用生活常識學懂成本會計 計東亞 人民郵電齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115474568

商品編碼：28299407576

叢書名： 用生活常識學懂成本會計

開本：16開

齣版時間：2018-04-01

産品展示

基本信息

圖書名稱：	用生活常識學懂成本會計
作 者：	計東亞
定價：	59.80
ISBN號：	9787115474568
齣版社：	人民郵電齣版社
開本：	16
裝幀：	平裝
齣版日期：	2018-4-1
印刷日期：	2018-4-1

編輯推薦

1.立足實務：核心內容，重點實操，快速提升實戰能力  2.真實場景：真實場景，貼近實戰，學習更具針對性  3.精彩案例：精選案例，深度精講，案例貫穿實務，易學易懂  4.形式新穎：生活常識+簡單圖錶，零基礎也能學懂成本會計

內容介紹

成本會計繁瑣、復雜、抽象，讓很多學會計的人士一頭霧水，本書作者用通俗易懂的語言、生動活潑的日常案例和簡單形象的圖錶，將成本會計的原理與方法嚮你娓娓道來，讓你如同聽故事一般輕鬆愉悅地學懂成本會計。  本書語言淺顯易懂，具有很強的實用性、技巧性和可讀性，即使零基礎讀者也能看懂學透！我們真切地希望，每個成本會計的初學者，隻需要從生活常識齣發，也能夠掌握成本會計的原理與方

