人本教练文化系列7册 可爱的怪兽+你喜欢吃榴莲吗+Jack是谁+教练的智慧+人本教练模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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黄俊华 著

图书标签:

• 人本教练
• 教练技术
• 亲子教育
• 儿童心理
• 成长
• 沟通
• 榴莲
• 怪兽
• 智慧
• 模式

店铺： 社科教育图书专营店

出版社： 鹭江出版社 北京联合

ISBN：978780671940YT

商品编码：25747197951

包装：平装

开本：16

用纸：胶版纸

套装数量：7

正文语种：中文

主编推荐

1.人本教练模式 REN

2.教练的智慧：人生一念转

3.教练的智慧：生命我导演

4.教练的智慧：成就每颗心

5.可爱的怪兽

6.你喜欢吃榴莲吗

7.Jack是谁

内容简介

《教练的智慧》系列为国内一套专门描写企业教练的书籍。在书中，作者结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以内涵丰富的插图，一点一滴呈现教 练智慧精华。从一本推出至今已十余年，在业内口碑相传、历久不衰，被奉为行业经典。历经多年积累沉淀之后，作者再推力作，为广大读者提供更新、更丰富的 教练智慧及心得感悟。 事实上，我们每个人都需要教练。教练不会替我们选择，但会帮我们看清方向；教练不会教我们方法，但会帮我们找到方法。教练促使我们觉察自身、深刻自省，唤醒我们内在的自己，激发我们内在的潜能，帮助我们成就目标、成就梦想。 《可爱的怪兽》： 《可爱的怪兽》是企业教练智慧系列之一，作者黄俊华，是汇才文化推广部经理汇才企业教材文化丛书由汇才人力技术有限公司策 划。“汇才”是亚洲区一家推广教练文化的国际性人文机构。教练是本世纪具革命性的管理意念，已成为当今欧美企业界提高生产力的新的、有效的管理方法 之一。“汇才”洞翻先机，以教练技术为核心，为企业提供教练服务、培养企业内部专业教练、企业量身训练、企业策略发展顾问等，全方位地发展“人”，让人力 素质的提升与时代科技的发展同步，终实现“激扬禀赋、启导宏才”的宗旨。 《Jack是谁》： 与人沟通的诀窍是什么？ 什么是真正的负责任？ 为什么迁善心态很重要？ 你真的知道自己想要什么吗？ 如果你对以上问题感兴趣，那么请你继续往下读，一群优秀的企业教练正在后面的70多篇故事中等着你。 本书以漫画本的方式，结合简短小故事，对于现代职业人在目标、团队、家庭、社会责任等应有的态度、看法等问题上进行讨论。 《你喜欢吃榴莲吗》： 本书重点呈现一些具有启示性的故事。因此，它不是关于企业教练的标准教材，也不是企业教练的工具书。我们将陆续推出教练文化的系列丛书，到时大家可以将丛书互动阅读、使用。 《人本教练模式》是以中华传统传统文化中以人本的概念为基础，融合了传统文化的深邃思想智慧，对于实际的教练过程非常有帮助，使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。 《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧，对于人的内在进行深入挖掘，使我们更明白追求卓越的出发点。作者依据其对教练行业的准确把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。 黄荣华女士，亚洲教练业宗师。大学主修管理，澳大利亚心理咨询硕士，曾于美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。人本教练研究中心创始人，公益活动成长心连心创办人。 梁立邦先生，亚洲企业教练资深专家。他拥有文学学士，企业管理硕士及心理咨询硕士学位，曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。 黄俊华1999年进入教练技术行业，是国内教练技术行业的资深训练师和教练，也是中国教练联合会专家委员会专家委员，并于2014年荣获中国体验教育20周年峰会“体验教育特殊贡献钻石奖”。目前主要主持教练技术一阶段(CT1)和教练技术理论技巧课（CP）。黄俊华是心本教练系统的创始人，于2015年创办心本教练研究院并任院长，进行课程研发、文化传播，并主持教练行业培养高端专业人才的“学徒计划”（包括“导师之道”与“教练之道”）。此外，他是国内一个出版教练技术书籍的作者，并以专家委员的身份参加了人保部教材《企业教练师》的编写。其教练及训练的企业及机构包括：格力电器、诺亚财富、以诺教育、师道书院、361?等。所著书籍有《教练说》《心态辞典》《你可以做得更好》《教练的智慧》《九型人格——成就自我与他人的窍门》等。

