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书 名:不懂汇报工作,还敢拼职场
作 者:刘回 莉
I S B N :9787515810218
出 版 社:中华工商联合出版社
出版时间:2014年10月第1版
印刷时间:2014年10月第1次印刷
字 数:220000字
页 数:204页
开 本:16开
包 装:平装
重 量:340克
原 价:32元
编辑推荐
推荐一:新闻媒体、培训机构、职场专家感动推荐!一本职场精英不可或缺的工作读本,帮你解读真实的职场生存、成功法则,帮你设计的职场晋升路线图。推荐二:百万点赞的人气作品,都市白领精英网络疯狂转播的沟通教材。9大职场利器,15年人事阅历,78条高薪标尺刻度表。
推荐三:职场即江湖,闯荡要功夫。本书带领你解读职场*省力的做事秘笈,让你的青春少走弯路,越拼越快乐!
推荐四:你那么能干,你老板知道吗?上司的眼睛不总是雪亮的,你要学会向上司恰到好处地展示自己,有技巧地做工作汇报,才能越努力越幸运!
目录
章 只会做不会说,被埋没的就是你
——别让不会表达害了你
别拿汇报不当回事
不可能所有的事都能被看到
学点儿自我营销术,职场才会有出路
职场中一定要做个有“声音”的人
多汇报也是对领导的一种尊重
你该具备的两种*佳特质,即勤于汇报+不怕挨批
提高“能见度”,从“汇报工作”开始
汇报是必要的配合,更是信息共享的机会
第二章 你做不好,说得再好领导也不听
——汇报工作前要将工作做到位
让问题终止于你
把工作做完VS把工作做好
做好连领导都不在意的小事
*佳的工作完成时间是“昨天”
对自己的业务主动提出改善计划
不感兴趣的事也要尽职尽责地做好
既要全力以赴,更要懂得量力而行
圆满完成是本分,高效高质才是能力
领导面前不玩虚的,用数字和结果来说话
第三章 面对面沟通时,如何才能出色
——好口才为你的口头汇报加分
应答如流,给出让领导舒心满意的答案
有理不在声高,有事实依据还要拿捏好说话语气
把握好说话的时机,别在错误的时间发言或沉默
不便直说的话,委婉地表达出来
事事为领导着想的汇报,才是*棒的汇报
聪明的下属要懂得示弱
有些话,上司面前千万不要说
第四章 怎样设计领导对你的一“见”钟情
——平时练好基本功,书面汇报不犯愁
书面汇报步:先明确你要汇报什么
想要写好工作汇报,从坚持写好工作日志开始
撰写好汇报材料要抓住三个环节
来点视觉冲击吧!图表比文字更具有说服力
与时俱进不落下,掌握电子邮件沟通的技巧
提升书面表达能力=加强你的职场优势
第五章 细节功夫你做够了吗
——汇报工作时不可忽视的礼仪
守时是对领导*起码的尊重
称呼要恰当,切莫无心之失伤了领导
礼貌用语用得好,也是尊重领导
带上纸笔,认真做好记录
汇报能说、有料还不够,时间控制也重要
想让领导厌恶你吗?请随意打断他的发言
汇报时灵魂不要出窍,做一个好的倾听者
能力很强却受冷遇?你伤在了行为举止上
遇事多请教,甘愿充当领导的“小学生”
第六章 领导不满意时,你是如何应对的
——正确对待领导的批评
消极苦闷?领导的鞭策是给你的成长机会
一蹶不振?越挫越有力,挨骂是进步的原动力
嗤之以鼻?接受他人的批评便拥有了成功的翅膀
以牙还牙?纵然赢得了一场战斗却失去整场战役
逃避推脱?领导的特别关注何尝不是一次转机
一怒跳槽?勇敢面对和化解冲突才是*明智的
找回面子?不要把自己太当回事儿
第七章 面对不同的领导如何汇报工作
——领导也是人,摸准脾性沟通很重要
沟通因人而异,了解信息全面才能说得畅通
如何向结果导向型领导汇报工作
如何向互动型领导汇报工作
如何向细节型领导汇报工作
如何向整合型领导汇报工作
外向性格的领导应对策略:侧重口头汇报
内向性格的领导应对策略:侧重书面汇报
第八章 汇报工作,一门可操作的学问
——抓住汇报工作中的8个要点
汇报要有一定频率,不可事事请示
汇报要突出重点,不要眉毛胡子一把抓
汇报要简洁明了,让领导知晓“是什么”
向领导汇报坏消息需要有技巧
无论是报喜还是报忧,都忌揽功推过
汇报要就事论事,不掺杂个人感情色彩
永远让领导做选择题,而不是问答题
汇报不要越级,操作不当会绊倒自己
附 录 提升自己,赢得信任的秘密
——跟成功人士学工作汇报技巧
慎重汇报领导*关心的事情
把问题简化到*理想的状态
做好领导*挠头的难事
用事实和数据来说话
委婉地说出自己的意见
巧妙应对*难缠的问题
掌握好职场沟通的技巧
会工作,也要会“领赏”
内容推荐
“为什么我做了那么多,领导就是看不见?”
