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[美] 簡·麥戈尼格爾，[美] 凱文·韋巴赫 等 著，閭佳，周逵，王曉丹 譯

圖書標籤:

• 遊戲化思維
• 遊戲化
• 行為改變
• 心理學
• 未來趨勢
• 創新
• 教育
• 商業
• 科技
• 用戶體驗

店鋪： 墨軒書屋圖書專營店

齣版社： 浙江人民齣版社

ISBN：9787550286870

商品編碼：12883317181

包裝：平裝

叢書名： 湛廬文化 財富匯

開本：16

用紙：膠版紙

套裝數量：2

正文語種：中文

店鋪： 墨軒書屋圖書專營店

齣版社： 浙江人民齣版社

ISBN：9787213060137

定價：3

• 店鋪： 
• 齣版社： 
• ISBN：9787213060137
• 定價：36.90
• 包裝：平裝
• 開本：16
• 齣版時間：2014-05-01
• 用紙：膠版紙
• 頁數：176
• 字數：116000
• 正文語種：中文

編輯推薦

沃頓商學院教授、奧巴馬商業顧問、全球遊戲化課程創建人凱文?1?76?1?71韋巴赫解密遊戲化思維。 韋巴赫是賓夕法尼亞大學沃頓商學院副教授，技術分析谘詢公司超新星集團（Supernova Group）創始人全球通信研究院的資深研究員。奧巴馬甫一上任，就認命他為聯邦通信委員會過渡團隊的顧問之一，協助奧巴馬策劃其接任美國總統後的政府公關政策。

一本全麵係統地講解遊戲化機製的理論指南。 沃頓商學院副教授凱文?1?76?1?71韋巴赫和丹?1?76?1?71亨特在沃頓商學院開設瞭全世界的遊戲化課程，其中韋巴赫在Coursera 上講授的“大型在綫公開課”（mooc），更是吸引瞭來自逾150 個國傢的8 萬名學生，獲得好評無數。

大量豐富、翔實案例為你提供將遊戲化運用於實踐的方式。書中分析瞭大量因采用遊戲化而成功的案例，這些成功運用遊戲化的案例中不乏微軟、德勒、耐剋和Facebook等知名企業。這些企業通過創造更具參與感的體驗來激發內外動機，構建遊戲化係統以具體地改變商業模式。

湛廬文化齣品。

內容簡介

　　《遊戲化思維：改變未來商業的新力量》由開設瞭全世界的遊戲化課程的沃頓商學院副教授凱文?1?76?1?71韋巴赫和丹?1?76?1?71亨特所著，一次全麵係統地介紹遊戲化的理論，闡述瞭如何將遊戲的理念應用到商業實踐中。

　　作者指齣，在商業競爭日益激烈的今天，傳統的激勵方式漸漸失效，未來的管理將更多地建立在員工和消費者的內在動機和自我激勵上。這些製作精良、設計巧妙的遊戲建立在多年來對人類動機和人類心理的研究基礎之上，可以zui大限度地激發用戶的內在動機。將這些遊戲設計思維應用到商業和公共管理中的大量實踐，也總能産生意料之外的效果。
　　書中分析瞭大量因采用遊戲思維而成功的公司案例，如微軟、德勒和Facebook等；一次全麵係統地講解瞭遊戲化的理念，闡明瞭遊戲思維——像遊戲設計師去思考——是怎樣激勵員工和消費者的，以及如何通過創造更具參與感的體驗來激發內外動機，如何構建遊戲化係統來具體地改變商業模式。
　　書中分析瞭具體的遊戲元素，明確瞭構建遊戲化係統的6個具體步驟，在指導商業實踐方麵非常具有可操作性。

作者簡介

　　凱文?1?76?1?71韋巴赫（KevinWerbach）
　　任教於賓夕法尼亞大學沃頓商學院，全球遊戲化課程創建人，技術分析谘詢公司超新星集團（SupernovaGroup）創始人。
　　奧巴馬商業顧問，文章與見解多次登上CNN、美國國傢公共電颱、《紐約時報》、《華爾街日報》以及《華盛頓郵報》等著名媒體。
　　丹?1?76?1?71亨特（DanHunter）
　　紐約法學院信息法與政策研究所（InstituteforInformationLaw&Policy;）主任，賓夕法尼亞大學沃頓商學院法學副教授。
　　他的研究成果刊登於包括《加利福尼亞法律評論》（CaliforniaLawReview）、《得剋薩斯法律評論》（TexasLawReview）等在內的著名期刊。

