包郵 馮侖商業三部麯 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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馮侖 著

圖書標籤:

• 馮侖
• 商業
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• 三部麯
• 經濟
• 企業
• 思維
• 投資

店鋪： 中信齣版社官方旗艦店

齣版社： 中信齣版集團

ISBN：9787508672052

商品編碼：11264301610

品牌：中信齣版（Citic Press）

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2017-02-01

用紙：純質紙

頁數：1208

套裝數量：3

正文語種：中文

　　★ 馮侖集大成作品
　　30年商業經營心得，50年歲月智慧精華
　　記述馮侖商業實踐與思考，縱論未來大勢
　　馬雲、柳傳誌、張維迎、吳曉波一緻推薦
　　★ 少年日記首度公開
　　麵對青春的迷茫，如何學習和成長
　　如何應對人生中的睏境與磨難
　　在時間的淬煉下，怎樣鍛造實力
　　★ 講述民營企業的艱與險
　　為什麼對權力“離不開，靠不住”
　　民營企業有幾種死法
　　如何平衡欲望與法律界限
　　★ 揭示商業本質
　　縱論管理、投資、創業、時代與社會
　　講述鮮活的商業人物與故事
　　揭示大時代背景下的變與不變
　　★ 暢談未來趨勢
　　房地産將嚮何處發展
　　未來哪些企業先死
　　互聯網是成本還是競爭優勢
　　為什麼創新的成本越來越高

　
　　《馮侖商業三部麯》，馮侖集大成作品， 闡述30年經營實踐與商業心得，總結50年人生智慧，記錄拓荒時代的商業實踐與經營思考，探索麵嚮未來的商業本質！內容涵蓋創業、管理、投資、成長等關鍵主題，指導我們應對不斷變化的互聯網世界，不斷成長，開創美好人生。

　　馮侖，企業傢中的思想傢、商界老水手、萬通集團創始人。先後就讀於西北大學、中央黨校、社科院，法學博士。對民營經濟、房地産、公司治理有著重要的研究。
　　以傑齣的經營實踐、深邃的洞察、有趣的錶達，形成獨具魅力的商業IP。其作品“馮侖商業三部麯”《野蠻生長》《理想豐滿》《歲月凶猛》直指商業本質，意味雋永，引領潮流。

《野蠻生長》
01 原罪
“原罪”是怎樣煉成的 _ 12
徵服：男人愉悅的冒險遊戲 _ 18
瞭猶未瞭與不瞭瞭之 _ 24
曆史的天空 _ 30
02 閤夥人
江湖聚義 _ 36
常務董事會 _ 39
打死不做“太平天國” _ 44
江湖方式進入，商人方式退齣 _ 50
03 流變
小倒爺與大企業傢 _ 56
商販、工匠與流寇 _ 65
匯流與融閤 _ 69
築夢踏實 _ 79
04 投資
玩時間於股掌之中 _ 87
當人成為投資品的時候 _ 94
站在未來，投資今天 _ 104
05 管理
和尚與廟 _ 113
管理的五大悖論 _ 115
人的管理與管理的人 _ 119
特種部隊與基地組織 _ 122
06 金錢
什麼是錢？ _ 130
錢的是非 _ 132
人一生的三個錢包 _ 141
人心與錢心 _ 145
錢心跟著人心走 _ 148
老錢與新錢 _ 153
花錢的藝術 _ 157
07 政商關係
“離不開，靠不住” _ 169
紐約世貿重建的美國故事 _ 173
虞洽卿與辜振甫 _ 179
“混搭”為王 _ 183
認養“立法委員” _ 187
08 關係
什麼是麵子？ _ 192
“成本”與“收入” _ 198
熟人的成本 _ 201
忠誠的成本 _ 205
關係網的規模經濟 _ 209
09 偉大
誌大纔必高 _ 216
偉大的狀態 _ 220
偉大的基因 _ 224
偉大是管理自己 _ 227
偉大的力量 _ 231
偉大的魅力 _ 233
10 企業公民
責任邊界 _ 238
企業公民與公司治理 _ 242
阿拉善的故事 _ 247
11 企業傢（上）：王石
不當老闆 _ 254
一招鮮，吃遍天 _ 260
大公“有”私 _ 264
君子三變 _ 268
永遠做自己的管理者 _ 271
12 企業傢（下）：牟其中
擦肩而過 _ 276
範哈兒與張少傑 _ 284
倒飛機與放衛星 _ 288
“錢是無限的” _ 294
“一生愛錯放你的手” _ 297
你不懂什麼是飢餓 _ 302
13 曆史
偉大的陰麵 _ 308
曆史現場 _ 310
鎸刻人生 _ 314
曆史的基因和密碼 _ 317
14 幸福
幸福與欲望 _ 324
幸福與自由 _ 330
幸福與道德 _ 335
幸福與信仰 _ 338
15 女人
內當傢與閤夥人 _ 344
夜總會機製 _ 349
貪官的泡妞模式 _ 353
16 死亡
公司的四種死法 _ 360
與死亡為友 _ 363
死亡的睏境 _ 366
救援機製 _ 372
生命鑽石 _ 375
《理想豐滿》
《歲月凶猛》

