冯仑商业三部曲(套装共3册)

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冯仑 著
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出版社: 中信出版社 , 中信出版集团
ISBN:9787508672052
版次:1
商品编码:12037753
品牌:中信出版
包装:精装
开本:32开
出版时间:2017-03-01
用纸:纯质纸

具体描述

产品特色


编辑推荐

★ 冯仑集大成作品

30年商业经营心得,50年岁月智慧精华

记述冯仑商业实践与思考,纵论未来大势

马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐

★ 少年日记首度公开

面对青春的迷茫,如何学习和成长

如何应对人生中的困境与磨难

在时间的淬炼下,怎样锻造实力

★ 讲述民营企业的艰与险

为什么对权力“离不开,靠不住”

民营企业有几种死法

如何平衡欲望与法律界限

★ 揭示商业本质

纵论管理、投资、创业、时代与社会

讲述鲜活的商业人物与故事

揭示大时代背景下的变与不变

★ 畅谈未来趋势

房地产将向何处发展

未来哪些企业先死

互联网是成本还是竞争优势

为什么创新的成本越来越高


内容简介

《冯仑商业三部曲》,冯仑集大成作品, 阐述30年经营实践与商业心得,总结50年人生智慧,记录拓荒时代的商业实践与经营思考,探索面向未来的商业本质!

内容涵盖创业、管理、投资、成长等关键主题,指导我们应对不断变化的互联网世界,不断成长,开创美好人生。


作者简介

冯仑

企业家中的思想家、商界老水手、万通集团创始人。

先后就读于西北大学、中央党校、社科院,法学博士。

对民营经济、房地产、公司治理有着重要的研究。

以杰出的经营实践、深邃的洞察、有趣的表达,形成独具魅力的商业IP。

其作品“冯仑商业三部曲”《野蛮生长》《理想丰满》《岁月凶猛》直指商业本质,意味隽永,**潮流。


精彩书评

★ 他的理想真的很丰满,我记着这个:把理想当中药吃,效果看坚持!

——马云

★冯仑做人通透,见解独到,经商也很大气、纯净。冯言冯语,有情有性,无忌无讳,见仁见智。

——柳传志

★ 能用诙谐、幽默、感性的语言表达深邃思想的人并不多,冯仑可以说是炉火纯青。 “商界思想家”这个头衔,冯仑当之无愧!

——张维迎

 

★ 冯仑先生是中国企业界的“段子派”掌门,该派坚信所有的商业真相和管理智慧都在“段子”里。读冯仑的文字,总是能从那些生动、古怪或好笑的“段子”里悟出一个两个道理来。