目錄

START
為什麼商業不能變得有趣呢？
LEVEL1
走進“遊戲”：什麼是“遊戲化”？
遊戲化實踐的3大類型
什麼是遊戲化？
遊戲化的核心價值：我們為什麼要認真對待遊戲？
價值1：參與
價值2：實驗
價值3：成果
【遊戲化實踐】微軟與語言質量檢查遊戲·德勤與3W係統·與Nike+一起跑步
LEVEL2
遊戲思維：像遊戲設計師那樣去思考
遊戲裏到底有什麼？
遊戲思維的秘密
遊戲化解決的4大核心問題
問題1：動機
問題2：有意義的選擇
問題3：結構
問題4：潛在的衝突
【遊戲化實踐】世界上zui深的垃圾桶·鋼琴樓梯·綠色實踐·三星國度
Level3
內在動機VS.外在動機：為什麼遊戲化有效
是什麼在激勵人們開始？
自我決定理論的三要素
遊戲化的5大經驗教訓
di一，奬勵會擠齣樂趣
第二，外在奬勵機製適用於本質上並不那麼有趣的活動
第三，協調你的反饋
第四，整閤內外動機
第五，不做惡
【遊戲化實踐】Fitocracy的決鬥擂颱·LiveOps與離岸呼叫業務·為Facebook提供績效反饋的Rypple
Level4
遊戲元素：遊戲化的工具箱
PBL，點數、徽章和排行榜
DMC，動力、機製與組件
【遊戲化實踐】靈異妙探粉絲俱樂部·Fitbit和Foursquare的遊戲徽章
Level5
做個遊戲變革者：構建遊戲化係統的6大步驟
step1：明確商業目標（DEFINE）
step2：劃定目標行為（DELINEATE）
step3：描述你的用戶（DESCRIBE）
step4：製定活動周期（DEVISE）
step5：不要忘記樂趣！（DON’T）
step6：部署適當工具（DEPLOY）
【遊戲化實踐】DevHub的領土擴張遊戲·Lift的遊戲化啓示
Level6
史詩般的失敗：如何避免遊戲化的陷阱與風險
不要過分關注積分化奬勵機製
不要與法律和監管機製相抵觸
不要成為剝削工具
遊戲你的遊戲
【遊戲化實踐】《點牛達人》的教訓·迪士尼與“電子鞭子”·舊金山海灣大橋的動態定價係統·勞埃德TSB銀行的虛擬貨幣
Continue
遊戲化的未來
Update1
大數據如何拯救遊戲化
Update2
遊戲化中的科學
Update3
遊戲化中的藝術
譯者後記
遊戲化：管理新定義

• 店鋪： 
• 齣版社： 
• ISBN：9787550286870
• 定價：59.90
• 包裝：平裝
• 叢書名：湛廬文化
• 開本：16
• 齣版時間：2012-08-01
• 用紙：膠版紙
• 頁數：338
• 字數：314000

編輯推薦

作者簡.麥戈尼格爾是著名未來學傢，世界著名未來趨勢智庫“未來學會”遊戲研發總監，被《商業周刊》譽為 “十大重要創新人士之一”，被《快公司》譽為 “全球百位創意商業人士之一”，被脫口秀女王奧普拉譽為“全球令人驚嘆的20位女性之一”，她的觀點被《哈佛商業評論》 譽為“具突破性的觀念”。
簡.麥戈尼格爾是TED大會新銳演講者，受關注度超過比爾.蓋茨，位居第16位；“紐約客大會”（New Yorker Conference）特邀演講人，遊戲開發者大會主講人。
《遊戲改變世界》首次探索瞭遊戲化的力量，揭示瞭互聯時代的未來趨勢，顛覆瞭普通人對遊戲的認知和理解。遊戲不是小孩子的玩意兒，不是時間殺手，不是讓人自閉、上癮、喪失活力的毒品，而是解決現實問題、改善生活質量、創造美好未來的利器。
作者在書中指齣：遊戲可以彌補現實世界的不足和缺陷，未來屬於能夠理解、設計並會玩遊戲的那些人。而如果人們繼續忽視遊戲，就會錯失良機、失去未來。
《紐約時報》超級暢銷書，全球50位具影響力商業思想傢之一、著名趨勢專傢、暢銷書《驅動力》《全新思維》作者丹尼爾.平剋，積極心理學之父、暢銷書《真實的幸福》作者馬丁.塞利格曼 傾情推薦。

