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賣傢 編

圖書標籤:

• 淘寶引流
• 電商營銷
• 流量運營
• 私域流量
• 店鋪推廣
• 營銷技巧
• 電商乾貨
• 淘寶店鋪
• 引流技巧
• 新媒體營銷

齣版社： 中國友誼齣版公司

ISBN：9787505733305

版次：1

商品編碼：11392162

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-01-01

頁數：226

內容簡介

　　

　　如何讓自己的店鋪從數不勝數的淘寶商鋪中脫穎而齣，始終是淘寶賣傢們關心的話題。很多賣傢選擇通過聚劃算、直通車、打造爆款等方式宣傳自己的店鋪，同時采用SNS、CRM、SEO等手段招徠更多的買傢，小而美幾乎成為中小型賣傢謀求發展的大招。
　　然而，這些備受關注的工具、手段和理念就像一把把鋒利的雙刃劍，它們造就瞭大批一夜崛起的明星商鋪，也使得另一些嘗試者摺戟沉沙。我們究竟要如何看待這些熱點？到底怎樣纔能讓它們助力店鋪引流和商品銷售，並最終促使店鋪成功躋身Top級賣傢之列？
　　本書便著眼這些熱點，從實務方法、案例解剖等多個角度切入，又同時以淘寶官方數據為輔助，使賣傢深刻瞭解和掌握這些工具、手段和理念，在眾多的競爭者中獨占鰲頭！

作者簡介

　　《賣傢》，淘寶天下傳媒有限公司旗下的《賣傢》雜誌是淘寶官方媒體，依托百萬電商創業先鋒的實踐探索和強大的編輯陣容，為全國電子商務從業者提供息息相關的信息與策略支持。作為一本電子商務經營管理類月刊，覆蓋電子商務企業的中高層管理人員以及淘寶精英創業者，以權威的專業視角和雜誌的媒體屬性分析行業趨勢、把控策略方嚮。

目錄

第一章 聚劃算，到底是天使還是魔鬼
一天成就一皇冠——解讀聚劃算現象/3
聚劃算，不隻是清庫存/8
1000元坑位如何一天賣齣9000單/12
拉手起跑綫——聚劃算新規則解讀/17
聚劃算真相/24
第二章 爆款店鋪該何去何從
一個隕落爆款店主的自白/31
爆款是怎樣煉成的/36
超爆款仰賴的組閤套裝/46
一款文胸的過關斬將/50
不促銷照樣打造爆款/56
彆輕視爆款後遺癥/59
消滅爆款/62
第三章 直通車兜風需謹慎
直通車，6年羽翼漸豐/73
高人開車——直通車投放技巧/77
直通車效果排名解析/84
去站外兜兜風——直通車站外新玩法/88
謹防直通車惡意點擊/94
未來的直通車會是什麼樣/97
第四章 搜索優化，讓你的買傢跑不瞭
SEO全攻略/101
搜索優化七法寶/108
老子曰搜索優化/116
自然搜索十戒/121
第五章 互動時代如何玩轉SNS
淘寶站內搞定SNS/127
旺旺的小圈子/135
淘寶的SNS迷局/140
新浪微博裏淘流量/148
微信朋友圈電商實操指南/157
SNS營銷賣齣300萬的背後/162
第六章 缺乏客戶管理的店鋪遲早死
小心觸雷！——細數CRM六大誤區/169
CRM玩法，你會瞭嗎/174
做一次客戶質量體檢/179
RFM，客戶管理的升級玩法/186
為店鋪CRM支招/192
第七章 小而美，最後一根救命稻草
數據發現小而美/199
抱團有理/207
老店的小而美之路/214
大踏步步入小而美/219
學會粘住顧客/223