——吴晓波


目录

《野蛮生长》

01 原罪

“原罪”是怎样炼成的 _ 12

征服:男人愉悦的冒险游戏 _ 18

了犹未了与不了了之 _ 24

历史的天空 _ 30

02 合伙人

江湖聚义 _ 36

常务董事会 _ 39

打死不做“太平天国” _ 44

江湖方式进入,商人方式退出 _ 50

03 流变

小倒爷与大企业家 _ 56

商贩、工匠与流寇 _ 65

汇流与融合 _ 69

筑梦踏实 _ 79

04 投资

玩时间于股掌之中 _ 87

当人成为投资品的时候 _ 94

站在未来,投资今天 _ 104

05 管理

和尚与庙 _ 113

管理的五大悖论 _ 115

人的管理与管理的人 _ 119

特种部队与基地组织 _ 122

06 金钱

什么是钱? _ 130

钱的是非 _ 132

人一生的三个钱包 _ 141

人心与钱心 _ 145

钱心跟着人心走 _ 148

老钱与新钱 _ 153

花钱的艺术 _ 157

07 政商关系

“离不开,靠不住” _ 169

纽约世贸重建的美国故事 _ 173

虞洽卿与辜振甫 _ 179

“混搭”为王 _ 183

认养“立法委员” _ 187

08 关系

什么是面子? _ 192

“成本”与“收入” _ 198

熟人的成本 _ 201

忠诚的成本 _ 205

关系网的规模经济 _ 209

09 伟大

志大才必高 _ 216

伟大的状态 _ 220

伟大的基因 _ 224

伟大是管理自己 _ 227

伟大的力量 _ 231

伟大的魅力 _ 233

10 企业公民

责任边界 _ 238

企业公民与公司治理 _ 242

阿拉善的故事 _ 247

11 企业家(上):王石

不当老板 _ 254

一招鲜,吃遍天 _ 260

大公“有”私 _ 264

君子三变 _ 268

永远做自己的管理者 _ 271

12 企业家(下):牟其中

擦肩而过 _ 276

范哈儿与张少杰 _ 284

倒飞机与放卫星 _ 288

“钱是无限的” _ 294

“一生爱错放你的手” _ 297

你不懂什么是饥饿 _ 302

13 历史

伟大的阴面 _ 308

历史现场 _ 310

镌刻人生 _ 314

历史的基因和密码 _ 317

14 幸福

幸福与欲望 _ 324

幸福与自由 _ 330

幸福与道德 _ 335

幸福与信仰 _ 338

15 女人

内当家与合伙人 _ 344

夜总会机制 _ 349

贪官的泡妞模式 _ 353

16 死亡

公司的四种死法 _ 360

与死亡为友 _ 363

死亡的困境 _ 366

救援机制 _ 372

生命钻石 _ 375

《理想丰满》

《岁月凶猛》


精彩书摘

《岁月凶猛》泼妇原理

日前,和一群朋友吃饭,说起一个冲突。一个衣冠楚楚的经理人站在那,愤懑地讲她的道理的时候,我突然冒了一句,我说:“姐们儿,您这不行,您得把这身旗袍脱了,再把鞋脱了,穿个大裤衩子,拎着上衣,抖着奶出去,大声吆喝,一定就把对方给干倒了。”大家都乐了,说:“你这太有画面感了,这什么招啊?”我停顿一下,告诉他们:“这叫‘泼妇原理’。”

这话还要从野蛮生长时代的路数说起。我们在做生意时,总是会遇到一些冲突;社会上的人和人之间也经常会有些冲突。于是,我就时常观察,什么样的人在这种冲突、特别是在人和人之间的冲突中,会从心理上、手段上、方法上、气势上zui终取得实际的好处,而且还能够泰然自若地收获这些好处。

我发现,有一种人特别有意思,这种人就是泼妇。泼妇和贵妇吵架,不用猜,泼妇一定赢。为什么呢?百度有云,“所谓泼妇者,就是高声叫骂的,不按章法出牌的,以道德底线以下的中年妇人为主”。这句话活生生地说出了“泼妇原理”zui重要的几个要素。

第yi,就是高声,而且胡搅蛮缠,大声叫骂,不怕围观的人多,甚至有意召唤来更多的人,因为她不怕丢脸,甚至没脸可丢,脸早就掉在地上了。也就是说,世俗的道德、习俗、风俗对她已经没有约束力,所以她不怕人多,而且越多人围观,她越来劲。

当人多也不能让她得逞的时候,还有第二条—— 撒泼。zui典型的做法就是一屁股坐在地上,把衣服扯烂,露出肥厚的腰,再抓起一把泥土抹在脸上,一把鼻涕一把泪,哭天抢地,做出一副被侮辱、被蹂躏、被欺负的样子。

这个时候,贵妇往往是什么反应呢?首先,看见人多,贵妇首先就已经架不住了。因为她觉得自己有脸面,要讲道理,要按照规范去做一件事情。见到这架势,围了这么多人,而且贩夫走卒之类的什么人都有,大家都七嘴八舌地说,她一下子脸就先挂不住了,觉得自己一定不能有违道德底线和对方一般见识。贵妇在心理上先就怯了,于是很快放弃了自己的道理和原则,丢下几个钱(利益),打发了泼妇,马上转身离开。先赔偿,这是贵妇zui常见的反应。

如果脾气稍微犟一点的贵妇,可能就会申辩,说两句自以为有才识、有道德、有情怀的话,并试图讲出点道理来指责这个泼妇。在这种情况下,泼妇的反应就是从地上跳起来,扑上去连抓带扯。这时,贵妇往往不堪羞辱,转身落荒而逃了。她可能一边跑,一边嘴里还碎碎念:“不跟你这种人一般见识,太没有道德了、太野蛮了。”

?

