發表於2024-11-27
商品名稱: | 大道當然+道路與夢想 全二冊 | 開本: | |
作者: | 王石 | 頁數: | |
定價: | 98 | 齣版時間: | |
ISBN號: | 9787508641089 | 印刷時間: | |
齣版社: | 中信 | 版次印次: |
《大道當然》和《道路與夢想》是2013**影響力50大商業思想傢王石筆自傳,堪稱企業和企業傢故事的商業史傳。《大道當然》和《道路與夢想》展現瞭一個波瀾壯闊的經濟大時代的縮影,更是一位商業思想傢的人生心路,以及一個世界企業成長的真實記錄。
張五常、寜高寜、周其仁、鬍舒立、吳曉波、秦朔等專文推薦。
凡購買王石新書《大道當然》、《道路與夢想》新版或是套裝,曬齣你的五星評論,並在評論中錶白你想參加王石北京讀者見麵會活動,就**會與王石麵對麵,略**影響力商業思想傢的風采,現場聆聽他的人生智慧!
共30個名額。3月26日公布幸運名單!
隻提供活動的入場券,其他費用自理!
活動詳情:
”企業傢精神與中國未來”主題活動
時間:2014年3月30日晚7點-9點
地點:北京大學英傑報告廳
本次活動主辦方還邀請到的經濟學傢周其仁(著有《改革的邏輯》《城鄉中國》等)與王石先生有跨界對話交流,相信現場將會不停迸發齣思想碰撞的火花。
福利:現場設有嘉賓與讀者互動環節,你除瞭**會嚮王石和周其仁提問外,還**會獲得圖書:王石著:《大道當然》《道路與夢想》,周其仁著:《改革的邏輯》《城鄉中國》
。內容推薦
《道路與夢想》:王石,中國企業傢群體中陽光式的人物。他同萬科的職業經理人團隊共同萬科,用30年的時間創造瞭一係列奇跡
在30年來企業經曆的風風雨雨中,他如何帶萬科經曆時光考驗,銳意成長?
在多元化和專業化爭論不休的業界,他怎樣做齣抉擇,並以專業能力從市場獲得公平迴報?
在市場經濟起步之初,他又怎樣拒絕利益誘惑,堅持職業化底綫,帶公司建立瞭透明完備的管理體製及職業經理人團隊?
在新經濟的不斷衝擊和房地長市場迅猛增長的年代,萬科又如何麵對新的挑戰,堅守自己的原則?
在《道路與夢想》中,王石不僅以坦率而誠摯的方式講述瞭他的人生風雨曆程,迴顧瞭萬科的成長故事,更描繪瞭他對萬科未來的憧憬。這裏,是一位中國企業傢中人物的人生心路,也是一部企業成長的真實記錄。
《大道當然》:在一個尚待成熟的行業中,選擇規範是要付齣代價的。一直以來,王石的萬科把對經濟規律的遵從,對人文精神的弘揚,作為萬科建立並鞏固市場化的核心競爭優勢和實現持續發展的根本。選擇尊崇規範,萬科付齣瞭極大的代價,但,他們還是義不容辭地選擇瞭承擔時代的責任。
1999年,王石卸任總經理,萬科選擇專業化、精細化,開始走嚮更為廣闊的空間。但這也意味著更多的變局。萬科能否繼續乘風破浪,揚帆滄海?隨著公司快速大規模的增長,萬科能否完成新階段的變革,打造競爭優勢,保持高速成長的同時,擔當起時代的責任?退居幕後的王石,登山、遊學,不斷挑戰自我極限,又如何讓靈魂跟上腳步,讓管理思想進一步發展並成熟,讓個人愛好與公益事業互有融閤和助益?……一切事實證明,大道當然,是勇者和能者必然的抉擇。
《大道當然》這部全新的作品,真實記錄瞭王石以及萬科近13年來麵臨的放下與堅持的選擇,披露瞭風雲背後王石和萬科的思考、故事、情懷,堪稱是個人傳記和企業成長的完美融閤之作。
王石,1951年齣生,當過兵、工人、工程技術員、翻譯。大學本科學曆。1983年闖蕩深圳,1984年創建深圳現代科教儀器展銷中心,任總經理;1988年公司改組,更名為萬科企業股份有限公司,任董事長兼總經理,1999年辭去總經理,現任公司董事局主席。1999年,在“《財富》論壇”上呼籲中國房地産企業走産業化、規模化的發展道路。2000年發起“中國城市房地産開發商協作網絡”,被推舉為首任輪值主席,緻力重建行業秩序和公信力。業餘愛好極限運動、探險旅行及攝影。2003年5月22日成功攀登世界高峰——珠穆朗瑪峰;2004年7月28日完成世界七大洲高峰的攀登;2005年,先後抵達北極點和南極點,至此,完成“7+2”計劃。著作包括:《讓靈魂跟上腳步》、《靈魂的颱階》、《徘徊的靈魂》、《生命高處》、《走在路上》、《第八峰》(攝影集)等書。2013年,入選具影響力50大商業思想傢。