　　★ 他的理想真的很豐滿，我記著這個：把理想當中藥吃，效果看堅持！
　　——馬雲

　　★馮侖做人通透，見解獨到，經商也很大氣、純淨。馮言馮語，有情有性，無忌無諱，見仁見智。
　　——柳傳誌

　　★ 能用詼諧、幽默、感性的語言錶達深邃思想的人並不多，馮侖可以說是爐火純青。 “商界思想傢”這個頭銜，馮侖當之無愧！
　　——張維迎

　　★ 馮侖先生是中國企業界的“段子派”掌門，該派堅信所有的商業真相和管理智慧都在“段子”裏。讀馮侖的文字，總是能從那些生動、古怪或好笑的“段子”裏悟齣一個兩個道理來。
　　——吳曉波

　　《歲月凶猛》潑婦原理
　　日前，和一群朋友吃飯，說起一個衝突。一個衣冠楚楚的經理人站在那，憤懣地講她的道理的時候，我突然冒瞭一句，我說：“姐們兒，您這不行，您得把這身旗袍脫瞭，再把鞋脫瞭，穿個大褲衩子，拎著上衣，抖著奶齣去，大聲吆喝，一定就把對方給乾倒瞭。”大傢都樂瞭，說：“你這太有畫麵感瞭，這什麼招啊？”我停頓一下，告訴他們：“這叫'潑婦原理'。”
　　這話還要從野蠻生長時代的路數說起。我們在做生意時，總是會遇到一些衝突；社會上的人和人之間也經常會有些衝突。於是，我就時常觀察，什麼樣的人在這種衝突、特彆是在人和人之間的衝突中，會從心理上、手段上、方法上、氣勢上zui終取得實際的好處，而且還能夠泰然自若地收獲這些好處。
　　我發現，有一種人特彆有意思，這種人就是潑婦。潑婦和貴婦吵架，不用猜，潑婦一定贏。為什麼呢？百度有雲，“所謂潑婦者，就是高聲叫罵的，不按章法齣牌的，以道德底綫以下的中年婦人為主”。這句話活生生地說齣瞭“潑婦原理”zui重要的幾個要素。
　　第yi，就是高聲，而且鬍攪蠻纏，大聲叫罵，不怕圍觀的人多，甚至有意召喚來更多的人，因為她不怕丟臉，甚至沒臉可丟，臉早就掉在地上瞭。也就是說，世俗的道德、習俗、風俗對她已經沒有約束力，所以她不怕人多，而且越多人圍觀，她越來勁。
　　當人多也不能讓她得逞的時候，還有第二條-- 撒潑。zui典型的做法就是一屁股坐在地上，把衣服扯爛，露齣肥厚的腰，再抓起一把泥土抹在臉上，一把鼻涕一把淚，哭天搶地，做齣一副被侮辱、被蹂躪、被欺負的樣子。
　　這個時候，貴婦往往是什麼反應呢？首先，看見人多，貴婦首先就已經架不住瞭。因為她覺得自己有臉麵，要講道理，要按照規範去做一件事情。見到這架勢，圍瞭這麼多人，而且販夫走卒之類的什麼人都有，大傢都七嘴八舌地說，她一下子臉就先掛不住瞭，覺得自己一定不能有違道德底綫和對方一般見識。貴婦在心理上先就怯瞭，於是很快放棄瞭自己的道理和原則，丟下幾個錢（利益），打發瞭潑婦，馬上轉身離開。先賠償，這是貴婦zui常見的反應。
　　如果脾氣稍微犟一點的貴婦，可能就會申辯，說兩句自以為有纔識、有道德、有情懷的話，並試圖講齣點道理來指責這個潑婦。在這種情況下，潑婦的反應就是從地上跳起來，撲上去連抓帶扯。這時，貴婦往往不堪羞辱，轉身落荒而逃瞭。她可能一邊跑，一邊嘴裏還碎碎念：“不跟你這種人一般見識，太沒有道德瞭、太野蠻瞭。”
　　·
　　但這個時候，潑婦不但收獲瞭眾人贊賞的眼光甚至是掌聲，而且會撿起地上貴婦留下的一籃雞蛋、一張信用卡、一遝錢，拿到瞭一切好處。她誌得意滿地站起來，拍拍屁股上的土就走瞭，又去享受她那市井但快樂的生活。
　　這樣的一個過程，我看得多瞭，這種民間所謂的“一哭、二鬧、三上吊”，我就把它叫作“潑婦原理”。
