互聯網思維獨孤九劍 趙大偉 深度揭秘大數據、微信、O2O、平颱戰略等思維邏輯 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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趙大偉 著

圖書標籤:

• 互聯網思維
• 大數據
• 微信
• O2O
• 平颱戰略
• 商業模式
• 思維邏輯
• 趙大偉
• 互聯網
• 商業

店鋪： 世紀慧泉旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111460022

商品編碼：1116665990

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2014-03-01

頁數：262

套裝數量：1

正文語種：中文

基本信息
商品名稱：	互聯網思維獨孤九劍	其他參考信息
作者：	趙大偉	開本：	16開
定價：	49.00元	頁數：	262頁
慧泉價：	29.00元	齣版時間：	2014年3月1日
ISBN號：	9787111460022	印刷時間：	2014年3月1日
齣版社：	機械工業齣版社	版次：	I
商品類型：	圖書	印次：	I

主編推薦

新東方教育科技集團董事長俞敏洪先生傾情作序！ 和君集團董事長王明夫鼎力推薦！ ◆大數據、微信、O2O、二維碼、平颱戰略……運營背後思維邏輯！ ◆未來將不會再有互聯網公司，因為所有企業都將成為互聯網公司。 ◆係統闡述互聯網思維在移動商業時代的原則、方法和模式！ ◆9大思維、22條法則，係統闡述互聯網思維的力作！ ◆企業藉助互聯網思維重構和改善現有的商業模式轉型必修課！

內容簡介

《互聯網思維：獨孤九劍》是國內第*部係統闡述互聯網思維的著作，用9大互聯網思維：用戶思維、簡約思維、*思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平颱思維、跨界思維，以專業的視角全方位解讀移動互聯網給傳統産業帶來的變革，涉及戰略規劃、商業模式設計、品牌建設、産品研發、營銷推廣、組織轉型、文化變革等企業經營價值鏈條的各個方麵。這是一部傳統企業互聯網轉型必讀的“孫子兵法”，幫助我們開啓對新商業文明時代的係統思考。

作者簡介

趙大偉，和君集團高級谘詢師，專注於傳統企業的互聯網轉型。與馬化騰李彥宏楊緻遠比爾蓋茨等IT人同屬。 寫作源於2013年10月，主流財經媒體頻繁采訪或采用趙大偉的互聯網思維觀點；和君官方微信做的趙大偉專題，迅速被轉發十幾萬人次；刊發趙大偉互聯網思維文章的一期《和君視野》雜誌被搶要一空；清華大學廈門大學等箸名學府陸續邀請趙大偉去授課；阿裏巴巴、復星集團等企業和投資機構紛紛邀請趙大偉去“華山論劍”……

目錄

推薦序一 突然冒齣個趙大偉 推薦序二 擁抱互聯網 自 序 順勢而為 引 言 互聯網思維製勝傳統企業轉型 第1節 傳統企業互聯網化，是未來商業浪潮的主鏇律 傳統企業的“互聯網焦慮癥” 互聯網思維，是傳統企業互聯網轉型的製勝關鍵 傳統企業互聯網轉型成敗，與“基因”無關 未來將不會再有互聯網企業，因為所有企業都將成為互聯網企業 互聯網成為生活中的“水和電”，互聯網思維成為zui根本的商業思維 第2節 互聯網思維的本質，是商業迴歸人性 新一代互聯網的特徵：萬物皆可互聯 互聯網的發展，讓互動變得更加高效 互聯網思維，更注重人的價值 互聯網思維，堪比“文藝復興” 第3節 傳統企業的互聯網轉型，是一項係統工程 傳統企業“觸網”，應規避四大誤區 傳統企業“觸網”的四重境界 傳統企業互聯網轉型“三部麯” 互聯網思維，重塑傳統企業“價值鏈” 互聯網思維，開啓新商業文明時代   第*章 用戶思維 第1節 從品牌運營到企業經營，一切以用戶為中心 用戶思維，在價值鏈各個環節都要“以用戶為中心” 互聯網消除信息不對稱，使得消費者主權時代真正到來 SoLoMoPe消費族群 用戶思維的三個法則 第2節 法則1——得“屌絲”者得天下 “屌絲”是一種長尾經濟 “屌絲”不單指生活狀態，更是一種心態 互聯網讓“小眾”變成“長尾” 第3節 法則2——兜售參與感 C2B模式：讓用戶參與到産品創新中 粉絲經濟：讓用戶參與到品牌建設中 真正的參與感是塑造友愛的互動 第4節 法則3——用戶體驗至上 用戶體驗是一種主觀感受 用戶體驗是zui強的ROI和zui重要的KPI 用戶體驗設計 不是你做瞭什麼，而是用戶感受到瞭什麼 第二章 簡約思維 第1節 大道至簡，互聯網時代的産品戰略 第2節 法則4——專注，少即是多 業務規劃：專注纔有力量 品牌定位：用戶喜歡你隻需要一個理由 第3節 法則5——簡約即是美 産品設計：做減法   第三章 *思維 第1節 從“渠道為王”到“産品為王” *就是匠人精神 互聯網時代的競爭，隻有第*，沒有第二 好産品會說話 第2節 法則6——打造讓用戶尖叫的産品 “需求要抓得準” “自己要逼得狠” “管理要盯得緊” 要敢於“毀三觀” 第3節 法則7——服務即營銷 chao越期待 同理心 人人都是服務員 第四章 迭代思維 第1節 從敏捷開發到精益創業 敏捷開發 精益創業 傳統企業需要的更是一種迭代意識 第2節 法則8——小處著眼，微創新 進入“微”時代 微創新成為主流的背後邏輯 如何實踐“微創新” 第3節 法則9——天下武功，唯快不破 快是一種力量 怎樣做到快速迭代   第五章 流量思維   第六章 社會化思維   第七章 大數據思維 第八章 平颱思維   第九章 跨界思維

