经营之道:松下幸之助 李海明 9787540208233 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李海明 著

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• 经营管理
• 松下幸之助
• 商业智慧
• 励志
• 成功学
• 企业经营
• 日本管理
• 个人成长
• 领导力
• 经典著作

店铺： 天乐图书专营店

出版社： 北京燕山出版社

ISBN：9787540208233

商品编码：29515673279

包装：平装

出版时间：2007-08-01

基本信息

书名：经营之道:松下幸之助

定价：39.00元

作者：李海明

出版社：北京燕山出版社

出版日期：2007-08-01

ISBN：9787540208233

字数：

页码：

版次：2

装帧：平装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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松下幸之助是日本的企业穿，他的企业经营管理经验备受世人重视，享誉全球。也正因为如此，松下幸之助被称为日本的“经营之神”。他在自己七十余年的经营管理生涯中，积累了丰富的可供借鉴的经营经验，也有不少值得后人吸取的教训。他在晚年对自己一生的经验教训进行的而又科学的整理，道出了令亿万人为之倾倒叹服的一系列经营秘诀，为人们打开了一道通往经营成功的大门。
松下幸之助学历并不高，他从十一岁到大阪开始做事，就一直遨游于经营管理的浪潮之中。他之所以能够在企业经营管理方面取得如此巨大的成功，是因为他天才地占有并成功地运用了堪称的不世秘诀。直到今天，这些秘诀仍在世界范围内发挥着极大的作用，造就出一批又一批巨贾富商。
本书客观、全面而又系统地介绍了松下幸之助的经营管理原则和技巧，以飨读者。希望您能在轻松愉快的阅读中获得有益的启示。

目录

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章 松下谈成功经营者的素质
　一、 培养成功者的智慧
　二、 具备大智者的勇气
第二章 松下谈成功经营的条件
　一、 健全企业各项制度
　二、 完善内部各种管理
　三、 应万变的高明手腕
　四、 以赚钱为企业使命
第三章 松下谈成功经营的战略
　一、 在浪尖上把握大局
　二、 从竞争中脱疑而出
　三、 合理应用经营理念
　四、 适时调整经营战略
第四章 松下谈成功经营的战术
　一、 具匠心稳抓顾客群
　二、 施妙计产品受欢迎
　三、 商店兴隆七大秘诀
　四、 确保唯我信誉
第五章 松下谈克服经营难关
　一、 明慧眼预识不景气
　二、 度难关傲立不败地
　三、 让资金的技巧
第六章 松下的经营理念
　一、 立企业精神之妙用
　二、 策略经营细水长流
　三、 不断扩展稳坐钓台