作者简介

黄俊华，企业训练师与教练，拥有超过15年的行业经验。中国企业教练联合会专家委员。北京大学教练文化与科学研究中心专业认证委员会委员。国际教练联合会（ICF）认证的专业教练。 训练过的企业高层领导及管理人士达数万人，也曾培养出多名教练技术行业的专业训练师，并著有十余本企业教练以及“九型人格”方面的书籍。目前主要主持领导力、教练技术系列、训练师学徒计划等训练。

《人本教练文化系列7册》图书简介 一、 领航新时代：重塑企业文化，激发无限潜能 在瞬息万变的商业环境中，企业文化的战略意义日益凸显。它不仅是企业精神的载体，更是凝聚团队、驱动创新的核心力量。本套《人本教练文化系列7册》，旨在为企业提供一套全面、系统且极具实践指导意义的文化构建与重塑方案。我们聚焦“人本”理念，强调以人为中心的价值导向，通过教练式的方法，深度挖掘个体潜能，激发团队活力，最终实现组织的高效能与可持续发展。 本系列图书并非简单罗列企业文化的概念或案例，而是深入剖析如何在真实的企业运营场景中，将人本教练的理念落地生根，开花结果。我们相信，一个优秀的企业文化，源自对员工的深刻理解、尊重与赋能。它不应是冰冷的规章制度，而应是温暖的人际连接，是共同的愿景与价值观，是鼓励试错、拥抱变化的成长土壤。 在竞争日益激烈的市场中，企业文化的同质化现象普遍存在。然而，真正能够脱颖而出、实现基业长青的，往往是那些拥有独特且强大内在驱动力的企业。本系列图书正是致力于帮助企业探索并打造属于自己的核心竞争力——一个基于人本教练理念的、充满生命力的企业文化。我们将带您走进那些在文化建设上卓有成效的企业，学习它们的经验，洞察它们的智慧，并为您提供可操作的工具与方法，让您的企业文化焕然一新，成为引领发展的强大引擎。 二、 核心理念：人本主义的深度探索与教练智慧的实践应用 本系列图书的核心，在于对“人本主义”和“教练智慧”的深度融合与实践应用。 人本主义，是我们一切工作的出发点和落脚点。它认为，人是企业最宝贵的财富，每个个体都拥有无限的潜力和创造力。我们强调尊重个体差异，关注员工的成长需求，致力于营造一个公平、包容、支持性的工作环境。在这种环境下，员工能够感受到被重视、被信任，从而更加主动地投入工作，发挥自己的最大价值。我们将探讨如何通过优化管理方式、完善激励机制、构建学习型组织等多种途径，将人本理念渗透到企业文化的每一个细胞之中。 教练智慧，则是实现人本理念的关键工具。教练不仅仅是一种技术，更是一种思维方式和关系模式。它区别于传统的命令式管理，强调通过提问、倾听、反馈和引导，帮助个体清晰自我认知，发现内在动机，设定有挑战性的目标，并自主寻找达成目标的策略。本系列图书将深入阐释教练的核心原则，包括非评判性的倾听、开放式提问、赋权与责任、聚焦解决方案等，并提供一系列实用的教练技巧和模型，帮助管理者、HR专业人士以及团队成员掌握教练式沟通与领导的艺术。 我们将探讨如何将教练式思维融入日常管理，例如： 管理者如何通过教练式提问，激发团队成员的主动性和解决问题的能力？ 如何运用教练工具，帮助员工设定清晰可行的个人发展目标，并支持他们实现？ 如何在团队会议中引入教练式讨论，提升决策效率和团队协作？ 如何构建企业内部的教练文化，让“人人都是教练”成为现实？ 通过将人本主义的价值关怀与教练智慧的赋能技巧相结合，本系列图书旨在帮助企业打破传统管理的局限，建立一种更具弹性、更富创造力、更以人为本的管理模式，从而在快速变化的时代中保持领先地位。 三、 系列构成：多维度、深层次的文化构建指南 《人本教练文化系列7册》并非一本简单的工具书，而是由七本相互关联、层层递进的著作组成，它们共同构成了一个完整而深入的企业文化建设体系。每一本书都聚焦于一个独特的维度，为企业文化建设提供详尽的指导： 《可爱的怪兽》： 本书将以新颖、生动的视角，探讨如何理解和接纳企业中存在的“差异化”与“不完美”。它将挑战传统思维，鼓励企业以更开放、更具同理心的态度去面对员工的多样性，甚至是一些被认为是“怪异”或“挑战性”的个体特质。通过“怪兽”的比喻，本书将引导读者思考，如何将这些看似“不寻常”的元素转化为独特的优势和创新的源泉，从而构建一个更加包容、更具活力的团队文化。