但这个时候,泼妇不但收获了众人赞赏的眼光甚至是掌声,而且会捡起地上贵妇留下的一篮鸡蛋、一张信用卡、一沓钱,拿到了一切好处。她志得意满地站起来,拍拍屁股上的土就走了,又去享受她那市井但快乐的生活。

这样的一个过程,我看得多了,这种民间所谓的“一哭、二闹、三上吊”,我就把它叫作“泼妇原理”。

我时常会想,这个贵妇既然已经很文明、很有道德了,为什么她不能zui终取胜呢?她手里难道没有法律的武器吗?她难道真不占理吗?她难道姿色不如人吗?她难道学识、修养不如人吗?她为什么会败下来呢?

半年前,我去了波兰的克拉科夫,去看了等二次世界大战期间德国人屠杀犹太人的集中营奥斯维辛。我在那里发现一个特别令人震惊的现象。

犹太人一火车一火车地被拉到集中营,德国人其实很少,看守这些集中营的德军并不多,大概也就犹太人数量的1% 。但是这1% 的人命令所有这些衣着光鲜的、受过教育的、信教的、文明的犹太人,拿着自己的东西从火车站上下来。德国人先是命令他们男女分开,再命令他们老幼分开,再命令他们病弱的和强壮的分开,然后让这几批人在指定的位置站好。在这个过程中,大家并无任何反抗。

然后,德国人会先让那些老弱病幼的人去毒气室。这些人就按照要求一步一步地走去毒气室,取下耳环、眼镜、金牙、手表等值钱的东西。zui令人惊异的是,直到zui后一刻,走到毒气室门口,他们还是会按照德国人的命令,把外衣也脱掉,只留一个裤衩,然后排着队走进毒气室。

第二批进去的人,甚至要先把第yi批死了的人焚化掉,把骨灰弄干净。等他们进入毒气室之后,又进去第三批。这样有秩序地、一批一批地,自己按照德军的命令走进毒气室,绝少有人反抗。

我一直在想,数量在德军10 倍以上的犹太人,其中不乏精壮的男人,为什么就这样几百万地被屠杀了,而且没有反抗。如果说这群人是几百万头牛、几百万头猪、几百万头驴,估计德国人都不能这么容易就把他们焚化了。可能几百万头驴会把德军全都踢死,即使德军有机关枪也无济于事。

那么文明和野蛮在一起的时候,为什么文明反倒容易被野蛮奴役呢?我就去看这后边的解释,终于有一条解释让我信服了。有一本书上的解释说,文明是一个驯化的过程,是让人脱离野蛮进入秩序、进入道德、进入法律、进入一个规则当中,人一旦被驯化变成了文明人以后,他就会按照这种习惯、道德、法律、规则去行事,认为这样的一种行为是理所当然的,是必须的,是可以被坦然接受的。

所以,越是被训练得好、越是受教育水平高的人,相对来说,他的底线也就越高。他的行事规则就被确定了,自己在心里已经把预设的程序确定下来,于是就只能按照被教化之后的这个方式,去应对外部的挑衅,从而丧失了本能。这时,一旦有野蛮人过来,命令他们把衣服脱下来、把耳环取下来、把眼镜摘下来,他们也没有任何反抗意识,认为就应该是这样的。接近毒气室的时候,他们已经绝望了,在这种情况下,他们仍然排着队进入毒气室。

这是一种悲哀,甚至可以说是文明被野蛮奴役的悲哀。越是文明程度高,也越容易被野蛮奴役。所以,野蛮在文明面前,往往还表现出一种原始的冲动和暴力的强大,以及不按游戏规则来玩的优势。这就是文明和野蛮在相处过程中的一种潜规则,或者说是一个显而易见的结果。