作者介绍

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文摘

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序言

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《经营之道》：超越时代的企业智慧宝典 在这本厚重的著作中，我们迎来了一位传奇的企业家——松下幸之助，他以其独到而深刻的经营哲学，为世人揭示了通往卓越企业之路的奥秘。本书并非仅仅是简单的理论堆砌，而是一部融合了个人经历、时代背景与普适性智慧的百科全书，旨在帮助读者理解并践行真正意义上的“经营之道”。 一、 思想的基石：松下幸之助的经营哲学 松下幸之助，这位被誉为“经营之神”的日本企业家，其思想的根源可以追溯到他对人性、社会以及宇宙规律的深刻洞察。他并非依靠花哨的管理术语或短期投机，而是回归到最朴素、最本质的原则。 “水哲学”——无为而治的智慧： 松下幸之助的核心思想之一便是“水哲学”。他认为，经营之道如同水一般，应顺应自然、无形无相，却能渗透万物，无坚不摧。这意味着企业经营不应刻意强求，而是要理解市场的流动，顺势而为。在现代企业管理中，这体现在对趋势的敏锐捕捉，对变化的灵活适应，以及在不确定性中寻找机会的能力。水没有固定的形状，却能适应任何容器；水看似柔弱，却能滴水穿石。这种看似柔弱的力量，在经营中转化为一种韧性与持久力。它要求管理者放下僵化的思维模式，以一种更加开放、包容的心态去面对外部环境的变化，不拘泥于表面的形式，而是抓住事物发展的本质。 “人生之道即经营之道”——道德与人性的力量： 松下幸之助坚信，个人的品德修养与企业的成功密不可分。他认为，一个成功的企业，必然建立在诚信、正直、勤勉等普世价值观之上。他强调“以人为本”，不仅仅是将员工视为生产要素，而是视其为企业最宝贵的财富，尊重他们的需求，激发他们的潜力。这与当今提倡的“企业社会责任”和“可持续发展”理念不谋而合。他认为，只有以高尚的道德情操来经营企业，才能赢得客户的信任、社会的尊重，最终实现长远的繁荣。他反复提及的“水只有在干净的容器里才能保持纯净”的比喻，生动地说明了企业家的品格对企业健康发展的重要性。 “人才的培养”——企业长青的基石： 松下幸之助深知，任何企业的成功都离不开优秀的人才。他不仅注重招募有能力的人，更强调对员工的培养和发展。他提出的“一日一善”的精神，鼓励员工在日常工作中不断进步，提升自我。他认为，企业应该为员工提供学习和成长的机会，让他们感受到归属感和成就感。这种对人才的重视，是企业能够不断创新、适应变化，并在激烈的市场竞争中保持领先地位的关键。松下电器之所以能成为世界级的企业，与他建立的完善的人才培养体系和激励机制密不可分。 “终生学习”——永葆活力的源泉： 松下幸之助本人就是终生学习的典范。即使在事业巅峰时期，他也从未停止对新知识、新思想的探索。他认为，知识和经验是不断更新的，唯有保持学习的热情，才能跟上时代的步伐，避免被淘汰。这种学习精神，不仅体现在知识的学习上，也体现在对失败的总结、对成功的反思，以及对社会进步的关注。他常常说：“今天的成功，是为了明天的失败埋下伏笔。”这句话看似悲观，实则是一种深刻的警示，提醒人们不能因为眼前的成就而沾沾自喜，必须时刻保持警惕，不断学习和进步。 二、 经营的实践：从松下电器的崛起看智慧的应用 本书不仅仅停留在理论层面，更通过大量生动的案例，展现了松下幸之助的经营智慧如何在实践中开花结果。 从贫困到辉煌——创业的艰辛与韧性： 松下幸之助的创业史本身就是一部励志传奇。从一个赤贫的学徒，到建立起庞大的松下电器帝国，他经历了无数的困难与挑战。然而，他从未被困难压倒，而是将其视为成长的机会。本书将详细描绘他如何凭借坚定的信念、不懈的努力和超凡的智慧，一步步克服难关，将小作坊发展成为国际知名企业。从电风扇到收音机，再到电视机，松下的产品线不断拓展，背后是松下幸之助对市场需求的敏锐洞察和对产品质量的极致追求。 危机时刻的智慧——“第二次创业”的启示： 在企业发展的过程中，难免会遇到危机。松下幸之助也曾面临过巨大的挑战，但他总能化危机为转机。其中最著名的便是他提出的“第二次创业”的理念。面对经济衰退和市场变化，他没有选择消极等待，而是带领企业进行战略调整，重新定位，最终度过了难关。这种在困境中寻找新出路的勇气和智慧，对于任何面临挑战的企业家都具有极高的借鉴意义。他能够准确判断形势，果断做出抉择，并且能够调动全体员工的积极性，共同克服困难，这种领导力是企业能否穿越周期，实现可持续发展的关键。 “成本管理”的艺术——效率与利润的双赢： 松下幸之助对成本控制有着独到的见解。他并非一味地削减开支，而是强调通过提高效率、优化流程来降低成本，从而实现利润的最大化。他提出的“日行一善，月行一小善，年行一大善”的成本意识，鼓励员工从点滴做起，节约每一分钱，这种朴素的成本观念，是企业降低运营成本、提升盈利能力的重要途径。他鼓励创新，但这种创新并非不计成本的投入，而是以提高效率、降低消耗为导向。 “共存共荣”的理念——构建和谐的商业生态： 松下幸之助认为，企业的发展不应以牺牲他人利益为代价，而是要追求与所有利益相关者的“共存共荣”。这包括与供应商、经销商、客户，甚至竞争对手之间建立一种良性的合作关系。他认为，只有当所有人都受益，企业才能获得长久的生命力。这种超前的商业伦理观，在如今强调可持续发展和社会责任的时代，更显其深刻的价值。他所倡导的“感谢和回报”的精神，贯穿于与各方合作的始终，赢得了广泛的赞誉和忠诚。 三、 读者收获：不止于经营，更是人生的启迪 《经营之道》并非一本枯燥的管理学教材，而是一部充满人生智慧的启迪之书。 重塑价值观念： 阅读本书，读者将有机会审视自己现有的价值观念，并从中汲取养分，重塑对事业、对人生的理解。松下幸之助所倡导的诚信、勤勉、感恩等美德，不仅是经营的基石，更是做人的根本。 提升解决问题的能力： 通过学习松下幸之助的思考方式和解决问题的策略，读者将能够更有效地应对工作和生活中的各种挑战。他从不回避问题，而是积极寻找解决方案，这种积极的态度本身就极具感染力。 激发内在潜力： 松下幸之助鼓励每个人发挥自己的潜能，实现自我价值。他的思想能够点燃读者的激情，激励他们为自己的目标而努力奋斗。他所强调的“目标明确，努力不懈”的人生哲学，能够帮助读者找到前进的动力。 超越时代的智慧： 尽管本书诞生于一个特定的时代背景，但其中蕴含的经营智慧和人生哲学却是超越时空的。无论是在传统制造业还是在互联网时代，无论是在东方还是在西方，这些普适性的原则都能够为读者提供宝贵的指导。 结语 《经营之道》是一部值得反复品读的经典之作。它以松下幸之助这位传奇人物的人生经历和思想为载体，为我们描绘了一幅波澜壮阔的企业发展画卷，更揭示了通往成功与幸福的永恒法则。无论您是创业者、管理者，还是正在人生道路上探索的每一个人，都能在这本书中找到属于自己的智慧光芒，并从中汲取力量，去创造更加精彩的人生。它教会我们，真正的经营之道，不仅在于创造商业价值，更在于塑造健全的人格，实现人生价值，并为社会贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