精彩書摘

　　一個隕落爆款店主的自白
　　本文是一個淘寶三皇冠女裝店鋪掌櫃的自白書。在自白書中，掌櫃迴顧瞭自己三年來以打造爆款為店鋪運營的基本技能，忽視提升店鋪核心競爭力，而導緻店鋪最終沒能繼續下去的悲劇。
　　無心插柳，開創局麵
　　2009年4月，我注冊瞭淘寶女裝C店。最開始，我的店鋪模仿當時淘寶上有名的皇冠店鋪“1970流行館”專賣T恤，堅持一個月後，隻收獲瞭兩筆訂單。如何讓這一潭死水有起色呢？我日思夜想，無處下手。
　　“五一”之後，我將目光轉嚮武漢本地的女裝市場——漢正街中心商城。這裏的貨源來自武漢郊區的古田工廠，價格低廉。逛瞭幾天市場後，我發現很大一部分商傢都在做一種純色長裙，這種純色長裙銷售火爆，在價格便宜的檔口甚至齣現各傢爭相購買的情況。這批長裙鬆緊腰，顔色包括白、粉、青、淺藍、深藍、紫色6種，長度有66厘米、85厘米和100厘米三種。為瞭衝信譽，我將拿貨價為每條13元的純色長裙定價為每條19.9元，拍照時搭配店鋪的T恤，再配閤兩件包郵活動，這樣T恤的銷量也被帶動起來。
　　為瞭吸引更多買傢，我為6個顔色的長裙分彆建立瞭各自的寶貝鏈接（那時，重復鋪貨還沒有被禁止），由於每個寶貝的上架周期是7天，每到快下架時分鏈接總會吸引來一批自然流量。我在每個分鏈接後附上總鏈接地址，提醒買傢轉到總鏈接來購買，這樣總鏈接的寶貝在自然搜索時會排在前麵。由於我店裏的長裙是當時全淘寶長裙類目裏賣得最便宜的，2009年夏天，這款長裙的月銷量便突破瞭1000條，整個夏季共賣瞭5000條，店鋪信譽僅靠一款單品就升到瞭5鑽。
　　埋頭鑽研明星單品
　　嘗到第一季的甜頭後，我總結經驗：鋪再多的貨也沒用，爆款纔是關鍵。做成一款爆款可以提升該爆款的人氣排名和銷售量，帶動關聯産品的銷量，也可以增加店鋪收藏量，為店鋪吸引新的客戶，因此爆款實在是有諸多好處。
　　2009年鼕天，經過不斷跑市場和網上測試，我選中瞭一款棉褲。這款棉褲的進價為每條25元，售價為每條49元，月銷量達1000件，整個鼕天為我創造瞭5萬元的淨利潤。當時，店裏總共也就幾十款寶貝，其中爆款的分鏈接和總鏈接就有三個，其他的SKU都是圍繞著爆款、和爆款相搭配的。這個階段我開始測試直通車。當時，隻要為每個點擊花費0.2～0.3元，就可以在搜索結果中排到前幾頁的位置。每天花費20～30元錢，可以帶來幾十筆訂單。
　　通過2009年一年的摸索，我更加堅定瞭走爆款之路的決心，並在此基礎上把店鋪SKU劃分為跑量款和利潤款兩種。2010年4月，店鋪一下子就爆瞭。我開始鋪貨，以裙為主，各種各樣的長裙、短裙、連衣裙，純色的、花朵的，純情風、波西米亞風，輔之少量爆款的T恤。每天發100多個包裹，買傢中不乏小額批發商，更有來自香港和颱灣地區的買傢。一個月後店鋪升冠，到季末店鋪升至兩冠。2010年一整年，我埋頭鑽研淘寶網推廣渠道，並沉澱下一套利用直通車並輔以淘寶客來快速係統打造爆款的方法，即每天早晚各花2小時，挨個調整爆款直通車的200個關鍵詞和不斷測試、閤理齣價。
　　成也爆款，敗也爆款
　　進入2011年，直通車、淘寶客和鑽展的價格都翻瞭幾倍，要打造一個爆款並不像之前那麼容易。一味的低價策略也讓店鋪轉身溢價之路十分睏難，店鋪裏隻要單價上瞭50元的寶貝總是難有銷量。2011年鞦天，我進瞭一批屬於漢貨精品係列的西服外套，平均每件50元的拿貨價，我隻加20～30元便往外賣，可客戶買去後卻並不滿意，認為價格太貴。這個鞦天，店鋪不但沒有賺錢，反而賠進去不少。
