现货 从优秀到卓越(珍藏版) 吉姆柯林斯 著 全球商业经典 中信出版社图书 书 正版书籍

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  • 吉姆·柯林斯
  • 中信出版社
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出版社: 中信出版社
ISBN:9787508617138
商品编码:20001395543

具体描述

基本信息

  • 商品名称:从**到卓越(珍藏版)
  • 作者:(美)吉姆·柯林斯|译者:俞利军
  • 定价:39
  • 出版社:中信
  • ISBN号:9787508617138
  • 其他参考信息(以实物为准)

    • 出版时间:2009-11-01
    • 印刷时间:2010-07-01
    • 版次:4
    • 印次:5
    • 开本:16开
    • 包装:平装
    • 页数:292
    • 字数:248千字
    • 编辑推荐语

      这是一本CEO们迫不及待要购买的书。本书不会使平庸的公司成为**的公司,但是,它却会使**的公司成为卓越的公司。全书描绘了**公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。柯林斯和他的研究团队解决了商业中*重要的难题之一。

      内容提要

      本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了 **公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持 卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平 的公司,如何才能实现从**到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所 谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破? 针对这一问题,柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了 6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了 3.84亿字节的电脑数据 ,收集了28家公司过去50年,甚至*早的所有文章,进行了大范围的定性 和定量分析,得出了如何使公司从**到卓越的令人惊异而振奋的答案。
           柯林斯发现,公司从**到卓越,跟从事的行业是否在潮流之中没有 关系,事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使它*初默默无闻, 它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点,“只要采纳并认真贯彻,几乎 所有的公司都能极大改善自己的经营状况,甚至可能成为卓越公司”。
          

      目录

      鸣谢
      前言
      **章 **是卓越的大敌
      无所畏惧的好奇心
      从**到卓越的永恒的“物理学”
      第二章 第5级经理人
      出人意料
      谦逊+意志=第5级经理人
      培养第5级经理人
      小结
      第三章 先人后事
      不是“1个天才加1000个助手”
      重要的是付酬给谁,而不在于如何支付
      严格,但不冷酷无情
      先人后事、卓越的公司和美好的生活
      小结
      第四章 直面残酷的现实(但决不失去信念)
      事实胜于美梦
      营造良好氛围,弄清问题真相
      面对残酷现实,保持坚定信念
      斯托克代尔悖论
      小结
      第五章 刺猬理念(三环内部的简化)
      三环理论
      明白你能(或不能)在什么方面成为***的
      对于经济引擎的洞见:你的指标是什么
      洞察你的热情
      深刻感悟而非虚张声势
      小结
      第六章 训练有素的文化
      框架之下的自由(和责任)
      清除你的松软干酪
      是文化而不是暴政
      疯狂坚持刺猬理念
      列出不该做的事项
      小结
      第七章 技术加速器
      技术与刺猬理念
      技术是发展动力的加速器,而不是创造者
      技术陷阱
      技术和对落后的恐惧
      小结
      第八章 飞轮和厄运之轮
      累积和突破
      并非天赐良机
      “飞轮效应”
      厄运之轮
      一个视野宽广的飞轮观念
      小结
      第九章 从《从**到卓越》到《基业长青》
      基业长青早期的从**到卓越
      核心意识:持久卓越的额外度
      大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其他理念关联
      为什么要实现卓越
      后记答疑篇
      附录
      译后记