其实越是没有被教化的人,本能越强大。也就是说,越接近于野蛮,就越容易变成野蛮的胜利者。

话说回来,我们看到的泼妇和贵妇的关系中,贵妇就是被教化的文明人,但zui后却沦落成冲突关系中的弱者、失败者和被奴役者。当贵妇遇上泼妇,当文明遇上了野蛮,野蛮就是这样取胜的。历史给了我们一个特别有意思的警示:不要沉迷于我们的文明进步当中,我们其实是经常被野蛮征服的;而当野蛮征服文明的时候,我们常常会像贵妇一样落荒而逃。


前言/序言

自序

也许是命运使然,也许是世事弄人,曾经有一个星期,我碰到很多非常奇怪的巧合。

先是一个十多年没见的朋友来访。碰面以后我才知道,他居然在约莫15 年前被卷进一个案子里,被判了20 年刑,过了十几年才出来。这个老板曾经是当地叱咤风云的人物,他的企业鼎鼎有名,无人不知。在我们分别的岁月里,他居然有十多年是在监狱里度过的。

一天后,媒体突然报道了我的另外一个朋友,也是刚刚出来。他因为一个经济案件被判了三年,一年多之后又因为另外一个经济案子,进到另外一座监狱里,而且那座监狱居然还不在国内。

这之后,我又在媒体上看到一个朋友,他之前坐了将近17 年的牢,也马上要出来了。周边的朋友都在为迎接他做准备,要与他共同见证这个崭新的命运转折点。

在一周中,接二连三发生的这些事情,让我反复地思考一件事情:这二三十年以来,民营企业在制度转型和市场争夺这两件事情上,既挑战了人性,又挑战了商业技能,同时也挑战了企业家对制度转型当中一些法规政策的理解和把握能力。

岁月就是这样一天一天地过去,把你从一个肉团团的婴儿,变得挺拔,变得亭亭玉立。当然,它也可以让你变得弯腰驼背,zui后像枯枝败叶一样,在萧瑟的秋风中,颓然落下。

人们常说“岁月是把杀猪刀”。现在,已经年过半百的我,再度回望身边的人和事,很想知道这把“杀猪刀”究竟把人的哪些部位剃掉了。是剃掉了骨头,还是割去了肉、伤到了皮、挑断了筋?它荡涤了我们身上的哪些污泥,又伤及我们哪些柔软、善良、美好的部分?

我用心审视这些走过岁月的人,发现他们心底里已经不再计较是非。我看到,一个人经历了无数的蹂躏和摧残,或者从一段孤独痛苦的监狱生活走出来之后,他们的第yi反应是淡然、冷静,而不是愤怒、激昂。

人一旦经过磨难,更能体会什么是“是非成败转头空”,更能看淡是非的绝对性,而对是非的相对性会有更深切的体会——“是”不一定就“是”,“非”也不一定就“非”,昨是今非,今是昨非,随着时间的推移,是非不再决然对立,有时候还可以画上等号。

时间还可以改变人的角色,甚至剥夺人的角色。在进入社会之前,每个人都是自然人,唯一的符号是家庭、父母和祖宗烙在身上的印记。进入社会以后,无论是教授、将军、书记,还是明星、运动员,每个人都拼命奋斗,其实都只是为了扮演好社会规定的某个角色。

人在青年、中年的时候,zui渴望的是把某个角色演到极致,可以在自己的角色前面冠上“牛”这个字。但是当年纪大了之后,就慢慢退出社会,一代人逐渐凋零、谢幕。那时候就算你还在场上,周围跟你有相同经历的人也会越来越少,你能够跟社会产生的联系也越来越少,zui终你还是会淡出社会。

我的干爹就从来不去参加什么追悼会,因为他看见自己身边的人一批一批地死去,这让他的角色慢慢被人淡忘,回到一个自然人状态。曾经的“牛”不再被认为是“牛”的,曾经的光芒也照耀不到现在,更别谈照耀未来了。80 岁的人去跟20 岁的人讲当年的辉煌,在我

