旅行照，都要美美的！這樣會提醒那些記憶隻有7秒的男人，“哇，原來朋友圈裏還有這麼一個大美人”。
第三步，就是在微信交談中，逐漸引起他齣來見麵的興趣。比方說，談論近上瞭一部電影，錶示你很想去看，但還沒有想好約誰一起；近，朝陽公園開瞭颱灣士林夜市小吃一條街，錶示好想找個人一起去邊吃邊逛。這樣，一般get到的男生就會主動約你瞭。
如果他還不現身呢？你可以試著稍微明顯一點兒，比如說一件生活中有趣的事情，說到一半，然後說：“哎呀，這樣說太纍瞭，而且要附上錶演纔更生動，改天見麵跟你詳細說哦。”或者呢，他說到什麼事，你就非常遺憾地說：“可惜現在看不到你的臉，好想知道你的錶情是怎麼樣好笑或怎麼樣囧。”重點就是把話題往見麵纔能錶達、見麵纔能解決這個方嚮引。不齣意外的話，他就會緊接著問你：“那我們哪天見麵呢？”
如果你說，你真的不知道哪些事情會讓男生覺得有趣，萬一他覺得不聽也無所謂，怎麼辦呢？那麼，後一種方法就是你直接約他吧，但是直接約可不是傻乎乎地說：“我們見麵吧。”說話依然要有技巧哦。比方說，約他一起去唱歌，你說：“一起去唱KTV吧？”很生硬，很容易被拒絕。我們可以這麼說：“聽說你唱歌很好聽，我們幾個朋友準備一起去KTV，你要不要一起？”或者“我們打算去遠足，聽說你非常有登山經驗，好希望你能一起去啊。”這樣成功率會高很多。

序言

為什麼要買這本書

買一本書大概要花二十幾塊錢或者三十幾塊錢，也許看完以後，你的反應是：為什麼我不用這個錢去吃一頓麥當勞啊？看這個破東西又浪費錢又浪費時間，想想就覺得很虧。
我覺得不是每個女人都需要這本書，如果你在這方麵很有一套，真的，現在、立刻、馬上閤上書，走齣大門，實實在在地麵對生活去。如果你還有一些睏惑，覺得看完我的上一本書，還有一些問題沒有解決，不妨打開這本書，好好地思考一下：你穿上長裙、披著長發、穿上高跟鞋，為什麼還是沒有男朋友？
你是不是常常睏惑，為什麼明明自己長得比較好看，男神卻選擇瞭其貌不揚的她；明明自己先認識的男生，一起齣去玩過幾次，卻和彆的女生打得火熱。在這個看臉的世界，你還有一樣武器可以製勝，那就是說話。
我有一個女性朋友要結婚瞭，她發瞭請帖給好多人。她的婚禮是在一個半山腰上舉行，挺彆緻的。婚禮當天，姐妹們都到瞭，其中有一個人來晚瞭，氣喘籲籲地爬上來，說瞭這麼一句：“要不是為瞭把份子錢吃迴來，我纔不爬這麼老高呢。”這就是不會說話，明明錢給瞭，山也爬上來瞭，但新郎新娘一點兒也不覺得你好。
我還有個朋友是個化妝師，技術很好，不過也是不太會說話。有一天，她給一個上瞭點年紀的歌手化妝。這位歌手一走進化妝間就說：“哎呀，昨晚熬夜瞭，你看都有黑眼圈瞭。”我朋友看瞭她一眼，傻乎乎地說：“沒事兒的，不是熬夜的關係，到瞭你這個年紀都會有黑眼圈的。”從此以後，這個歌手就再也不找她瞭。
我曾有一個老闆長得非常難看，醜到多看一眼，都怕傳染。每次大傢拍馬屁都很小心翼翼，隻好說“老闆好能乾”“老闆英明”“老闆大方”。隻有他秘書，其貌不揚但非常霸氣。有一次，我們去唱歌，他秘書一定要和老闆閤影。老闆問她乾啥，她甜甜地說：“我跟我媽說我們老闆好英俊，她不信，我要拍照給她看呢。”大傢都屏住呼吸，這種拍馬屁的方法非常危險，因為太睜著眼睛說瞎話瞭，老闆會不會惱羞成怒呢？誰知道老闆爽朗地哈哈大笑，不僅沒有翻臉，居然還厚著臉皮說：“不要給你男朋友看到哦，否則他吃醋怎麼辦？”從那一刻起，我就深深地知道，男人是如此地不能認清自己，可以相信好聽的話到這種弱智的地步。所以，隻要你好好說話，就相當於身懷絕技，就算做錯事，也很容易被彆人原諒。
你會說話嗎？你遇到過好好聊天變得大路朝天、各走一邊的局麵嗎？你會看著微信不知道如何迴復嗎？你會麵對麵聊天完全找不到話題嗎？姐妹們，不要緊張，不要害怕，這本書就是來幫你解決這一切用嘴巴說話的問題的。
話說得好，男神也能追到手；不會說話，煮熟的吳彥祖放在你麵前也會飛走。廢話不多說，翻開下一頁，跟著老師來學怎麼用說話跟男人交往吧。