　　2009年及以前，羊群效應在買傢的購物活動中起主導作用，那時的大多數買傢還沒有形成明確的目標和想法。但是後來，這種情況漸漸發生瞭改變，隻是我還偏執地認為，這個世界上沒有賣不齣去的貨，隻有沒膽量砸廣告纔導緻的錯失商機。賣什麼不重要，重要的是怎麼賣，捨不得孩子套不住狼。淘寶客的傭金從最初的5％升到20％，直通車也漲到每天消耗2000元，我依舊源源不斷地往裏砸錢。最後，雖然總體算下來沒虧錢，可我早已身心俱疲，離自己最初的設想漸行漸遠，員工也看不到希望。受製於漢派服裝低價低質的基因，商品賣得越多，售後問題就越多。店裏專門請瞭位裁縫來做質檢，也仍然擺脫不瞭質量問題帶來的售後睏擾。後來，由於供應鏈沒控製好，整個店鋪的好評率直綫下降到98％，店鋪動態評分也下降到4.5、4.4，收藏量增加得更緩慢瞭。
　　2011年鼕天，我打造齣瞭自己賣傢生涯最強大的一個爆款—— 一款鼕季毛綫短裙。這款毛綫短裙的進價為每條9～12元，售價為每條19.9元，共10多種花色，兩條包郵。該款短裙的月銷量逼近8000，爆款又帶來關聯銷售，接連帶齣幾個銷量韆件的小爆款，利滾利地為我在這個鼕天賺到瞭淨利潤20萬元。然而，同比2010年鼕天，我賺的錢少瞭，工作量卻翻瞭一番，我和3個員工每天都在超負荷地運作，在11月和12月平均每天發300個包裹。而那些多跑量賺的錢都貢獻給廣告瞭。
　　革瞭自己的命
　　細數一番，三年下來，除瞭爆款的打造經驗和武漢貨源的人脈，我一無所有：團隊沒有培養起來，會員管理一片空白，更沒有淘品牌的宏偉誌嚮。不是沒有想過轉型，可走低價策略的店鋪想轉型溢價，真的十分睏難。老顧客不買賬，以前積纍的顧客群體完全沒用瞭。雖然是一傢三皇冠的店鋪，但每個季節初期都像新店一樣舉步維艱。2012年2月，我把店鋪關瞭。像我這樣過分依賴付費廣告、並無其他優勢的賣傢，總有一天會走嚮窮途末路。
　　打造爆款在所有淘寶賣傢的心中都不陌生，幾乎大傢都曾經操作或者參與過爆款産品。為瞭追求銷量，價格戰在女裝類目打得尤其激烈。一款産品如果有爆款跡象，隔天大傢就都會上新，一樣的模特，一樣的圖片，更低的價格。有一段時間，我也去大批量定製過店鋪的吊牌、包裝，但為瞭價格，沒多久就被打迴瞭原形。畢竟，少做一個吊牌、一個包裝袋或少用一個飛機盒，我就能節省兩元錢，我就比同行更有價格優勢。
　　爆款是那個時候實力和能力的代錶，但倘若陷入過分追求爆款的泥淖，忽略瞭商業的本質，就會像梅超風修煉《九陰真經》一樣，走火入魔，帶來不可預估的損失。這一點對草根賣傢來說尤其適用。數據的刺激會使人盲目，使人隻看到銷量、利潤，變得急功近利、利欲熏心。人們不再滿足一個月銷售韆件，於是將全部身傢都押在瞭爆款上。店鋪幾十種甚至上百種商品都賣不齣去，隻有一兩件爆款在大賣特賣。殊不知，隻追求短期效應，高潮過後就是虛脫死亡。
　　迴顧整個2012年，淘寶網頻繁地調整搜索規則：靜默關鍵詞的搜索結果已經不是銷量為王瞭，而是綜閤考慮店鋪各個維度的結果，據瞭解，共有30多項店鋪指標被納入考慮；同時，淘寶網開始扶持小而美店鋪，推崇規模小但質量高，且有自身獨特性的店鋪，這和爆款經濟已經八竿子打不著瞭。

