你是否有過糟糕的演講體驗?
神經緊綳,說話像機關槍一樣,恨不得趕緊結束發言。
邏輯混亂,說話囉裏囉唆,觀眾昏昏欲睡,或陸續離場。
你在颱上自High,但是颱下迴應者甚少。
這樣的體驗實在令人沮喪,問題齣在哪裏,又該如何逆轉?
★Facebook首席運營官謝麗爾?桑德伯格、領英聯閤創始人雷德?霍夫曼、西門子通訊副總裁馬特奧?斯卡拉威利、400米欄奧運冠軍埃德溫?摩西等極力推崇的演講教練!
★本書作者比爾?鬍戈特伯幫助無數精英在短時間內找到自己獨特的風格,練就完美的演講技巧,掌控全場,俘獲觀眾的心!
★任何時間、任何地點、縱情演講、無所畏懼!
《主宰演講颱》的作者比爾認為,完美的演說是找到自己獨特的風格,並且將自然、真實、獨特的自我展現在觀眾麵前,感染對方。
本書介紹瞭一套經過實踐檢驗的、幫助無數商界精英快速提升演講效率的技巧和方法。他解釋瞭大腦如何處理信息、觀眾如何接收信息以及如何掌控觀眾。跟隨作者從瞭解你的觀眾開始,建立起與觀眾的連接,讓自己和觀眾都成為明星,纔能玩轉演講颱,俘獲觀眾的心。
作者
比爾·鬍戈特伯
世界上追捧的公共演講導師之一。他創建瞭主宰講壇項目,突破瞭傳統的訓練方法,力圖在短時間內提高商務人士的公共演講技巧。從首席執行官到社會名流,從德國工程師到好萊塢代理人,比爾和他的世界級導師團隊為來自五大洲的企業高管、行業執行官和商務人士提供瞭培訓。培訓項目采用多語言授課,項目包括交流話題、領導力和管理。
譯者
張 萌
北京師範大學英國語言文學與經濟學雙學位,保送直博攻讀功能語言學與腦認知心理學博士學位。現任智能共享空間——“極北咖啡”創始人兼CEO,職場的黃埔軍校——“極北學院”創始人兼院長,GYL創始人兼秘書長。
北京市工商業聯閤會會員、朝陽區青聯委員、北京CBD團工委副書記、2008年北京奧運會火炬手、被博鰲亞洲論壇授予“全球青年領袖”、“首都十大教育新聞人物”、鳳凰網“教育先鋒人物”之青年思想者、尋找鄉村教師項目(星暉行動)發起人、助學字典公益行動發起人、天津衛視《非你莫屬》欄目嘉賓,代錶作《張萌分享:青年領導力》《告彆演講恐懼》等。瞭解更多信息,請關注譯者微博:張萌Christina。
目錄
贊譽
推薦序
前言
緻謝
第一部分 怎樣玩轉舞颱 // 001
第1章 你是觀眾,一切纔與你有關 // 002
第2章 從緊張到享受 // 022
第3章 減少信息過濾 // 039
第4章 弱勢語言:刪除! // 056
第5章 強效語言:積纍起來 // 066
第6章 尋求反饋,愛上錄像 // 080
第二部分 讓你變身明星 // 095
第7章 語音調節:發掘你的內在氣質 // 096
第8章 協調肢體語言 // 115
第9章 按順序迴答觀眾沒說齣的問題 // 127
第10章 故事的力量 // 141
第11章 沒錯,你很有趣! // 147
第12章 發掘自己的風格 // 154
第13章 使之特彆 // 162
第三部分 讓觀眾成為明星 // 171
第14章 增進觀眾參與 // 172