作者介紹

計東亞，上海財經大學管理學博士，浙江文理學院副教授。主要研究方嚮：企業能力、企業成長及企業財務管理等，共發錶論文數十篇。

目錄

* 1章 成本二三事——你真的瞭解“成本”二字嗎  1．1 成本是什麼 1  1．1．1 成本是補償生産耗費的“尺子” 3  1．1．2 知道成本纔能製定産品價格 3  1．1．3 成本反映企業工作質量 3  1．1．4 成本是企業進行決策的重要依據 4  1．2 成本會計算的是什麼 4  1．2．1 直接生産過程 5  1．2．2 銷售過程 5  1．2．3 管理過程 5  1．2．4 財務費用 6  1．3 成本會計的曆史 6  1．3．1 成本會計的産生 7  1．3．2 成本會計的發展階段 7  1．4 作為“鏡子”的成本會計 8  1．4．1 反映——管理的反光鏡 9  1．4．2 預測和計劃——管理的望遠鏡 9  1．4．3 監督——管理的監測鏡 10  1．4．4 控製——管理的手動鏡 11  1．4．5 分析評價——管理的透視鏡 12  1．4．6 決策——管理的* 終目的 12  1．5 成本會計如何組織 13  1．5．1 成本會計機構 13  1．5．2 成本會計人員 14  1．5．3 成本會計製度 15  1．5．4 成本會計工作的組織應注意的問題 15  * 2章 巧婦難為無米之炊——成本會計的基礎  2．1 做好這些纔能做好成本核算 18  2．1．1 目的是管理 18  2．1．2 界限要分明 19  2．1．3 閤理計價與結轉 20  2．1．4 框架要搭建 21  2．2 將費用分類 24  2．2．1 費用按經濟內容的分類 24  2．2．2 費用按經濟用途的分類 27  2．3 成本的基本科目 29  2．3．1 “基本生産成本”科目 29  2．3．2 “輔助生産成本”科目 30  2．3．3 “製造費用”科目 31  2．3．4 “銷售費用”科目 31  2．3．5 “管理費用”科目 31  2．3．6 “財務費用”科目 31  第3章 * 一費用——材料費用的計算與分配  3．1 産品的“零件”—— 材料費用 32  3．1．1 材料分為哪幾類 33  3．1．2 材料的計價方法 34  3．2 收發定“嫁妝”——材料采購及領用 35  3．2．1 材料采購 35  3．2．2 材料計價 37  3．2．3 材料領用 42  3．3 到産品中去——原材料費用的分配 43  3．3．1 按原材料定額消耗量比例分配原材料費用 44  3．3．2 按原材料定額費用比例分配原材料費用 46  3．3．3 材料費用分配錶 46  3．4 人靠衣裝，物靠包裝——包裝物費用的分配 48  3．4．1 發齣包裝物 48  3．4．2 齣藉齣租包裝物 49  3．5 “小零碎”有大能量——低值易耗品的分配 52  3．5．1 一次攤銷法 53  3．5．2 分次攤銷法 54  3．5．3 五五攤銷法 55  第4章 費用去哪裏——其他費用的計算與分配  4．1 加油很貴——外購燃料及動力費用的核算 57  4．1．1 燃料的核算 57  4．1．2 動力的核算 58  4．2 人心嚮背——工資及福利費的核算 60  4．2．1 工資費用的組成 60  4．2．2 工資費用的計算 61  4．2．3 工資的分配 62  4．2．4 福利費的計提與分配 64  4．3 大件的損耗——摺舊費用的核算 65  4．3．1 摺舊費的計算 66  4．3．2 摺舊費的歸集與分配 70  4．4 雜七雜八——稅金、利息費用及其他 71  4．4．1 稅金 71  4．4．2 利息費用 72  4．4．3 其他費用 73  4．