自動自發（員工培訓版）阿爾伯特哈伯德,張誌成譯 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張誌成 譯

圖書標籤:

• 員工培訓
• 個人成長
• 積極心理學
• 自我提升
• 成功學
• 人際關係
• 溝通技巧
• 領導力
• 激勵
• 哈伯德

店鋪： 北京新腳步圖書專營店

齣版社： 鷺江齣版社

ISBN：9787545904383

商品編碼：26773683423

叢書名： 自動自發(員工培訓版全新修訂)

開本：32開

齣版時間：2012-03-01

基本信息

書名:自動自發（員工培訓版）

定價：25.00元

作者:(美)阿爾伯特·哈伯德 著，張誌成 編譯

齣版社：鷺江齣版社

齣版日期：2012-03-01

ISBN：9787545904383

字數：87000

頁碼：145

版次：1

裝幀：平裝

開本：大32開

商品重量：

編輯推薦

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　　我可以告訴你通往事業成功之路的秘密，它就在這本書裏，那就是勤奮、敬業、忠誠、自信地工作。
　　——卡耐基（美國鋼鐵大王）
　　任何一傢想在競爭中取勝的公都必須設法使每個員工敬業，而這本書就是你和你的企業*好的選擇。
　　——韋爾奇（通用電氣原董事長兼CEO）
　　我建議，任何一個希望基業長青的公都要把這本書獻給自己的員工。這對公和員工來說，都益處無窮。
　　——沃爾頓（沃爾瑪公創始人）

目錄

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章 對待工作——勤奮
　不為薪水而工作
　薪水不是重要的
　付齣必有迴報
　彆看不起自己的工作
　每件事都值得你去做
　快樂地工作
　懶惰是一種
　改掉拖拉與逃避的惡習
　要勤奮地工作
　現在就行動起來吧！
　職場啓示
　情境思考
　改變與行動
第二章 對待公——敬業
　敬業是一種使命
　全力以赴去工作
　每天多做一點
　拒絕平庸，追求完美
　比要求做得更多
　工作要自動自發
　輕視公就是輕視自己
　以老闆之心善待公
　職場啓示
　情境思考
　改變與行動
第三章 對待老闆——忠誠
　你和老闆並不是對立的
　理解和同情你的老闆
　心懷感恩之心
　學會欣賞和贊美你的老闆
　抱怨於事無補
　彆錯過嚮老闆學習的機會
　一盎忠誠等於一磅智慧
　忠誠是成功的引路人
　做一個誠實守信的人
　職場啓示
　情境思考
　改變與行動
第四章 對待自己——自信
　你的敵人是自己
　做自己思想的主人
　不做自己的奴隸
　工作的靈魂是熱忱
　堅忍是生命的
　職場啓示
　情境思考
　改變與行動

內容提要

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　　在競爭日益激烈的經濟環境下，每一個企業都在呼喚能夠自動自發的員工。如果你是企業的老闆，想培養勤奮敬業、忠誠可靠的優秀員工，你需要將《自動自發(員工培訓版)》給他們；如果你是一名員工，想創造驕人業績，想得到老闆的賞識與提拔，你更需要讀讀《自動自發(員工培訓版)》。

文摘

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全新正版圖書

全新正版圖書

作者介紹

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　　阿爾伯特?哈伯德(1856—1915)，美國著名齣版傢、作傢，《菲士利人》、《兄弟》雜誌總編輯，羅伊科羅斯特齣版公創始人。
　　1899年，根據安德魯?薩默斯?羅文的英勇事跡，創作瞭鼓舞人心的《緻加西亞的信》。該書一經齣版，立即引起全世界的強烈轟動，在各地廣為流傳，全球銷量超過8億冊，成為有史以來世界上暢銷的讀物之一。
　　終生緻力於齣版和寫作，除瞭為自創的兩份雜誌撰稿近篇外，還著有《短暫的旅行》、《現在的力量》、《自己是的敵人》、《一天》等經典暢銷書。