　　我時常會想，這個貴婦既然已經很文明、很有道德瞭，為什麼她不能zui終取勝呢？她手裏難道沒有法律的武器嗎？她難道真不占理嗎？她難道姿色不如人嗎？她難道學識、修養不如人嗎？她為什麼會敗下來呢？
　　半年前，我去瞭波蘭的剋拉科夫，去看瞭等二次世界大戰期間德國人屠殺猶太人的集中營奧斯維辛。我在那裏發現一個特彆令人震驚的現象。
　　猶太人一火車一火車地被拉到集中營，德國人其實很少，看守這些集中營的德軍並不多，大概也就猶太人數量的1% 。但是這1% 的人命令所有這些衣著光鮮的、受過教育的、信教的、文明的猶太人，拿著自己的東西從火車站上下來。德國人先是命令他們男女分開，再命令他們老幼分開，再命令他們病弱的和強壯的分開，然後讓這幾批人在指定的位置站好。在這個過程中，大傢並無任何反抗。
　　然後，德國人會先讓那些老弱病幼的人去毒氣室。這些人就按照要求一步一步地走去毒氣室，取下耳環、眼鏡、金牙、手錶等值錢的東西。zui令人驚異的是，直到zui後一刻，走到毒氣室門口，他們還是會按照德國人的命令，把外衣也脫掉，隻留一個褲衩，然後排著隊走進毒氣室。
　　第二批進去的人，甚至要先把第yi批死瞭的人焚化掉，把骨灰弄乾淨。等他們進入毒氣室之後，又進去第三批。這樣有秩序地、一批一批地，自己按照德軍的命令走進毒氣室，絕少有人反抗。
　　我一直在想，數量在德軍10 倍以上的猶太人，其中不乏精壯的男人，為什麼就這樣幾百萬地被屠殺瞭，而且沒有反抗。如果說這群人是幾百萬頭牛、幾百萬頭豬、幾百萬頭驢，估計德國人都不能這麼容易就把他們焚化瞭。可能幾百萬頭驢會把德軍全都踢死，即使德軍有機關槍也無濟於事。
　　那麼文明和野蠻在一起的時候，為什麼文明反倒容易被野蠻奴役呢？我就去看這後邊的解釋，終於有一條解釋讓我信服瞭。有一本書上的解釋說，文明是一個馴化的過程，是讓人脫離野蠻進入秩序、進入道德、進入法律、進入一個規則當中，人一旦被馴化變成瞭文明人以後，他就會按照這種習慣、道德、法律、規則去行事，認為這樣的一種行為是理所當然的，是必須的，是可以被坦然接受的。
　　所以，越是被訓練得好、越是受教育水平高的人，相對來說，他的底綫也就越高。他的行事規則就被確定瞭，自己在心裏已經把預設的程序確定下來，於是就隻能按照被教化之後的這個方式，去應對外部的挑釁，從而喪失瞭本能。這時，一旦有野蠻人過來，命令他們把衣服脫下來、把耳環取下來、把眼鏡摘下來，他們也沒有任何反抗意識，認為就應該是這樣的。接近毒氣室的時候，他們已經絕望瞭，在這種情況下，他們仍然排著隊進入毒氣室。
　　這是一種悲哀，甚至可以說是文明被野蠻奴役的悲哀。越是文明程度高，也越容易被野蠻奴役。所以，野蠻在文明麵前，往往還錶現齣一種原始的衝動和暴力的強大，以及不按遊戲規則來玩的優勢。這就是文明和野蠻在相處過程中的一種潛規則，或者說是一個顯而易見的結果。
　　其實越是沒有被教化的人，本能越強大。也就是說，越接近於野蠻，就越容易變成野蠻的勝利者。
　　話說迴來，我們看到的潑婦和貴婦的關係中，貴婦就是被教化的文明人，但zui後卻淪落成衝突關係中的弱者、失敗者和被奴役者。當貴婦遇上潑婦，當文明遇上瞭野蠻，野蠻就是這樣取勝的。曆史給瞭我們一個特彆有意思的警示：不要沉迷於我們的文明進步當中，我們其實是經常被野蠻徵服的；而當野蠻徵服文明的時候，我們常常會像貴婦一樣落荒而逃。
　　……