干爹看来,无异于是痴人说梦,会让人觉得怪异。普通的人不一定会尊重你,反而还会觉得你很落伍。

人一旦年纪大了、心里没有是非之后,他可能也不想要有一个固定的角色。因为角色的副产品是“是非”,而这个副产品会强化这个角色。如果不想继续扮演这个角色,其中一个方法就是遁入空门,吃斋念佛去修行,使自己变成“空”,就像一滴墨水掉入水中慢慢地晕开,让这个角色浅浅地渗入社会,zui后归于无形。

有一个词叫“褪魅”,褪去魅力。如果说年轻时候的奋斗都是在“增魅”,那么岁月会不可抗拒地使你褪去魅力。

除了角色之外,岁月还会消除人的性别。人的性别意识从青春期以后才开始强化,于是产生了男女交往的固定模式,有了相对准确和公认的是非概念,然后就开始扮演性别角色。而上了年纪之后,当胸脯已经变平,当身上所有的肉都松垂下来、只剩一张皮囊裹着一副骨架,当身体越来越佝偻、走路也越来越困难的时候,人就会忘了性别,也不会去关注性别——没有了性冲动,性别还有意义吗?

岁月像一个磨刀师,除了样貌之外,它还会一层一层地磨削你的心。有时会把你心里的老茧磨掉,露出鲜嫩的新肉,让你变得更加坚强,更加富有激情,能更有活力地面对未来,但这样的概率很低。更多时候,这个磨刀师会磨掉你身上的棱角、毛刺,磨掉所有那些与外界相冲突的部分,zui后让你的内心变得圆润、不扎手,让你的潜意识也能与社会相融。

如果你愣是融不进去,那么还有监狱等着你。把你放在监狱里,让与世隔绝的生活伙同岁月一起来打磨你,zui后你要么屈服,要么死亡。

岁月像一趟慢慢开往前方的列车,人生的经历、角色、故事、成败则像路两边的风景;列车把我们带到越来越遥远的地方,而风景在我们的身后远去,它们zui终将无影无踪。

也许我们也会看见些新的风景,但真正能够触摸并融入新风景里的人,是下一代。我们只能在车上想象,未来与我们越来越无缘。这种想象大概就是岁月送给我们仅有的礼物了吧。

在整理《岁月凶猛》的时候,无意中又回头看了一眼《理想丰满》, 再往前又抚摸了一下《野蛮生长》。当这三本书放在一起时,突然感觉,这正是人一生中所包括的全部阶段和拥有的所有感悟。《理想丰满》是经过岁月磨砺后仍然保存着的理想和激情,以及触摸未来时所留下来的温度。《岁月凶猛》则像是一位中年人手里捧着的一杯温热的老酒,这酒里有苦、有香,也有甜,有沉淀、有漂浮、有过往,也有未来。这杯酒量不大,但足够你喝一个下午,再加一个晚上。第二天醒来的时候,你会发现其实人生就是先经历《野蛮生长》,再去触摸和追求《理想丰满》,zui后虽然你的心里可能会留下“凶猛”的痕迹,但仍然是一种丰富的完美。人生就当如此。不经历风雨,怎么见彩虹!

新年了,把这三本书一起拿去出版,就像是展示在人生路口的一个胴体,也算是送给大家的新年礼物。在此我要感谢中信出版社和风马牛团队,正是他们的关注和努力,让我手里原本这些零零散散和粗糙的文字能够变成像剥了皮的老玉米,虽然坚硬却也新鲜。感谢读者,也感谢岁月,同时也感谢我们将要一起迎接的未来。

