1.没有执行力,一切都是空谈
2.让制度力激发驱动力,让驱动力提升执行力。
3.高效能团队执行力 培训读本
4.给你的团队安装一个有效提升执行力的内部驱动器
本书就执行力的提升总结出10项驱动法则,从制度、计划、时间、观念、监督、人群等方面详细阐述提升执行力需要注意的事项、途径,以及需要具备的素质,为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导,从而使其领导水平获得实质性提高,使企业获得非凡的竞争力。
目录
法则一 人本管理,提升执行活力
优化人才机制,激发人才活力 _ 003
尊重每一个员工执行的自主性 _ 006
加强员工自我管理,提升企业执行力 _ 009
通过合理的薪酬激发员工的工作积极性 _ 012
良性的竞争机制使执行更给力 _ 015
利用危机管理提升团队执行力 _ 017
法则二 严守制度,规范执行标准
制度为执行力保驾护航 _ 023
制度是强劲执行力的源泉 _ 027
好制度更易得到广泛认可并顺利贯彻执行 _ 030
制度是执行的尺度 _ 034
执行不能逾越制度的界限 _ 037
执行要遵守制度规则 _ 040
制度决定执行是否落到实处 _ 044
用制度规范执行 _ 047
用制度保障执行的连续性 _ 051
让执行者知道制度是一种强制力 _ 055
法则三 制订计划,掌控执行方向
凡事预则立,不预则废 _ 061
执行需要切实可行的计划 _ 064
敢于构想美好的蓝图 _ 068
计划是实现目标的蓝图 _ 071
每天都安排一张优先表 _ 074
法则四 坚定信念,增强执行决心
信念是良好执行的基石 _ 079
为自己的工作设立高标准 _ 082
时刻抱有志在必得的决心 _ 084
培养决断力,行动不迟疑 _ 088
法则五 克服拖延,即刻开始行动
只有行动,才能成功 _ 095
千万次心动,不抵一次行动 _ 099
马上行动,不要因拖延而失败 _ 103
不要将任务拖到最后 _ 107
为自己要做的事设立期限 _ 110
告别拖延始于立即行动 _ 114
懒惰是妨碍执行的罪魁祸首 _ 116
改掉一些影响执行力的坏习惯 _ 121
法则六 拒绝借口,确保执行畅通
让员工学会服从 _ 127
没有任何借口,绝对执行 _ 131
用纪律保障执行 _ 134
很多事情都可以轻易完成 _ 137
犯错误不辩解,不推脱 _ 140
责任为先,勇于承担 _ 143
责任感是执行的灵魂 _ 147
时常保持优质的沟通 _ 150
法则七 用好时间,提高执行效率
设计好自己的时间 _ 155
先做重要的事,而不是紧急的事 _ 158
“瑞士奶酪”时间整理术 _ 161
将“黄金时间”用在刀刃上 _ 164
如何利用零碎时间 _ 167
在限定时间内完成任务 _ 170
如何成为高效能人士 _ 173
法则八 改变观念,打造执行文化
执行力诞生于企业文化 _ 179
优秀的企业文化制度有利于执行力的提升 _ 182
企业文化建设推动执行力落实 _ 186
加强企业文化理念制度建设,提高企业执行力 _ 188
通过考核机制推进企业文化建设 _ 190
法则九 优化分工,加大执行力度
分工恰当,保证执行落实 _ 195
充分分权,加大执行力度 _ 198
目标细分,让执行具有落脚点 _ 202
优化权责分配,拉动执行力 _ 205
优化流程是提高执行力不可缺少的环节 _ 209
法则十 加强监控,保证执行到位
没有监控,就没有执行力 _ 215
执行不打折,全靠监控到位 _ 217
考核决定执行成败 _ 221
利用奖惩机制提升执行内驱力 _ 225
建立公正评价标准,提升执行力 _ 230
构建科学评估体系 _ 233
推行绩效管理,强化工作落实 _ 237
初次翻阅《执行力10项驱动法则》的封面,便被那醒目的书名所吸引。我一直觉得自己是个行动力尚可的人,但深知“知行合一”的艰难,总有些时候,想法很多,却迟迟难以落地,或者半途而废。带着对“执行力”这个抽象概念的好奇,也抱着一丝自我提升的期待,我开始了这次阅读之旅。翻开书页,并没有立刻陷入枯燥的理论说教,而是以一种非常平实的语言,开始剖析那些阻碍我们达成目标的“隐形墙壁”。书中并没有直接给出“10项法则”的列表,而是通过一个个生动的小故事、职场中的真实案例,以及作者在咨询过程中遇到的各种情境,层层剥茧,引导读者去思考,去发现自己身上可能存在的“执行力短板”。我印象特别深刻的是其中一个关于“模糊目标”的案例,主人公因为目标设定得不够具体,导致团队成员各自为政,最终项目陷入僵局。这让我猛然惊醒,原来很多时候,不是我们不够努力,而是我们努力的方向一开始就存在偏差。作者巧妙地运用类比和提问的方式,让读者在阅读中不断进行自我对照,仿佛在与一位经验丰富的导师进行一对一的深度对话。这种“沉浸式”的阅读体验,让学习过程变得轻松而富有成效,完全不像是在被动接受知识,而更像是在一次自我探索的旅程。