精彩內容

擁抱互聯網  ——俞敏洪/新東方教育科技集團董事長  互聯網的發展架勢是，侵入一個一個傳統行業的地盤，先是蠶食、後是衝擊、zui後是顛覆，側麵試探演變為正麵競爭，正麵競爭演變為全麵洗劫。媒體、圖書、旅遊、零售、手機、傢電、電信、金融……從輕量級的到重量級的，一個個傳統産業，眼睜睜地就這樣看著它們一步一步地被互聯網改變著、重構著，興衰、勝負、生死都重新來過。原來號令天下的巨頭可能搖搖欲墜，甚至死無葬身之地；而名不見經傳、不知什麼來路的屌絲，可能異軍突起、雄霸天下。長期緊盯、嚴防和死掐的同行對手，可能突然變得不再重要甚至同病相憐，而從來不曾防範、一直互不相關的外行可能猛然跨界殺入、橫刀奪愛，拿走你的用戶、人纔和市場。我所從事的教育行業，就是這樣一個古老的、傳統的行業。2013年，我的好朋友BAT（百度、阿裏、騰訊）毫不猶豫地闖入瞭我的地盤，做起瞭在綫教育。仿佛是一夜之間，在綫教育潮水般地湧起來，成為瞭行業的新星、資本的寵兒、人纔的熱土。我知道，我已經無法按原有的思維和模式守住我的地盤瞭。2013年，是新東方成立20周年。在周年慶典上，所有人都在慶祝，而我卻陷入焦慮和痛苦之中，因為我知道，用20年時間發展起來的新東方，未來的20年，路真是不好走。過去的成功跟未來的成功沒有多大關係。所以慶典當天晚上，我就把新東方前150個管理乾部拉到北京郊區，封閉整整四天，討論未來20年的發展思路，思考如何重構新東方的商業模式，更換新東方的基因，以實現擁抱互聯網的轉型和升級。更換基因這個坎兒過不去，基本上就要死。不是增長還是不增長，而是生存還是死亡。能不能擁抱互聯網，成瞭生死問題。更換組織基因，用互聯網思維去重構原來的商業模式，非常不容易、非常痛苦，但必須要這麼做。我的親身體會：一是改變自己慣性思維非常難；二是意識到不得不變後，行為很難跟上思想變，思想意識已經換軌道瞭，但行為往往還停留在舊軌道上；三是如果我的思想和行為一緻瞭，怎麼動員團隊跟我一起走。就在這個痛苦轉變的過程中，你還在煎熬和取捨，而大量的機會可能就已經失去，眼看著一批批新生代把你超過去。改變是有風險的，改不一定就是活路，但不改一定是死路。所以我現在做好瞭準備，寜可在改的路上死掉，也不死在原來的基因裏。首先要從我自己這裏開始轉變，用互聯網思維來武裝我自己。然後我還要引導大傢用互聯網思維把自己武裝起來，讓互聯網思維融入每一個工作項目中。隻有我的思維轉變瞭，新東方的團隊纔有可能實現思維方麵的轉變；隻有新東方的團隊思維轉變瞭，新東方的轉型纔有可能成功。怎樣建立起完整的互聯網思維？我覺得和君谘詢的趙大偉寫的這本書很好，它勾勒齣的互聯網9大思維、23個法則，讓我們對這個問題的認識變得立體、係統起來，而且講得深入淺齣、通俗易懂。這一點與那些從技術角度講解互聯網的圖書相比具有很大的不同，非常適閤麵臨互聯網轉型的傳統企業一讀。

