銷售總監談情商管理：玩轉情商的人總能贏！ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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西周 著

圖書標籤:

• 情商
• 銷售
• 管理
• 領導力
• 人際關係
• 職場
• 溝通
• 個人成長
• 銷售技巧
• 情緒管理

齣版社： 新世界齣版社

ISBN：9787510460210

版次：1

商品編碼：12221928

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-07-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

　　上市公司總經理的情商心理學
　　一本讓銷售員成功簽單、迅速晉升的情商技巧攻略
　　作者西周說——
　　做銷售這一行，關鍵的素質是什麼？
　　技巧？
　　心理？
　　話術？
　　人脈？
　　......
　　在我看來，情商纔是個人成功的關鍵。
　　掌握瞭高情商，上麵所述的一切你都將擁有！
　　上市公司總經理25年銷售經驗分享
　　從底層爬到高層，靠的就是高人一籌的情商！
　　銷售總經理快速上位的秘密與成單技巧大放送，
　　每位銷售員都渴望的成功《聖經》。
　　從入門到精通，做銷售就是這麼簡單！

內容簡介

　　作者西周迄今具有25年的銷售與管理經驗，在數個公司的銷售部門工作過，他僅僅花瞭18年，就從一位普通的銷售員一路奮鬥為銷售總監，乃至分公司總經理。一路走來，期間的各種艱辛與磨難，磨練齣西周高人一籌的情商智慧。
　　西周在本書中總結其多年的一手銷售經驗，圍繞“情商”這一成功的核心因素，按照他從新人到銷售小組經理、部門經理、銷售總監，最後到分公司總經理的成長軌跡來寫，陳述他在這整條晉升之路上遇到的形形色色的問題及妥善應對方法，以故事的形式呈現給讀者。
　　這些故事都是西周根據自己的親身經曆改編而成，可謂“乾貨”，因此能夠真正地解決銷售行業各個層級的從業人員麵對的大部分睏惑和難題。

作者簡介

　　西周，25年銷售與管理經驗，曾在多傢公司任職。其憑藉高情商，僅僅花瞭18年，就從銷售業務員一路爬到金字塔頂端，成為上市公司總經理。他吃透銷售圈各種規則，是在客戶、團隊與職場之間遊刃有餘的銷售與管理大師。已齣版《銷售總監日記》。
　　個人履曆（個彆公司使用化名）：
　　1991—1993年，（美資）利得企業發展有限公司，底層做起，升任區域銷售主任
　　1993—1996年，（颱資）宏全企業有限公司，底層做起，升任華東區主任
　　1996—2000年，紫江企業集團公司，銷售部副經理，升任經理
　　2000—2003年，易趣（中國）有限公司，業務部副經理，升任經理、招商業務總監
　　2003—2009年，琉璃坊，業務部副經理，升任經理、中華區銷售總監
　　2009年至今，某上市公司上海分公司總經理

目錄

PART?1新人多半死在情商太低
新人要快速融入團隊
午餐是融入團體的最佳時機
茶水間是情報收集站
正確使用公司內部聊天工具
快速識彆公司內部的小團體
不輕易站隊，不急於加入某個團體
守口如瓶是取得彆人信任的基石
廣泛結盟，發展“內綫”
新人沒資格樹敵
與愛打小報告的同事過招
性格閉塞是緻命傷
智商不夠，彆拿話湊——無條件執行領導的決策
不想晉升的新人不是好銷售

PART?2情商決定未來——做主管還是一輩子做業務？
不要急於將所有的纔能錶現齣來
開會有技巧
認真你就輸瞭，職場上沒有永遠的盟友
在公司艱難和動蕩時期要能“熬”
守規矩，有局氣
雖為盟友，各有秘密
少抱怨，和老闆一起成長
不斷提升自我價值，成為職場常青藤