是为序。


读懂中国房地产:从宏观趋势到企业经营的深度解析 这是一套关于中国房地产行业如何发展、如何运作、如何孕育出伟大企业的思想合集。它不聚焦于某一家企业的跌宕起伏,而是深入剖析驱动整个行业前行的宏观逻辑、市场规律以及微观经营之道。通过对中国房地产市场多年发展脉络的回溯与前瞻,本书为读者勾勒出一幅关于这个国民经济支柱产业的全景图,帮助你理解其复杂性,洞察其机遇与挑战,并从中汲取前沿的商业智慧。 第一卷:时代的浪潮与地产的基因 本书开篇,我们将目光投向波澜壮阔的时代背景。中国改革开放四十余载,经济的腾飞带来了前所未有的城市化进程,而房地产,正是这场巨变中最直观、最深刻的载体。本卷将带领读者穿越时空,回溯中国房地产市场从无到有、从小到大的演进历程。 我们将考察政策风向如何塑造市场格局。从福利分房时代到商品房时代的开启,再到一系列宏观调控政策的出台与调整,国家意志如何在中国房地产发展的关键节点上扮演“指挥棒”的角色,并对市场预期、资金流向、企业行为产生深远影响,将是本卷探讨的核心。理解这些政策演变的逻辑,是理解中国房地产市场独特性与复杂性的基础。 土地制度的变迁同样是中国房地产发展的关键线索。从早期的集体土地使用到后来的招拍挂制度,土地的稀缺性、价值的生成机制,以及由此带来的开发商与地方政府、土地所有者之间的博弈,都将被细致地梳理。我们将解析土地一级开发与二级开发的逻辑,以及它们如何共同构筑起房地产开发的价值链。 城市化进程,特别是人口向大中城市的持续迁移,构成了房地产市场最根本的需求驱动力。本卷将深入分析中国特有的城市化模式,探讨人口流动对不同城市能级房地产市场的影响,以及由此催生的居住需求、商业需求、产业需求的多样化。我们将分析城市群的形成、大都市圈的发展,以及它们如何成为房地产企业抢占先机的战略要地。 此外,本卷还将审视中国房地产行业的“基因”。为什么这个行业天然带有金融属性?为什么它与地方经济发展、政府财政紧密相连?为什么它会成为社会财富分配的重要渠道?通过对这些根源性问题的探究,读者将更加清晰地认识到中国房地产市场的内在逻辑和运行规律,为后续深入的商业分析奠定坚实的基础。 第二卷:破局与生长:房地产企业的经营哲学 在理解了宏观环境的演进之后,本卷将视角转向微观层面,聚焦于在时代浪潮中涌现并成长的房地产企业。本书并非简单罗列企业案例,而是提炼出在激烈的市场竞争中,优秀企业之所以能够“破局”并实现“生长”的关键经营哲学与战略智慧。 首先,我们关注企业的战略定位与核心竞争力。在同质化竞争日趋严重的市场中,企业如何找准自己的定位,是在特定区域深耕细作,还是在产品类型上寻求差异化,抑或是通过商业模式创新来实现突围?我们将分析标杆企业在战略选择上的考量,以及如何围绕自身优势构建起难以复制的核心竞争力,例如品牌影响力、产品研发能力、客户资源积累、供应链整合能力等。 接着,我们将深入探讨企业的资金运营与风险管理。房地产开发是典型的资金密集型产业,资金的获取、运用与管理,直接关系到企业的生死存亡。本卷将解析开发贷款、信托融资、债券发行、股权融资等多种融资渠道的运作方式,以及在不同市场周期下,企业如何平衡杠杆与风险,实现可持续发展。风险管理,特别是对政策风险、市场风险、财务风险、项目风险的识别与应对,将是企业能否穿越周期、保持稳健的关键。 产品力是房地产企业的立身之本。本卷将分析优秀企业在产品研发、设计、建造、营销等各个环节的精益求精。我们不只看项目的硬件标准,更关注产品能否真正满足目标客群的需求,能否创造出超越期待的居住或商业体验。从户型设计到景观营造,从精装修标准到物业服务,我们将解析那些让产品成为“硬通货”的秘密。 此外,本书还将探讨房地产企业的组织能力与人才战略。一家优秀的企业,不仅要有清晰的战略和强大的产品,更要有高效的组织架构、优秀的管理团队和持续吸引、培养人才的能力。我们将分析企业如何构建有效的激励机制,如何激发团队活力,如何在快速变化的行业中保持学习和创新能力。 第三卷:迈向未来:中国地产的变革与新机遇 当中国经济进入新常态,房地产市场也面临着深刻的变革。本卷将目光投向未来,解析中国房地产行业正在经历的结构性调整,以及由此衍生的新机遇和新挑战。 我们将分析宏观经济转型对房地产市场的影响。从过去依赖投资拉动增长,到更加注重消费升级和高质量发展,这种转变如何重塑房地产的市场需求和发展模式?我们将探讨“房住不炒”的政策导向下,市场将走向何方,以及租购并举、保障性住房等新模式的兴起。 城市更新与存量房市场的重要性日益凸显。在新增土地供应有限的背景下,如何盘活城市现有资源,通过城市更新、旧区改造、产业园区升级等方式,为房地产行业注入新的活力,将是本卷的重要议题。同时,我们还将分析二手房市场交易的活跃度,以及其对整个房地产产业链的影响。 新兴业态的崛起为房地产行业带来了新的想象空间。从长租公寓、文旅地产、康养地产,到产业地产、科技地产,房地产的边界正在不断拓展。本卷将深入探讨这些新兴业态的商业逻辑,分析其市场潜力,以及传统房地产企业如何进行转型升级,拥抱新的增长点。 数字化、智能化技术的应用正在深刻改变房地产行业的运营模式。从智慧社区、智能家居,到数字化营销、大数据分析,科技赋能将为房地产行业带来效率提升和用户体验的升级。我们将探讨科技如何重塑房地产开发、销售、物业服务等各个环节。 最后,本卷还将展望中国房地产企业的国际化进程。随着国内市场的成熟,越来越多的中国房企开始将目光投向海外。我们将分析中国房企“走出去”的模式、面临的挑战与机遇,以及它们如何在全球化的浪潮中,进一步提升自身的品牌影响力和国际竞争力。 总结而言,这套《冯仑商业三部曲》并非一本简单的房地产开发指南,而是一部关于中国房地产行业深度思考的百科全书。它带领读者穿越历史,审视当下,展望未来,从宏观政策到微观经营,从传统模式到新兴业态,为您提供一套理解和把握中国房地产市场发展的完整框架。无论您是行业内的从业者、投资者,还是对中国经济发展轨迹充满好奇的学习者,都能从中获得宝贵的启发与深刻的洞见。