《洞察巨头:解码商业增长的永恒法则》 本书并非为您推荐的那本《从优秀到卓越》,而是集结了横跨数个世纪、数百位商界巨擘的智慧精华,深入剖析他们如何从行业的默默无闻走向颠覆性的辉煌,又如何将一次性的成功转化为基业长青的传奇。这是一部关于商业洞察力的史诗,一部关于战略思考的百科全书,一部关于领导力实践的教科书。我们不谈论特定企业或作者的单一论调,而是致力于揭示贯穿古今、放之四海而皆准的商业增长底层逻辑。 第一章:洞悉时代脉搏——预见与驾驭变革的艺术 任何伟大的企业,其崛起都离不开对时代变迁的敏锐洞察。本章将带领读者穿越历史的长河,探寻那些曾经叱咤风云的商业帝国是如何抓住时代发展的契机,又是如何预测并引领甚至驾驭未来的科技、社会和经济潮流的。我们将分析那些伟大的企业家们,在面对技术革新、消费习惯转变、全球化浪潮等重大变革时,所展现出的非凡预见力和果断决策力。 预见力并非水晶球: 重点不在于精准预测未来,而在于构建一套观察和分析外部环境的系统方法。我们将探讨如何通过分析宏观经济指标、技术发展趋势、消费者行为模式、政策法规变化等,识别潜在的机遇与威胁。 驾驭变革而非被动接受: 成功的企业不会在变革面前瑟瑟发抖,而是积极拥抱并将其转化为自身发展的动力。本章将深入研究那些勇于颠覆自我、进行组织结构调整、调整商业模式以适应新环境的案例。例如,从传统零售巨头如何转型拥抱电子商务,到媒体行业如何从纸媒转向数字化传播,再到能源行业如何探索绿色转型。 构建“预警系统”: 探讨企业如何建立内部的信息收集和分析机制,及时发现市场信号的微小变化,避免“黑天鹅”事件的突然袭击。我们将学习如何从零散的信息中提炼出关键洞察,并将其转化为切实可行的战略调整。 历史的镜鉴: 通过对历史上未能预见变革而衰落的企业案例进行反思,总结其教训,帮助读者避免重蹈覆辙。从柯达的胶卷帝国到诺基亚的手机霸主,这些案例都警示着我们,固步自封是商业发展最大的敌人。 第二章:战略深耕——构建可持续竞争优势的基石 伟大的企业之所以能长盛不衰,在于其拥有独特且难以被模仿的竞争优势。本章将深入剖析这些优势是如何被构建、巩固和持续强化的。我们将聚焦于战略层面的思考,探讨如何在激烈的市场竞争中找到属于自己的立足之地,并将其转化为持续的盈利能力。 差异化战略的精髓: 并非简单的“不一样”,而是为客户提供独特的价值。我们将分析不同形式的差异化,如成本领先、产品创新、卓越服务、品牌声誉等,并探讨如何在特定市场中找到最适合自身的核心竞争力。 护城河的构建与加深: 深入探讨“护城河”概念,即那些能够保护企业免受竞争对手侵蚀的长期优势。我们将分析各种类型的护城河,包括品牌忠诚度、网络效应、转换成本、专利技术、规模经济等,以及如何通过持续的投入和创新来加固和拓宽这些护城河。 生态系统的力量: 在复杂多变的商业环境中,单打独斗已难以为继。本章将重点探讨如何构建和管理强大的商业生态系统,通过合作、联盟、平台战略等方式,整合资源,协同发展,形成强大的市场竞争力。从科技巨头的应用生态圈到共享经济平台的连接能力,我们将学习如何利用外部力量赋能自身。 战略的动态演进: 战略并非一成不变的蓝图,而是一个不断调整和优化的过程。我们将探讨如何根据市场变化和竞争格局,对现有战略进行评估、修正和迭代,保持战略的灵活性和适应性。 第三章:卓越运营——将战略落地执行的铁律 再宏伟的战略,如果没有强大的执行力,都将是空中楼阁。本章将聚焦于企业运营层面,深入解析那些能够将战略蓝图转化为实际成果的卓越运营体系。我们将探讨如何优化流程、提升效率、严控成本,确保企业在日常运作中保持高效和稳定。 流程优化与精益管理: 探讨如何通过持续改进和消除浪费,构建高效的生产、服务和管理流程。我们将借鉴丰田生产方式等经典案例,学习如何通过精益思想来提升运营效率和产品质量。 