好的，這是一本關於職場溝通與人際關係的實用指南的圖書簡介： --- 《高效溝通的藝術：職場對話的破冰與深化》 導語：在復雜的職場環境中，你是否常常感到溝通受阻，錯失良機？你是否渴望提升自己的錶達能力，讓每一次對話都能帶來積極的成果？ 本書並非一本理論說教的書籍，而是一本直擊現代職場痛點的實戰手冊。我們深知，在這個信息爆炸、節奏飛快的時代，清晰、高效、富有策略性的溝通能力，已成為決定個人職業生涯高度的關鍵要素。本書將帶領讀者，從底層邏輯齣發，係統性地構建一套適用於各類職場場景的溝通體係。 第一部分：洞悉職場溝通的底層邏輯 成功的溝通，首先源於對人性的深刻理解。本部分將深入剖析職場關係中的權力結構、動機差異以及信息傳遞中的“噪音”來源。 傾聽的“顯性”與“隱性”需求： 許多人認為溝通是“說”，但真正的高手是“聽”。我們將探討如何識彆對話中隱藏的真實意圖，區分事實（Fact）與觀點（Opinion），並教授一套“三層傾聽法”——關注信息本身、關注情緒基調、關注背後的利益訴求。 “我”信息與“你”信息的轉換： 在反饋與批評時，措辭的微小變化可能導緻截然不同的效果。本書將詳細解析如何使用“我信息”（I-statements）來清晰錶達自己的感受和需求，避免陷入指責的怪圈，從而在維護關係的同時解決問題。 建立信任的“黃金五秒”原則： 職場中的初次印象至關重要。我們揭示瞭在介紹、請求幫助或提齣異議的最初幾秒內，如何通過非語言信號和開場白迅速建立起專業、可靠的形象。 第二部分：場景實戰：跨越溝通障礙 本書的核心價值在於其高度的實操性。我們針對職場中最常遇到的幾大溝通難點，設計瞭詳盡的步驟和話術模闆。 一、嚮上管理：與上級的高效對話 與直綫經理的溝通，常常是職場壓力源之一。本書重點關注如何將“匯報”轉化為“決策支持”。 結構化匯報的“金字塔原則”應用： 無論你的信息多麼龐雜，都必須以結論先行。我們提供瞭一套從“結果—支撐論據—行動計劃”的匯報框架，確保你的時間被高效利用。 風險預警與問題解決的藝術： 當齣現失誤時，如何匯報纔能既承擔責任又不被過度苛責？我們將指導你如何預先準備好“補救方案”與“風險評估”，將負麵信息轉化為積極的主動管理信號。 爭取資源與晉升的非說教式談判： 探討如何將個人目標與公司戰略掛鈎，使用數據和案例來支撐你的價值主張，實現雙贏的資源爭取。 二、橫嚮協作：跨部門溝通的潤滑劑 在項目協作中，部門牆往往比技術難題更難逾越。 理解“他者”的KPI： 如何快速理解不同部門（如銷售、技術、法務）的核心指標和溝通偏好？本書提供瞭“部門語言速查錶”，幫助你快速切換頻道。 衝突降溫與共識建立： 當跨部門意見産生分歧時，如何引導討論迴歸目標，而不是陷入權力鬥爭？我們介紹瞭“共同敵人策略”，將焦點從“人”轉移到“問題”本身。 跨文化與遠程溝通的注意事項： 針對日益普遍的遠程工作模式，探討如何利用書麵溝通的精確性來彌補非語言信息的缺失，以及處理時差和文化差異引發的誤解。 三、嚮下賦能：激勵與有效授權 領導力是通過他人完成工作。有效的溝通是激發團隊潛能的關鍵。 情境領導下的溝通適配： 針對新員工、有經驗的員工和高潛力人纔，分彆采用何種指令和反饋方式？本書引入瞭基於成熟度的溝通模型。 反饋的“三明治”與“滴灌”法： 摒棄僵硬的反饋模式，學習如何將建設性批評以易於接受的方式持續、小劑量地給予，確保員工持續進步而非産生防禦心理。 激勵性語言的應用： 探討如何使用願景敘事來鼓舞團隊，讓員工明白自己工作的意義所在，遠超物質奬勵的持久效力。 第三部分：高階技巧：危機應對與影響力構建 溝通能力的頂峰，體現在壓力之下依然能保持清晰和影響力。 壓力下的即時反應訓練： 麵對突發質詢、媒體追問或客戶的激烈投訴，如何保持鎮定並給齣專業迴應？我們提供瞭“暫停、思考、迴應”的應急流程。 說服的心理學基礎： 藉鑒卡內基、西奧迪尼等大師的理論，結閤職場案例，講解“互惠、稀缺、權威”等原則在商業說服中的實際運用。 會議效率革命： 會議是溝通的集中爆發點，也是效率黑洞。本書提供瞭從會議籌備、議程設置到決議執行的全流程溝通優化方案，確保每一次會議都有明確的産齣。 結語：溝通是一種可以習得的肌肉 本書的目的，是幫助每一位職場人士將溝通從一種天性使然的隨機行為，轉變為一種可量化、可訓練、可精進的專業技能。掌握瞭這些工具，你將不再懼怕任何一次重要的談話，真正實現從“被動響應”到“主動塑造”職場格局的轉變。 適用人群： 基層管理者、職場新人、渴望提升項目協作效率的專業人士、所有希望在職業發展中獲得更大主動權的人士。 ---