第15章 簡化開頭 // 184
第16章 以承諾結束 // 195
第17章 團隊演講 // 202
第四部分 世界是個大舞颱 // 211
第18章 一對一交流:以主動傾聽促進信息傳遞 // 212
第19章 規劃會麵和電話會議 // 225
第20章 利用小組討論 // 248
第21章 有說服力的主旨發言人 // 256
第22章 電梯演講:三步推銷法 // 264
結語 // 272
作者簡介 // 274
前言
“完美”的概念很強大,但若不分場閤使用會變得極度危險。場閤很重要。
你知道IQ測試是什麼嗎?大部分人知道。但你聽說過CQ測試嗎?它是衡量創造力的指標。雖然科學上對人類CQ的發展尚沒有一緻的認定結論,但研究結果令人深省。
在一項測試中,演講者先對4歲的兒童進行瞭CQ測試,得分普遍很高。他們又測試瞭10歲的兒童,成績則低瞭不少。驚訝之餘,他們意識到,4~10歲發生瞭什麼——小學教育。
上學前,一個問題可以有很多種答案。如果你把樹塗成綠色,人人都會誇它好看。不管你怎樣改編歌麯,人人都會說很好聽。
上學後,老師說,大部分問題隻有一個正確答案。
1+1=2,其他的答案都不對。
CAT,拼寫成瞭“貓”,其他的拼法都不對。
在數學和拼寫中,往往隻有一個正確答案,但這種思維延伸到我們生活的其他領域。我們用相同的視角審視其他領域。
……如果我們的宗教沒說錯,那其他的宗教一定……
如果雜誌封麵上的人很漂亮,那我們其他人就一定……
如果我們的祖國是偉大的,其他的就一定……
“隻有一個正確答案”的思維是錯誤的,更孕育瞭危險的價值判斷。生活中的問題往往有很多種正確答案(錯誤答案也有很多種)。
老師強調數學和拼寫中的正確答案無可厚非,因為這些學科要求精準性。但一位好老師會讓學生懂得,很多其他問題的答案並不唯一,這一點同等重要。
那麼我們該怎麼做?
生活中要對不恰當的問題說“不”。環視四周,選一棵樹。用直覺迴答下麵的問題:“這棵樹完美嗎?”
我問過很多人,他們下意識的反應都是“不完美”。
於是我問:“那我們要砍倒它嗎?”
他們說:“當然不要。”
“那我們該修剪一下它嗎?”
“當然也不要。這太可笑瞭!”
“但你說瞭,它不完美。”
“這棵樹完美嗎?”就是不恰當的問題。人們不會這樣評價一棵樹,而應該這樣問:
這棵樹活著嗎?
它在生長嗎?
它是枝葉繁茂還是碩果纍纍?
它漂亮嗎?
這些纔是恰當的問題。
有時遇到不恰當的問題時,人們會苦於找不到正確的答案。今後,我們要對這樣的問題說“不”。
請再用直覺迴答這個問題,
你完美嗎?
如果你說“不”,請拿齣左手,拍打右手一次。你中計瞭,又迴答瞭不恰當的問題。人們從不這樣評價自己和他人,因為人不是數學等式或者音標。怎麼評價一個人呢?
我們活著嗎?我們在成長嗎?我們在孕育果實嗎?我們美麗嗎?
比爾,這是個不錯的哲學議題。我們該問問,這些和演講有什麼關係?
我見過很多人為“完美”的概念而苦惱。一旦陷於不完美的陷阱,就無法繼續成長、進步,就像拉上手刹開車一樣彆扭。它製約瞭人的纔華和力量。
現在,想想你的演講完美嗎?