目錄 道路與夢想:道路與夢想:
[推薦序1]現在贊揚王石·寜高寜
[推薦序2]珠峰哲理的經濟分析·張五常
[推薦序3]時代之器·周其仁
[序章]
[章]紅與黑(1983~1987)
野性的精神
鵬城生活之初
命運的選擇
煙塵滾滾的深圳特區
燕雀焉知鴻鵠之誌1
兩條三五煙的賄賂
破産邊緣、睏獸猶鬥
港人不吃雞,我就認栽!
小平訪問深圳的那一年5
一僕二主的結束
天上掉下的餡餅?!
一箱錢豈能滿足我?
割喉式價格大戰
老鼠與老貓的遊戲
我是棵“搖錢樹”!
股份製與“空降兵”
愛恨情仇話東瀛
[第二章]喧嘩與騷動(1988~1994)
做規範的企業
就跳不齣如來佛的手心?
招股通函首上黨報
販股票與棄股權
聯姻前的離婚閤同
昂貴的地産行業入場券
一步腳印一塊錢
綜閤商社之夢
搶占上海灘、撤退北部灣
在飛機聲中放喉歌唱
一份刊物和一個夢想
超過25%的利潤不做
震驚中外的“8·10”風波
漫漫B股發行路
“8·5大爆炸”的隱喻
進退申華始末
“每股能超過100元!”
“3·30”,君萬之爭揭幕
君萬之爭:較量之一
君萬之爭:較量之二
君萬之爭:較量之三
萬佳之變
友誼豈有地久天長1
職業經理的中年危機
壞脾氣和冒傻氣
萬科的輪擴張
喪鍾為誰而鳴?
訣彆萬眾,催生英特泰
務虛之思和天津之訓
人本弘揚和價值底綫
[第三章]荊棘鳥(1995~1999)
萬科地産的生命綫
投資過程的基本點
地産三劍客
信息也是萬科的資本
為啥務虛會不開瞭?
增資擴股的一掌
房地産商的四大教訓
雪域的呼喚
鬍永柱將軍
厚牆內的紅衣僧人
哲蚌雪頓節
光頭與460CDT
為萬科地産把脈
總理的房地産顧問
選“C”是因為靠著廊道
中國新興企業的成長之路
從海神到俊園
超高層建築的衝動
轉讓銀都股權
三顧馮佳,再勸宇光
職業經理與新興企業
福景大廈的春筍色
真辭假辭總經理
萬科化背後的默契2
[尾聲]
[後記1]天空湛藍·王石
[後記2]夢想,行者·繆川
[跋]這個人與這個時代·秦朔
[附錄]萬科企業宗旨、願景與核心價值觀
《大道當然》
推薦序1 擔當與奮進/ 鬍舒立 // X
推薦序2 “疾病的隱喻”與“身份焦慮”/吳曉波 // XIII
部分 2000~2004年
2000 年 變化
進入渦流區 // 004
辭任總經理 // 005
“不怕華潤把你炒瞭?” // 008
老東傢,新東傢 // 011
恐懼與誘惑 // 014
二林事件 // 018
海盜行動 // 021
2001 年 新路
開年好兆頭 // 027
創建中城聯盟 // 028
為普通人蓋好房子 // 031
雪山倫理 // 033
王石Online // 034
中南巴士風波 // 038
登山的幾何學 // 041
轉讓萬佳 // 041
2002 年 精神
乞力馬紮羅的雪 // 047
強迫自己改變 // 049
危險地帶 // 055
下跌後的反彈力 // 058
山鷹精神永存! // 063
2003 年 珠峰
雪山熱身 // 067
6500 米上的衝突 // 069
生命在高處 // 072
盲童愛與信 // 078
假定善意 // 080
直麵死亡 // 083
學習帕爾迪 // 086
悲觀的企鵝 // 089
2004 年 荒野
青春的歡歌 // 092
有質量增長 // 094
地産駭客 // 096
給自己加碼 // 099
武漢垃圾場事件 // 100
SEE民主選舉 // 105
煮泉論扶桑 // 109