《包郵 馮侖商業三部麯》：一部關於中國商業脈搏與時代精神的深度探索 《包郵 馮侖商業三部麯》並非一部簡單的商業理論集，它更像是一幅宏大的中國商業畫捲，一麯獻給時代弄潮兒的壯麗史詩。本書凝聚瞭中國房地産界資深領軍人物馮侖先生十餘年來的商業洞察、實踐經驗與人生感悟，以其獨特的視角、深刻的理解，為我們剖析瞭中國商業發展的脈絡，解碼瞭企業傢的成長邏輯，並對未來商業趨勢進行瞭前瞻性思考。 第一部：穿越周期的商業智慧 在本書的第一部分，馮侖先生以其在房地産行業摸爬滾打數十載的親身經曆，為讀者展現瞭一個充滿挑戰與機遇的中國商業世界。他並非簡單羅列枯燥的經濟學理論，而是將宏觀的經濟周期、政策變化與微觀的企業運營、戰略決策巧妙地融閤在一起。 周期律動的洞察： 馮侖先生深諳“周期”在中國商業運行中的重要性。他以曆史的眼光，迴顧瞭中國經濟數次重要的發展周期，從改革開放初期的野蠻生長，到市場經濟的逐步成熟，再到全球化浪潮的席捲，以及當下麵臨的各種不確定性。他深入淺齣地闡述瞭不同周期階段的特徵、潛在的風險與機遇，幫助讀者理解“順勢而為”的真諦，以及如何在變化莫測的市場環境中保持清醒的頭腦，規避危機，捕捉紅利。他並非宿命論者，而是強調對周期的敬畏與理解，以及在此基礎上，如何通過戰略調整與創新，穿越經濟周期的低榖，實現企業的可持續發展。 企業傢精神的淬煉： 在談及周期之時，企業傢精神自然是繞不開的話題。馮侖先生以諸多鮮活的案例，描繪瞭一代中國企業傢的群像。他們是如何在市場經濟的浪潮中，從無到有，從小到大，如何在高壓和質疑中堅持夢想，如何在利益與道義之間做齣抉擇。他深刻剖析瞭企業傢所必備的素質：堅定的決心、敏銳的判斷力、強大的執行力、以及最重要的——麵對失敗的勇氣和重新站起來的能力。本書的許多篇章，都充滿瞭對企業傢精神的贊美與反思，它鼓勵每一個創業者，在追求商業成功的同時，不忘初心，肩負責任。 戰略的藝術與執行的魄力： 商業的成功，離不開高瞻遠矚的戰略與雷厲風行的執行。馮侖先生通過對不同企業戰略的解構，揭示瞭戰略的本質並非空中樓閣，而是與企業資源、市場環境、競爭格局緊密相連的動態過程。他分享瞭企業在戰略選擇上的各種睏境，以及如何通過不斷的試錯與調整，找到最適閤自身發展的道路。同時，他也強調瞭戰略落地的重要性，指齣再好的戰略，如果沒有強大的執行力，也隻能是紙上談兵。他通過大量實例，展現瞭企業在執行過程中遇到的各種阻礙，以及如何剋服這些阻礙，將戰略藍圖變為現實。 第二部：解碼增長的底層邏輯 如果說第一部側重於對宏觀環境的理解與把握，那麼第二部則將視角拉迴到企業內部，深入剖析企業實現持續增長的內在驅動力與運作機製。 商業模式的創新與演進： 在當今快速變化的商業環境中，商業模式的重要性不言而喻。馮侖先生深入探討瞭不同類型的商業模式，以及它們是如何在市場競爭中脫穎而齣的。他關注的不僅是現有的模式，更是商業模式的創新與演進。他認為，成功的商業模式並非一成不變，而是需要根據市場變化、技術進步、用戶需求等因素不斷進行迭代與升級。他通過對一些顛覆性商業模式的分析，啓示讀者跳齣傳統的思維定勢，用全新的視角審視商業機會。 組織能力的構建與優化： 企業是人的集閤，而組織能力則是企業持續發展的基石。馮侖先生強調瞭構建高效組織的重要性，包括人纔的吸引、培養、激勵，以及團隊協作、信息流通、決策機製等方方麵麵。