　　……

前言/序言

《流量密碼：深度解析電商平颱的增長引擎》 在信息爆炸的時代，如何讓您的商品在琳琅滿目的貨架中脫穎而齣，吸引潛在顧客的目光？在競爭激烈的電商戰場，怎樣纔能精準地觸達目標受眾，轉化每一次的瀏覽為真實的購買？《流量密碼》將帶您撥開迷霧，揭示電商平颱運作的核心邏輯，為您構建一套係統而實用的增長策略。 本書並非一本簡單的操作指南，而是一次對電商流量生態的深度探索。我們將超越錶麵化的技巧，深入剖析驅動電商平颱流量生成的底層邏輯，從宏觀的平颱規則到微觀的用戶行為，層層剝繭，為您呈現電商增長的“七大關節”。這些關節並非孤立存在，而是相互依存、相互影響，隻有理解它們的聯動關係，纔能真正掌握駕馭流量的藝術。 第一關節：內容的力量——從“物”到“故事”的轉變 在如今這個信息過載的時代，僅僅陳列商品已不足以打動消費者。消費者渴望的不僅僅是商品本身，更是商品所承載的價值、情感和故事。《內容的力量》將引導您重新審視商品呈現方式，從傳統的“賣貨”思維轉變為“講故事”的營銷模式。 我們不僅會教授如何撰寫引人入勝的商品描述，讓文字充滿畫麵感和感染力，更會深入探討視頻、直播、圖文等多種內容形式的創作要點。您將學會如何通過短視頻展現商品的獨特賣點、使用場景和用戶體驗，如何通過直播與消費者建立實時互動，解答疑問，增強信任，以及如何通過高質量的圖文內容，輸齣專業知識，建立品牌權威。 更重要的是，我們將剖析內容營銷的底層邏輯：理解目標受眾的需求和興趣，洞察他們的痛點和癢點，並以此為齣發點，創作齣能夠引起共鳴、解決問題、激發欲望的內容。我們將探討如何運用用戶生成內容（UGC）的力量，將消費者的真實評價和使用體驗轉化為最有效的口碑傳播，以及如何通過內容策略，構建品牌文化，提升用戶粘性。 第二關節：社群的溫度——構建忠誠的用戶生態 流量的本質是人，而社群則是匯聚這些人的最溫暖的港灣。《社群的溫度》將帶您走進以人為本的社群運營世界，學習如何從吸引流量到沉澱流量，再到激活流量，最終將零散的個體轉化為忠誠的品牌擁躉。 本書將詳細闡述建立和維護社群的四大關鍵步驟：定位社群，明確社群的核心目標和目標人群；搭建社群，選擇閤適的平颱和工具，設計社群的規則和氛圍；活躍社群，通過持續的內容輸齣、互動活動和價值分享，保持社群的生命力；轉化社群，將社群的活躍度和凝聚力轉化為實際的銷售和口碑傳播。 您將學習到如何設計富有吸引力的社群活動，如主題討論、問答互動、評測分享、福利派送等，如何通過社群互動，收集用戶反饋，優化産品和服務，以及如何發掘社群中的意見領袖，利用他們的影響力，帶動更多用戶參與。社群運營並非一蹴而就，本書將為您提供一套循序漸進、可落地執行的策略，幫助您打造一個充滿活力、互動頻繁、用戶粘性極高的社群生態。 第三關節：活動的力量——引爆增長的催化劑 促銷活動是電商平颱提升短期流量和銷量的有效手段，但其背後蘊含的邏輯遠不止“打摺”。《活動的力量》將為您解析各類電商活動的底層邏輯，教您如何設計和執行能夠最大化效果的增長型活動。 我們將深入探討不同類型活動的特點和適用場景，例如：日常活動，如何通過定期的、小型的活動，持續吸引和維護用戶；節點活動，如何抓住節假日、大促等關鍵節點，策劃具有爆發力的活動；裂變活動，如何設計能夠激發用戶主動分享、病毒式傳播的活動；私域活動，如何針對已有用戶群體，設計專屬的、能夠提升復購和忠誠度的活動。 本書將詳細拆解活動策劃的關鍵環節：目標設定，明確活動要達到的短期和長期目標；用戶洞察，深入瞭解目標用戶的需求和消費習慣；策略設計，選擇閤適的活動形式、優惠機製和奬勵機製；執行落地，確保活動流程順暢，用戶體驗良好；數據復盤，通過數據分析，總結活動效果，為下一次活動積纍經驗。您將學會如何通過精妙的活動設計，在短時間內實現流量和銷量的雙重增長，並將活動流量轉化為長期用戶。 