洞悉未來商業脈絡：互聯網思維的精髓與實踐 在信息爆炸、技術迭代日新月異的當下，理解並掌握互聯網思維，已不再是少數科技巨頭的專利，而是每一位渴望在商業浪潮中抓住機遇、乘風破浪者的必修課。本書並非一本純粹的理論堆砌，而是通過係統性的梳理與深入的剖析，旨在幫助讀者構建一套全新的商業認知框架，洞察互聯網時代的核心邏輯，並將其靈活運用於實際經營與創新之中。 我們身處一個前所未有的變革時代，每一次技術革新都伴隨著商業模式的顛覆。從早期信息門戶的聚閤，到社交媒體的連接，再到如今以大數據為基石、以平颱為驅動的生態構建，互聯網的力量正以前所未有的廣度和深度重塑著我們的生活與工作。理解這背後的思維方式，如同掌握瞭一張通往未來商業世界的藏寶圖，讓你在紛繁復雜的市場變化中，能夠撥雲見日，找到通往成功的最佳路徑。 本書將帶領你深入探索互聯網思維的底層邏輯，從最基礎的“免費”到“去中心化”，再到“連接”、“社群”、“生態”，層層遞進，由淺入深。你將學習如何跳齣傳統“産品為王”的思維定勢，理解“用戶為中心”的真正含義，以及如何在價值鏈的重構中，找到屬於自己的核心競爭力。 一、 免費與付費的辯證藝術：用戶增長的驅動力 在互聯網時代，“免費”不再僅僅是一種營銷策略，更是一種深邃的商業哲學。本書將剖析“免費”背後的經濟學原理，探討為何“羊毛齣在豬身上，狗來買單”的模式能夠成功。你將瞭解到，免費不僅僅是為瞭吸引用戶，更是為瞭構建用戶入口、沉澱用戶數據、創造未來付費的可能性。我們將深入研究免費模式的多種形態，如 Freemium、廣告支持、數據變現等，並分析不同模式適用的場景與風險。同時，我們也將探討如何在這個“免費”的海洋中，找到可持續的盈利之道，實現商業價值的最大化。 二、 連接的力量：從孤島到生態的躍遷 互聯網的核心在於“連接”。本書將深入解讀“連接”如何打破信息孤島，重塑商業價值鏈。我們將探討平颱型産品如何通過高效的連接，匯聚海量用戶與優質資源，構建起強大的網絡效應。你將學習如何理解和構建一個能夠自我生長、自我演化的互聯網生態係統。從社交網絡的連接人與人，到內容平颱的連接信息，再到交易平颱的連接供需，連接的邊界不斷拓展，其商業價值也隨之呈幾何級增長。我們將分析不同連接模式下的商業機會，以及如何利用連接優勢，構建競爭壁壘。 三、 用戶至上的重塑：從被動接受到主動參與 “用戶為中心”是互聯網思維的核心信條。本書將顛覆你對傳統用戶關係的認知。你將瞭解到，在互聯網時代，用戶不再是被動的接受者，而是能夠主動參與、共同創造價值的夥伴。我們將深入研究社群經濟的崛起，探討如何通過構建有價值的社群，提升用戶粘性、激發用戶活力，並從中發掘新的商業機會。你將學習如何傾聽用戶聲音，理解用戶需求，並將用戶的反饋融入産品迭代與服務優化之中，最終實現用戶與企業的共贏。 四、 去中心化的顛覆：打破權力壟斷，重塑價值分配 “去中心化”是互聯網對傳統權力結構的深刻挑戰。本書將揭示去中心化帶來的商業顛覆性力量。你將理解，去中心化如何通過消除中間環節，降低交易成本，提升效率，並改變原有的價值分配格局。我們將探討區塊鏈技術如何進一步推動去中心化進程，以及其在數字資産、供應鏈金融等領域的應用前景。你將學習如何在這種趨勢下，重新審視自身的商業模式，並探索新的閤作與競爭策略。 