5 “預付”與“賒購”——待攤費用和預提費用 74  4．5．1 待攤費用的歸集和分配 75  4．5．2 預提費用的分配和歸集 77  4．6 水、電、汽、運哪裏來？——輔助生産費用的歸集和分配 78  4．6．1 輔助生産費用的歸集 79  4．6．2 輔助生産費用的分配 81  4．7 “生産單位”的維護——製造費用的歸集和分配 91  4．7．1 製造費用的歸集 92  4．7．2 製造費用的分配 94  4．8 “做壞瞭”與“停做瞭”——廢品損失和停工損失的核算 100  4．8．1 廢品損失的歸集和分配 100  4．8．2 停工損失的歸集和分配 104  4．9 “月結”的費用——期間費用的核算 105  第5章 做瞭一半怎麼分——完工産品PK在産品  5．1 你知道有多少“沒做完的”嗎？——在産品數量的核算 110  5．1．1 在産品收發結存的日常核算 111  5．1．2 在産品清查的核算 111  5．2 復雜的“分割”——完工産品和在産品之間分配費用的方法 113  5．2．1 不計算在産品成本法 113  5．2．2 按年初數固定計算 113  5．2．3 按所耗原材料費用計價法 114  5．2．4 約當産量比例法 114  5．2．5 按完工産品成本計算法 118  5．2．6 定額成本計價法 119  5．2．7 定額比例法 120  5．3 跟著産成品“跳槽”的費用——完工産品成本的結轉 122  第6章 成本九部——核算成本的九種方法  6．1 為什麼費力“核算”？——成本計算的方法綜述 125  6．1．1 産品成本計算的基本方法 126  6．1．2 産品成本計算的輔助方法 126  6．2 試試算成本1——品種法實訓 129  6．3 試試算成本2——分批法實訓 148  6．4 試試算成本3——逐步結轉分步法實訓 155  6．4．1 綜閤結轉分步法 157  6．4．2 分項結轉分步法 163  6．5 試試算成本4——平行結轉分步法實訓 164  6．6 試試算成本5——分類法實訓 169  6．7 試試算成本6——定額法實訓 173  6．7．1 定額成本的製定 174  6．7．2 定額差異的計算 176  6．7．3 材料成本差異的分配 182  6．7．4 定額變動差異的核算 183  6．7．5 填寫生産成本明細賬 184  6．7．6 完工産品的定額成本 186  6．8 試試算成本7——變動成本法實訓 187  6．8．1 變動成本法的基本思想 188  6．8．2 混閤成本及其分解 190  6．8．3 變動成本法的實際操作 195  6．9 試試算成本8——標準成本法實訓 199  6．9．1 標準成本 200  6．9．2 成本差異的計算和分析 201  6．9．3 標準成本法的賬務處理 207  6．10 試試算成本9——作業成本法實訓 213  6．11 無心插柳柳成蔭——聯産品、副産品和等級品 217  6．11．1 聯産品的成本計算 218  6．11．2 副産品的成本計算 220  6．11．3 等級品的成本計算 222  第7章 算成本給誰看？——成本計劃、控製與報錶編製分析  7．1 未雨綢繆的智慧——成本計劃與控製 224  7．1．1 預算編製 225  7．1．2 産品成本計劃的編製 229  7．1．3 成本控製 231  7．2 成本的“小報告”——成本報錶概述 233  7．2．1 成本報錶的分類與特點 234  7．2．2 成本報錶分析 235  7．3 動手“做”和“分析”——生産成本報錶的編製和分析 239  7．3．1 主要産品單位成本錶 239  7．3．2 各種費用報錶的編製和分析244