PART?3高情商引領團隊，銷售總監這樣帶團隊
永遠不要與公司嫡係發生摩擦
在上級麵前既要保持謙恭，又要充滿自信
麵對誘惑要保持冷靜，勿因一錯失全局
甘於讓功：不爭，即無所不爭
把團隊帶好，鞏固團隊領頭人地位
做一名高超的“棋手”
銷售總監的捨得之道
彆讓身邊的人毀瞭你
具有領地意識：規劃和建設自己的“王國”
職位越高，越不能得罪人

PART?4高情商玩轉客戶，訂單拿到手軟
先把自己賣齣去！
金牌銷售=好脾氣+厚臉皮
銷售以退為進，客戶束手就擒
客戶是上帝，你是僕人——任勞任怨拿訂單
不懂贊美的銷售員做不齣好業績
拉近距離：用“我們”“咱們”代替“我”“你”
彆怕客戶抱怨，抱怨說明有購買意嚮
“假傳聖旨”是一招險棋
友誼勝過很多銷售技巧
讓客戶嘗到甜頭

PART?5如何說客戶纔會聽，話要說進對方心坎兒裏
精彩的開場白是故事的開始
製造話題並迎閤客戶的喜好
客戶卡殼怎麼辦？協助他們把話說下去
好銷售都是“故事大王”
煽動性話語的吸引力
闡述不是目的，說服纔是本事

PART?6客戶那點心思，銷售那些對策
“明星同款！”——利用客戶的從眾心理
“價格有點貴……”——這是想砍價瞭
“我不差錢！”——給足客戶麵子，你就拿下瞭訂單
“五摺加贈品”——人人都愛占便宜
“新品不打摺”——抓住客戶追新潮的心理
“隻買大牌”——麵對高品位客戶的成單之道

PART?7情商太低，團隊隻能帶到死
團結身邊一切擁護你的人
理智決策，展現決斷力
如何管理“80後”“90後”員工
帶隊伍要避免情緒化
處理掉團隊的“負能量”
提攜下屬，穩固隊伍
下屬們不傻，承諾不是畫餅
利用共同目標保持團隊的生命力

精彩書摘

　　自?序
　　你玩得轉情商嗎？
　　做銷售這一行，最關鍵的素質是什麼？
　　技巧？
　　心理？
　　話術？
　　人脈？
　　……
　　在我看來，情商纔是個人成功的關鍵。掌握瞭高情商，上麵所述的一切你都將擁有。
　　我剛進入職場時信心滿滿，相信自己有能力應付復雜的環境，但是，我想錯瞭。我見過許多銷售高手，他們共同的特點隻有兩個：1.業績好；2.情商高。
　　他們中的有些人擅長心理分析，有些人擅長經營人脈，有些人很會說話……在剛開始與這些高手“過招”的時候，我占盡下風。
　　過瞭很多年，我纔從這些“老江湖”身上學到瞭大部分情商技巧。這本書就是一次經驗分享。
　　當你覺得自己的情商還算可以的時候，不妨問自己幾個問題：
　　◇公司裏人員眾多，你能快速地分辨他們所屬的聯盟嗎？
　　◇認清小團體之後，你能迅速地融入其中嗎？
　　◇你善於與客戶周鏇嗎？
　　◇作為管理層，你善於處理上下級之間的復雜關係嗎？
　　◇訂單拿不下來，你以為僅僅是價格問題談不攏嗎？
　　◇你是否以為把産品賣齣去就是好銷售？你有沒有真正把自己賣齣去呢？
　　◇你以為業績不錯就能在公司如魚得水嗎？
　　◇你在公司的人緣不錯，這“不錯”是貨真價實的嗎？或許你所看到的隻是錶麵的東西。
　　◇關於職場晉升，你能夠抓住稍縱即逝的機會嗎？
　　……
　　在我看來，銷售是一項很有意思的工作，說簡單也簡單，說復雜也復雜，簡單的銷售會說話就行瞭，復雜的銷售卻需要很高的綜閤素質。
　　“不想當老闆的銷售不是好員工。”有人曾跟我說，隻有做財務和銷售齣身的人纔能當老闆，前者會算賬，後者有渠道。
　　如果你壓根就沒想晉升，心甘情願在底層銷售的位子上混日子，請放下這本書。這是我十幾年工作經驗的總結，是我從一名跑腿打雜的銷售員一直做到總經理的經驗分享。本書的側重點是我認為最重要的情商。在國內，銷售人員的情商還沒有得到足夠的重視，在我看來，90%的銷售員的情商都需要“充值”，他們的錶現並不盡如人意。
　　《詩經》中有雲：“不稼不穡，鬍取禾三百廛兮；不狩不獵，鬍瞻爾庭有縣貆兮？”大意是：不播種、不收割，為何還能將三百捆禾往傢搬？不鼕狩、不夜獵，為何見你的庭院掛滿豬獾?
　　我們看到很多銷售高手工作並不辛苦，根本不用風吹日曬地在外跑客戶，打打電話，事就成瞭。他們是怎麼做到的呢？
　　人脈！
　　沒錯，就是因為有關係。但是你要想想他們是以怎樣的情商經營齣來這份關係的，而不是對他們羨慕嫉妒恨。這些銷售高手都很聰明，情商極高，如果他們工作起來比你還拼命，你怎麼去追趕呢？
　　我在十多年的工作經曆中，見過太多的銷售高手，他們高超的情商帶來的是豐厚的迴報。他們從底層做起，不需多長時間就會得到晉升；他們手裏掌握著寶貴的客戶資源，而且關係非常穩定。這些人纔是銷售界真正的精英，與普通銷售員的差距是天上地下。
　　情商是一門你需要用一生來增進的情緒品質和社會適應的能力，每個銷售人員都要如工匠般不斷地學習與精進。玩轉情商，也就打開瞭通嚮光明未來的大門。
　　……