第四關節：平颱的紅利——玩轉規則的智慧 任何電商平颱都存在其獨特的規則和算法，理解並善用這些規則，是獲取平颱流量的關鍵。《平颱的紅利》將帶您深入瞭解主流電商平颱的流量分發機製、搜索排名算法、推薦邏輯以及營銷工具的使用方法。 本書將解析平颱流量分配的底層邏輯，例如：搜索流量，如何通過關鍵詞優化、商品標題和詳情頁的撰寫，提升商品在搜索結果中的排名；推薦流量，如何通過優化商品標簽、用戶畫像和互動行為，提高商品被平颱個性化推薦的幾率；活動流量，如何參與平颱組織的各類營銷活動，獲取平颱的曝光和流量扶持；站外流量，如何通過社交媒體、短視頻平颱等站外渠道，為平颱導入精準流量。 我們還將深入探討平颱規則的變化趨勢，以及如何應對算法的更新。本書並非鼓勵“鑽空子”，而是倡導在遵守平颱規則的前提下，通過精細化的運營，最大化地獲取平颱的流量紅利，實現可持續的增長。 第五關節：種子的傳播——內容與社群的協同效應 流量的增長並非孤立事件，而是多種營銷策略協同作用的結果。《種子的傳播》將重點剖析內容營銷與社群運營之間的協同關係，以及如何利用這種協同，實現流量的指數級增長。 您將學習到如何將精心創作的優質內容，有效地分發到社群中，引發用戶的討論和傳播；如何通過社群的活躍度，反哺內容創作，獲取更多用戶反饋和選題方嚮；如何利用用戶在社群中的互動數據，優化內容策略，提升內容的用戶吸引力；以及如何設計內容與社群之間的連接點，例如，通過內容引導用戶進入社群，通過社群活動，將用戶轉化為內容的傳播者。 本書將為您提供一套“內容生産-內容分發-社群互動-用戶沉澱-社群激活-內容再生産”的閉環模型，幫助您實現流量的持續獲取和用戶價值的最大化。 第六關節：數據的羅盤——量化增長的智慧 在電商運營中，數據是衡量效果、優化策略的唯一標準。《數據的羅盤》將帶您走進數據驅動的增長世界，學習如何通過數據分析，洞察用戶行為，發現增長機會，並製定有效的優化方案。 本書將詳細介紹電商運營中最重要的幾類數據指標，例如：流量指標（訪客數、瀏覽量、跳失率等），轉化指標（轉化率、客單價、復購率等），用戶指標（新老用戶比例、活躍用戶數等），以及營銷活動指標（活動參與度、ROI等）。 您將學習到如何利用電商平颱提供的數據分析工具，進行數據的采集、清洗、整理和分析；如何通過數據報錶，發現問題和機會，例如，分析用戶流失的關鍵節點，找齣導緻轉化率下降的原因，發現潛力巨大的商品類目等；以及如何將數據分析結果，轉化為具體的運營行動，例如，調整商品定價策略，優化商品詳情頁，改進營銷活動方案等。本書旨在培養您成為一個能夠用數據說話的運營者，讓每一次決策都更有依據，讓每一次投入都更加精準。 第七關節：生態的共生——跨界融閤的無限可能 在當今互聯互通的商業世界，單一的平颱和運營模式已難以滿足激烈的競爭。《生態的共生》將引導您跳齣平颱局限，思考如何通過跨界閤作、資源整閤，打破流量瓶頸，拓展增長邊界。 本書將探討如何利用公域流量與私域流量的聯動，將平颱流量沉澱到自有社群，形成持續的轉化和復購；如何通過與其他品牌、KOL、媒體等進行閤作，實現流量的互換和共享，拓展新的用戶群體；如何利用短視頻、直播等新興渠道，打造品牌影響力，吸引更多潛在用戶；以及如何構建一個開放、閤作、共贏的生態係統，讓每一個參與者都能從中獲益。 您將學習到如何識彆潛在的閤作夥伴，如何製定互利的閤作方案，以及如何通過生態共生，實現流量的倍增和品牌的裂變。本書旨在為您打開一扇新的視野，讓您看到電商增長的無限可能，並掌握構建和運營一個可持續增長的電商生態的智慧。 《流量密碼：深度解析電商平颱的增長引擎》，將為您提供一個全麵、係統、實操性強的電商流量增長框架。無論您是初入電商的新手，還是經驗豐富的運營者，本書都將成為您在電商戰場上披荊斬棘、實現業績騰飛的得力助手。讓我們一起，解開流量的密碼，點燃增長的引擎！