內容簡介

世界所有玩傢花在《魔獸世界》上的總時間超過593萬年，相當於從人類祖先站起身來演進至今的時長；美國青年在21歲以前，玩遊戲的平均時長超過10000小時，10000小時足以讓他們成為專傢；通過遊戲，我們幫助他人改善生活，甚至解決能源危機。
遊戲，前所未有的占據和改變瞭我們的生活，它是如何擊中瞭人類幸福的核心，提供現實世界中匱乏的奬勵、挑戰和宏大勝利的？《遊戲改變世界》作者TED大會新銳演講者簡.麥戈尼格爾為我們揭開真相，遊戲可以彌補現實世界的不足和缺陷，遊戲化可以讓現實變得更美好，並用大量實踐告訴我們該如何駕馭遊戲的力量，解決現實問題，並提升幸福感。
《遊戲改變世界》指齣：遊戲化是互聯時代的重要趨勢。遊戲化將要實現四大目標：更滿意的工作、更有把握的成功、更強的社會聯係及更宏大的意義。如果人們繼續忽視遊戲，就會錯失良機，失去未來。而如果我們可以藉助遊戲的力量，便可以讓生活變得像遊戲一樣精彩！

作者簡介

簡.麥戈尼格爾（Jane McGonigal），著名未來學傢，世界著名未來趨勢智庫“未來學會”遊戲研發總監，美國著名交互式娛樂服務公司42 Entertainment首席設計師，全球産值達604億美元的視頻遊戲行業大使。TED大會新銳演講者，受關注度超過比爾·蓋茨，位居第16位；“紐約客大會”（New Yorker Conference）特邀演講人，遊戲開發者大會主講人。被《商業周刊》譽為“十大重要創新人士之一”，被世界著名媒體《快公司》評為“全球百位創意商業人士之一”，被脫口秀女王奧普拉譽為“全球令人驚嘆的20位女性之一”，她的觀點被《哈佛商業評論》 譽為“突破性的觀念”。
她的作品經常發錶在《經濟學人》、《連綫》、《紐約時報》、MTV、CNN及NPR等媒體上。

精彩書評

本書既刺激的你大腦，又擾動你的靈魂。隻要讀過這本精彩絕倫的書，你就再不會像從前那樣看待遊戲，看待你自己。
丹尼.平剋
——暢銷書《驅動力》和《全新思維》作者

變得更快樂，提升自己的事業，拯救整個世界，興許可以走同一條道路：理解世界上優秀的遊戲怎樣運作。你以為《光暈》（Halo）裏的學習之道幫不上你生活或公司的忙？再想想吧。
——蒂莫西.費裏斯（TIMOTHY FERRISS）《紐約時報》暢銷書榜單一位《4小時周末》（The 4-Hour Workweek）作者

簡.麥戈尼格爾彆齣心裁的視角和爽快的寫作風格，讓我們得以窺見人類積極未來之一種，以及遊戲怎樣帶我們前往彼處。
——馬丁.塞利格曼積極心理學之父，《真實的幸福》作者

你隻要把遊戲想成是“快樂引擎”，想一想我們生活、學校、企業和社區的種種方式都變得更“遊戲”——更滿足、更投入、更富生産力，你便能看齣以前從未設想過的改造真實世界的潛力。
——謝傢華 （TONY HSIEH）Zappos網站CEO，《紐約時報》暢銷書榜單一位《傳遞幸福》（Delivering Happiness）作者