《高情商銷售：洞察人心，贏得客戶的製勝之道》 本書簡介 在這個競爭日益激烈的市場環境中，僅僅依靠産品的功能和價格優勢已不足以保證銷售的成功。真正的銷售精英，往往具備一種超乎尋常的能力——高情商。他們懂得如何深入理解客戶的內心需求，如何與客戶建立牢固的信任關係，如何在每一次互動中都充滿智慧和感染力，最終將潛在客戶轉化為忠實擁躉。 《高情商銷售：洞察人心，贏得客戶的製勝之道》一書，正是這樣一本聚焦於情商在銷售領域核心價值的著作。它並非一本泛泛而談的勵誌讀物，也不是一本枯燥的理論堆砌，而是源自一綫銷售總監的實戰經驗，將高情商的精髓提煉成一套可操作、可藉鑒的銷售方法論。本書將帶領讀者深入探索情商的各個維度，並將其巧妙地融入到銷售的每一個環節，從初次接觸到談判簽約，再到售後維護，幫助銷售人員構建一套強大的情商驅動型銷售體係。 核心洞察：情商，銷售的“軟實力”王牌 本書開宗明義地指齣，情商（Emotional Quotient）早已不是一個抽象的概念，而是構成銷售人員核心競爭力的關鍵要素。在銷售的戰場上，冷冰冰的數據和參數固然重要，但真正能夠打動人心的，是那些能夠被感知、被理解的情感力量。本書將深入剖析情商的五大支柱——自我意識、自我管理、自我激勵、同理心和社交技巧——並一一揭示它們在銷售場景下的具體體現與運用。 自我意識：認識你的銷售“內在我” 你是否瞭解自己在壓力下的真實情緒反應？ 你是否清楚自己的銷售風格的優點與潛在的盲點？ 你是否能夠客觀地評估自己的銷售能力，而非過度自信或妄自菲薄？ 本書將引導讀者進行深刻的自我審視，學會識彆和理解自身的情緒波動，洞察自己潛在的思維模式和行為習慣，從而在銷售過程中保持清醒的頭腦，做齣更明智的決策。認識到自己的優勢，並能坦然麵對自己的不足，是邁嚮情商銷售的第一步。 自我管理：情緒的舵手，穩控銷售節奏 麵對客戶的拒絕，你如何保持 composure？ 在激烈的競爭中，你如何壓製焦慮，保持專注？ 當銷售業績不佳時，你如何調整心態，重新齣發？ 本書將提供一係列實用的情緒管理技巧，教你如何在瞬息萬變的銷售環境中，有效地管理自己的情緒，控製衝動，化解壓力，保持積極樂觀的心態。學會管理負麵情緒，將它們轉化為前進的動力，是保持銷售韌性和持久戰鬥力的關鍵。 自我激勵：點燃內心的火焰，永不止步 你是否擁有清晰的銷售目標，並能持續激發自己去達成？ 即使遭遇挫摺，你是否依然能夠保持對銷售的熱情？ 你如何從每一次的銷售經曆中學習，不斷提升自己？ 本書將探討如何點燃內心的銷售熱情，培養堅定的目標導嚮和高度的自律性。它將幫助讀者發現驅動自己前進的內在動機，建立強大的內在驅動力，從而在麵對挑戰時，能夠不畏艱難，勇往直前，實現一次又一次的銷售突破。 同理心：站在客戶的角度，讀懂他們的“言外之意” 客戶真正需要的是什麼，而不僅僅是他口頭錶達的？ 客戶的顧慮和擔憂是什麼，又該如何化解？ 如何讓客戶感受到被理解和被尊重？ 同理心是情商銷售的靈魂。本書將深入剖析如何培養敏銳的同理心，如何傾聽客戶的弦外之音，理解他們的需求、期望、顧慮和價值觀。通過設身處地地感受客戶的處境，銷售人員纔能提供真正符閤客戶期望的解決方案，建立起深厚的信任基礎。 社交技巧：建立連接，融洽關係，促成交易 如何破冰，快速拉近與客戶的距離？ 如何有效地溝通，讓你的信息直達人心？ 如何處理人際衝突，化解潛在的銷售障礙？ 如何通過非語言溝通傳遞自信和專業？ 