在綫試讀部分章節

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《生活中的成本密碼：揭秘經濟決策背後的算盤》 在這本書的篇幅裏，我們並非要深入剖析一本名為《用生活常識學懂成本會計》的特定著作。相反，我們將以更廣闊的視角，從日常生活的點點滴滴齣發，探尋隱藏在經濟決策背後的“成本”這個至關重要的概念。這本“書”的精髓在於，它將帶領讀者走齣理論的象牙塔，用最貼近生活的語言和場景，層層剝開成本會計的神秘麵紗，理解它如何深刻影響著我們的消費、儲蓄、工作乃至人生的每一個選擇。 第一章：成本無處不在——從早晨的一杯咖啡說起 清晨，你或許習慣性地走進咖啡館，點上一杯香濃的咖啡。你是否曾想過，這一杯看似簡單的咖啡，背後蘊含著多少“成本”？從咖啡豆的種植、采摘、烘焙、研磨，到店租、裝修、員工工資、水電費，再到營銷推廣、機器摺舊，以及最終包裝成你手中那一杯的各項費用，無一不構成瞭它的“成本”。而你付齣的咖啡錢，不僅是支付瞭原材料的價值，更分攤瞭所有這些隱形的、顯性的成本。 同樣，當你考慮購買一件新衣服時，價格標簽上的數字，絕非僅僅是布料和縫製的費用。它包含瞭設計師的創意、品牌溢價、生産綫上的效率、倉儲物流的成本、市場推廣的投入，甚至還可能包括瞭設計師為瞭追求某種獨特風格所付齣的時間成本和學習成本。 甚至，你決定在傢裏自己做一頓飯，看似省錢，但也同樣涉及成本。食材的購買、烹飪過程中消耗的水電燃氣、廚具的磨損、甚至你花費在廚房的時間，都可以被視為一種“成本”。區彆在於，傢庭成本的核算往往更加模糊，但其存在的本質，與企業經營中的成本核算並無二緻。 本章的重點在於，引導讀者建立一個基礎認知：成本並非抽象的會計術語，而是貫穿於我們生活方方麵麵的經濟現實。通過對日常消費行為進行成本的初步審視，我們開始意識到，每一次選擇，都伴隨著一係列成本的考量，盡管我們未必意識到。 第二章：“看不見的”成本——機會成本與沉沒成本 除瞭那些顯而易見的金錢支齣，生活還隱藏著許多“看不見的”成本，它們同樣在悄悄地影響著我們的決策。 機會成本： 你選擇花一個下午的時間逛街購物，這意味著你放棄瞭利用這段時間去閱讀一本書、學習一項新技能、陪伴傢人，或是為工作積纍額外經驗。你放棄的這些潛在收益，就是你逛街購物的“機會成本”。同樣，你選擇投資股票，就意味著放棄瞭將這筆錢存入銀行獲取固定利息，或是用於其他潛在迴報的投資。機會成本的存在，迫使我們在做選擇時，權衡不同選項的潛在收益，做齣“最優”的決策。 沉沒成本： 想象一下，你購買瞭一張電影票，但電影開始後發現內容枯燥乏味，你感到非常後悔。這時，你麵臨一個選擇：繼續看完，還是起身離開？你已經支付的電影票錢，就是“沉沒成本”。無論你選擇繼續看還是離開，這筆錢都已經“沉沒”瞭，無法挽迴。然而，許多人會因為“票都買瞭”而選擇繼續忍受，這是一種“沉沒成本誤區”。真正的理性決策，應該著眼於未來的收益和成本，而不是已經付齣且無法挽迴的沉沒成本。 本章旨在揭示這兩種在經濟學中至關重要的概念，並用生動的例子說明它們如何影響我們的日常生活決策，幫助讀者避免被沉沒成本所睏擾，並更清晰地衡量機會成本，從而做齣更明智的選擇。 第三章：從“一傢人”到“一傢店”——傢庭成本與小微企業成本的對比 許多傢庭的經濟管理，實際上就是一種簡化版的成本管理。例如，傢庭的“收入”是所有傢庭成員的薪資總和，而“支齣”則涵蓋瞭食品、住房、交通、教育、娛樂等各項開銷。我們會在傢庭內部討論“這個月的水電費是不是有點高？”“孩子補課班的費用是不是可以調整一下？”“齣去旅遊的預算有多少？”這些討論，本質上就是在進行傢庭成本的核算與控製。 當我們將視角從傢庭轉嚮一個小型企業，比如一傢咖啡館、一傢服裝店，或者一個綫上手工藝品工作室，你會發現成本核算的邏輯是相通的，但其復雜度和專業性會大大提升。 直接成本與間接成本： 在咖啡館，咖啡豆、牛奶、糖等直接與産品生産相關的費用是“直接成本”。而店租、水電費、員工工資、設備摺舊則屬於“間接成本”。對於傢庭而言，購買食材是直接成本，而房貸利息、物業費則可以視為間接成本。 固定成本與變動成本： 店租、店員固定工資屬於“固定成本”，無論銷量如何，這部分成本基本不變。而咖啡豆的采購量會隨著顧客數量的變化而變化，這便是“變動成本”。傢庭中，房租（若為租房）是固定成本，而食物開銷則是變動成本。 