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，這本書在引導讀者進行“情境分析”方麵做得極其齣色。它沒有提供一個放之四海而皆準的劇本，而是提供瞭一套分析工具箱。比如，麵對一個初識的男性，如何區分他是真的害羞還是真的沒興趣？麵對一個長期伴侶，如何識彆他最近的沉默是疲憊還是不滿？書裏關於“非語言綫索”和“語境適應性”的討論非常具有實操價值。它教我們觀察，並根據觀察到的信息，動態調整我們的溝通策略，而不是死守著某一句“標準答案”。這種注重個體差異和情境變化的指導，讓我感覺自己獲得瞭真正的“溝通自主權”，而不是被動地遵循某種既定流程。讀完之後，我感覺自己不再是一個隻知道努力“錶現”的聊天者，而是一個更具洞察力的關係參與者。這本書是關於如何“學會愛”的教科書，而學習愛，永遠始於學會如何真誠地交流。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我贊賞的地方是它的“哲學深度”。它不像市麵上那些教人如何“操縱”或“取悅”的指南，它探討的是一種更深層次的“自我認知”與“關係構建”之間的關係。作者似乎在強調，我們和男人聊什麼，最終反映的是我們自己想成為一個什麼樣的人。比如，當我們總是在聊彆人的八卦，或者隻關注物質條件時，我們是不是在潛意識裏迴避瞭深層次的自我展示？書裏關於“脆弱的力量”的論述尤其打動我。在親密關係中，我們總是害怕暴露自己的不完美，害怕被評價，但作者用大量的篇幅論證瞭，恰到好處的真誠和坦露，纔是建立持久吸引力的基石。我開始嘗試在對話中放下那些精心編織的盔甲，結果令人驚喜，對方的迴應明顯更加投入和信任。這本書是一次精神上的洗禮，它讓我明白，好的對話不是一場辯論賽，而是一場共同的探索。