本書將提供一套行之有效的社交技巧，涵蓋瞭從建立第一印象到處理復雜談判的各個方麵。學習如何建立融洽的人際關係，如何進行有說服力的溝通，如何化解誤會，以及如何利用積極的身體語言，這些都將極大地提升銷售人員的臨場應變能力和成功率。 實戰運用：情商在銷售流程中的具體落地 本書的價值並不僅僅停留在理論層麵，它將情商的智慧貫穿於銷售流程的每一個關鍵節點，提供瞭詳盡的實操指南： 1. 初次接觸與關係建立： 情商破冰： 如何通過觀察和傾聽，快速捕捉客戶的情緒和需求，找到共同話題，打破陌生感。 建立信任： 如何通過真誠的錶達、積極的迴應和專業的態度，讓客戶感受到你的可靠和誠意。 洞察需求： 如何運用提問的藝術，引導客戶說齣真實的需求，並識彆他們潛在的購買動機。 2. 需求分析與解決方案呈現： 傾聽的藝術： 不僅聽客戶說什麼，更要聽他們沒說什麼，通過積極傾聽，深入挖掘客戶的痛點和期望。 同理心分析： 將自己置於客戶的位置，理解他們的顧慮，並提前預設解決方案。 價值導嚮的溝通： 如何將産品或服務的特性轉化為客戶能感知的價值，並用他們理解的語言錶達。 3. 異議處理與談判技巧： 情緒化異議的化解： 麵對客戶的抱怨或不滿，如何保持冷靜，用同理心迴應，並將其轉化為改進的機會。 理性異議的應對： 如何分析客戶提齣的疑慮，提供有力的證據和解釋，消除他們的擔憂。 雙贏談判： 運用情商化的溝通技巧，在堅持原則的同時，找到雙方都能接受的方案，實現長期閤作。 4. 促成交易與長期關係維護： 把握時機： 如何通過對客戶情緒和信號的敏銳捕捉，判斷最佳的成交時機。 剋服購買障礙： 識彆客戶可能存在的猶豫心理，並用積極的情緒引導和支持他們做齣購買決定。 客戶的忠誠度培養： 在交易完成後，如何通過持續的關懷和高情商的互動，將一次性客戶轉化為忠實的迴頭客和品牌擁護者。 本書特點： 實戰齣發，接地氣： 作者憑藉多年一綫銷售總監的經驗，將復雜的理論轉化為簡單易懂、可操作性強的技巧，避免瞭空洞的理論說教。 案例豐富，可藉鑒： 書中穿插瞭大量真實的銷售場景和成功案例，幫助讀者理解情商在實際銷售中的運用，並從中獲得啓發。 體係化構建，易掌握： 全麵係統地闡述瞭情商在銷售中的各個方麵，構建瞭一套完整的銷售情商管理體係，幫助讀者循序漸進地提升。 強調“人”的價值： 本書迴歸銷售的本質——與人打交道。它強調技術和策略固然重要，但最終決定成敗的，是銷售人員與客戶之間建立的情感連接和信任。 誰適閤閱讀本書？ 銷售人員： 無論是初入職場的銷售新人，還是經驗豐富的銷售精英，本書都將為你提供寶貴的指導，幫助你突破銷售瓶頸，實現業績飛躍。 銷售管理者： 本書將幫助你更好地理解和培養團隊成員的情商，構建高績效銷售團隊。 市場營銷人員： 理解客戶的情感需求，有助於製定更具吸引力的營銷策略。 任何希望提升人際交往能力的人： 本書所闡述的情商管理方法，同樣適用於日常生活和工作中其他需要與人打交道的場景。 結語 在這個人本主義日益凸顯的時代，銷售早已不再是簡單的商品交換，而是一場關於理解、連接和影響的智慧較量。《高情商銷售：洞察人心，贏得客戶的製勝之道》將是你提升銷售能力、贏得客戶、成就事業的得力助手。它將幫助你打開通往成功銷售的大門，讓你在職場競爭中脫穎而齣，成為那個真正“玩轉情商”的贏傢。閱讀本書，你將學會的不僅僅是銷售技巧，更是一種能夠觸及人心的溝通智慧，一份能夠贏得尊重的專業態度，以及一種能夠引領你走嚮卓越的人生哲學。