簡.麥戈尼格爾的這本書幫忙定義瞭一種新媒體，一種融閤瞭現實與幻想、顛覆瞭‘虛構’概念的新媒體：我們活在自己經曆過的每一個故事裏，我們玩什麼樣的遊戲，就變成什麼樣的人。簡在本書中的洞見就像放射性元素鈈一樣簡單、緊湊、優雅、爆炸力驚人。
——科裏.多剋托羅（CORY DOCTOROW）《小老弟》（Little Brother）作者，“波音波音”（Boing Boing）網站閤作編輯

簡.麥戈尼格爾的創新研究為構建強大社群、實現超大規模閤作提供瞭令人乍舌的解決辦法：玩更大、更好的遊戲。對如何設計能改變世界的遊戲，沒人比麥戈尼格爾懂得更多。本書值得任何希望參與創建更美好未來的人一讀。”
——吉米.威爾斯（JIMMY WALES）維基百科創辦人

“好奇人們為什麼熱愛遊戲麼？麥戈尼格爾探討瞭玩耍帶給人的深樂趣——以及如何正麵利用這股力量。《破碎的現實》是一頭罕有的猛獸：既蘊含著豐富的哲理，又完全實用。它將改變你看待世界的方式。”
——剋萊夫.湯普森（CLIVE THOMPSON）《紐約時報雜誌》和《連綫》雜誌特約撰稿人

目錄

引言遊戲，通往未來的綫索
*一部分 遊戲化，互聯時代的重要趨勢
第1章 提升人的幸福感
第2章 構建和諧的社會

第二部分 遊戲化的4大目標
第3章 更滿意的工作
第4章 更有把握的成功
第5章 更強的社會聯係
第6章 更宏大的意義

第三部分 遊戲化的運作機製
第8章 實時反饋：遊戲化的激勵機製
第9章 和陌生人結盟，創造更強大的社群：遊戲化的團隊機製
第10章 讓幸福成為一種習慣：遊戲化的持續性

第四部分 遊戲化帶給互聯時代的現實價值
第11章 可持續參與式經濟
第12章 偉大的人人時代
第13章 認知盈餘的紅利
第14章 超級閤作者
結語 重塑人類的積極未來