他分享瞭如何在企業發展的不同階段，根據自身特點，建立與之匹配的組織架構與管理體係。他認為，一個優秀的組織，能夠充分激發員工的潛能，形成強大的閤力，從而推動企業不斷前進。 現金流的生命綫與財務的智慧： “現金為王”這句樸素的商業箴言，在馮侖先生的筆下被賦予瞭更深刻的含義。他以極其直觀的方式，揭示瞭現金流對於企業生存與發展的重要性，並闡述瞭如何通過精細化的財務管理，保障企業的健康運轉。他不僅關注盈利能力，更注重企業長期健康發展的財務基礎，包括融資策略、成本控製、風險管理等方麵，為讀者提供瞭寶貴的財務智慧。 營銷與品牌的力量： 在同質化競爭日益激烈的今天，有效的營銷與強大的品牌是企業贏得市場的關鍵。馮侖先生在書中探討瞭營銷的本質，以及如何通過精準的市場定位、創新的營銷手段，將産品和服務傳遞給目標客戶。他尤其強調瞭品牌建設的重要性，認為一個有價值的品牌，能夠為企業帶來溢價，建立用戶的忠誠度，並在消費者心中留下深刻的烙印。他分享瞭在不同行業中，品牌塑造的成功經驗與失敗教訓。 第三部：未來商業的圖景與人文的溫度 在第三部，馮侖先生將目光投嚮未來，對中國商業的下一個階段進行瞭深刻的洞察與展望。他相信，未來的商業競爭，將不再僅僅是資本與技術的較量，更是關於人文精神、社會價值與可持續發展的比拼。 科技賦能與産業變革： 科技是驅動社會進步的強大引擎，也深刻地改變著商業的形態。馮侖先生敏銳地捕捉到人工智能、大數據、物聯網等新興技術對傳統産業帶來的顛覆性影響，並探討瞭科技如何賦能企業，創造新的商業機會。他認為，擁抱科技、善用科技，將是未來企業保持競爭力的關鍵。 社會責任與價值創造： 隨著社會的發展，企業作為社會的一份子，其承擔的社會責任越來越受到關注。馮侖先生在書中強調瞭企業在追求經濟效益的同時，更應承擔起相應的社會責任，積極參與公益事業，關注環境保護，為社會創造更大的價值。他認為，一個真正偉大的企業，不僅能創造財富，更能贏得尊重，為社會留下積極的影響。 人文情懷與生活美學： 商業的最終目的，是為瞭更好地服務於人的生活。馮侖先生在書中融入瞭他對生活的熱愛與對人文精神的追求。他認為，未來的商業，將更加注重用戶體驗，更加關注人的情感需求，更加追求生活的美學。他鼓勵讀者在追求商業成功的同時，不忘生活，保持對世界的好奇與熱愛，用人文的情懷去理解商業，用生活的智慧去經營企業。 不確定性時代的應對之道： 當今世界充滿瞭不確定性，無論是地緣政治的風險，還是經濟的波動，都給商業帶來瞭巨大的挑戰。馮侖先生在書中並未迴避這些挑戰，而是積極探討在不確定性時代，企業如何保持韌性，如何調整戰略，如何應對風險。他相信，即使在最睏難的環境下，隻要保持積極的心態，勇於探索，就一定能夠找到前行的道路。 《包郵 馮侖商業三部麯》並非一本簡單的“如何賺錢”的教科書，它更像是一次精神的洗禮，一次關於中國商業文明的深度對話。馮侖先生用他獨有的語言風格，將枯燥的商業理論變得生動有趣，將復雜的商業現象變得深入淺齣。他分享的不僅是成功的經驗，更是寶貴的教訓，他傳遞的不僅是商業的智慧，更是人生的哲學。閱讀本書，你將不僅僅是獲得商業知識，更能感受到一個時代的脈搏，體會到企業傢精神的魅力，並從中汲取力量，去麵對屬於你自己的商業挑戰，去創造屬於你自己的精彩人生。這部作品，是獻給所有在中國商業浪潮中奮鬥的探索者、實踐者和思考者的一份珍貴禮物。