“我工作也很勤奋,却怎么成了令领导头疼的员工?”
“我的业绩和他的差不多,为什么晋升的人是他而不是我?”
上述问题的答案其实很简单:你不善于向领导汇报工作!
在工作中,光把工作本身做好还不够,你还要学会向上司恰到好处地展示你的工作成果,而工作汇报无疑是一条*佳的途径。具体到向领导汇报工作时,你应当汇报什么、如何汇报、汇报过程中需要注意什么等一系列的问题都是我们需要了解的。本书正是遵循这条主线来进行内容的阐述,并给出工作汇报中的一些技巧,以便让大家做到“学以致用”。
作者简介
刘回:HR,一个有着15年人事阅历的职场金领,一个喜欢讲故事的人。擅长用风趣幽默的语言,讲述职场上一个个真实、深刻、富有哲理的故事。
这本书的出现,简直是我职场生涯的一道曙光!我一直是个埋头苦干型选手,觉得把事情做好就万事大吉了。结果呢?领导眼里似乎总没有我的存在感,年终总结的时候,我那些堆积如山的“成果”也说不出个所以然,真是又气又急。读了这本书,我才恍然大悟,原来“做事”和“会做事”之间,真的隔着一条“汇报”的鸿沟。它不仅仅是教你如何写出一份漂亮的PPT,更像是在拆解职场沟通的底层逻辑。从如何精准地抓住领导的关注点,到如何将自己的工作价值用数据和事实说话,每一个章节都像醍醐灌顶。尤其是关于“情景汇报法”的部分,我茅塞顿开,原来汇报不是一成不变的,而是要根据不同的汇报对象、汇报目的和汇报时机,采用不同的沟通策略。读到这里,我脑海里立刻浮现出过去无数次尴尬的汇报场景,再对比书里提供的解决方案,简直想拍大腿!这本书真的像一位经验丰富的老前辈,毫不保留地分享了他在职场摸爬滚打多年总结出的精华,让我这个“小白”也能快速get到职场生存和进阶的“武功秘籍”。
评分这本书的标题就已经足够吸引人,而内容更是超出了我的预期。我一直以为“汇报”是一门需要天赋的艺术,自己可能天生不擅长。但这本书却用一种非常科学、系统的方式,将复杂的汇报过程拆解成一个个可执行的步骤。它不仅仅教你如何把话说得漂亮,更重要的是,它帮助你建立一种“价值导向”的工作思维。你会开始思考,我做的这件事,最终要达成什么目标?我的工作成果,如何才能最直观地展现出来?如何才能让领导在最短的时间内了解我的贡献?书中提出的“向上管理”理念,也让我豁然开朗。原来,汇报不仅仅是单向的传递信息,更是一种积极主动地与上级沟通、争取支持、协同工作的过程。我之前总是被动地等待领导分配任务,很少主动去思考如何让自己的工作与公司的整体战略更契合。这本书让我意识到,主动汇报、主动沟通,才是职场中真正“省力”且高效的做法。我最近在准备一个重要的工作计划,书中的“目标分解法”和“风险预判法”对我帮助很大,让我能够提前规划好每一个细节,并在汇报时展现出极强的专业性和条理性。