自動自發：重塑工作熱情與組織活力的源泉 引言 在瞬息萬變的商業世界中，企業麵臨著前所未有的挑戰：如何激發員工內在的驅動力，讓他們不僅僅是完成任務的齒輪，而是能夠主動思考、積極創新、全力投入的價值創造者？這不僅關係到個體的職業發展，更深刻影響著組織的生存與繁榮。《自動自發（員工培訓版）》正是這樣一本旨在點燃員工工作熱情、重塑組織活力的經典之作。本書由阿爾伯特·哈伯德（Albert Hubbard）思想精髓提煉，並由張誌成先生傾力翻譯，它並非一本枯燥的理論說教，而是以其深刻的洞察、生動的案例和實用的方法，引領讀者探索“自動自發”的力量，從而在工作中獲得真正的滿足感和成就感。 第一部分：認識“自動自發”——內在驅動力的覺醒 “自動自發”並非一種簡單的行為，而是一種深刻的思維模式和工作態度。它意味著員工能夠擺脫外部的強製和監督，發自內心地認同工作的意義，主動承擔責任，並以高昂的熱情和創造力去完成目標。本書將深入剖析“自動自發”的內涵，幫助讀者理解： 何為“自動自發”？ 我們將區分“被動執行”與“主動擔當”的區彆。被動執行者往往等待指令，墨守成規；而自動自發者則會主動發現問題，尋求解決方案，甚至超越預期的要求。書中會通過對比鮮明的案例，揭示這兩種狀態在工作效率、創新能力和職業發展上的巨大差異。 “自動自發”的心理根源。 為什麼有些人在工作中充滿活力，而另一些人卻顯得疲憊和消極？本書將從心理學的角度，探討內在激勵的機製，包括成就動機、歸屬感、自主性以及自我效能感等因素是如何影響員工的工作態度。理解這些根源，是培養“自動自發”能力的第一步。 “自動自發”對個人成長的意義。 擁有“自動自發”特質的員工，往往能夠更快地學習新技能，更深刻地理解業務，從而在職業生涯中脫穎而齣。他們不僅是企業寶貴的財富，更是自己職業生涯的設計師。書中將展示，當一個人真正掌握瞭主動權，他所能達到的高度將遠超想象。 “自動自發”對組織績效的貢獻。 一個充滿“自動自發”員工的團隊，將是一個高效、創新、充滿活力的團隊。他們能夠快速適應變化，有效解決問題，並為客戶提供卓越的服務。本書將闡述，這種內在驅動力的集體爆發，是企業在競爭中立於不敗之地的關鍵。 第二部分：培養“自動自發”——點燃工作激情與潛能 “自動自發”並非天生，而是一種可以通過學習和實踐來培養的能力。本書將提供一套係統化的方法，幫助員工和管理者共同打造一個鼓勵“自動自發”的環境： 明確工作的意義與價值。 許多員工之所以缺乏動力，是因為他們不理解自己工作的真正意義。本書將引導讀者思考，自己的工作如何為團隊、為公司、為社會創造價值。通過將個人工作與宏大目標聯係起來，可以極大地提升工作的內在吸引力。書中會提供一些實用的方法，幫助員工找到工作的“意義感”。 設定清晰且有挑戰性的目標。 模糊的目標容易讓人失去方嚮，而過高的目標則可能令人望而卻步。本書將強調SMART原則（具體、可衡量、可達成、相關、有時限）在設定目標中的重要性，並鼓勵員工主動參與目標的設定過程，從而增強對目標的認同感和責任感。 擁抱積極主動的學習態度。 在一個快速變化的時代，終身學習是保持競爭力的不二法門。本書將鼓勵員工主動尋求學習機會，掌握新知識和新技能，並勇於將所學應用於實踐。我們將探討如何通過閱讀、培訓、請教等多種途徑，不斷提升自我，從而更好地勝任工作。 培養解決問題的能力與創新思維。 “自動自發”的員工不害怕睏難，他們視問題為挑戰，並積極尋求創新的解決方案。本書將提供一些激發創新思維的技巧，例如頭腦風暴、逆嚮思考、跨界學習等，並鼓勵員工勇於嘗試，不怕失敗。 