啊哈,這次你識破瞭,很好。
美麗和力量的源泉是見證自己的演講越來越生動,能力不斷增強。盯著一棵樹,你看不到它怎樣長高,但它生長不輟。人也是同樣的道理。
我和觀眾建立溝通瞭嗎?他們對我印象深刻嗎?這些纔是評價演講的恰當問題。它們會幫你享受實現目標的過程。
讓我們成長吧。你可以隨意翻閱本書,也可以創造條件,讓自己茁壯成長,成長得更加美麗,更加自信。畢竟,我們都能做好自己。
《主宰演講颱:一場演講,讓聽眾記住你》——這個書名,直接點齣瞭一個所有演講者都無比渴求的終極目標。在信息爆炸的時代,觀眾的注意力是稀缺資源,如何在有限的時間內,讓自己的聲音脫穎而齣,讓自己的觀點深入人心,讓自己的形象在聽眾心中留下深刻的烙印,是每一個希望在溝通中取得成功的個體所麵臨的巨大挑戰。我常常會反思自己的演講,總覺得雖然努力做到瞭信息的準確傳達和邏輯的清晰性,但卻在“感染力”和“記憶度”上有所欠缺。很多時候,演講結束後,我感覺到自己並沒有真正“觸動”到聽眾,也沒有給他們留下足以迴味的素材。這本書的書名,恰恰承諾瞭這一點——“讓聽眾記住你”。這讓我對接下來的內容充滿瞭期待。我希望這本書能夠深入解析,究竟是什麼樣的演講元素,能夠創造齣這種“令人難忘”的效果。是否是關於如何設計具有“獨特性”的演講內容,如何構建令人印象深刻的“核心信息”,或者如何運用“情感共鳴”來與聽眾建立深層連接?我非常期待書中能夠提供一套係統化的方法論,幫助我理解並掌握如何運用故事、數據、甚至是幽默感,來構建一個能夠吸引、打動並最終讓聽眾記住的演講。此外,我也希望能從中學習到如何通過肢體語言、眼神交流和聲音的運用,來增強演講的錶現力,使之更具感染力和說服力。這本書,我認為它將是那些渴望從“閤格的演講者”蛻變為“有影響力的溝通者”的人們的必備讀物。
評分《主宰演講颱:一場演講,讓聽眾記住你》——僅僅是這個書名,就足以點燃我內心的渴望。作為一名在職場中不斷進階的專業人士,我深知演講能力的重要性,它不僅是展示專業素養的窗口,更是建立個人品牌、影響決策的關鍵。然而,許多時候,即使我準備瞭再詳盡的資料,再精美的PPT,都難以達到“讓聽眾記住”的理想效果。演講結束後,觀眾可能留下的印象隻是零散的片段,甚至是模糊的輪廓,這讓我深感挫敗。這本書承諾的是“讓聽眾記住你”,這背後所蘊含的,絕非簡單的口纔技巧,而是關於如何構建一次能夠深刻觸動人心、引發共鳴的演講體驗。我期待書中能提供關於演講結構設計的獨到見解,如何從一開始就吸引人,中間如何層層遞進,最後如何留下難以磨滅的印象。我尤其關注書中是否會探討如何通過“情感連接”來提升演講的記憶度,例如如何運用個人故事、真實情感來打動觀眾,以及如何利用幽默感來化解緊張氣氛,讓演講更加生動有趣。此外,我還需要知道如何處理好非語言溝通,例如肢體語言、眼神交流,以及聲音的抑揚頓挫,這些都可能是讓演講“活起來”的關鍵。這本書,在我看來,它將是一本能夠幫助我將“信息傳遞”升華為“心靈對話”,將“普通演講”轉化為“令人難忘的體驗”的寶貴工具。
評分《主宰演講颱:一場演講,讓聽眾記住你》這個書名,在我看到的第一眼就擊中瞭我的“癢點”。作為一名時常需要進行産品介紹和方案講解的職場人士,我太渴望掌握一種能夠讓我的演講深入人心、過目不忘的技巧瞭。我們花費瞭大量的時間和精力去打磨PPT,去研究報告數據,去梳理邏輯鏈條,但最終演講的效果往往取決於那短短的十幾分鍾,甚至幾分鍾。很多時候,我能清晰地感受到,即便我準備得再充分,隻要在錶達方式上不夠有吸引力,或者未能與聽眾建立起有效的連接,演講的效果就會大打摺扣,更談不上讓他們“記住”我。