它将教会我们如何识别、理解并转化那些潜在的“麻烦制造者”，让他们成为推动企业前进的独特力量。 《你喜欢吃榴莲吗？》： 这本书聚焦于“沟通的艺术”与“跨文化理解”。榴莲作为一种风味独特的水果，其喜好差异巨大，恰恰是沟通中需要面对的“个体偏好”的生动写照。本书将深入探讨如何在企业内部进行有效沟通，如何倾听不同意见，如何表达自己的观点，以及如何在存在认知差异和文化背景不同的情况下，建立起顺畅的交流通道。它将提供实用的沟通技巧，帮助读者理解“我”与“你”之间的差异，并学习如何在差异中找到共识，促进理解与协作。 《Jack是谁？》： 本书的核心在于“组织中的个体身份认知与团队角色定位”。“Jack”代表着每一个独特的个体，在组织中扮演着不同的角色，拥有各自的特质和潜力。本书将引导读者深入探索个体的内在动机、价值观和能力，并学习如何帮助员工清晰地认识自己在团队中的价值和定位。它将探讨如何通过教练式的方法，帮助员工实现自我发现，找到最适合自己的发展路径，从而在团队中发挥最大的影响力，并为组织的整体目标做出贡献。 《教练的智慧》： 作为本系列的核心理论支撑，本书将系统性地阐释“人本教练”的核心理念、原则、方法与技巧。它将深入剖析教练与传统管理的区别，详细介绍教练式沟通的要素，如积极倾听、有效提问、反馈技巧、目标设定、行动规划等。本书将为读者提供一套完整的教练工具箱，帮助他们理解如何在工作环境中运用教练思维，赋能团队成员，激发潜能，提升绩效。 《人本教练模式》： 本书是对前几本书内容的集大成与升华，将“人本教练”的理念与模式进行系统性地构建与落地。它将详细阐述如何将人本教练的理念融入企业战略、管理实践、人才发展、组织变革等各个层面。本书将提供一套可操作的“人本教练模式”框架，指导企业如何系统地建立和推广以人为本、教练型的企业文化，如何培训和发展内部教练人才，以及如何评估和优化教练文化建设的效果。它将帮助企业将分散的教练实践整合成一个系统性的战略，从而实现组织文化的深度转型。 四、 适用人群与价值：赋能管理者、HR与全体员工 《人本教练文化系列7册》的受众广泛，其价值不仅体现在为企业高层提供战略指导，也服务于各级管理者、人力资源专业人士，乃至每一位渴望成长的员工。 企业高层管理者与决策者： 本系列图书将为企业领导者提供一套前瞻性的文化建设蓝图。它能帮助您理解人本教练文化在提升组织韧性、激发创新活力、增强员工敬业度方面的战略价值，并为您提供系统性的指导，确保文化建设与企业战略同频共振，最终实现可持续的商业成功。 各级管理者与团队领导者： 对于身处管理一线的人员而言，本系列将是不可或缺的实践指南。您将学会如何运用教练式领导力，从“指挥者”转变为“赋能者”，如何通过有效的沟通与引导，激发团队成员的自主性与创造力，如何帮助团队成员设定并实现个人与团队目标，从而提升团队整体绩效和凝聚力。 人力资源专业人士： HR部门在企业文化建设中扮演着至关重要的角色。本系列图书将为您提供扎实的理论基础和丰富的实践工具，帮助您设计和实施更具人本关怀和教练导向的HR策略，包括招聘、培训、绩效管理、员工发展、组织发展等方面，构建一个真正以人为本、激发潜能的工作场所。 全体员工与职场人士： 即使您并非管理者，本系列图书中的许多理念和技巧也对您的个人成长和职业发展大有裨益。您将学习如何更好地认识自我，如何与他人进行更有效的沟通与协作，如何主动承担责任并寻求成长，从而在组织中找到更大的成就感和归属感。 五、 结语：开启企业文化新篇章 在这个以人为本、追求卓越的时代，《人本教练文化系列7册》为您提供了一把开启企业文化新篇章的金钥匙。它将引导您深入理解人本主义的精髓，掌握教练智慧的力量，并通过一系列系统性的方法与工具，帮助您构建一个真正能够激发个体潜能、驱动组织创新的、充满活力的企业文化。 我们相信，一个强大的企业文化，是企业最持久的竞争优势。通过阅读本系列图书，您将获得构建这种优势的全面知识与实践指导，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现基业长青。让我们一起，用人本教练的智慧，点亮企业文化的未来。