数据驱动的决策: 在信息时代,数据是重要的决策依据。本章将强调数据分析在运营中的关键作用,包括如何收集、分析和解读运营数据,以及如何利用数据洞察来指导生产、营销、销售和客户服务等各个环节。 供应链的韧性与效率: 探讨如何构建一个高效、灵活且具有韧性的供应链体系,以应对市场波动和突发事件。我们将分析全球供应链的最新趋势,以及企业如何通过数字化转型和精细化管理来提升供应链的整体竞争力。 质量至上的承诺: 任何成功的企业都将产品或服务的质量视为生命线。本章将深入探讨如何建立和维护一套严苛的质量管理体系,确保每一次交付都能超越客户的期望。 第四章:人才驱动——打造高绩效团队与企业文化的灵魂 企业最宝贵的资产永远是人。本章将深入探讨如何吸引、培养、激励和留住顶尖人才,以及如何构建一种能够激发员工潜能、促进协作和创新的企业文化。 人才的选拔与培养: 探讨有效的招聘策略,如何识别具有潜力和价值观契合的人才,以及如何通过持续的培训和发展,帮助员工成长并适应企业不断变化的需求。 激励与赋能: 研究各种有效的激励机制,包括薪酬福利、职业发展机会、认可与奖励等,以及如何通过授权和信任,赋能员工,让他们拥有更大的自主性和责任感。 企业文化的塑造与传承: 深入分析优秀企业文化的核心要素,如使命感、价值观、开放沟通、包容性等,以及如何通过领导者的言传身教和制度设计,将这种文化根植于企业 DNA 中。 领导力的实践: 探讨不同层级领导者所应具备的关键特质和能力,以及如何培养新一代的商业领袖,确保企业能够持续拥有卓越的领导团队。 第五章:创新不止——保持活力的生命线 在日新月异的商业世界中,创新是企业保持生命力、避免被淘汰的根本动力。本章将探讨如何构建一个鼓励创新、容忍失败、并能将创新成果转化为商业价值的机制。 创新的源泉: 探讨创新的不同来源,包括技术创新、产品创新、服务创新、商业模式创新、营销创新等,以及如何从客户需求、市场趋势、内部洞察等多个维度挖掘创新的可能性。 鼓励试错的文化: 真正的创新离不开对失败的容忍。本章将分析如何建立一种鼓励尝试、从失败中学习的文化氛围,让员工敢于挑战现状,勇于探索未知。 创新与执行的平衡: 探讨如何在保持创新活力的同时,确保创新成果能够有效地转化为市场上的产品和服务。我们将研究如何建立有效的创新管理流程,从概念孵化到产品上市的全过程。 颠覆性创新的力量: 关注那些能够彻底改变行业格局的颠覆性创新,并分析企业如何识别、孕育和拥抱这些可能带来巨大变革的创新浪潮。 第六章:财务智慧——稳健增长与价值创造的基石 卓越的企业,必然拥有清晰的财务规划和精明的财务管理能力。本章将聚焦于企业的财务运作,探讨如何通过科学的财务管理,实现稳健的增长,并为股东创造持续的价值。 现金流的重要性: 深入理解现金流的生命线作用,探讨如何管理和优化现金流,确保企业的健康运转。 盈利能力分析与提升: 分析各种盈利模式,以及如何通过成本控制、效率提升、定价策略等多种方式,持续提升企业的盈利能力。 投资决策的智慧: 探讨如何在战略投资、研发投入、并购整合等方面做出明智的决策,以最大化资源的利用效率和投资回报。 风险管理与合规: 强调企业在追求增长的同时,必须建立健全的风险管理体系,防范各类财务风险,并确保企业运营始终符合法规要求。 结语:穿越周期的商业智慧 本书并非提供一套放之四海而皆准的“秘籍”,而是希望通过对商业史上伟大企业案例的深入剖析,提炼出那些能够穿越经济周期、经受住时间考验的商业智慧。我们相信,理解和践行这些根本性的原则,任何有志于在商业世界中取得长久成功的个人和组织,都能从中汲取力量,找到属于自己的增长之道。 这是一场智慧的探索之旅,一次深刻的商业洞察,它将帮助您超越表面的繁华,触及商业本质,从而在竞争激烈的市场中,构建可持续的卓越。