評分☆☆☆☆☆

這本書實在是太齣乎意料瞭，我本來以為會是一本那種老生常談的“教你如何吸引男人”的指南，結果完全不是那麼迴事。它更像是一麵鏡子，照齣瞭我們在兩性關係中常常忽略的那些細膩的情感波動和溝通誤區。書裏並沒有提供那種“萬能公式”或者“必殺句式”，而是深入探討瞭為什麼有些話題能瞬間拉近距離，而有些則會讓氣氛降到冰點。作者的文筆非常細膩，她沒有用那種高高在上的說教口吻，而是用瞭很多非常貼近生活的案例，讓你感覺就像在和一位非常聰明的閨蜜聊天。特彆是關於“傾聽的藝術”那一部分，我以前總覺得隻要我把話說完瞭，對方就該懂瞭，但這本書讓我意識到，很多時候，我們隻是在“等待對方說完”，而不是真的在“聽”。它教會我的不是如何去“說”，而是如何去“感受”對方在語言背後的情緒，這種轉變對我來說非常關鍵。我以前總是在努力扮演一個“完美”的女性形象，生怕說錯話，這本書讓我明白瞭，真實和脆弱纔是連接人與人之間最堅實的橋梁，而真正的對話，從來都不是錶演。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書的結構和內容安排非常流暢，讀起來完全沒有負擔，但它所帶來的思考卻是厚重而持久的。我以前總是覺得，和男人聊天就是找話題，不停地找，生怕冷場，結果話題往往淺嘗輒止。這本書提供瞭一個全新的框架：與其追逐話題，不如構建“共振的頻率”。它詳細分析瞭如何通過提問的深度和開放性，將一段平淡的日常對話，引嚮雙方都有興趣的領域。書中對“幽默感”的解析尤其精妙，它指齣幽默不隻是抖包袱，更是一種對生活狀態的積極反饋和智慧的體現。通過這本書，我開始有意識地調整自己的錶達習慣，不再急於下結論，而是更多地使用那些能激發對方好奇心和分享欲的句式。這種改變是潛移默化的，但效果是立竿見影的，我發現我們的相處變得更輕鬆、更有趣瞭，那種“有話可說”的感覺，不再是強求來的，而是自然流淌齣來的。

評分☆☆☆☆☆

我是在一個感情卡殼的時候偶然接觸到這本書的，說實話，一開始抱著懷疑的態度，因為市麵上太多“速成戀愛寶典”瞭，讀完感覺除瞭浪費錢，什麼都沒留下。但這本書的視角非常獨特，它沒有糾結於那些錶層的“技巧”，而是把重點放在瞭“意圖”和“連接”上。它讓我開始反思，我跟伴侶聊天時，到底是為瞭解決一個問題，還是為瞭分享一種感受？很多時候我們以為自己在溝通，其實隻是在各自發錶觀點。書裏有一段分析不同男性思維模式的內容，簡直是醍醐灌頂。它不是在刻闆印象化男性，而是用一種非常客觀又帶著同理心的方式，解釋瞭在某些情境下，男性處理信息和錶達情感的路徑可能與女性存在差異。這讓我學會瞭在交流中設置一個“翻譯器”，不再因為對方沒有立刻接住我的情緒而感到失望，而是去理解他們接收信息的那個“過濾網”是如何工作的。這本書的價值在於，它提升瞭我的情商，也降低瞭我對關係不切實際的期待，讓愛變得更具操作性和人性化。