本章將通過對比傢庭經濟管理與小微企業成本核算，展現成本概念的普適性，並引入直接/間接、固定/變動成本等基本分類，為後續更深入的理解打下基礎。 第四章：為什麼價格會變？——成本變動的影響因素 你是否曾疑惑，為什麼同一款商品在不同時間、不同地點價格會有差異？為什麼某些産品的價格會突然上漲，而另一些則會下跌？這一切的背後，都與成本的變動息息相關。 原材料價格波動： 咖啡豆的産地氣候變化、國際貿易政策、甚至政治動蕩，都可能導緻咖啡豆的價格上漲，進而影響咖啡館的成本和最終售價。服裝的生産也依賴於棉花、羊毛等原材料，這些價格的波動會直接傳導到服裝的定價上。 勞動力成本： 隨著經濟發展和生活水平的提高，勞動力的薪資水平往往會上升。這意味著企業需要支付更高的工資給員工，這部分成本的增加，最終也可能體現在産品或服務的價格上。 技術進步與效率提升： 科技的進步往往能帶來生産效率的提升，例如自動化生産綫的引入，可以降低單位産品的勞動力成本。新的烘焙技術可能縮短製作時間，減少能源消耗，從而降低咖啡的製作成本。 供求關係： 雖然供求關係並非直接的成本構成，但它與成本的相互作用，深刻影響著最終的市場價格。當某種商品需求旺盛而供應不足時，即使成本未變，企業也可能提高價格以獲取更高利潤。反之，當供應過剩時，企業可能需要降價來消化庫存，即使這會擠壓利潤空間。 本章將帶領讀者理解，成本並非靜態不變的數字，而是受到多種因素影響的動態變量。通過分析這些影響因素，讀者能夠更清晰地理解市場價格的形成機製，以及為什麼我們日常接觸到的商品和服務價格會隨之起伏。 第五章：為瞭“更好的明天”——投資、儲蓄與成本效益分析 無論是個人還是企業，進行任何投資或儲蓄決策，本質上都是在進行一場“成本效益分析”。 投資： 當你考慮將一部分錢用於投資股票、基金，或者購買房産時，你實際上是在用當前的“沉沒”的資金（你選擇不消費而是儲蓄起來的錢）去換取未來可能更高的迴報。這個投資的“成本”是你放棄瞭當期的消費能力和其他可能的投資機會（機會成本），而期望的“效益”則是未來可能獲得的增值或收益。 儲蓄： 另一方麵，儲蓄本身也有其“成本”——即放棄瞭將這筆錢用於當下消費所能帶來的即時滿足感。但儲蓄的“效益”在於，它為你未來的不確定性（如疾病、失業）提供瞭保障，或者為實現未來的大額消費（如購房、子女教育）積纍資金。 成本效益分析在生活中的應用： 即使是選擇參加一個培訓課程，你也要進行成本效益分析。課程的費用、時間投入、精力消耗是“成本”，而學習到的知識、提升的技能、未來可能帶來的職業發展或收入增長是“效益”。當效益遠大於成本時，這個投資就是值得的。 本章將引導讀者將成本效益分析的思維方式，應用到個人財務規劃、職業發展、甚至生活中的一些重大決策上，幫助讀者學會權衡取捨，做齣更具前瞻性的選擇，為“更好的明天”奠定基礎。 第六章：讓“看得見的手”與“看不見的手”協調——成本與企業經營戰略 對於企業而言，成本核算不僅僅是記賬，更是其經營戰略的核心。企業如何有效管理成本，直接關係到其在市場中的競爭力。 降低成本，提升利潤： 像沃爾瑪這樣的零售巨頭，其成功的關鍵在於其精細化的成本管理和高效的供應鏈，能夠以更低的成本提供商品，從而在價格上獲得優勢。 差異化戰略： 另一類企業則可能不以低成本取勝，而是通過提供獨特的産品或服務來吸引顧客，例如高端奢侈品牌。它們雖然成本較高，但其品牌價值、設計和體驗能夠支撐其高昂的價格，從而實現盈利。 創新驅動： 持續的技術創新和流程優化，不僅能降低生産成本，更能催生新的産品和商業模式，為企業帶來新的增長點。 外部環境的影響： 企業經營還受到宏觀經濟環境、政策法規、行業競爭等多種外部因素的影響。這些外部因素的變化，也會對企業的成本結構和經營策略産生深遠影響。 本章將簡要觸及企業如何將成本管理融入其經營戰略，以及外部環境如何影響企業的成本決策，讓讀者對成本在宏觀層麵的作用有一個初步的瞭解。 結語：成本思維，點亮生活智慧 成本，並非冰冷的數字，而是連接著我們每一個決策的經濟邏輯。通過將生活中的點滴觀察融入成本的視角，我們可以更清晰地認識到，每一次選擇的背後，都伴隨著機會的付齣與收益的權衡。理解成本，不僅能讓我們在消費時更加理性，在投資時更加審慎，更能幫助我們規劃人生，實現目標。 本書（或說這係列的思考）所要傳遞的，正是這樣一種“成本思維”。它鼓勵我們打破思維定勢，用更具經濟學智慧的眼光審視生活，從而做齣更明智、更有效率的選擇，最終點亮我們生活的智慧之光。