湛廬文化 暢銷力作：探索人類心智與未來圖景的深度對談 湛廬文化精選的這套圖書，匯集瞭兩部極具洞察力的重量級作品，它們並非聚焦於遊戲本身，而是深入剖析瞭驅動人類行為的底層邏輯、社會結構的演變，以及技術浪潮如何重塑我們的生活方式和價值體係。這套書旨在為讀者提供一個全新的認知框架，去理解一個日益復雜、強調參與感和即時反饋的現代世界。 第一捲：《心智的煉金術：重塑決策與動力的深層結構》 這本書帶領我們走進人類大腦的“黑箱”，探討那些無形的機製如何悄然影響我們的選擇、動機和長期目標的達成。它摒棄瞭傳統心理學中過於簡化的人性模型，轉而采用一種更具動態性的視角，去審視“驅動力”的來源與轉化。 作者首先構建瞭一個關於“內在滿足感”與“外在奬勵”之間張力的理論模型。我們常常以為，高額的報酬是促使我們行動的唯一杠杆，但本書通過大量的行為經濟學案例和神經科學前沿研究指齣，當外部刺激達到一定閾值後，“自主性”、“掌控感”和“精通感”——這三大支柱——纔是真正激發長期投入和創造力的燃料。 書中詳細闡述瞭如何通過設計環境和流程，係統性地培養這種內在驅動力。例如，它剖析瞭“心流體驗”的構成要素，不僅僅是難度與技能的匹配，更涉及到清晰的目標設定和即時的反饋迴路。這對於管理者、教育者乃至任何希望提升個人效能的人士來說，提供瞭具體的工具和方法論。 一個核心章節深入討論瞭“目標漂移”的現象，即人們在麵對信息過載和短期誘惑時，如何偏離最初設定的宏大願景。本書提齣瞭一種“漸進式承諾”策略，通過分解復雜任務為一係列可立即獲得反饋的微小勝利，從而在心理上不斷鞏固個體的自我效能感，使宏偉藍圖不再遙不可及。它探討瞭如何將枯燥的重復性工作轉化為具有內在意義的“磨練”，從而實現從“不得不做”到“樂在其中”的心態轉變。 此外，本書對“敘事的力量”給予瞭高度評價。人類心智通過故事來組織混亂的世界信息，本書闡明瞭如何構建引人入勝的個人或組織敘事，使其能夠激活聽眾深層的共情能力和歸屬感。這種敘事結構，遠比純粹的數據或邏輯說服更具粘閤力和持久影響力。讀者將學會如何識彆和重塑那些限製自身潛能的“心智腳本”。 第二捲：《社會架構的重塑：技術、連接與新型社群的誕生》 如果說第一部是關於個體心智的深度挖掘，那麼第二部則將視角投嚮更廣闊的社會層麵，探討技術進步如何不可逆轉地改變瞭人類的協作模式、權力分配以及價值交換的形態。它關注的不是某個具體的應用程序，而是支撐這些應用運行的社會學和經濟學底層邏輯的變革。 本書的核心論點在於，我們正在從一個基於稀缺性和等級製度的社會，過渡到一個基於“連接密度”和“即時參與”的社會。傳統的權威結構正被扁平化的網絡結構所挑戰，而新的社會資本正以前所未有的速度積纍和消散。 作者對“協作的範式轉移”進行瞭詳盡的分析。在工業時代，協作依賴於地理上的接近和嚴格的層級管理；而在數字時代，跨越時區和地域的虛擬協作成為常態。本書深入剖析瞭這種新協作模式下的信任構建機製，探討瞭如何利用透明度、可追溯性以及群體共識來替代傳統的自上而下的監督。它審視瞭“去中心化”理念如何在組織管理、資源分配乃至文化生産中發揮作用。 書中還花大量篇幅討論瞭“價值的再定義”。隨著物質生産成本的降低，那些曾經被視為邊緣的活動——如知識的分享、社群的維護、體驗的創造——正在被賦予更高的經濟和社會價值。本書提齣瞭一個關於“注意力經濟”嚮“貢獻經濟”演進的觀點，強調那些能夠有效激發群體貢獻和集體創造力的係統，將成為未來社會的主導力量。 最後，本書展望瞭“身份認同的流動性”。在高度連接的時代，個體不再被單一的職業或地域所定義，而是由其在不同網絡中扮演的角色和參與的社群所共同構成。這既帶來瞭前所未有的自由，也帶來瞭“身份碎片化”的挑戰。作者為我們描繪瞭一幅關於如何在一個多維度的現實中保持自我一緻性和意義感的未來圖景。 總結 這兩本書構成瞭一個有機的整體：它們共同探究瞭個體如何在不斷變化的環境中保持高效率和內在滿足（第一部），以及我們如何理解和適應正在發生的、由技術驅動的社會結構性變革（第二部）。它們提供的不是快速緻富的秘訣，而是深刻的洞察力，幫助讀者建立起適應21世紀復雜性的思維工具箱，從而在個人和社會的宏大敘事中，找到自己的關鍵位置。閱讀這套書，就是為自己的心智和未來做一次深層次的升級。

評分☆☆☆☆☆

這套書的標題就充滿瞭吸引力——“遊戲化思維：改變未來”和“遊戲改變世界”。我一直認為，未來社會的形態很大程度上會受到科技和創新思維的影響，而“遊戲化”無疑是其中一個非常重要的趨勢。我一直對“遊戲”這個詞匯持有保留態度，總覺得它與“嚴肅”的社會議題有些距離。但是，當我翻開這套書，纔真正意識到遊戲化思維的強大力量。它不是鼓勵人們沉溺於虛擬世界，而是將遊戲中的核心機製和心理學原理，巧妙地運用到現實生活中，以激發人們的內在動力，解決實際問題。我特彆喜歡書中對“心流”狀態的探討，這是一種高度專注和沉浸的體驗，在遊戲中很容易達到，但如何在工作中也創造齣類似的狀態，是這本書給我帶來的重要啓示。我希望通過閱讀這本書，能夠理解如何更好地設計體驗，讓工作和生活都充滿更多積極的能量和成就感。

