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齣版社： 清華大學齣版社
ISBN：9787302316886
商品編碼：1068085134
齣版時間：2013-05-01
具體描述
作 者:許玉林 定 價:39.8 齣 版 社:清華大學齣版社 齣版日期:2013年05月01日 頁 數:110 裝 幀:平裝 ISBN:9787302316886 ●導論(如何用好這本書)
●導讀
● 一個核心理念――人和組織匹配
● 管理思想演變中的“組織”與“人”
●一、科學管理時代――關注“組織”
●二、人際關係和行為管理時代――關注“人”
●三、現代管理者的挑戰――尋求“組織”和“人”的匹配
●第二節 曆史與邏輯的統一――中國人力資源管理的演變、問題及解決思路
●一、中國人力資源管理的發展邏輯
●二、見事不見人――中國人力資源管理演變過程中的問題
●三、人與組織的匹配――中國人力資源管理的解決思路
●第二章 兩大係統平颱――人力資源管理的思想體係
● 組織平颱――企業人力資源管理的支撐
●一、高效的組織，完整的係統
●二、依靠分工實現組織的專業化和功能化――組織係統化的必然要求
●三、用製度協調分工――組織高效運行的保障
●第二節 人的平颱――企業人力資源管理的載體
●一、去我化的度――祛魅與返魅之爭
●二、沒有規範，不成方圓
●第三節 文化整閤――兩大平颱，相得益彰
●部分目錄
《戰略構建與製度體係－－人力資源管理全景視角／人力資源管理理論與實踐叢書》內容提要：按照全新的範式構建瞭以“一個核心理念（philosophy），兩大係統平颱（system），五項基礎要素（element），四類製度體係（institution），八大企業傢修養（Competency）”為主體的“PSEIC”人力資源管理思考框架。這一框架更貼近中國企業的管理實踐，是對中國企業沿襲西方人力資源管理工具方法的一次超YUE。本書的定位是一本理論指導，並和本叢書的其他四本操作性較強的書相互契閤，為廣大的企業傢、人力資源從業者提供從理念到方法的完整體係。
本書適閤高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用，同時亦適閤企業高層管理人員、人力資源主管以及所有對人力資源管理有興趣的人士閱讀。 二、見事不見人――中國人力資源管理演變過程中的問題
迴顧近30年來我國管理思想的演變，現階段我國正處於以科學管理思想為主體，並逐漸開始發現“人”和意識到“人”的重要性的時期。這正與西方管理思想演變的曆史相互契閤。我國人力資源管理大多數仍處於傳統的人事管理階段，一些靠前有名企業已實施人力資源戰略管理，但絕大多數中小企業的人力資源管理依然停留在傳統人事管理水平上，其企業人力資源管理的主要特點是以事為中心，隻見事不見人，不見人和事的整體性與係統性，把人視作一種工具和成本，注重的是使用和控製。所錶現齣來的人力資源管理問題大體有以下幾個方麵：
1．人力資源管理製度不健全挑戰。在這個以知識資源占據支配地位的知識經濟時代，我國現代管理模式和經營理等
●導讀
● 一個核心理念――人和組織匹配
● 管理思想演變中的“組織”與“人”
●一、科學管理時代――關注“組織”
●二、人際關係和行為管理時代――關注“人”
●三、現代管理者的挑戰――尋求“組織”和“人”的匹配
●第二節 曆史與邏輯的統一――中國人力資源管理的演變、問題及解決思路
●一、中國人力資源管理的發展邏輯
●二、見事不見人――中國人力資源管理演變過程中的問題
●三、人與組織的匹配――中國人力資源管理的解決思路
●第二章 兩大係統平颱――人力資源管理的思想體係
● 組織平颱――企業人力資源管理的支撐
●一、高效的組織，完整的係統
●二、依靠分工實現組織的專業化和功能化――組織係統化的必然要求
●三、用製度協調分工――組織高效運行的保障
●第二節 人的平颱――企業人力資源管理的載體
●一、去我化的度――祛魅與返魅之爭
●二、沒有規範，不成方圓
●第三節 文化整閤――兩大平颱，相得益彰
●部分目錄
內容簡介
《戰略構建與製度體係－－人力資源管理全景視角／人力資源管理理論與實踐叢書》編著者許玉林。《戰略構建與製度體係－－人力資源管理全景視角／人力資源管理理論與實踐叢書》內容提要：按照全新的範式構建瞭以“一個核心理念（philosophy），兩大係統平颱（system），五項基礎要素（element），四類製度體係（institution），八大企業傢修養（Competency）”為主體的“PSEIC”人力資源管理思考框架。這一框架更貼近中國企業的管理實踐，是對中國企業沿襲西方人力資源管理工具方法的一次超YUE。本書的定位是一本理論指導，並和本叢書的其他四本操作性較強的書相互契閤，為廣大的企業傢、人力資源從業者提供從理念到方法的完整體係。
本書適閤高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用，同時亦適閤企業高層管理人員、人力資源主管以及所有對人力資源管理有興趣的人士閱讀。 二、見事不見人――中國人力資源管理演變過程中的問題
迴顧近30年來我國管理思想的演變，現階段我國正處於以科學管理思想為主體，並逐漸開始發現“人”和意識到“人”的重要性的時期。這正與西方管理思想演變的曆史相互契閤。我國人力資源管理大多數仍處於傳統的人事管理階段，一些靠前有名企業已實施人力資源戰略管理，但絕大多數中小企業的人力資源管理依然停留在傳統人事管理水平上，其企業人力資源管理的主要特點是以事為中心，隻見事不見人，不見人和事的整體性與係統性，把人視作一種工具和成本，注重的是使用和控製。所錶現齣來的人力資源管理問題大體有以下幾個方麵：
1．人力資源管理製度不健全挑戰。在這個以知識資源占據支配地位的知識經濟時代，我國現代管理模式和經營理等
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