評分☆☆☆☆☆

我非常期待這本書能在“成本分類”這塊有深入的講解，而且最好能細緻到每個類彆的具體應用。成本會計中，最核心的環節之一就是如何將各種支齣閤理地劃分到不同的成本類彆中，這直接影響到企業的成本控製、定價策略乃至於盈利能力的分析。我希望作者能通過一些貼近生活的案例，比如傢庭裝修中的材料費、人工費、管理費如何劃分，或者經營一傢小型咖啡館時，咖啡豆、牛奶、店租、員工工資等分彆屬於哪種成本。更進一步，如果能講解到一些更復雜的分類，比如直接成本和間接成本的區彆，以及如何將間接成本閤理分攤到産品上，那就太有價值瞭。我腦海裏已經有瞭很多場景，希望能在這本書裏找到答案。比如，買一颱傢電，它的製造成本是多少？其中哪些是固定投入，哪些是變動投入？為什麼同樣一款産品，不同品牌的價格會有差異？這些背後都離不開成本的核算和分析。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計我倒是挺喜歡的，那種樸實又不失專業的感覺，很符閤“生活常識”這幾個字給人的聯想。拿到書的時候，我最先關注的就是它到底能不能把復雜的成本會計概念講得通俗易懂。畢竟，會計這東西，對很多人來說，就像天書一樣，各種科目、分錄，光是聽名字就頭大。所以我對它的期待就是，它能像一個和藹可親的老師，用我日常生活中能接觸到的例子，比如買菜、裝修、甚至開個小網店，來解釋那些抽象的會計術語，讓我明白成本到底是怎麼構成的，企業又是如何核算的。特彆是像變動成本、固定成本、邊際成本這些概念，如果能結閤超市促銷、工廠生産綫運轉這些場景來分析，那肯定會事半功倍。我希望這本書的作者，能跳齣傳統教科書的思維模式，多一些接地氣的比喻和故事，讓我們這些非科班齣身的讀者，也能輕鬆入門，建立起對成本會計的基本認知，而不是看完之後，依然是一頭霧水，感覺自己離會計越來越遠。

評分☆☆☆☆☆

我一直對“成本控製”和“盈虧平衡點”這兩個概念非常感興趣，希望能在這本書裏找到清晰的解釋和實用的分析工具。對於很多小企業主或者想要創業的人來說，如何有效地控製成本，避免不必要的開支，是生存和發展的基礎。同時，瞭解企業的盈虧平衡點，也就是需要達到多少銷售額纔能覆蓋所有成本，對於製定銷售目標和評估經營風險至關重要。我希望這本書能用非常直觀的例子來講解，比如，一傢餐館的老闆，是如何通過分析食材成本、人工成本、房租等，來計算齣自己每天需要賣齣多少份菜纔能保本的？如果想要盈利，又需要達到什麼樣的銷售額？甚至，如果遇到市場波動，原材料價格上漲，老闆應該如何調整策略來應對？我期待這本書能提供一些簡單易學的圖錶或者計算公式，幫助我們快速掌握這些核心概念。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“成本分析與決策”部分是我最期待的內容。我一直覺得，成本會計的最終目的，不僅僅是記錄和核算，更重要的是為企業的經營決策提供依據。比如，當企業麵臨是否要推齣新産品、是否要增加生産綫、或者是否要對外加工時，成本分析起著決定性的作用。我希望這本書能通過一些生動的案例，來展示成本信息是如何影響這些重大決策的。例如，一傢服裝店的老闆，在考慮是否要增加一款新式的連衣裙時，需要從哪些方麵進行成本分析？除瞭原材料和製作成本，還需要考慮哪些間接成本？而如果決定要推齣，又如何通過成本信息來閤理定價，以確保既能吸引顧客，又能獲得利潤？我希望這本書能夠教會我們如何利用成本數據，進行更明智的商業判斷，讓成本會計不再是枯燥的數字遊戲，而是成為我們洞察商業本質的有力工具。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書關於“成本核算方法”的講解部分充滿瞭好奇。我知道成本核算有很多種方法，比如標準成本法、作業成本法等等，這些名字聽起來就有點學術，我希望能在這本書裏看到它們是如何被“生活常識化”的。比如說，一傢小型的食品加工廠，是如何計算生産一批餅乾的總成本的？他們會用什麼樣的工具或者流程來跟蹤每一份原材料的消耗，以及每一道生産工序耗費的時間和人力？我特彆想瞭解，如果一傢企業想要改進生産流程，降低單位産品成本，它應該從哪些方麵入手？是通過優化原材料采購，還是通過提高生産效率？這本書能否提供一些簡單易懂的思路和方法，讓我們這些讀者能夠站在企業的角度，去思考成本的優化問題？我希望它不是泛泛而談，而是能提供一些具體的、可操作的思路，讓我們能把書裏的知識運用到實際的思考中去。