评分我一直以为,职场上的“不被看见”是因为自己能力不够,或者不够努力。直到我翻开这本书,才发现原来是“汇报”这个环节出了大问题。我总是习惯性地把工作当成自己的事,默默地完成,却很少主动地、有策略地把自己的进展和成果传递给上级。结果就是,领导可能根本不知道我做了多少,或者觉得我的工作成果并不突出。这本书就像一盏明灯,照亮了我一直以来模糊不清的职场盲区。它并没有提供一些空洞的理论,而是非常接地气地讲解了各种具体的汇报技巧和思维方式。比如,书中提到的“结构化汇报法”,我试着运用到最近的一次项目汇报中,效果出奇地好!原本只是想简单汇报一下进度,结果按照书里的方法,我不仅清晰地说明了项目进展,还主动预见了可能出现的问题,并给出了解决方案,甚至还提出了下一步的优化建议。领导当场就给予了肯定,并且还就我提出的优化建议进行了深入的讨论。这种被认可的感觉,比我埋头苦干几个月都要来得痛快!这本书不仅仅是一本工具书,更像是一位职场导师,循循善诱地引导我走出误区,掌握更有效的职场沟通方式。
评分这本书对我而言,简直就是一本“职场救命稻草”。我之前在工作上付出了很多努力,但是总是感觉自己像个“隐形人”,辛辛苦苦做出来的东西,汇报起来却显得苍白无力,甚至会被别人抢了功劳。这种挫败感,让我一度怀疑自己的能力。直到我无意中看到了这本书,它就像一股清流,给我带来了全新的视角。书里对“不懂汇报”的分析非常到位,它不是简单地指责,而是深入剖析了背后的原因,以及汇报不当对个人职业发展造成的负面影响。最让我印象深刻的是,书中提供了一系列非常具体的“做事秘笈”,让我明白,原来职场上的“省力”并不是偷懒,而是要学会用更聪明、更有效的方式去完成工作,并且让自己的付出得到应有的认可。我尝试着运用书中的一些方法,比如在汇报工作时,主动加入对未来趋势的分析和个人建议,而不是仅仅罗列已经完成的任务。结果,领导在听取我的汇报后,不仅肯定了我工作的价值,还让我负责一个更具挑战性的新项目。那一刻,我真的觉得,这本书给我带来的不仅仅是知识,更是自信。
评分说实话,我拿到这本书的时候,并没有抱太大的期望。我一直觉得,职场上的事情,光靠看书是学不会的,还得靠实战。但是,这本书真的颠覆了我的认知。它不是那种教你“鸡汤”式的励志书,也不是那种讲一堆理论却不接地气的学术著作。这本书的内容,可以说是字字珠玑,句句实用。它从最基础的“为什么需要汇报”讲起,深入浅出地分析了汇报的重要性,然后一步步地教你如何去准备、如何去组织、如何去呈现。我最喜欢的是其中关于“汇报前的准备”那一章节。之前我总是凭感觉去汇报,想到哪说到哪,结果常常是条理不清,抓不住重点。这本书却教我,在汇报之前,要先明确汇报的目的,了解听众的需求,准备好数据和事实支撑,甚至还要考虑好可能被问到的问题。这些细节,看似简单,但在实际操作中却能起到事半功倍的效果。我最近的一次部门会议,我按照书里的方法,提前做了充分的准备,在会上汇报的时候,不仅表达得清晰流畅,还得到了同事和领导的赞赏。这种成就感,是之前从未有过的。
评分包装有些破损
评分发货速度很快,包装很仔细,完好无损,很不错
评分有典型的案例值得学习!看了受益匪浅!
评分不错,挺职场人员还是挺有用的,建议大家看一看,有些东西说的确实很有道理,推荐大家,
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评分还没看完,纸质还行
评分书海没有看,外包装不错,有时间的话就准备看起来了
评分物流超快的,很喜欢
评分还不错,值得这个价格,以后还来!
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