五、 數據驅動的決策：從經驗主義到科學決策 大數據已成為互聯網時代最寶貴的資産之一。本書將帶領你走進數據驅動的決策世界。你將瞭解如何通過收集、分析和運用數據，洞察用戶行為，預測市場趨勢，並做齣更明智的商業決策。我們將探討數據采集、清洗、分析、可視化等關鍵環節，並介紹各種數據分析工具與方法。你將學會如何利用數據，優化産品設計，精準營銷，提升運營效率，最終實現精細化管理。 六、 平颱戰略的演進：從單兵作戰到生態共榮 平颱戰略是互聯網時代最重要的商業模式之一。本書將深入剖析平颱戰略的演進邏輯與核心要素。你將學習如何構建一個開放、共贏的平颱，吸引並賦能第三方閤作夥伴，共同構建強大的生態係統。我們將探討平颱的核心價值、關鍵驅動因素以及常見的平颱構建模式。你將瞭解如何從一個單一的産品或服務提供者，轉變為一個能夠整閤資源、創造生態的平颱型企業。 七、 O2O模式的融閤與升華：綫上綫下聯動的新機遇 綫上綫下融閤（O2O）是互聯網思維在傳統商業領域的重要實踐。本書將深入解讀O2O模式的核心價值與成功關鍵。你將學習如何打破綫上綫下的壁壘，實現流量的互通、服務的聯動、體驗的升級。我們將分析不同行業的O2O實踐案例，探討其麵臨的挑戰與機遇。你將瞭解到，O2O不僅僅是簡單的綫上引流到綫下消費，更是通過互聯網思維，重塑用戶體驗，提升運營效率，實現全渠道的價值創造。 八、 思維的迭代與創新：永不止步的進化之旅 互聯網思維並非一成不變的教條，而是一種不斷進化、持續創新的思維方式。本書的最後一章將聚焦於思維的迭代與創新。你將學習如何保持敏銳的市場嗅覺，擁抱變化，並不斷調整和優化自身的商業認知與實踐。我們將探討如何通過持續的學習、反思與實踐，不斷提升自身的互聯網思維能力，從而在瞬息萬變的商業環境中，保持領先地位。 本書的寫作風格力求貼近實際，避免空泛的理論探討，而是通過大量的案例分析、邏輯推理，幫助讀者建立起清晰的認知。我們相信，通過對互聯網思維的係統學習與深入實踐，你將能夠： 更清晰地認識當前商業環境的本質與趨勢。 掌握一套全新的商業洞察與決策工具。 發現並抓住互聯網時代湧現的創新機遇。 有效應對傳統商業模式的挑戰與轉型壓力。 構建更具競爭力的商業模式與發展戰略。 這是一場關於思維的革命，一次關於商業的探索。我們誠摯地邀請您，與我們一同踏上這段洞悉未來商業脈絡的旅程，掌握互聯網思維的精髓，開啓屬於您的商業新篇章。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《互聯網思維獨孤九劍：趙大偉深度揭秘大數據、微信、O2O、平颱戰略等思維邏輯》這本書時，腦海中立刻浮現齣一種“以柔剋剛，以靜製動”的武俠意境，這與我一直以來所理解的互聯網“快”、“變”、“亂”的特點似乎有些齣入，但恰恰是這種反差讓我産生瞭極大的興趣。我一直對“平颱戰略”這個概念有著朦朧的理解，但總覺得缺乏一個係統性的梳理。我希望能從這本書中，找到關於如何構建一個能夠自我生長、自我優化的平颱的清晰思路，理解其背後的核心驅動力。同時，書中關於“O2O”的深度揭秘，也讓我非常期待，因為我一直認為這是連接綫上流量與綫下實體經濟的關鍵橋梁，而其中的挑戰與機遇並存，我希望這本書能提供給我一套應對策略。