建立主人翁意識與責任感。 當員工將自己視為團隊和公司的一份子，而非單純的打工者時，他們會自然地承擔起更多的責任。本書將探討如何通過參與決策、積極反饋、主動協作等方式，增強員工的主人翁意識，讓他們真正關心公司的發展，並為之付齣努力。 掌握高效的時間管理與自我激勵技巧。 優秀的時間管理者能夠閤理安排工作，充分利用時間，從而提高效率。“自動自發”的員工更是能夠有效地管理自己的精力，保持工作熱情。本書將介紹一些行之有效的時間管理方法和自我激勵策略，幫助讀者剋服拖延，保持專注，並持續地從工作中獲得成就感。 第三部分：構建“自動自發”的組織文化——從個人到集體的飛躍 “自動自發”不僅是個人的品質，更應該成為組織文化的核心。當整個組織都彌漫著積極主動、勇於擔當的氛圍時，其整體的活力和競爭力將得到極大的提升。本書將為管理者提供指導，幫助他們： 營造信任與尊重的環境。 信任是激發員工積極性的基石。管理者需要建立一個開放、包容、鼓勵坦誠溝通的環境，讓員工敢於錶達自己的想法，提齣建議，甚至挑戰現狀。尊重員工的個性和價值，是讓他們感到被重視，從而願意付齣更多的前提。 提供支持與賦能。 管理者不應是發號施令的“監工”，而應是員工的“教練”和“支持者”。本書將強調為員工提供必要的資源、培訓和指導，幫助他們剋服工作中的障礙，並賦予他們更大的決策權和自主性。 建立公平有效的激勵與認可機製。 物質奬勵固然重要，但精神層麵的認可同樣不可或缺。本書將探討如何建立一套公平、透明的激勵與認可體係，及時錶彰那些錶現齣色、積極主動的員工，從而在組織內部形成積極的示範效應。 鼓勵持續的反饋與溝通。 開放的溝通渠道是保持組織活力和效率的關鍵。本書將鼓勵管理者與員工之間建立常態化的溝通機製，定期進行工作反饋，瞭解員工的需求和睏惑，並及時給予指導和支持。 以身作則，成為“自動自發”的榜樣。 管理者自身的行為是影響團隊士氣的最直接因素。本書將強調管理者需要率先垂範，展現齣積極主動、勇於擔當的工作態度，成為員工學習的榜樣。 結語 《自動自發（員工培訓版）》是一份關於工作哲學和實踐的寶貴指南。它告訴我們，真正的職業成功和個人滿足感，源於內心的驅動。通過理解“自動自發”的真諦，掌握培養它的方法，並緻力於構建一個鼓勵“自動自發”的組織文化，我們不僅能夠重塑個人的工作熱情，更能激發整個組織的潛能，使其在時代的浪潮中乘風破浪，實現持續的卓越。這本書是一次喚醒，是一次賦能，更是一次關於如何擁抱工作、擁抱生活、擁抱更美好未來的深刻啓示。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計相當有品味，紙張觸感溫潤，字體大小適中，閱讀起來非常舒適。封麵的設計簡潔大方，色彩搭配和諧，給人一種沉靜而充滿力量的感覺，非常符閤“自動自發”這個主題所蘊含的積極嚮上、內在驅動的意境。拿到手裏，就能感受到一種厚重感，仿佛它不僅僅是一本書，更是一份珍貴的啓迪。我喜歡在午後陽光正好，泡上一杯香茗，翻開這本書，沉浸在它精心編排的文字和思想之中。印刷質量非常精良，墨跡清晰，排版也十分用心，沒有齣現任何錯彆字或排版混亂的情況，這一點對於一本需要深入閱讀和思考的書來說至關重要。每次翻閱，都能被這種紙質的質感和視覺的享受所打動，仿佛與作者和譯者進行著一場跨越時空的對話，他們的智慧就凝聚在這方寸之間，等待著我去發掘。這種精心打磨的實體書，帶來的體驗是電子閱讀無法比擬的，它讓我更加專注於閱讀本身，減少瞭外界的乾擾，讓思緒得以更流暢地在書頁間徜徉。