评分☆☆☆☆☆

模式的启示，构建更有效的互动 “人本教练模式”这部分，为我提供了一个非常清晰且实用的框架。它系统地阐述了如何从“人本”的角度出发，构建有效的教练关系和互动模式。我发现，这本书并非空谈理论，而是将复杂的教练理念，分解成了一系列可操作的步骤和原则。例如，书中对于“倾听”和“反馈”的深度解析，让我受益匪浅。我以前可能认为，教练就是听对方说话，然后给建议，但这本书让我明白了，真正的倾听，是带着同理心和觉察力去捕捉对方的潜台词和内在需求。而有效的反馈，则需要技巧和智慧，既能指出问题，又能鼓励对方看到成长的可能性。这个模式的核心，在于“以人为本”，尊重个体的独特性，相信个体的内在力量，并提供一个安全、支持性的环境，让个体能够自由探索和成长。它不仅仅适用于专业的教练工作，更可以融入到我们日常的工作和生活中，帮助我们建立更健康、更具建设性的人际关系。读完后，我感觉自己对如何与人有效沟通、如何激发他人潜能，有了更清晰的方向和更坚实的理论基础。

评分☆☆☆☆☆

智慧的闪光，照亮前行的路 “教练的智慧”这个部分，无疑是这套书中最具实践指导意义的篇章。它不像某些理论书籍那样枯燥乏味，而是将教练的理念融入到一个个鲜活的案例和深刻的洞见之中。我尤其欣赏作者对于“提问”的强调。书中反复提及，好的教练不等于“知道答案的人”，而是“能够引导他人找到答案的人”。这个观点对我来说，简直是醍醐灌顶。在日常工作和生活中，我们往往习惯于直接给出建议，解决问题，却忽略了激发对方的内在潜能。这本书让我认识到，很多时候，我们需要的不是一个“救世主”，而是一个能够帮助我们清晰思考、坚定目标、并勇于行动的引路人。它教会我如何用更具建设性的方式与人沟通，如何激发团队成员的自主性和创造力，如何帮助他们突破瓶颈，实现自我成长。读完这一部分，我感觉自己仿佛掌握了一套全新的“工具箱”，能够更有效地应对工作中的挑战，也能在人际关系中扮演一个更积极、更有助益的角色。这种智慧的光芒，让我对未来充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