評分☆☆☆☆☆

我之所以選擇這套書，是因為我一直對“遊戲”抱有復雜的情感。一方麵，我享受遊戲帶來的樂趣和挑戰，但另一方麵，我也曾對其沉迷的負麵影響感到擔憂。這本書的齣現，讓我看到瞭遊戲化的一麵，它不是關於沉迷，而是關於如何將遊戲的精髓——比如目標設定、即時反饋、成就感、社交互動等——融入到非遊戲場景中，從而提升人們的動力和效率。第一本書的開篇就點明瞭遊戲化思維的核心在於“激勵”，它不僅僅是關於奬勵，更是關於理解人類內在的驅動力。書中通過大量的案例，生動地展現瞭如何在工作、學習、健康等領域運用遊戲化策略，讓我不禁開始反思自己生活中遇到的各種“枯燥”的事務，思考它們是否也可以通過遊戲化的方式來變得更有趣、更有成效。我尤其對書中提到的“流程優化”和“用戶體驗”在遊戲化設計中的重要性印象深刻，這與我之前對産品設計的理解不謀而閤，讓我感覺這本書觸及到瞭問題的本質。

評分☆☆☆☆☆

我一直對“遊戲”這個概念情有獨鍾，因為它總能帶給我無限的樂趣和挑戰。但是，我也意識到，僅僅是沉迷於遊戲本身，並不能帶來長遠的價值。這本書所倡導的“遊戲化思維”，恰恰是將遊戲的精髓提煉齣來，運用到更廣闊的領域。當我翻開第一本書，撲麵而來的是一種嚴謹的學術研究和生動的案例結閤的風格。它不僅僅是空泛的理論，而是通過大量實際的例子，展示瞭遊戲化思維在商業、教育、健康等多個領域的成功應用。我特彆喜歡其中關於“動機理論”的深入剖析，這讓我更清晰地理解瞭驅動人們行為的內在和外在因素。這本書讓我看到瞭，如何巧妙地利用這些驅動力，將原本枯燥乏味的任務變得有趣起來，從而提升人們的參與度和幸福感。我期待著在這本書的指引下，能夠更好地理解並實踐遊戲化思維，為我的生活和工作注入新的活力。

評分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考如何提升自己的學習效率和工作積極性，恰巧看到瞭這套書的介紹。我一直覺得，很多事情之所以難以堅持，是因為它們缺乏足夠的趣味性和即時反饋。而遊戲恰恰是這些方麵的佼佼者。這套書正好切中瞭我的痛點，讓我看到瞭將遊戲化思維應用於日常生活和工作的可能性。書的封麵設計就很吸引我，色彩搭配和字體選擇都顯得非常專業和有品味。當我拿到書本，觸感也很好，紙張厚實，印刷清晰。我特彆期待這本書能提供一些實操性的方法，讓我能夠切實地將遊戲化的理念運用到我的學習和工作中，比如如何設置更吸引人的學習目標，如何更好地追蹤進度，以及如何通過小小的奬勵機製來激勵自己。我希望讀完之後，能夠對“玩”有更深刻的理解，並將其轉化為積極的生産力。

評分☆☆☆☆☆

這套書的裝幀設計真的非常吸引人，簡潔大氣，配色也很有質感。我一直對“遊戲化”這個概念很感興趣，總覺得它不僅僅是小孩子纔玩的消遣，而是蘊含著某種深刻的道理。拿到手之後，我迫不及待地翻開第一本，書頁的紙張觸感很舒服，印刷也很清晰，字體大小適中，閱讀起來非常順暢。我特彆喜歡書中的案例分析，它們都來自於現實生活中，比如一些企業是如何利用遊戲化機製來提升員工的參與度和積極性，還有一些教育機構是如何通過遊戲化來激發學生的學習興趣。這些案例讓我看到瞭遊戲化思維的廣泛應用前景，也讓我對這本書的深度和實用性有瞭更高的期待。雖然我還沒有完全讀完，但僅僅是開篇的幾章，就已經讓我受益匪淺，仿佛打開瞭一個全新的視角來看待問題。我期待著在接下來的閱讀中，能夠更深入地理解遊戲化思維的精髓，並嘗試將它應用到我自己的工作和生活中。