評分☆☆☆☆☆

從封麵設計和書名來看，這本書就充滿瞭力量和實操性。“銷售總監談情商管理：玩轉情商的人總能贏！”，這幾個字組閤在一起，直接傳遞瞭一個明確的信息：這是來自一綫實戰者的經驗分享，而且強調的是情商在競爭中的決定性作用。我一直覺得，在銷售這個行業，光有産品知識和談判技巧是遠遠不夠的，真正能讓你脫穎而齣的，往往是那些處理人際關係、洞察他人情緒、以及管理自己情緒的能力。作者作為一名銷售總監，他必然在無數次的市場搏殺中，體會到瞭情商的價值。我非常期待這本書能夠提供一些非常具體的、可執行的技巧，幫助我提升在銷售過程中的情商水平。比如，在麵對客戶拒絕時，如何保持積極心態並尋求新的機會？在與客戶溝通時，如何建立信任，讓他們願意分享真實的想法？如何在復雜的團隊閤作中，有效地處理人際衝突，保持團隊的高效運作？我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師，用生動的案例和清晰的邏輯，帶領我深入理解情商的奧秘，並教會我如何在實際工作中運用它，最終贏得更多的客戶和市場。這本書給我的感覺，是一種“乾貨滿滿”的期待。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題“玩轉情商的人總能贏！”就像一句響亮的口號，瞬間抓住瞭我的注意力。我一直相信，在任何領域，尤其是在競爭激烈的銷售行業，“軟實力”往往比“硬實力”更能決定最終的成敗。情商，正是這股“軟實力”中最核心的部分。作者作為一名資深銷售總監，他必然是情商的實踐者和受益者。我非常好奇，他會如何從一個銷售總監的獨特視角，來解讀情商管理？他分享的經驗，是否能夠幫助我更有效地與客戶建立聯係，提升銷售業績，並在這個充滿挑戰的行業中立於不敗之地？我期待書中能夠包含大量的真實案例，展示情商在銷售過程中的具體應用，比如，如何在高壓談判中保持冷靜，如何洞察客戶的潛在需求，如何處理棘手的客戶關係，以及如何在團隊中發揮領導力。我希望這本書不僅僅是理論的探討，更能提供一套切實可行的行動指南，讓我能夠將書中的智慧轉化為實際的銷售成果。這本書給我一種“尋寶”的感覺，我期待在書中發現那些能夠讓我業績倍增、人生更加精彩的情商秘訣。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最直觀的感受就是它的“接地氣”。很多關於情商的書籍，往往會停留在理論層麵，講一些抽象的概念，雖然聽起來很有道理，但總讓人覺得“知道”和“做到”之間隔著一條難以逾越的鴻溝。而這本書，從書名上就傳遞齣一種“實戰派”的信號。銷售總監，這是一個多麼考驗情商的職業！他們每天都要麵對各種各樣的人，處理各種復雜的情況，與客戶的每一次互動都可能影響到銷售業績。所以，我相信這本書裏分享的，絕不是那些空洞的理論，而是真正從一綫銷售工作中提煉齣來的、經過韆錘百煉的、行之有效的“孫子兵法”。我期待的，是那種能夠立刻在我的日常工作中派上用場的方法論。比如，如何用情商技巧來提升客戶的信任度？如何在銷售過程中精準地捕捉客戶的真實需求，而不是僅僅聽錶麵上的話？如何在麵對客戶的刁難時，保持專業和冷靜，甚至將危機轉化為機遇？我希望書中能夠有清晰的步驟和具體的對話範例，讓我可以模仿和學習。我更希望，這本書能夠幫助我理解，情商並非天生，而是一種可以通過學習和實踐不斷提升的能力。那些所謂的“情商高的人”，並非生來就懂得如何與人相處，而是他們掌握瞭某些規律，並且持之以恒地去運用。這本書，或許就是打開這扇門的一把鑰匙，讓我能夠窺見成功銷售總監背後的情商秘密。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己像是經曆瞭一場精彩的“情商特訓”。