评分读完《执行力10项驱动法则》,我感觉自己仿佛完成了一次深刻的“自我体检”。这本书并没有提供一套标准化的“成功模板”,而是更侧重于帮助读者建立一种“发现问题—分析问题—解决问题”的执行力思维模式。在阅读过程中,我被书中那些极具洞察力的分析深深吸引。例如,关于“惯性思维”如何扼杀创新和行动力的一章,作者用了一个非常形象的比喻,将我们固有的思维模式比作“舒适区”,而执行力则意味着要勇敢地迈出这个区域。书中并没有直接告诉你“如何打破惯性”,而是通过一系列的情境模拟和心理学分析,让你自己去体会“为什么会产生惯性”,以及“惯性产生的根源”。这种“授人以鱼不如授人以渔”的教学方式,让我感觉这本书不仅仅是一本“方法论”,更是一本“思维启蒙书”。我开始反思自己过去的一些决策和行为,很多时候,之所以难以推进,并非能力不足,而是被潜意识中的“舒适”和“安逸”所束缚。这本书带来的最大价值,在于它帮助我清晰地认识到,提升执行力的关键,不在于掌握多少高深的技巧,而在于改变内心深处的认知和习惯。
评分当我翻开《执行力10项驱动法则》,我期待的是一份可以直接套用的“行动指南”。然而,这本书的价值远不止于此。它更像是在为我搭建一座“执行力思维的模型”。书中提出的“10项驱动法则”,并非是孤立的技巧,而是像一条条相互支撑的链条,共同构成了一个完整的执行力生态系统。我尤其被书中关于“复盘”的论述所吸引。作者指出,很多时候,我们失败并非因为缺乏努力,而是因为没有从过去的经验中学习。书中提供了一套系统性的复盘方法,引导读者如何客观地分析行动过程中的成功与不足,并从中提炼出可改进的策略。这种“持续学习和迭代”的思维,让我对“执行力”有了更深层次的理解。它不再仅仅是“完成任务”,而是包含了一个不断优化和成长的过程。这本书让我不再害怕失败,因为我知道,每一次的尝试,无论成功与否,都是一次宝贵的学习机会,只要掌握了正确的复盘方法,执行力就能不断攀升。
评分《执行力10项驱动法则》这本书,给我的感觉就像是为那些在实现目标过程中感到困惑和迷茫的人,提供了一盏指引方向的灯塔。我特别欣赏作者在处理“拖延症”这个老大难问题时所展现出的细腻和专业。书中没有简单地将拖延归结为“懒惰”,而是深入剖析了拖延背后可能存在的心理因素,比如对失败的恐惧、对完美的追求、以及信息过载带来的焦虑等等。作者并没有给出“立刻行动”的简单口号,而是通过一系列“微行动”的引导,鼓励读者从小处着手,逐步建立起行动的信心和习惯。我记得其中有一个关于“分解任务”的例子,主人公将一个庞大的项目分解成若干个易于管理的小步骤,每完成一步,都会给自己一些小小的奖励,这极大地激发了他的积极性。这种循序渐进、注重过程的方法,让我觉得非常接地气,也更容易在日常生活中实践。读完这本书,我不再对“执行力”这个词感到望而生畏,而是将其视为一种可以通过学习和刻意练习来获得的“技能”,这极大地增强了我克服困难、达成目标的信心。
评分《执行力10项驱动法则》带给我的,是一种全新的视角来审视“行动”这件事。我过往可能更侧重于“想法”和“计划”的构思,但却常常忽略了将想法转化为实际行动的关键环节。这本书巧妙地将“执行力”拆解成若干个相互关联的“驱动法则”,并逐一进行深入阐释。其中关于“责任感”的部分,让我印象深刻。作者并没有从道德层面去强调责任,而是从“主动性”和“主人翁意识”的角度来阐述,指出当我们真正将自己视为问题的“解决者”,而非“旁观者”时,执行力自然会油然而生。书中提供的许多案例,都生动地展示了那些具有强大执行力的人,是如何在面对挑战时,主动承担起责任,并积极寻找解决方案的。这种“内在驱动”的力量,比任何外在的压力或奖励都更为持久和强大。这本书让我意识到,执行力并非一种天赋,而是一种可以培养和强化的能力,关键在于我们是否愿意去理解其背后的逻辑,并付诸实践。
评分不错,很有用喔,物流也快!给力!
评分发货太慢了发货太慢了
评分书中讲述了一个个现实中的例子,值得一读。
评分很好 也便宜哈哈哈
评分发货太慢了发货太慢了
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