用户评价

评分

读完《现货 从优秀到卓越(珍藏版)》的章节之后,我被书中对于“第五级领导者”的阐述深深吸引。这不仅仅是对传统意义上“强大领导力”的颠覆,更是对一种更为深刻、更为谦逊但又极具力量的领导者特质的描绘。我曾经接触过一些所谓的“成功人士”,他们的确很有魄力,但往往也伴随着个人主义的膨ravaganza。柯林斯提出的“既有坚定的意志,又有谦逊的品格”的领导者,在我看来,才是真正能够带领团队穿越风雨,实现长久成功的基石。书中对“刺猬理念”的探讨也给我带来了极大的启发。它不是简单地让我们专注于一件事,而是要求我们找到自己最擅长的、最热爱的,以及最能驱动经济效益的那个“交集”。这种深刻的自我认知和聚焦,对于在信息爆炸、诱惑丛生的时代保持清晰的方向至关重要。我相信,通过对这些理念的深入理解和实践,能够帮助我更好地认识自己,定位自己,从而在事业上取得更长足的进步。

评分

我一直认为,商业领域的书籍,如果不能提供切实可行的行动指南,那充其量只能算是纸上谈兵。而《现货 从优秀到卓越(珍藏版)》恰恰满足了我对一本优秀商业书籍的所有期待。柯林斯的研究方法论,在之前的作品中就已让我叹服,他那种“数据说话,严谨求证”的态度,让他的每一个论断都显得掷地有声。这本书聚焦于“从优秀到卓越”这一关键的跨越,我相信其中一定蕴含着许多不为大众所熟知,却至关重要的转化要素。我特别想知道,那些曾经优秀的企业,在面对市场变迁、技术革新时,是如何保持活力,并且实现向更高层次的进阶的?是领导力的问题?战略的问题?还是文化的问题?书中是否提供了区分“优秀”与“卓越”的客观标准,以及衡量企业是否处于转型期的有效指标?我迫切地希望能够通过这本书,学习到一套系统性的方法论,来审视自己所处的环境,无论是工作中的项目,还是个人职业生涯的发展,都能找到那条通往卓越的路径。

评分

拿到这本《现货 从优秀到卓越(珍藏版)》的当晚,我就迫不及待地翻开了第一页。封面设计沉静而富有质感,透着一股子经典的气息,让人一入手就心生敬意。我一直对那些能够深刻洞察商业本质,并给出可行性极高指导的书籍情有独钟,而吉姆·柯林斯的名字,在我心中早已与“卓越”二字划上了等号。这本书的“珍藏版”定位,更是让我觉得这是一次值得的投资。它不仅仅是一本书,更像是一份沉甸甸的智慧结晶,等待着我去慢慢品味和吸收。初读之下,那种严谨的逻辑、扎实的案例分析,以及贯穿始终的“由优秀到卓越”的宏大叙事,瞬间就抓住了我的注意力。我尤其期待书中能够深入剖析那些真正伟大的企业,它们究竟是如何跨越平庸,实现质的飞跃的?这种转变是如何发生的?背后的驱动力又是什么?我希望这本书能够提供清晰的框架和深刻的见解,帮助我理解那些超越时代的企业成功秘诀。中信出版社的出品,也让我对内容的质量和权威性有了额外的信心。

评分

在我看来,一本真正的好书,应该是能够引发思考,并且能够触动人心的。而《现货 从优秀到卓越(珍藏版)》正是这样一本令人回味的佳作。它不仅仅是一本教你如何“做生意”的书,更是一本教你如何“做企业”的指南,甚至可以说,它也蕴含着如何“做人”的智慧。书中对于“公司文化”的深入剖析,让我意识到,真正将企业推向卓越的,往往不是冰冷的规章制度,而是那些流淌在员工血液中的共同价值观和行为准则。我特别被那些关于“伟大公司”如何处理危机,如何保持其核心价值观在动荡时期不变的案例所打动。这些故事告诉我,卓越的本质,在于一种内在的、坚韧的力量。我希望通过对这本书的学习,能够更加深刻地理解企业成功的长期驱动力,并且学会在纷繁复杂的商业环境中,辨别那些真正具有“卓越基因”的特质,并将其应用到自己的工作和生活中。

评分

我是一个坚定的“终身学习者”,对于能够提供深度思考和前沿洞察的书籍,总是抱有极高的热情。这次选择《现货 从优秀到卓越(珍藏版)》,正是看中了它在商业思想领域的权威地位。在阅读的过程中,我惊喜地发现,这本书并没有流于表面化的商业技巧,而是深入到企业文化的土壤,去挖掘那些塑造卓越基因的根本原因。书中对于“纪律性人才”和“纪律性思维”的强调,让我深刻体会到,卓越并非偶然,而是持续的、有意识的努力和选择的结果。我尤其欣赏书中对“飞轮效应”的生动描述,那种看似缓慢的积累,却能最终爆发出惊人动能的过程,是对耐心和坚持的最佳诠释。这对于那些期望“速成”的读者来说,无疑是一种及时而深刻的警醒。我期待能够从书中学习到如何构建这样的“飞轮”,无论是在组织管理还是个人成长方面,都能形成一种良性循环,不断向上攀升。

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