用户评价

评分

这本书给我的感觉是“时代的回响”。冯仑的经历,是过去几十年中国商业发展的一个缩影。我一直对那些曾经深刻影响过我们社会的企业和企业家充满好奇。这套书,似乎能让我身临其境地去感受那个时代创业的艰辛和辉煌。我尤其想了解,在那个信息相对闭塞的时代,他们是如何获取信息的,又是如何做出前瞻性的判断的。很多时候,我们现在拥有海量的信息,反而不知道如何筛选和利用,而他们却能在有限的信息中做出伟大的决策,这种能力令人惊叹。而且,我听说书中也会涉及到一些关于“创新”和“变革”的话题,这对于我们当下处于变革时代的企业来说,具有重要的借鉴意义。如何打破传统思维,拥抱新的技术和模式,实现企业的可持续发展,这无疑是我们需要不断学习和探索的课题。我期待这本书能为我提供一些关于如何激发创新活力,应对时代挑战的深刻见解。

评分

读了几篇试读章节,感觉冯仑的文字风格非常有个性。不是那种枯燥乏味的理论堆砌,而是带着一种江湖气和洞察力,读起来很有画面感。他似乎很擅长用生动的故事来阐释复杂的商业道理,这让我非常期待能深入阅读整套书。我一直认为,商业的本质在于人和人性,而这本书能够提供一个观察这些方面的绝佳窗口。在那个充满机遇和风险的年代,各种各样的人物和故事层出不穷,这些都会被冯仑以他独有的方式呈现出来,这本身就是一种享受。我特别想了解,在商业竞争如此激烈的环境下,他如何平衡理想与现实,如何在高压之下做出正确的判断。很多时候,商业决策不仅仅是数字和策略,更是关于人性的博弈和对未来的预判。这套书能否为我提供一些关于如何理解和驾驭商业世界中复杂人性的智慧,是我非常期待的。而且,听说书中也涉及了一些关于企业伦理和社会责任的探讨,这在当下尤其具有现实意义,值得我们深思。