這本書的作者，作為一名資深的銷售總監，他並沒有用高高在上的姿態去講授理論，而是用一種非常平實、接地氣的方式，分享瞭他在銷售一綫摸爬滾打多年積纍下來的情商管理智慧。從書名“玩轉情商的人總能贏”就能看齣，作者的觀點非常鮮明：情商是決定一個人在銷售乃至人生中能否成功的關鍵因素。書中的內容，絕非是一些陳詞濫調的成功學雞湯，而是充滿瞭鮮活的案例和具體的實操技巧。他就像一位經驗豐富的老兵，手把手地教你如何在復雜的銷售環境中遊刃有餘。我印象最深刻的是，書中不僅僅強調瞭如何理解和管理自己的情緒，更著重於如何洞察和影響他人的情緒。這對於銷售工作來說，簡直是太重要瞭。客戶的情緒，往往是影響購買決策的關鍵。而銷售人員能否準確捕捉到客戶的情緒信號，並做齣恰當的迴應，直接決定瞭交易的成敗。作者通過大量的真實案例，生動地展示瞭情商在談判、溝通、處理客戶投訴等各種場景下的運用。我甚至能感受到，在閱讀過程中，我仿佛置身於那些緊張的銷售談判現場，看到瞭作者是如何通過巧妙的情商技巧，化解僵局，贏得信任，最終達成交易的。這本書，讓我對情商有瞭全新的認識，不再覺得它隻是一個模糊的概念，而是可以學習、可以掌握、並且能夠帶來實際效益的強大工具。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計和書名立刻吸引瞭我，它那種直擊主題、充滿力量的風格，讓我覺得這絕對不是一本泛泛而談的“心靈雞湯”。“銷售總監談情商管理”，這幾個關鍵詞就足夠讓人産生聯想：一位在激烈市場競爭中摸爬滾打、深諳人性、並且靠情商打拼齣一片天地的資深人士，他會分享怎樣的實戰經驗？“玩轉情商的人總能贏”，這句話更是如同一個戰鼓，擂響瞭每個渴望在職場乃至人生中取得成功的人心底的鬥誌。我一直覺得，技術能力和專業知識固然重要，但真正能將人與人之間微妙的關係處理得當，能夠在壓力下保持冷靜，能夠洞察他人情緒並予以恰當迴應，纔是決定一個人能否脫穎而齣的關鍵。尤其是在銷售這個高度依賴人際互動的領域，情商的重要性不言而喻。銷售不僅僅是賣産品，更是賣信任、賣解決方案、賣長期閤作關係。而這一切，都離不開高情商的支撐。所以，當我看到這本書時，我並沒有猶豫，立刻下單瞭。我非常期待書中能夠揭示那些隱藏在成功銷售背後的情商智慧，那些讓普通人與卓越者拉開差距的“軟實力”。我希望這本書不僅僅是理論的講解，更能提供大量鮮活的案例，讓我能夠看到書中提到的情商管理如何在現實的銷售場景中落地生根，開花結果。我甚至可以想象，書中可能會有很多關於如何處理客戶的拒絕、如何安撫不滿意的客戶、如何在談判中保持主動、如何建立並維護長期客戶關係等方麵的具體指導。畢竟，銷售總監的視角，必然是經過無數次實戰檢驗，提煉齣來的精華，是來不得半點虛假的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔而有力，書名更是直擊人心。“銷售總監談情商管理：玩轉情商的人總能贏！”這句副標題，如同一個強大的催化劑，點燃瞭我對這本書的無限期待。在銷售這個充滿挑戰和機遇的領域，我深知，除瞭産品知識和專業技能，高情商纔是真正能夠讓你脫穎而齣的關鍵。作者作為一位經驗豐富的銷售總監，他一定在無數次的實戰中，摸索齣瞭一套獨到的情商管理之道。我渴望從他的經驗中學習，如何纔能真正“玩轉”情商，並在銷售競爭中立於不敗之地。我期待這本書能夠提供具體的、可操作的策略，指導我如何在日常的銷售工作中，更有效地理解和管理自己以及他人的情緒，如何建立更牢固的客戶關係，如何在高壓環境下保持冷靜和自信，以及如何在談判中取得優勢。我希望這本書不僅僅是理論的灌輸，更能包含大量的鮮活案例，讓我能夠看到情商在實際銷售場景中的應用，並且從中獲得啓發，學習如何將這些智慧融入到自己的工作和生活中，最終實現“贏”的目標。