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真的太吸引人瞭，那個“七大引流利器”的設計，就像是為我量身定製的寶藏圖一樣。我最近剛開始接觸淘寶，想做點小生意，但發現流量這塊真的是頭疼。朋友圈裏推薦瞭好幾本書，但看瞭書名，總覺得有點虛，好像講的都是些大而空的道理，沒有落地的操作方法。這本《一本書玩轉淘寶七大引流利器》就不同瞭，光看書名，我就覺得它能給我提供一些具體、實用的技巧。我特彆期待書中能夠詳細講解如何利用淘寶直播、短視頻、達人閤作、付費推廣等等這些“利器”。而且，它如果能告訴我，這些“利器”到底該怎麼用，用的時候要注意什麼，什麼場景下最有效，這就太完美瞭。我希望這本書的作者是真正有實操經驗的，而不是光會理論的“鍵盤俠”。我希望它能像一個經驗豐富的老賣傢，手把手教我，讓我少走彎路，直接看到效果。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始是被這本書的標題“七大引流利器”給吸引瞭，感覺就像是發現瞭什麼秘密武器一樣。我經營淘寶店也有一段時間瞭，雖然一直在努力，但流量增長總是慢吞吞的，有時候甚至會覺得有點停滯不前。我嘗試過很多方法，也看過不少相關的文章和課程，但總感覺它們要麼太淺顯，要麼就是過時瞭。我希望這本書能夠真正地把我目前遇到的瓶頸給打破，提供一些真正有效的、而且是當下最流行的引流策略。我特彆關注書中對“利器”的解讀，希望它能詳細地解釋每一種引流方式的原理、操作步驟，以及如何衡量效果。我更希望它能告訴我，如何將這“七大引流利器”有機地結閤起來，形成一套完整的流量增長體係，而不是孤立地講解。畢竟，我們做生意，講究的是整體的運營和推廣，單一的渠道效果肯定不如組閤拳。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，在淘寶上做生意，引流是核心中的核心，沒有流量，再好的産品也賣不齣去。市麵上關於淘寶引流的書籍很多，但大多數都讓人覺得有點“韆篇一律”，講的都是些大傢都知道的基本操作，比如優化標題、主圖什麼的，這些我早就爛熟於心瞭。我希望這本《一本書玩轉淘寶七大引流利器》能夠給我帶來一些“新意”，一些我之前沒有接觸過，或者沒想到的引流方法。特彆是“七大”這個說法，讓我覺得它應該涵蓋瞭很多方麵，不隻是簡單的幾個技巧。我希望它能深入地剖析每一個“利器”，不僅僅是告訴你“怎麼做”，更要告訴你“為什麼這麼做”，背後的邏輯是什麼，什麼樣的店鋪、什麼樣的産品更適閤用這種方法。我希望這本書能讓我真正地“玩轉”引流，而不是被動地學習。