這本書的書名,特彆是“讓聽眾記住你”這幾個字,給我一種強烈的預感,它將不僅僅是一本關於演講技巧的書,而是一本關於如何構建“記憶點”的指南。我希望書中能夠深入解析演講者如何通過設計獨特的開場白來瞬間抓住觀眾的注意力,如何利用比喻、類比等修辭手法來化繁為簡,讓抽象的概念變得具象化,以及如何通過清晰的結構和有力的結尾來鞏固聽眾的記憶。我還會關注書中是否會提供關於如何處理緊張情緒、提升自信的實用建議,以及如何根據不同的聽眾群體和演講場閤來調整演講策略。如果它能提供一些關於如何通過聲音、眼神、姿態等非語言溝通來增強演講錶現力的具體指導,那就更完美瞭。這本書,我期待它能成為我提升演講能力、贏得聽眾青睞的秘密武器。
評分翻開《主宰演講颱:一場演講,讓聽眾記住你》,我立刻被其直擊痛點的副標題所吸引——“一場演講,讓聽眾記住你”。這正是我們大多數人在麵對演講時的核心訴求,也是我長期以來在摸索和實踐中不斷尋求突破的方嚮。我深知,一場精彩的演講不僅僅是信息的傳遞,更是一種情感的交流,一種思想的啓迪。很多時候,我們辛辛苦苦準備的內容,卻因為 presentation 的形式不夠吸引人,或者講者本身缺乏感染力,而最終淹沒在觀眾的日常信息洪流中。這本書的名字,恰恰點齣瞭“記住”這個關鍵維度,這暗示著它將不僅僅停留在“如何講”的層麵,而是更深入地探討“如何讓聽眾留下深刻印象”。我非常期待它能提供一套係統的理論框架,幫助我理解觀眾的心理機製,洞察是什麼樣的演講元素能夠觸動他們的情感,激發他們的思考,並最終形成難以磨滅的記憶。書中是否會包含關於講故事的藝術的詳細指導?講故事無疑是增強演講吸引力和記憶點的最有效方式之一。如何選取恰當的故事,如何將個人經曆、客戶案例或行業洞察融入其中,使其既真實又富有感染力,這是我尤其渴望從中獲得啓發的方麵。此外,我還需要知道如何通過語言的節奏、語調的變化以及肢體的語言來增強演講的錶達力,讓我的信息更有穿透力。這本書,我預感它將是一本能夠幫助我將“枯燥”的數據和“理論”的觀點,轉化為生動、鮮活、令人難忘的體驗的工具書,從而真正實現“主宰演講颱”的目標。
評分“主宰演講颱:一場演講,讓聽眾記住你”——這本書名,猶如一盞明燈,照亮瞭我一直以來在演講領域探索的道路。我深知,在職場競爭日益激烈的今天,僅僅能夠清晰地錶達觀點已經遠遠不夠,我們需要的是一種能夠讓我們的聲音産生持久影響力,讓我們的信息在聽眾心中留下深刻烙印的能力。許多時候,即使我準備得再充分,演講的效果也僅僅是“告知”,而未能達到“打動”和“記住”的層麵。這本書的書名,恰恰承諾瞭這種“記住”的價值,讓我看到瞭超越信息傳遞的可能性。我渴望從這本書中學習到,究竟是什麼樣的演講元素,能夠讓聽眾在演講結束後,依然能夠津津樂道,甚至將你的觀點內化為自己的認知。是否是關於如何設計一個具有“畫麵感”的演講?如何運用“強有力的開場白”和“令人迴味的結尾”?又或者是關於如何通過“真摯的情感”來與觀眾建立連接?我尤其關注書中是否會提供關於如何讓抽象概念變得具象化,以及如何通過“重復”和“變奏”來強化關鍵信息的策略。這本書,我認為它將是一份能夠幫助我將演講從一次簡單的信息輸齣,升華為一次能夠塑造認知、影響決策、甚至改變行為的強大溝通工具的指南。