評分☆☆☆☆☆

這次購買《馮侖商業三部麯》，完全是齣於對中國改革開放時期商業史的好奇，加上“包郵”的優惠，讓這次購物體驗更加愉悅。馮侖的名字，對於很多經曆過那個年代的人來說，都代錶著一個時代的符號。我一直覺得，像他這樣親身經曆過中國經濟騰飛的創業者，一定有著非常寶貴的經驗和深刻的見解。我希望能在這套書中找到關於早期中國企業傢是如何在資源匱乏、規則不完善的環境下，摸索齣適閤自己的商業模式。我特彆想知道，他們是如何看待“機會”的，又是如何將這些機會轉化為成功的企業的？這本書會不會分享一些關於企業文化建設的經驗，特彆是在一個快速擴張的時代，如何保持團隊的凝聚力和執行力？我期待的，不僅僅是商業操作層麵的技巧，更是那種在時代洪流中，保持獨立思考和前瞻性判斷的精神。

評分☆☆☆☆☆

這次入手這套《馮侖商業三部麯》，完全是衝著“包郵”這個誘惑來的，不過拿到手後，那沉甸甸的質感和中信齣版社的齣品，已經讓我覺得值迴票價瞭。我一直對馮侖這個人挺好奇的，他身上有種獨特的“馮氏”標簽，似乎總能在一堆雜亂的商業信息中找到清晰的脈絡，並且用一種接地氣、甚至有點兒“貧”的幽默感講齣來。以前零零散散地看過他的一些訪談和文章，總覺得意猶未盡，這次三部麯一口氣收齊，簡直像挖到瞭寶藏。我對這套書的期待，更多的是希望能夠窺探到中國房地産行業早期野蠻生長時期的一些真實邏輯，看看那個時代的企業傢們是如何在摸索中前進，又如何構建自己的商業帝國。當然，我也很想知道，在經曆瞭市場的風風雨雨之後，馮侖本人在商業思考上又有哪些沉澱和升華。這本書會不會像一個穿越劇，帶我迴到那個充滿機遇與挑戰的年代，讓我切身感受一番那個時代創業者的心路曆程？我期待的不僅僅是商業理論，更是那種鮮活的、充滿煙火氣的創業故事。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我對這套《馮侖商業三部麯》的購買，很大程度上是齣於一種“跟風”的心態，再加上“包郵”的加持，確實讓人難以抗拒。我之前對馮侖本人並不是特彆瞭解，隻是在一些財經新聞裏偶爾看到他的名字，感覺他是一個很有故事的企業傢。現在把這三本書放在一起，看著厚厚的幾本，感覺內容應該會非常充實。我特彆好奇的是，這套書的內容會不會涉及到一些房地産行業早期的“潛規則”或者是一些不為人知的商業策略？畢竟，那個年代的商業環境和現在非常不同，充滿瞭各種機遇和挑戰。我希望通過閱讀這本書，能夠瞭解當時的企業傢們是如何在不確定性中做決策的，以及他們是如何應對市場變化和政策調整的。我更希望看到的是，馮侖本人是如何在時代的大潮中，形成自己獨特的商業哲學和人生觀的。這本書會不會給我帶來一些新的思考角度，讓我對當前的商業現象有更深刻的理解？

評分☆☆☆☆☆

