◎ 本书是中国联合办公领域**家独角兽企业***毛大庆倾心之作。
◎ 真格基金创始人徐小平、财经作家吴晓波、场景实验室创始人吴声、罗辑思维创始人罗振宇领衔推荐。
随着科技和生活方式的改变,促使工作及创业正经历着工业革命以来前所未有的转型,适合创业者、自雇人群和新生代职场人工作需求的新型工作场所——联合办公空间在世界各国粲然崛起。
依托巨大的市场,我国正在成为全世界范围内共享经济发展的新增长点。尤其自2015年“大众创业,万众创新”在我国政府工作报告中被提出来后,全社会范围内创新、创业的热情高涨,并催生了大量小微创业企业。这类创新企业固然需要符合自己创业发展阶段的物理办公条件。但更重要的是,他们更加需要一个能够激发商业灵感,整合上下游合作链条的创业生态。
本书作者曾经是地产界的翘楚毛大庆,他创立优客工场,就是要为具有企业家精神、愿意在社群关系中重新体会人类原始情感需求的创业者与自由职业者们提供温暖社群,打造一个“不让入驻企业为工作之外的琐事烦心”的办公社区。
近几年,毛大庆考察了国外众多联合办公空间和众创空间,把所学、所思、所悟践行到了优客工场的运营中,把对我国联合办公空间的深度理解与实践经验的积累全部凝结在了这本书中,他通过对联合办公空间历史发展脉络的梳理、对当下中国联合办公空间的现状进行盘点、对联合办公空间运营模式进行分析、对联合办公空间未来发展趋势进行展望以及对优客工场在我国联合办公空间发展过程中的探索进行梳理和总结,展现出联合办公空间的清晰图景。
与此同时,本书也能让更多的创业者及企业家了解到,在联合办公的空间里,看似是物理的一张桌子的联合,其实每张桌子的背后无时无刻都发生着化学反应。因为通过重新聚合成社群,互相汲取活力,分享观点,互相介绍生意,群策群力,能够发挥出各自*大的创造力与生产力,从而创造出新产品、新服务与新的解决方案。企业入驻联合办公空间,不再是一个人战斗,不再孤单前行。
毛大庆
优客工场和共享际创始人、董事长
中央统战部无党派人士建言献策委员会委员、中国科协全国委员会委员、全国工商联房地产协会副会长、北京市政府专家咨询会委员、北京市政府顾问、北京市政协委员、中国欧美同学会常务理事和商会会长、中国民营经济研究会常务理事、中国指数研究院研究员、英国皇家测量师协会荣誉会员、欧美同学会“海归创业学院”导师、北京众创空间联盟导师团团长。
北京大学法学院校外辅导员、清华大学研究生院客座教授、对外经济贸易大学客座教授、清华大学继续教育学院客座教授、东南大学建筑系特聘教授、中科院MBA中心客座教授。
高冬梅
资深媒体人、原《中欧商业评论》编辑总监
书名《凿开公司间的隔栅:共享时代的联合办公》简直太抓人眼球了!它一下子就把我带入了一个充满变革与挑战的场景。我一直在琢磨,为什么现在的很多公司,尽管拥有先进的技术和优秀的人才,却似乎总是在效率和创新上遇到瓶颈?我猜想,根源可能在于那些无形的“隔栅”,它们可能表现为部门之间的信息孤岛,也可能是固化的层级制度,甚至是思维模式上的保守。而“联合办公”这个概念,在我看来,就像是打破这些“隔栅”的一股新力量。“凿开”这个词,更是充满力量感,它暗示着一种积极主动的变革,而非被动的适应。我非常期待这本书能够深入探讨,究竟是什么样的“隔栅”在阻碍着公司间的合作与发展?而联合办公又是如何通过其独特的空间设计、社群运营以及灵活的工作模式,来有效地“凿开”这些壁垒的?“共享时代”这个词,更是为这本书增添了重要的时代意义,它预示着未来工作将更加开放、协作和灵活,而联合办公无疑是这一趋势下的重要实践。我迫切地想知道,这本书会提供哪些具体的案例和深刻的洞见,来揭示联合办公是如何重塑工作方式,为企业注入新的生命力的。
评分这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那种粗粝的质感和几何图形的碰撞,仿佛在诉说着一种打破常规、重塑秩序的决心。光是看到书名,就充满了好奇。《凿开公司间的隔栅:共享时代的联合办公》,这名字自带一种力量感,让我忍不住去想象,在那些曾经冰冷、固若金汤的办公空间背后,究竟隐藏着怎样的“隔栅”?又是什么样的力量,在“共享时代”的浪潮中,将它们一一“凿开”?我预感这本书不会仅仅是关于联合办公空间的介绍,更像是一次对现代企业文化、组织架构乃至未来工作模式的深刻洞察。我特别想知道,作者是如何界定“隔栅”的?是物理空间的阻碍,还是信息传递的壁垒,抑或是思维模式的固化?而“凿开”这个动作,又暗示了怎样的变革过程?是循序渐进的渗透,还是石破天惊的颠覆?“共享时代”这个词也点睛之笔,它连接了当下最热门的趋势,让人不禁联想到效率的提升、资源的优化、创新的激发,以及人与人之间更紧密的连接。总而言之,这本书在我心中已经种下了一颗探索的种子,我期待它能为我揭开联合办公背后的深层逻辑,以及它对整个商业世界可能产生的颠覆性影响。
