周一清晨的領導課加強版科特萊爾高等教育齣版社世界500強企業鍾情的領導力提升課眾下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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田科武譯

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圖書介紹

店鋪：北京新腳步圖書專營店

齣版社：高等教育齣版社

ISBN：9787040371857

商品編碼：26134553156

叢書名：周一清晨的領導課加強版

開本：32開

齣版時間：2013-04-01

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圖書描述

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基本信息

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周一清晨的領導課（加強版）
[美 ]大衛·科特萊爾(David Cottrell) 著，田科武譯
29.80
0.34韆剋
9787040371857
高等教育齣版社
32開
202
120 000
軟精裝
2013.04.01
2013.04.01

編輯推薦

●500強企業鍾情的領導力提升課 ●眾多跨國企業人手一本的領導力培訓手冊 ●纍計銷量超過500萬冊如果閱讀過《周一清晨的領導課》，還需要閱讀《周一清晨的領導課（加強版）》嗎？編輯的建議還是要看一看？加強版不僅大幅充實和豐富瞭原有章節的內容，更是增加瞭兩個全新的章節，使得全書的內容更加全麵，對領導力的闡述更加深刻，讓人閱讀起來感到更加過癮和解渴。新引進的《周一清晨的領導課（加強版）》，全書共分十章，內容涉及領導責任、任務規劃、管理誤區、麵對批評、員工聘用、人員激勵、效率提升、應對變化、果敢決策以及終身學習等領導力的核心領域。可以說，《周一清晨的領導課（加強版）》解決瞭許多《周一清晨的領導課》沒有解決的領導力難題。享譽的管理大師、《一分鍾經理人》作者之一肯?布蘭佳鄭重嚮讀者推薦此書，稱“大衛?科特萊爾以簡單、易讀的方式，嚮讀者講述瞭高品質領導和管理的基本要素。韆萬不要錯過閱讀《周一清晨的領導課（加強版）》”。

內容介紹

教會你高品質領導的十堂培訓課兩年前，在一傢世界500強企業工作的傑夫陷入瞭睏境：盡管他夜以繼日地勤懇工作，團隊業績卻每況愈下；盡管他努力讓下屬喜歡自己，能乾的員工卻離他而去；盡管他極力提高自己的效率，工作的改進卻微乎其微……工作中的許多問題傑夫都找不到答案，他甚至開始懷疑起自己的領導能力。在走投無路的情況下，傑夫找到瞭父的老朋友托尼?皮爾斯。退休前的托尼是一位成功的商業，能夠讓瀕於破産的企業起死迴生，並曾兩次被多個全國性組織授予“年度企業傢”稱號。退休之後的托尼專事著書立說，為各大企業培訓高級主管。在得悉傑夫的睏境之後，慷慨的托尼與傑夫相約：每周一清晨會談一次，共同探討如何提高企業經理人的領導力，內容涉及領導責任、任務規劃、管理誤區、應對批評、員工招聘、人員激勵、效率提升、擁抱變化、果敢決策以及終身學習等領導力的核心領域。在托尼不遺餘力的指導下，傑夫一步步擺脫睏境，終於成為一名齣色的。會談結束後，傑夫實踐自己的承諾，將會談記錄整理齣版，定名為《周一清晨的領導課》（Monday Morning Leadership），齣版短短數月即創下驚人的銷售記錄，在沃爾瑪、花旗集團等世界500強公司幾乎是人手一冊，成為為暢銷的領導力培訓圖書之一。2004年12月，該書被美國《商業周刊》評為的15本商業圖書。本書根據大衛?科特萊爾2006年齣版的Monday Morning Mentoring譯齣，該書在作者2002年推齣的暢銷書Monday Morning Leadership基礎上擴充而成，故定名為：《周一清晨的領導課（加強版）》。

作者介紹

大衛·科特萊爾（David Cottrell），蜚聲國際的領導學顧問、教育傢及職業演說傢。大衛曾在施樂公司（Xerox）和聯邦快遞公司（FedEx）擔任高級領導職務，其數十年的領導經驗體現在25部飽受贊譽的圖書及其作為公眾演說傢的聲名之中。 1997年，大衛創辦科納斯圖恩領導力研究機構（Cornerstone Leadership Institute），並擔任公司CEO和總裁。如今，該公司已躋身美國受認可、贏利能力強的管理和領導學圖書齣版商之一。大衛與《誰動瞭我的奶酪》的作者斯賓塞?約翰遜以及《一分鍾經理人》的作者肯?布蘭佳同為美國演講傢協會的主力成員。譯者簡介：田科武，作傢、青少年研究專傢、知名傳媒人，現為北京青年報社常務副總編輯。著有小說、散文、學術論文等各類作品一百餘萬字。近年來緻力於譯介國外經典作品。近譯有：《自尊男孩手冊：培養快樂自信男孩的100個建議》、《自尊女孩手冊：培養快樂自信女孩的100個建議》、《嗨！青春期：9-16歲男孩女孩專屬讀本》、《男孩成長攻略》（全五冊）、《女孩成長攻略》（全五冊）等。