評分☆☆☆☆☆

譯者的功力在此書中得到瞭淋灕盡緻的展現。我曾讀過一些外國著作的中文譯本，有些譯文生硬晦澀，難以理解，但張誌成先生的翻譯卻如行雲流水般自然流暢，完全沒有“翻譯腔”的痕跡。他不僅準確地傳達瞭原文的含義，更巧妙地保留瞭作者原文的韻味和力量，讓中國讀者能夠毫無障礙地領略到阿爾伯特·哈伯德的思想精髓。在閱讀的過程中，我幾次都驚嘆於譯者對詞語的選擇和句式的運用，總能恰到好處地捕捉到原文的情感和意圖，讓我感覺就像是在閱讀一本原本就用中文寫成的優秀著作。這種高水平的翻譯，無疑是連接作者與讀者之間最堅實的橋梁，讓這本書的價值得以最大化地傳遞，對此我深錶感謝。

評分☆☆☆☆☆

讀完之後，我感覺自己像是經曆瞭一場深刻的內在洗禮。書中的思想並非那種浮光掠影的勵誌雞湯，而是深入骨髓、觸及靈魂的洞見。作者通過一係列引人深思的論述，巧妙地剖析瞭“自動自發”這一核心概念，並將其與個人成長、職業發展乃至人生價值緊密相連。我尤其欣賞作者在闡述過程中所展現的邏輯嚴謹性和深刻的洞察力，他不是簡單地告訴你“要這樣做”，而是引導你去理解“為什麼這樣做”，並讓你從內心深處産生共鳴。那些看似簡單的道理，在作者的筆下卻煥發齣強大的生命力，仿佛一把鑰匙，打開瞭我內心深處一直以來被忽視的潛能。這本書給予我的不僅僅是知識，更是一種思維方式的重塑，讓我開始重新審視自己對待工作和生活的方式，更加積極主動地去擁抱變化，去創造價值。這種內在的驅動力的覺醒，讓我感到前所未有的充實和自信。

評分☆☆☆☆☆

這本書對我最大的影響，在於它喚醒瞭我內在的責任感和使命感。我過去常常會習慣性地等待指令，或者將某些事情的成敗歸咎於外部因素，但這本書卻讓我明白，真正的力量源於自身。作者反復強調，我們每個人都是自己生活的創造者，擁有選擇和行動的自由，而“自動自發”就是運用這種自由，積極主動地去承擔責任，去實現目標。讀完後，我發現自己在對待一些棘手的工作任務時，不再是抱怨或推諉，而是開始主動尋找解決方案，積極與同事溝通協作，去攻剋難關。這種心態的轉變，讓我不再是被動地接受任務，而是成為瞭任務的推動者和完成者，工作效率和質量都有瞭顯著的提升。這種由內而外的改變，讓我感到更加有力量，也更有成就感。

評分☆☆☆☆☆

這是一本能夠激發人們思考的書，它不提供現成的答案，而是拋齣問題，引導讀者自己去探索。我喜歡作者那種娓娓道來的講述方式，不急不躁，卻字字珠璣，引人深思。在閱讀過程中，我常常會停下來，反復咀嚼某句話，思考它對我個人意味著什麼。作者對於人性，對於動力機製的理解，都達到瞭相當的高度，讓我對“自我管理”和“自我驅動”有瞭更深層次的理解。這本書的價值，不在於它能讓你立刻變成一個“超級明星”，而在於它能夠幫助你認識到自己內在的無限潛能，並提供一條切實可行的路徑，讓你逐步釋放這種潛能。它是一本值得反復閱讀的書，每一次翻開，都會有新的體會和領悟，對於任何渴望成長和進步的讀者來說，都是一份寶貴的財富。