整本书的结构编排得非常巧妙，并非线性叙事，而是像一个个散落在不同时期的心得体会和公开演讲的精选片段汇集而成。这种碎片化的叙事方式，反而更容易让人在纷繁的日常事务中随时取用，细细品味。特别是关于“人才的培养与信任”那几章，看得我心潮澎湃。它没有冗长地描述人力资源管理的流程，而是着重强调了企业家应有的气度和胸襟——如何以一种近乎于慈悲的眼光去看待员工的不足，如何通过授权和尊重来激发他们最大的潜能。我感受到了文字背后那种沉甸甸的责任感，一个领导者不仅要对公司的业绩负责，更要对追随他的人的一生负责。这种人文关怀的深度，让这本书超越了传统的商业文献，更像是一本关于如何成为一个真正有担当的“人”的教科书。我甚至觉得，如果能早些年读到这些见解，或许在处理一些职场人际关系上，就能少走许多弯路，多一份从容与豁达。

评分☆☆☆☆☆

从排版和装帧上看，这本书的设计非常典雅，让人愿意反复把玩和阅读。但真正吸引我的是其内容的深度和广度。它不仅仅是商业战略的探讨，更像是一部关于“如何做人”的指南。松下先生对于失败和错误的看法非常坦荡，他将错误视为宝贵的学习机会，而不是需要掩盖的污点。这种对人性弱点的包容和对成长的鼓励，构建了一种积极向上的阅读氛围。我尤其喜欢其中关于“创造丰富”的论述，这不仅仅指物质的丰富，更强调精神和文化的富足。它促使我思考，我的工作和生活是否也正在为这个世界增加真正的价值，而不仅仅是在进行资源的重新分配。这种超越功利主义的视角，让《经营之道》成为我书架上少数几本我愿意在不同人生阶段反复重读的经典，每一次重读，都会因为自身阅历的增加，而产生全新的、更深层次的领悟，这才是真正伟大的著作所具备的特质。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值在于它提供了一种“系统性思维”的框架，而非局限于单一事件的解决方案。例如，当谈及产品创新时，它不仅仅讨论技术迭代，更深入到“满足人类需求本质”的层面去思考，这才是支撑松下帝国百年不衰的根本原因。它教会我们，产品是工具，而对人心的洞察才是艺术。我注意到书中反复强调“感恩之心”在商业中的重要性，这在今天这个强调“效率至上”的时代，显得尤为重要。感恩不仅是对客户，也是对员工、对合作伙伴，乃至对整个社会环境。正是这种深植于内心的敬畏感和谦逊，构建起了最坚固的商业护城河。每一次我感到迷茫或者对现状不满时，翻开书中的某一页，总能找到一句话像醍醐灌顶般，将我的目光从眼前的泥泞拉回到远方的灯塔上，指引着一个更宏大、更富有人文关怀的方向。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验上，我感觉作者李海明在翻译和整理的过程中，很好地保留了松下先生语言中的那种朴实无华却又掷地有声的力量。没有过多的矫饰，直击核心。书中对于“竞争”的看法尤其令我耳目一新。它并没有鼓吹零和博弈的残酷性，反而提出了一种更高维度的思考：真正的竞争，是与昨天的自己竞争，是不断追求自我超越。这种内在驱动力的激发，远比外部压力的驱使来得持久和有效。每一次翻阅，都能从中汲取到一股宁静的力量，仿佛在喧嚣的市场噪音中，找到了一个可以稳住心神的锚点。我喜欢那种“知易行难”的坦诚，作者并不回避这些哲理在现实中执行的难度，反而将其视为一种对修行者的考验。这使得整本书读起来非常接地气，不空泛，让人觉得这些“道”是真实可触、可以实践的。

评分☆☆☆☆☆

这本《经营之道》读来让人有一种穿越时空与那位被誉为“经营之神”的松下幸之助进行了一场心灵对话的感觉。书中对于商业哲学的探讨，远超出了单纯的术语堆砌或技巧指导，它更像是一部蕴含了东方智慧的处世箴言录。我特别欣赏作者对于“水哲学”的阐述，那种强调顺应自然、居下不争却又润泽万物的经营理念，在如今这个充斥着浮躁和急功近利的商业环境中，显得尤为珍贵和深刻。它提醒着我们，真正的强大并非来自于咄咄逼人，而是源于内在的韧性和适应性。读完后，我时常会停下来思考，自己所追求的“成功”究竟是什么，是不是真的需要以牺牲人性和长远发展为代价去换取眼前的蝇头小利。这种由内而外的反思，是许多纯粹讲授管理模型的书籍所无法给予的。它不仅仅是给企业家的指南，对于任何在生活中寻求平衡与智慧的人来说，都具有极强的启发意义。