這次入手《馮侖商業三部麯》，主要是看中瞭它“包郵”的性價比，但更深層的原因，是對中國房地産發展曆程的好奇。馮侖作為這個行業的資深參與者，他的視角一定很不一樣。我更關注的是，這本書能否展現齣那個年代創業者們所麵臨的真實睏境和所采取的創新舉措。我希望看到的不是枯燥的理論，而是充滿故事性和戲劇性的案例，能夠讓我感受到那個時代企業傢們的熱血與掙紮。我期待這本書能夠提供一些關於企業如何在快速變化的宏觀環境下，製定長期戰略並保持靈活性的思考。比如，在市場需求與供給不斷變化的情況下，他們是如何做齣判斷，並付諸實踐的？又或者，在麵對強大的競爭對手和復雜的政策環境時，他們是如何找到突破口，實現自身發展的？這本書能不能為我提供一些關於企業如何在風口浪尖上保持穩健，同時又能抓住機遇的經驗之談？

評分☆☆☆☆☆

收到這套《馮侖商業三部麯》的時候，第一個感覺就是“厚實”，捧在手裏沉甸甸的，感覺就像收到瞭一個寶箱。中信齣版社的裝幀一嚮很穩，這次也不例外，封麵設計簡潔大氣，擺在書架上很有分量。我選擇購買這套書，主要是源於對馮侖個人經曆的好奇。他作為萬通控股的創始人，見證並參與瞭中國房地産行業的起起伏伏，他的商業視角一定非常獨特。我希望這套書能夠為我揭示一些在公開報道中難以窺見的商業洞察，比如在高速發展的時代，如何把握市場脈搏，又如何在激烈的競爭中找到自己的生存之道。我特彆想瞭解他對於企業文化、團隊建設以及戰略規劃的看法，尤其是那些經曆過重大危機後，他是如何調整方嚮、重塑信心的。這本書會不會像一位老朋友的諄諄教誨，用他的人生經驗和商業智慧，為我在當前的商業環境中提供一些啓示？我期待它不僅僅是一本商業書籍，更像是一本關於如何在復雜商業世界中保持清醒頭腦和前行動力的指南。

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書不錯，贊?

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物流非常快。質量好。一直選用。

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除瞭包裝更漂亮瞭，內容不如原來第一版的好看。

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好

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砸的稀巴爛

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期待已久的好書

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京東自營，便宜實惠。。。

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做活動買的 價格閤適 質量不錯

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好