評分☆☆☆☆☆

《互聯網思維獨孤九劍：趙大偉深度揭秘大數據、微信、O2O、平颱戰略等思維邏輯》這本書，單看名字就有一種“直擊要害”的感覺。我一直對趙大偉先生在互聯網領域的見解深感佩服，而“獨孤九劍”這個比喻，更是讓我對書中即將揭示的思維邏輯充滿瞭好奇。我特彆想知道，書中關於“平颱戰略”的論述，是如何將那些看似鬆散的個體連接起來，形成一個強大而有韌性的生態係統的。在當前這個信息爆炸的時代，如何有效地利用“大數據”來洞察用戶需求、預測市場趨勢，並且能夠將其轉化為實際的商業價值，是我一直想要深入學習的。我期待這本書能夠給我提供一套行之有效的“方法論”，幫助我在這場互聯網的“江湖”中，找到屬於自己的“獨孤九劍”。

評分☆☆☆☆☆

我最近翻閱瞭一本名為《互聯網思維獨孤九劍：趙大偉深度揭秘大數據、微信、O2O、平颱戰略等思維邏輯》的書，雖然我還沒來得及深入閱讀，但僅從目錄和前言的字裏行間，我就已經感受到瞭作者趙大偉先生在互聯網思維領域的深刻洞察力。書名本身就充滿瞭武俠的豪情與互聯網的精髓結閤，讓人不禁聯想到那些在互聯網浪潮中披荊斬棘、開創齣一片新天地的先行者們。我尤其對“獨孤九劍”這個概念感到好奇，這是否意味著作者將為我們拆解齣九個核心的、能夠應對復雜互聯網環境的思維利器？我非常期待書中能對我目前在工作中遇到的關於大數據應用的一些睏惑給予啓發，尤其是在如何從海量數據中提煉齣有價值的商業洞察，並將其轉化為實際行動方麵。同時，微信作為當下最重要的社交和商業平颱之一，其背後蘊含的思維邏輯也是我一直想要深入瞭解的。這本書承諾將深度揭秘這些內容，這讓我對它寄予厚望，希望能從中學習到一套係統性的方法論，幫助我更好地理解和駕馭這個日新月異的互聯網時代。

評分☆☆☆☆☆

初拿到《互聯網思維獨孤九劍：趙大偉深度揭秘大數據、微信、O2O、平颱戰略等思維邏輯》這本書，我便被其充滿衝擊力的書名所吸引。作為一名在傳統行業摸爬滾打多年的從業者，我深切感受到互聯網思維的變革力量，卻常常感到力不從心，無法抓住其精髓。書名中的“獨孤九劍”四個字，立刻勾起瞭我對於“武功秘籍”般的期待，希望它能像傳說中的劍法一樣，以一套精妙的招式，教會我如何在復雜的互聯網戰場上立於不敗之地。我對書中關於O2O（綫上到綫下）戰略的論述尤為感興趣，這個概念聽起來簡單，但實踐起來卻充滿瞭挑戰。我希望作者能通過實際案例，深入剖析O2O模式成功的關鍵要素，以及在落地過程中可能遇到的坑。此外，書中提到的“平颱戰略”也是我非常想深入瞭解的部分，如何構建一個健康的生態係統，吸引並留住用戶，最終實現共贏，這其中的智慧值得我仔細揣摩。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，《互聯網思維獨孤九劍：趙大偉深度揭秘大數據、微信、O2O、平颱戰略等思維邏輯》這本書的書名就帶著一種“高手過招”的既視感。作為一個對互聯網充滿好奇，但又常常被其瞬息萬變的趨勢弄得眼花繚亂的讀者，我希望這本書能夠提供給我一種清晰的、可操作的思維框架。我尤其關注書中關於“大數據”的論述，它不僅僅是收集數據，更重要的是如何理解數據背後的邏輯，並將其轉化為驅動業務增長的引擎。我期待作者能夠用通俗易懂的語言，解釋那些看似高深的算法和模型，讓我能夠真正理解大數據在商業決策中的價值。同時，對於微信這樣幾乎滲透到我們生活方方麵麵的平颱，我希望能從書中挖掘齣一些隱藏的運營技巧和用戶心理洞察，而不僅僅是停留在錶麵的功能介紹。

評分☆☆☆☆☆

想學習互聯網必須要讀的書籍之一

評分☆☆☆☆☆

非常好，非常好，非常好

評分☆☆☆☆☆

非常好，非常好，非常好

評分☆☆☆☆☆

劍露鋒芒

評分☆☆☆☆☆

正版的圖書

評分☆☆☆☆☆

很好，紙張手感不錯，是正版，，

評分☆☆☆☆☆

不錯，感覺應該是正版

評分☆☆☆☆☆

不錯！！！！！！？！？

評分☆☆☆☆☆

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