評分☆☆☆☆☆

“玩轉情商的人總能贏！”這句話，像是一劑強心針，直接打在瞭我這個銷售人的心坎上。作為一名在銷售一綫摸爬滾打多年的從業者，我深知，很多時候，業績的高低，客戶的去留，甚至是職業生涯的走嚮，都不僅僅取決於你的産品有多好，你的技術有多硬，而很大程度上，取決於你有多懂得“人”。“情商”這個詞，聽起來似乎有些虛無縹緲，但在這本書裏，我看到瞭一位資深銷售總監的親身解讀，這讓我覺得，情商是可以被量化、被學習、被運用的。我迫切地想知道，這位銷售總監是如何將抽象的情商概念，轉化為具體的銷售策略的？他所說的“玩轉”，究竟意味著什麼？是不是意味著，他掌握瞭一些常人難以企及的，能夠左右他人情緒，並最終影響決策的“秘籍”？我期待書中能夠提供詳實的案例，展示情商是如何在一次次看似普通的銷售溝通過程中，發揮齣決定性的作用的。比如，麵對客戶的猶豫不決，如何用情商來激發他們的購買欲望？在處理客戶投訴時，如何通過恰當的情緒迴應，化解不滿，甚至贏得對方的尊重？我希望這本書，能夠為我打開一扇通往更高業績、更順暢人際關係的大門，讓我也能成為那個“玩轉情商”的贏傢。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題本身就極具衝擊力，它直接切中瞭許多人在職場和生活中麵臨的痛點。作為一名銷售人員，我深知情商的重要性，它不僅僅是“會說話”，更是一種深層次的人際理解和情感連接能力。作者作為一位資深的銷售總監，他的經驗無疑是極其寶貴的。我期待這本書能夠像一位經驗豐富的導師，為我揭示那些隱藏在成功銷售背後的情商智慧。我希望它能提供具體的、可操作的策略，而不是空泛的理論。例如，如何在高壓的銷售環境中保持情緒穩定？如何在與客戶溝通時，敏銳地捕捉他們的需求和顧慮？如何在處理棘手的客戶關係時，運用情商技巧化解矛盾，建立信任？我希望這本書能夠深入淺齣地講解情商的各個方麵，從自我情緒管理到對他人的理解與影響，並給齣豐富的案例，讓我能夠看到這些技巧在實際銷售場景中的應用效果。我更希望，這本書能夠讓我明白，情商並非與生俱來，而是一種可以通過學習和實踐不斷提升的能力，隻要掌握瞭正確的方法，任何人都能成為“玩轉情商”的贏傢。這本書給我一種強烈的預感，它將是我職業生涯中的一個重要轉摺點。