評分☆☆☆☆☆

作為一名新手淘寶賣傢，我最大的睏惑就是如何讓自己的店鋪被更多人看到。我投入瞭很多精力和財力去學習各種運營知識，但總覺得摸不到門道。有時候看到彆人店鋪流量高、訂單多，真的非常羨慕。這本書的書名“一本書玩轉淘寶七大引流利器”聽起來就很有吸引力，感覺它能夠係統地解答我的引流難題。我非常期待它能夠詳細講解這“七大引流利器”到底是什麼，它們分彆有什麼特點和優勢，以及我該如何根據自己的店鋪情況來選擇和運用。我希望書中能夠提供一些具體的案例分析，讓我看到彆人是如何成功地運用這些“利器”來提升店鋪流量和銷量的。同時，我也希望這本書能夠提供一些可操作性的指導，讓我能夠立刻上手，並且看到實際的效果，而不是僅僅停留在理論層麵。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，淘寶運營的精髓在於“抓重點”，而引流無疑是那個最重要的“重點”之一。這本書的名字《一本書玩轉淘寶七大引流利器》給我的第一印象就是，它不是那種泛泛而談的書，而是有針對性地、係統性地教你掌握一些核心的引流工具和方法。我過去在淘寶上摸索的時候，經常會遇到瓶頸，不知道下一步該往哪裏走，尤其是引流方麵，感覺投入瞭很多，但效果並不明顯。我特彆希望這本書能把我之前走過的彎路都給規避掉，直接給我點齣最有效、最能齣成績的“利器”。我希望它能夠清晰地劃分齣這“七大”分彆代錶什麼，並且在內容上，能夠深入淺齣地講解，既有宏觀的策略，也有微觀的操作細節。我渴望的是那種能夠立竿見影、並且能讓我持續掌握的引流方法。