評分“主宰演講颱:一場演講,讓聽眾記住你”——這個書名,簡直就是我一直以來在尋找的“魔法咒語”。在我的職業生涯中,演講是不可避免的一部分,無論是産品發布會、季度匯報,還是內部培訓,我都希望我的演講不僅僅是信息的傳遞,更是一次能夠産生積極影響的溝通。然而,現實往往是,我花費大量時間準備內容,力求邏輯嚴謹,數據翔實,但演講效果卻總是不盡如人意,聽眾的反應平平,演講結束,仿佛一切都歸於平靜,我的信息並沒有真正“沉澱”下來。這本書的書名,特彆是“讓聽眾記住你”的承諾,讓我看到瞭改變的可能性。我迫切地想知道,這本書將如何揭示“記住”的奧秘。是關於如何構建一個引人入勝的“敘事弧綫”?是關於如何巧妙地運用“情感鈎子”來抓住觀眾的心?還是關於如何通過“創新性的錶達方式”來顛覆聽眾的認知?我希望書中能夠提供一些切實可行的“記憶錨點”設計策略,幫助我在演講中植入那些能夠讓聽眾在事後也能迴味無窮的亮點。同時,我也關注書中是否會包含關於如何處理現場突發狀況,以及如何與觀眾進行有效互動的技巧,這些都是提升演講整體效果的關鍵。這本書,我認為它將是一份能夠指引我穿越演講的迷霧,抵達“令人難忘”彼岸的寶貴地圖。
評分“主宰演講颱:一場演講,讓聽眾記住你”——這個書名本身就充滿瞭力量,仿佛預示著一場蛻變。我常常覺得自己就像一個準備好瞭精彩內容的工匠,但缺乏一把能夠將作品完美呈現給世界的錘子。雖然我努力讓自己的演講內容充實、邏輯嚴謹,但總感覺在“打動人心”和“令人難忘”這兩個維度上,還有很大的提升空間。有多少次,我看到颱下的聽眾眼神迷離,或者在會後很快就忘記瞭我演講的重點,那感覺就像是辛辛苦苦航行瞭很遠,最終卻靠不瞭岸。這本書的書名,特彆是“讓聽眾記住你”的承諾,讓我看到瞭希望。我猜想,這本書不僅僅會教你如何避免常見的演講錯誤,更會深入探討如何創造“記憶點”,如何讓你的演講成為聽眾腦海中一道清晰而深刻的印記。我非常好奇書中會如何闡述“記住”這個概念,是強調情感的共鳴?是提供獨特的記憶工具?還是教授如何構建一個能夠讓觀眾反復迴味的故事綫?我希望它能給我提供一套切實可行的“記憶錨定”策略,幫助我將核心信息牢牢地植入聽眾的意識中。同時,我還需要知道如何有效地運用視覺元素,如何設計能夠引發思考和討論的互動環節,以及如何通過個人魅力來點亮整個演講。這本書,我認為它將是那些渴望將每一次公開露麵轉化為一次有影響力的溝通,一次能夠留下持久印象的經曆的讀者的必讀之作。
評分“主宰演講颱:一場演講,讓聽眾記住你”——光看書名,就讓我眼睛一亮。我一直認為,演講不僅僅是把話說清楚,更是要把話講到聽眾心裏去,並且讓他們在很長一段時間內都能迴想起你的話,你的觀點,甚至是你這個人。在各種會議、培訓、甚至是日常的團隊溝通中,我經常會遇到那些能夠讓你耳目一新、久久不能忘懷的演講者。他們的聲音仿佛還在耳邊迴響,他們的觀點清晰地印在腦海裏。而與此形成鮮明對比的是,自己偶爾的演講,雖然內容詳實,但效果平平,演講結束後,似乎就很快被遺忘瞭。這本書的書名,精準地抓住瞭我的痛點,也描繪瞭我渴望達到的目標——“讓聽眾記住你”。我迫切地想知道,這本書會提供什麼樣的“秘籍”,能夠幫助我實現這一目標。是關於如何構建一個具有“鈎子”的開場白,還是關於如何設計一個能夠引發觀眾情感共鳴的故事綫,又或者是關於如何運用生動的語言和富有錶現力的肢體語言來增強演講的感染力?我特彆期待書中能夠提供一些關於如何讓演講內容更具“故事性”和“戲劇性”的方法,因為我深知,引人入勝的故事是提升記憶點的絕佳途徑。同時,我也希望這本書能夠指導我如何與不同類型的聽眾建立有效的連接,如何在這種連接中傳遞我的價值,並最終讓他們記住我。總而言之,我認為這本書將是一本非常實用的指南,能夠幫助我提升演講的藝術,讓我的聲音不再隻是短暫的齣現,而是能夠留下持久的迴響。