一本充满温情与启发的读物 这本书给我带来的最深刻感受，莫过于它所营造的那种温暖而又充满力量的氛围。在阅读的过程中，我常常会心一笑，仿佛作者就像一位坐在我对面的老友，用最真诚的语言与我分享着生活中的点滴感悟。书中的一些小故事，虽然篇幅不长，但却蕴含着深刻的人生哲理，让人在轻松的阅读体验中，不知不觉地开始反思自己的生活方式和人际关系。特别是关于“你喜欢吃榴莲吗”的部分，它不仅仅是在探讨一个简单的喜好问题，更是在引导读者去理解和接纳彼此之间的差异。生活中有太多的“榴莲”，我们无法强求所有人都喜欢，但学会去欣赏和理解，去寻找那些我们共同拥有的“香甜”，却是维系和谐关系的关键。这种温柔的劝导，没有一丝说教的痕迹，而是通过一个个生动的生活场景，让我们自己去体会其中的道理。它让我明白，在与人相处时，真正的理解和尊重，才是构建良好关系的基础，而这种理解，恰恰源于我们愿意去倾听和感受。这本书像一股清流，涤荡了我内心的浮躁，让我重新审视了那些被我忽视的、细微却又至关重要的人际互动。

评分☆☆☆☆☆

心灵的触动，关于“怪兽”的另一面 《可爱的怪兽》这个标题，一开始就吸引了我的注意，因为它颠覆了我对“怪兽”的传统认知。而读完后，我发现这本书所讲述的“怪兽”，其实是我们每个人内心深处都可能存在的某些“不安”、“恐惧”或者“不完美”。作者并没有将它们描绘成需要被消灭的敌人，而是以一种非常温和、甚至带着些许怜悯的方式，去解读和接纳它们。它让我意识到，那些我们常常试图隐藏、否认的“怪兽”，恰恰是我们成长过程中不可或缺的一部分。它们或许是我们曾经受过的伤，是我们未曾实现的梦想，是我们害怕面对的弱点。这本书鼓励我们去“拥抱”这些“怪兽”，去理解它们为何而来，去倾听它们的声音。这种全新的视角，让我对自己的内心世界有了更深的认识，也减轻了不少自我苛责的压力。它告诉我们，真正的强大，并非来自于消灭内心的“怪兽”，而是来自于与它们和谐共处，并从中汲取力量。读这本书，就像是在进行一次温柔的自我疗愈，让我们变得更加完整和包容。

评分☆☆☆☆☆

视角独特，引人深思的探索之旅 《Jack是谁》这个名字本身就带着一种神秘感，吸引着我去一探究竟。而读完之后，我发现它确实带领我踏上了一段意想不到的探索之旅。作者并没有直接给出一个标准答案，而是通过层层递进的叙述，引导读者去思考“Jack”究竟代表了什么。在阅读的过程中，我仿佛置身于一个迷宫，不断地辨析、联想，试图拼凑出那个模糊的身影。这不仅仅是一个关于某个角色的故事，更是关于我们如何去定义和理解“他者”的深刻探讨。我们常常会根据自己的经验、观念，甚至是一些先入为主的印象，去构建对一个人的认知。然而，这本书却巧妙地提醒我，这种认知往往是片面的，甚至是失真的。真正的“Jack”，或许是我们内心深处的投射，是我们对理想、对未知、对某种特质的渴望。它让我开始反思，自己是否也曾用固定的模式去评判他人，是否也曾错过真正了解一个人、接纳一个人的机会。这种开放式的叙事，让我既感到挑战，又充满了乐趣，因为它激发了我独立思考的能力，也让我更加珍视那些未知的、充满可能性的个体。