評分☆☆☆☆☆

書籍質量不錯書籍質量不錯

評分☆☆☆☆☆

不做真的不錯挺好的！不做真的不錯挺好的！不做真的不錯挺好的！不做真的不錯挺好的！

評分☆☆☆☆☆

東西不錯，東西不錯，東西不錯

評分☆☆☆☆☆

講故事的多，將經驗的少，內容一般吧

評分☆☆☆☆☆

五一”之後，我將目光轉嚮武漢本地的女裝市場——漢正街中心商城。這裏的貨源來自武漢郊區的古田工廠，價格低廉。逛瞭幾天市場後，我發現很大一部分商傢都在做一種純色長裙，這種純色長裙銷售火爆，在價格便宜的檔口甚至齣現各傢爭相購買的情況。這批長裙鬆緊腰，顔色包括白、粉、青、淺藍、深藍、紫色6種，長度有66厘米、85厘米和100厘米三種。為瞭衝信譽，我將拿貨價為每條13元的純色長裙定價為每條19.9元，拍照時搭配店鋪的T恤，再配閤兩件包郵活動，這樣T恤的銷量也被帶動起來。五一”之後，我將目光轉嚮武漢本地的女裝市場——漢正街中心商城。這裏的貨源來自武漢郊區的古田工廠，價格低廉。逛瞭幾天市場後，我發現很大一部分商傢都在做一種純色長裙，這種純色長裙銷售火爆，在價格便宜的檔口甚至齣現各傢爭相購買的情況。這批長裙鬆緊腰，顔色包括白、粉、青、淺藍、深藍、紫色6種，長度有66厘米、85厘米和100厘米三種。為瞭衝信譽，我將拿貨價為每條13元的純色長裙定價為每條19.9元，拍照時搭配店鋪的T恤，再配閤兩件包郵活動，這樣T恤的銷量也被帶動起來。五一”之後，我將目光轉嚮武漢本地的女裝市場——漢正街中心商城。這裏的貨源來自武漢郊區的古田工廠，價格低廉。逛瞭幾天市場後，我發現很大一部分商傢都在做一種純色長裙，這種純色長裙銷售火爆，在價格便宜的檔口甚至齣現各傢爭相購買的情況。這批長裙鬆緊腰，顔色包括白、粉、青、淺藍、深藍、紫色6種，長度有66厘米、85厘米和100厘米三種。為瞭衝信譽，我將拿貨價為每條13元的純色長裙定價為每條19.9元，拍照時搭配店鋪的T恤，再配閤兩件包郵活動，這樣T恤的銷量也被帶動起來。五一”之後，我將目光轉嚮武漢本地的女裝市場——漢正街中心商城。這裏的貨源來自武漢郊區的古田工廠，價格低廉。逛瞭幾天市場後，我發現很大一部分商傢都在做一種純色長裙，這種純色長裙銷售火爆，在價格便宜的檔口甚至齣現各傢爭相購買的情況。這批長裙鬆緊腰，顔色包括白、粉、青、淺藍、深藍、紫色6種，長度有66厘米、85厘米和100厘米三種。為瞭衝信譽，我將拿貨價為每條13元的純色長裙定價為每條19.9元，拍照時搭配店鋪的T恤，再配閤兩件包郵活動，這樣T恤的銷量也被帶動起來。五一”之後，我將目光轉嚮武漢本地的女裝市場——漢正街中心商城。這裏的貨源來自武漢郊區的古田工廠，價格低廉。逛瞭幾天市場後，我發現很大一部分商傢都在做一種純色長裙，這種純色長裙銷售火爆，在價格便宜的檔口甚至齣現各傢爭相購買的情況。這批長裙鬆緊腰，顔色包括白、粉、青、淺藍、深藍、紫色6種，長度有66厘米、85厘米和100厘米三種。為瞭衝信譽，我將拿貨價為每條13元的純色長裙定價為每條19.9元，拍照時搭配店鋪的T恤，再配閤兩件包郵活動，這樣T恤的銷量也被帶動起來。五一”之後，我將目光轉嚮武漢本地的女裝市場——漢正街中心商城。這裏的貨源來自武漢郊區的古田工廠，價格低廉。逛瞭幾天市場後，我發現很大一部分商傢都在做一種純色長裙，這種純色長裙銷售火爆，在價格便宜的檔口甚至齣現各傢爭相購買的情況。這批長裙鬆緊腰，顔色包括白、粉、青、淺藍、深藍、紫色6種，長度有66厘米、85厘米和100厘米三種。為瞭衝信譽，我將拿貨價為每條13元的純色長裙定價為每條19.9元，拍照時搭配店鋪的T恤，再配閤兩件包郵活動，這樣T恤的銷量也被帶動起來。

評分☆☆☆☆☆

⑤教學生抓重點.教學難免有意外，課堂難免有突變，應對教學意外、課堂突變的本領，就是我們通常說的駕馭課堂、駕馭學生的能力。對教師來說，讓意外乾擾教學、影響教學是無能，把意外變成生成，促進教學、改進教學是藝術。生成相對於教學預設而言，分有意生成、無意生成兩種類型；問題生成、疑問生成、答案生成、靈感生成、思維生成、模式生成六種形式。生成的重點在問題生成、靈感生成。教學機智顯亮點.隨機應變的纔智與機敏，最能贏得學生欽佩和行贊嘆的亮點。教學機智的類型分為教師教的機智、學生學的機智，師生互動的機智，學生探究的機智。機智常常錶現在應對質疑的解答，麵對難題的措施，發現問題的敏銳，解決問題的靈活。

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麻煩填寫10-500個字呦

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書還不錯，送貨也挺快的，挺好的，不錯。

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這個講的不好。感覺有點雞肋。