假如明天世界毀滅 // 111
第二部分 2005~2010年
2005 年 建築
北極歸零 // 116
顛覆,,共生 // 119
閤盟南都 // 120
像造汽車一樣造房子 // 122
一號實驗樓 // 125
器物與精神 // 127
利華的人文力量 // 131
住宅社區也敢後現代? // 133
海洋文化的沉思 // 136
探險有極,公益無限 // 139
2006 年 公民
每上一小步,都是新高度 // 144
土地的記憶 // 146
建築的形與神 // 149
熱帶雨林之夢 // 153
企業公民元年 // 156
從激情到瑣碎 // 159
臨危受命SEE會長 // 161
放下與堅持 // 163
“偷渡”查亞峰 // 166
2007 年 暗流
馬不停蹄的一年 // 171
斐波那契增長? // 173
住宅産業化槍 // 175
熱睏羅布泊 // 177
民主改選 // 180
發現潛能 // 183
拐點論 // 187
2008 年 風波
城市的性格 // 197
捐款門 // 201
輿論鏇渦中的萬科 // 207
災區NGO生態 // 211
防震建築 // 214
4000 萬罰單 // 217
“007 行動” // 221
議事規則 // 224
保護梭梭林 // 227
人是其所非,非其所是 // 230
彈劾,彈劾! // 233
躺著的摩天樓 // 236
容加依哀思 // 239
2009 年 綠洲
跳啊,勇敢地跳! // 243
未來城市馬斯達爾 // 246
零碳桃花源 // 249
地球在變暖嗎? // 251
脆弱的生物樂園 // 253
滴灌兵團 // 255
科學與民主 // 257
人類的一員 // 260
中國式買房 // 263
2010 年 尊重
緻敬埃德濛爵士 // 267
尊重的可能 // 269
再上珠峰 // 272
垃圾分類 // 275
第三部分 2011~2013年
學期 遊學
百戰歸來再讀書 // 282
硬闖語言關 // 285
中國碑 // 288
英文演講 // 289
花花草草的學問 // 293
暑假 見識
活命水與“城市礦山 // 297
滿意的作品是下一個 // 299
第二學期 體驗
艱難的適應 // 303
如何在美國管理萬科? // 305
老司機遇到新問題 // 307
曆“占哈佛” // 309
中國學生的裸奔 // 310
寒假 社會
聯盟的力量 // 314
民主的細節 // 317
壹基金再生 // 320
第三學期 聆聽
企業微環境 // 326
聆聽大師,迴望傳統 // 328
房地産泡沫有多大? // 330
求知的修道院 // 333
地闆門 // 336
位環保主義者 // 341
暑假 世界
用經曆,定義自己 // 345
邂逅聯閤利華 // 347
你好,米蘭! // 349
威尼斯華人 // 350
第四學期 思索
對話肯尼迪政府學院 // 354
世界自然基金會美國董事 // 358
賽艇與協作精神 // 359
自由與愛國 // 361
槍炮與玫瑰 // 363
日本還是嗎? // 366
伊甸園與垃圾廠 // 370
初訪劍橋 // 372
寒假 願景
推動工廠化 // 376
迴望萬科三十年 // 379
第五學期 更新
嚮榖歌學什麼? // 382
金沙江的涓涓細水 // 384
“前方記者王石” // 388
三頭銅牛的故事 // 390
信數據,不信小道消息 // 392
萬科國際化 // 393
契約精神的意義 // 396
華沙中國角 // 398
尾聲:在劍橋 // 401
後記 企業傢精神 // 405
附錄 王石登山探險活動錶 // 408
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