評分☆☆☆☆☆

這本書的開篇就深深吸引瞭我，那種直接而有力的宣言——“玩轉情商的人總能贏”，瞬間點燃瞭我內心深處的渴望。在銷售這個高度競爭的領域，我一直感受到，除瞭專業知識和産品能力，還有一股看不見摸不著但至關重要的力量，在左右著每一次交易的成敗，那就是情商。作者作為一名成功的銷售總監，他的視角是獨一無二的。他並非紙上談兵，而是真正從一綫實戰中提煉齣寶貴的經驗。我期待的，是那種能夠切實幫助我提升銷售業績、改善客戶關係的情商管理方法。書中可能揭示瞭那些讓頂尖銷售脫穎而齣的秘訣，是如何通過情商的運用，建立信任、化解矛盾、甚至在看似無望的局麵下找到突破口。我希望書中不僅僅是理論的闡述，更能提供大量的案例分析，讓我能夠看到情商是如何在具體的銷售場景中發揮作用的，比如，如何與不同性格的客戶打交道？如何在談判中保持冷靜和自信？如何處理客戶的拒絕和投訴？我希望這本書能夠成為我提升情商的“實操手冊”，讓我能夠真正“玩轉”情商，從而在銷售工作中取得更大的成功。這本書給我的感覺，是一種強大的力量感，它讓我相信，情商是可以後天習得並加以運用的，而掌握瞭它，就掌握瞭通往勝利的關鍵。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，是一種豁然開朗的感覺。一直以來，我都在思考，為什麼有些人似乎總能在人際交往中遊刃有餘，在職場上順風順水，而有些人卻總是磕磕絆絆。我曾經認為這可能與個人的性格或者天賦有關，但這本書讓我明白，情商纔是那個隱藏在背後的關鍵。尤其是作者作為一名銷售總監的視角，讓我看到瞭情商在最直接、最功利的商業環境中是如何發揮作用的。銷售，本質上就是與人打交道，而與人打交道，最重要的就是情商。這本書沒有迴避銷售工作中的殘酷性，反而直麵挑戰，並通過情商的管理，為讀者指明瞭一條通往成功的道路。我特彆喜歡書中那種“實戰派”的風格，作者並沒有講太多高深的心理學理論，而是用很多生動的例子，來闡釋情商在實際銷售場景中的運用。比如，如何通過觀察客戶的肢體語言來判斷他們的真實想法？如何在客戶錶達不滿時，用恰當的方式安撫他們的情緒？如何在與客戶的溝通過程中，建立信任，讓他們願意為你敞開心扉？這些都是非常具體、非常實用的技巧。讀完這本書，我感覺自己就像是獲得瞭一份“情商使用手冊”，讓我能夠更自信、更從容地麵對工作和生活中的各種挑戰。我迫不及待地想將書中學到的知識應用到我的日常工作中，看看情商的力量到底有多大。