评分看到《凿开公司间的隔栅:共享时代的联合办公》这个书名,我就觉得它非常有意思。它不同于那种泛泛而谈的管理学书籍,而是用一种非常具象、甚至带点行动力的词语来概括一个重要的趋势。我一直在思考,为什么很多公司会显得僵化、效率低下?是不是因为他们内部存在着太多看不见的“隔栅”,像是无形的墙,阻碍了信息流通,限制了创意火花?而“联合办公”作为一种新兴的办公模式,似乎恰好是打破这些“隔栅”的利器。我特别想知道,作者在书中是如何具体阐述“隔栅”的存在的?它可能是指物理空间上的隔断,也可能是指部门之间的信息壁垒,甚至是企业文化中根深蒂固的思维定势。而“凿开”这个词,让我感觉这本书的论述会充满力量,它不会仅仅停留在理论层面,而是会提供切实可行的路径和方法。它与“共享时代”的结合,也恰恰点明了当前社会经济发展的趋势,在这个信息爆炸、资源共享的时代,传统的封闭式办公模式显然已经难以适应。我期待这本书能够为我揭示联合办公是如何通过重塑工作空间和协作方式,来有效地“凿开”这些阻碍企业发展的“隔栅”,从而激发更大的潜能。
评分当我在书店的架子上看到《凿开公司间的隔栅:共享时代的联合办公》这本书时,我的第一反应是:“这真是一个引人入胜的书名!” 它不同于那些空洞的商业理论,而是用一种非常生动的比喻,直接触及了当代企业普遍面临的一个痛点。我一直在思考,为什么很多时候,团队的协作效率不高?为什么创新总是难以突破?是不是因为在公司内部,存在着一层层看不见的“隔栅”,阻碍了人与人之间的沟通,限制了信息的自由流动?而“联合办公”这个概念,在我看来,就像是一种打破这种僵局的解决方案。“凿开”这个词,更是充满了行动的力量,它暗示着一种积极的、打破现状的变革。我非常好奇,作者是如何定义这些“隔栅”的?它们究竟是物理空间的分割,还是信息传递的壁垒,抑或是思维模式的固化?而“共享时代”这个背景,更是让这个主题显得尤为重要,在这个提倡协作、共享的时代,联合办公的出现似乎是顺应潮流的必然。我期待这本书能深入剖析这些“隔栅”的存在,并详细阐述联合办公是如何通过改变工作环境和协作模式,来有效地“凿开”它们,从而为企业带来新的活力和发展机遇。
评分拿到这本书的时候,最先吸引我的是那个充满想象力的书名:《凿开公司间的隔栅:共享时代的联合办公》。它没有那种陈词滥调的商业术语,反而有一种直击痛点的力量。读着书名,我脑海里立刻浮现出那些过去我们熟悉的,被层层隔断的办公室,每个人都在自己的小格子间里埋头苦干,信息孤岛、部门壁垒似乎是常态。而“凿开隔栅”这个词,就像一道闪电,划破了这种沉闷的景象,预示着一种全新的可能性。我非常好奇,作者是如何将“联合办公”这个相对具象的概念,上升到“凿开隔栅”这样一种更具象征意义的层面。是不是意味着,联合办公不仅仅是提供了物理空间,更是在打破企业内部沟通的障碍,促进不同部门、甚至不同公司之间的协作与碰撞?“共享时代”更是点明了这本书的时代背景,在这个万物皆可共享的年代,工作方式的变革似乎是必然的。我猜想,这本书的论述会非常精彩,它会深入剖析那些阻碍企业发展、限制员工潜力的“隔栅”,然后提出一套基于联合办公理念的解决方案。我迫切想知道,这些“解决方案”究竟包含哪些具体的策略和方法,它们是否能够真正地帮助企业突破瓶颈,实现更高效、更具活力的运营模式。
评分好好学习,认真研读,以后分享
评分深度认识了众创空间,好书,值得推荐?
评分东西很好,东西很好,物流很快,物流很快,推荐购买。
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评分这算是一个里程碑的见证,很多思维需要学习
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