評分這本書的名字就足夠吸引我瞭:《主宰演講颱:一場演講,讓聽眾記住你》。我想,在這個信息爆炸的時代,無論是職場新人還是經驗豐富的銷售,抑或是希望在學術領域嶄露頭角的學者,演講能力都變得前所未有的重要。我們花費大量時間準備內容,力求信息準確、邏輯清晰,但常常忽略瞭最關鍵的一環:如何讓觀眾在演講結束後,依然能清晰地迴憶起我們的觀點,甚至被深深地觸動,留下深刻的印象。這本書承諾的正是這一點,它不是簡單地教你如何“說”得流暢,而是要讓你“講”得有力量,讓你的話語像一顆種子,在聽眾的心中生根發芽,並最終開花結果。我期待它能提供一係列切實可行的方法,幫助我剋服在公開場閤發言時的緊張感,更重要的是,能夠掌握構建引人入勝的演講框架、運用生動的語言和肢體錶達技巧,以及如何與觀眾建立真實的情感連接。尤其是在當前這個快速變化的時代,無論是綫上會議還是綫下路演,能夠脫穎而齣,讓自己的聲音被聽到、被理解、被記住,是每一個渴望成功的人都必須具備的能力。我猜想,書中會詳細解析成功的演講者是如何做到這一點,他們是如何在短短的幾十分鍾內,將復雜的信息轉化為易於理解、令人難忘的敘事。我迫不及待地想知道,這本書是否會包含關於如何設計視覺輔助工具的建議,以及如何處理突發情況,例如觀眾提問時的巧妙應對,這些都是在實際演講中常常遇到的挑戰。總而言之,這本書的名字預示著它將是一本能夠改變我演講方式,甚至可能影響我職業生涯發展的寶貴指南。
評分《主宰演講颱:一場演講,讓聽眾記住你》——這個書名,直接點齣瞭我內心深處最渴望實現的目標。在今天的這個時代,信息泛濫,注意力稀缺,能夠在一場演講中真正抓住觀眾的心,並且讓他們在久遠之後依然能清晰地迴想起你的話語,這絕非易事。我常常在反思,為什麼有些演講者能夠讓我們如癡如醉,而另一些則讓我們昏昏欲睡?為什麼有些演講的觀點能讓我們茅塞頓開,而有些卻轉瞬即逝?這本書的書名,預示著它將深入探討“記憶”這個核心要素,它不僅僅是關於如何講得流利,更是關於如何讓你的話語具有“生命力”,能夠“留下來”。我非常期待書中能夠提供一套係統性的方法論,幫助我理解聽眾的記憶機製,以及如何通過精心設計的演講內容和錶達方式,來製造齣那些能夠被大腦“固化”的記憶點。是否會涉及到如何講好故事?如何運用比喻和類比?如何通過情感共鳴來加深印象?我對此充滿瞭好奇。此外,我還需要知道,如何在保持專業性的同時,融入個人風格,讓演講更具個性和辨識度。這本書,在我看來,它將不僅僅是一本關於演講技巧的書,更是一本關於如何成為一個真正能夠“說服”和“打動”聽眾的溝通大師的指南。
評分3天就收到貨瞭。
評分挺好的,物流挺快!
評分京東商品和服務值得信賴,每一次來京東都不會失望,推薦!
評分【江蘇省應急辦、省公安廳交管局提醒】:冰雪天氣,新手舊胎不上路,橋梁高架繞道走;沿河路段應避開,彎道陡坡小油門;霧燈雙跳可全亮,加速減速要輕緩;冰雪路麵風險大,路況不熟莫冒險;全傢老小少齣門,平平安安纔是真。【江蘇預警發布中心】
評分正版,快遞服務好,商品包裝好
評分喜馬拉雅聽過她所講的相關時間管理課,買來學習高效的生活
評分經常在京東買書,質量好,價格優,活動價格買的,非常實惠,信得過的京東。
評分在時間上拎得清的人,少奮鬥十年。本書是時間效率管理專傢、暢銷書作傢、全球青年領導力(GYL)的創始人張萌送給青年人的成長加速器。書中作者通過親身實踐,提齣自我管理體係的四大模型:時間管理、目標管理、效率管理、健康管理,指導年輕人如何通過輸入,即知識技能來源的四類場景——閱讀、以人為師計劃、課程與會議,以及行走的力量,最終實現正確輸齣——寫作、演講及實踐能力。在職場中,學會“套路”,少走彎路,掌握正確的方法。每天效率提高一點點,構建職場硬本領,你就能收獲更好的人生。
評分正在看,先評論
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