评分

刚拿到这套书,还没来得及细读,但光看封面设计和排版,就能感受到一种沉甸甸的专业感。冯仑这个名字,在商业圈里绝对是响当当的,他的经历本身就是一部活生生的商业史。我一直对中国房地产行业的发展历程非常感兴趣,这套书据说涵盖了从市场萌芽到成熟的各个阶段,而且是以亲历者的视角来讲述,这比那些理论性的著作要接地气多了。我特别期待能从中了解到一些不为人知的内幕,以及冯仑是如何在这种充满变数的环境中做出决策并取得成功的。想想看,在那个时代,很多事情都是摸着石头过河,没有现成的经验可以借鉴,完全是靠胆识和判断力在往前冲。这套书能否为我们揭示当时那些关键时刻的思考过程,以及那些影响行业格局的战略选择,是我最看重的地方。而且,据说这套书不仅仅是关于房地产,还会涉及到一些更宏观的经济趋势和商业逻辑,这对于我这样想拓展商业视野的读者来说,简直是福音。我希望通过阅读,能够不仅仅是了解历史,更能从中提炼出一些具有普适性的商业智慧,应用到我自己的工作和生活中。

评分

这本书给我的第一印象是“干货满满”。从那些看似微小的细节切入,引申出宏大的商业逻辑,这种叙事方式我非常喜欢。冯仑在商业领域的深耕多年,积累的经验和智慧是毋庸置疑的。我特别关注的是书中对于“企业战略”的解读。在快速变化的中国市场,战略的制定和执行至关重要。我希望这本书能为我揭示,在不同时期,一个成功的企业是如何根据市场环境的变化,调整其战略方向的。这种“应变”的能力,在我看来是企业家最重要的素质之一。而且,我听说这套书还会深入探讨“资本运作”和“风险控制”等方面的内容,这对于理解现代商业的运作机制非常有帮助。如何有效利用资本,同时又规避潜在的风险,这无疑是每一个商业领袖必须面对的挑战。我期待从书中学习到一些实用的方法论,以及在实际操作中可能遇到的各种情况的处理经验,从而提升我在这方面的认知水平。

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翻开第一本书的目录,瞬间就被吸引住了。里面讲到的很多概念,比如“企业家精神的时代烙印”、“早期市场的野蛮生长与秩序构建”,听起来就很有故事感。我一直觉得,理解一个行业,首先要理解那个行业所处的时代背景。中国房地产的起飞,很大程度上是中国经济腾飞的一个缩影,而冯仑作为其中的重要参与者,他的视角无疑是独特的。我尤其想知道,在那个资源相对匮乏、信息不对称的时代,他们是如何整合资源、解决难题的。很多时候,我们现在看到的商业模式,在当时可能完全不存在,他们是如何凭借直觉和经验,一步步摸索出来的?这种“从无到有”的创造力,是特别令人钦佩的。而且,我听说这套书里有很多关于团队建设和企业文化的内容,这对于一个初创企业或者正在转型期的公司来说,是非常宝贵的参考。如何在一个充满挑战的环境中,凝聚人心,建立起一支有战斗力的团队,这本身就是一门艺术。我非常期待能从书中找到一些关于这方面的启示,不仅仅是理论上的,更是实践层面的经验总结。

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京东买书活动很给力!买了好多书慢慢看!期待书中内容为我展开一个别样的世界

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这个书买的挺好的,一直在看,内容不错!!

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还没看呢,应该挺好的吧!哈哈哈!

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好书,挺有意思

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原装正品质量很好,性价比超高,相信京东,推荐购买!

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那这本书看完了是他自己的感觉的,个人的生活感悟不是最近几年的,而是感觉过去十年20年那种最近感悟,我觉得没有必要买这本书吧。

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★ 冯仑先生是中国企业界的“段子派”掌门,该派坚信所有的商业真相和管理智慧都在“段子”里。读冯仑的文字,总是能从那些生动、古怪或好笑的“段子”里悟出一个两个道理来。

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好熟好书好书好书好书好书好书好书好书好书好书好书好书!

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非常好,很喜欢

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