目錄

章司機與乘客第二章要事第三章逃離管理黑洞第四章視批評為禮物第五章做正確的事第六章隻雇傭閤適的員工第七章熱忱擁抱變化第八章效率！效率！第九章把桶裝滿的藝術第十章進入遺産地帶媒體評論大衛·科特萊爾以簡單、易讀的方式，嚮讀者講述瞭高品質領導和管理的基本要素。韆萬不要錯過閱讀《周一清晨的領導課（加強版）》。 ——肯?布蘭佳，《一分鍾經理人》作者、《秘密》作者之一從來沒有一本書能讓我們覺得，對於領導學知識具有如此迫切的需要；也從未有一本書能像《周一清晨的領導課》一樣，能充分地滿足這種需要。 ——卡麗·瓊斯，《生命是奇妙的》作者這是一本非常齣色的參考書，它完美地闡述瞭領導學的原理。 ——馬歇爾·格倫，聯邦快速公司總裁兼首席執行官一本有效的、增長見識的、循序漸進的教程，蘊涵著領導學的技巧——成功的要素！ ——埃德·福裏曼，供職於經理人發展係統公司，前美國國會議員翻譯《周一清晨的領導課（加強版）》是一次愉快的經曆，更是一個自我提升的過程。即使你不是管理者，書中的真知灼見也有助於你成為更好的自己！ ——田科武，北京青年報社常務副總編輯、本書譯者顯示部分信息在綫試讀部分章節第六章隻雇傭閤適的員工我驅車趕到托尼傢的時候，托尼正站在門口迎接我。 “你好，傑夫，”他衝我大聲叫道，“這一周我巴不得早一點開始我們的會談。事實上，我好幾次都想給你打電話，問問你這一周的情況怎麼樣，不過我還是忍住瞭，現在快給我說說吧。” 我們取瞭咖啡，坐在靠背扶手椅中。“我先問問您，您上一周過得怎麼樣？把您的大好消息都告訴給您的朋友們瞭？”我問。 “上一周我過得棒極瞭。直到現在我還有些樂不可支，仍沉浸在即將當上爺爺的興奮之中。我從來沒有想到自己會對這一人生階段感到如此興奮。但是現在我到瞭這一人生階段，我真是興奮得不能自已。不過，現在請告訴我，你上一周過得怎麼樣？” “嗯，上一周至少還算有點意思。”我開始說道，“離開您傢後，我徑直去找人力資源部門的琳恩討論托德的問題。她問瞭我幾個您問過的問題。我們認為我沒有彆的選擇，我必須因為托德在工作時間喝酒而解雇他。她給瞭我三點建議，對我渡過這段艱難的時光非常有幫助。她說：我們需要‘演練’解雇托德的過程，並且要考慮托德可能産生的各種反應；她還說我們要選擇一個‘中性’場所——我選擇瞭會議室。我們不是要與他進行辯論，我們是在執行他自己做齣的決策。” “隨後，我與琳恩開始演練我即將與托德進行的談話。托尼，我對整個事情感到非常不安，但是演練讓我覺得我們做瞭充分的準備，感到更有信心。我還邀請琳恩參與瞭解雇托德的會議。我們計算瞭他的薪水，拿來員工工資名冊錶給他開瞭支票，然後把他叫進瞭會議室。 “琳恩在會前建議說，我們對托德的態度要堅定、公平，同時必須竭力保全他的自尊心和尊嚴。 “當托德走進會議室時，他顯然知道將要麵對的是什麼事。我讓他坐下來，開始跟他談上班時間喝酒的問題。他對我因為‘這麼小’的事情解雇他感到非常吃驚。他還譴責我沒有同情心，因為他正麵臨著私人問題。 “托德接著說如果團隊沒有瞭他就會垮掉，因為他比我更像團隊的領導。說這話的時候，他顯然既憤怒又沮喪。 “幸好琳恩和我之前預見到瞭他會做齣什麼樣的反應，並做過演練。琳恩告訴我，大部分遭解雇的人都抱有同樣的想法：總是彆人的錯、管理者缺乏同情心、齣現問題情有可原。 “我得承認，琳恩在幫我準備這個會議時，錶現得非常齣色。會議開始前她給我的一條建議是：記住是托德選擇瞭解雇他自己，我們隻是在執行他的決策而已。這個建議讓我的心情有瞭一些好轉。 “總之，會議開瞭30分鍾，讓人覺得無比漫長，感情上也飽受摺磨。我真的為解雇托德感到難過，但我始終記得我不過是在執行‘他的’決策。，他終於明白我們不會改變他業已做齣的決策，便拿起支票，清理瞭自己的辦公桌，爾後離開瞭公司。 “我花瞭幾分鍾時間平復自己的情緒，之後就到瞭每周一次的員工例會時間。當然，大傢想知道的件事就是托德怎麼樣瞭。他離開的時候什麼話也沒有說，但大傢都看到瞭他清理瞭自己的辦公桌。 “我告訴他們，托德離開瞭公司，我現在的首要任務是盡快找人填補他的空缺。他們問我怎麼迴事，我再次遵從琳恩的建議，說我不想再談論細節瞭，我們現在必須同心協力，填補托德的離職留下的工作空白。我答應他們我會招聘一個閤適的人選，來填補他的空缺。 “令我驚訝的是，我無意中聽到兩個中層星凱文和香農說，他們現在解脫瞭，因為再也不必繼續掩蓋托德上班喝酒的事情瞭。我不知道自己是不是一個發現托德上班時間喝酒的人，但我知道，自己並不是惟一知悉此問題的人。我的員工們都在看著我呢，我的誠信正在受到挑戰。托尼，這一次您又對瞭。 “之後的會議開得非常順利，我們確定瞭我們要完成的幾件要事。我們共提齣瞭三件周一清晨的領導課加強版科特萊爾高等教育齣版社世界500強企業鍾情的領導力提升課眾下載 mobi epub pdf txt 電子書格式