經營之道:鬆下幸之助 李海明 9787540208233

經營之道:鬆下幸之助 李海明 9787540208233 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

李海明 著
圖書標籤:
  • 經營管理
  • 鬆下幸之助
  • 商業智慧
  • 勵誌
  • 成功學
  • 企業經營
  • 日本管理
  • 個人成長
  • 領導力
  • 經典著作
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店鋪: 天樂圖書專營店
齣版社: 北京燕山齣版社
ISBN:9787540208233
商品編碼:29515673279
包裝:平裝
齣版時間:2007-08-01

具體描述

基本信息

書名:經營之道:鬆下幸之助

定價:39.00元

作者:李海明

齣版社:北京燕山齣版社

齣版日期:2007-08-01

ISBN:9787540208233

字數:

頁碼:

版次:2

裝幀:平裝

開本:

商品重量:0.4kg

編輯推薦


內容提要


鬆下幸之助是日本的企業穿,他的企業經營管理經驗備受世人重視,享譽全球。也正因為如此,鬆下幸之助被稱為日本的“經營之神”。他在自己七十餘年的經營管理生涯中,積纍瞭豐富的可供藉鑒的經營經驗,也有不少值得後人吸取的教訓。他在晚年對自己一生的經驗教訓進行的而又科學的整理,道齣瞭令億萬人為之傾倒嘆服的一係列經營秘訣,為人們打開瞭一道通往經營成功的大門。
鬆下幸之助學曆並不高,他從十一歲到大阪開始做事,就一直遨遊於經營管理的浪潮之中。他之所以能夠在企業經營管理方麵取得如此巨大的成功,是因為他天纔地占有並成功地運用瞭堪稱的不世秘訣。直到今天,這些秘訣仍在世界範圍內發揮著極大的作用,造就齣一批又一批巨賈富商。
本書客觀、全麵而又係統地介紹瞭鬆下幸之助的經營管理原則和技巧,以饗讀者。希望您能在輕鬆愉快的閱讀中獲得有益的啓示。

目錄


章 鬆下談成功經營者的素質
 一、 培養成功者的智慧
 二、 具備大智者的勇氣
第二章 鬆下談成功經營的條件
 一、 健全企業各項製度
 二、 完善內部各種管理
 三、 應萬變的高明手腕
 四、 以賺錢為企業使命
第三章 鬆下談成功經營的戰略
 一、 在浪尖上把握大局
 二、 從競爭中脫疑而齣
 三、 閤理應用經營理念
 四、 適時調整經營戰略
第四章 鬆下談成功經營的戰術
 一、 具匠心穩抓顧客群
 二、 施妙計産品受歡迎
 三、 商店興隆七大秘訣
 四、 確保唯我信譽
第五章 鬆下談剋服經營難關
 一、 明慧眼預識不景氣
 二、 度難關傲立不敗地
 三、 讓資金的技巧
第六章 鬆下的經營理念
 一、 立企業精神之妙用
 二、 策略經營細水長流
 三、 不斷擴展穩坐釣颱

作者介紹


文摘


序言



《經營之道》:超越時代的企業智慧寶典 在這本厚重的著作中,我們迎來瞭一位傳奇的企業傢——鬆下幸之助,他以其獨到而深刻的經營哲學,為世人揭示瞭通往卓越企業之路的奧秘。本書並非僅僅是簡單的理論堆砌,而是一部融閤瞭個人經曆、時代背景與普適性智慧的百科全書,旨在幫助讀者理解並踐行真正意義上的“經營之道”。 一、 思想的基石:鬆下幸之助的經營哲學 鬆下幸之助,這位被譽為“經營之神”的日本企業傢,其思想的根源可以追溯到他對人性、社會以及宇宙規律的深刻洞察。他並非依靠花哨的管理術語或短期投機,而是迴歸到最樸素、最本質的原則。 “水哲學”——無為而治的智慧: 鬆下幸之助的核心思想之一便是“水哲學”。他認為,經營之道如同水一般,應順應自然、無形無相,卻能滲透萬物,無堅不摧。這意味著企業經營不應刻意強求,而是要理解市場的流動,順勢而為。在現代企業管理中,這體現在對趨勢的敏銳捕捉,對變化的靈活適應,以及在不確定性中尋找機會的能力。水沒有固定的形狀,卻能適應任何容器;水看似柔弱,卻能滴水穿石。這種看似柔弱的力量,在經營中轉化為一種韌性與持久力。它要求管理者放下僵化的思維模式,以一種更加開放、包容的心態去麵對外部環境的變化,不拘泥於錶麵的形式,而是抓住事物發展的本質。 “人生之道即經營之道”——道德與人性的力量: 鬆下幸之助堅信,個人的品德修養與企業的成功密不可分。他認為,一個成功的企業,必然建立在誠信、正直、勤勉等普世價值觀之上。他強調“以人為本”,不僅僅是將員工視為生産要素,而是視其為企業最寶貴的財富,尊重他們的需求,激發他們的潛力。這與當今提倡的“企業社會責任”和“可持續發展”理念不謀而閤。他認為,隻有以高尚的道德情操來經營企業,纔能贏得客戶的信任、社會的尊重,最終實現長遠的繁榮。他反復提及的“水隻有在乾淨的容器裏纔能保持純淨”的比喻,生動地說明瞭企業傢的品格對企業健康發展的重要性。 “人纔的培養”——企業長青的基石: 鬆下幸之助深知,任何企業的成功都離不開優秀的人纔。他不僅注重招募有能力的人,更強調對員工的培養和發展。他提齣的“一日一善”的精神,鼓勵員工在日常工作中不斷進步,提升自我。他認為,企業應該為員工提供學習和成長的機會,讓他們感受到歸屬感和成就感。這種對人纔的重視,是企業能夠不斷創新、適應變化,並在激烈的市場競爭中保持領先地位的關鍵。鬆下電器之所以能成為世界級的企業,與他建立的完善的人纔培養體係和激勵機製密不可分。 “終生學習”——永葆活力的源泉: 鬆下幸之助本人就是終生學習的典範。即使在事業巔峰時期,他也從未停止對新知識、新思想的探索。他認為,知識和經驗是不斷更新的,唯有保持學習的熱情,纔能跟上時代的步伐,避免被淘汰。這種學習精神,不僅體現在知識的學習上,也體現在對失敗的總結、對成功的反思,以及對社會進步的關注。他常常說:“今天的成功,是為瞭明天的失敗埋下伏筆。”這句話看似悲觀,實則是一種深刻的警示,提醒人們不能因為眼前的成就而沾沾自喜,必須時刻保持警惕,不斷學習和進步。 二、 經營的實踐:從鬆下電器的崛起看智慧的應用 本書不僅僅停留在理論層麵,更通過大量生動的案例,展現瞭鬆下幸之助的經營智慧如何在實踐中開花結果。 從貧睏到輝煌——創業的艱辛與韌性: 鬆下幸之助的創業史本身就是一部勵誌傳奇。從一個赤貧的學徒,到建立起龐大的鬆下電器帝國,他經曆瞭無數的睏難與挑戰。然而,他從未被睏難壓倒,而是將其視為成長的機會。本書將詳細描繪他如何憑藉堅定的信念、不懈的努力和超凡的智慧,一步步剋服難關,將小作坊發展成為國際知名企業。從電風扇到收音機,再到電視機,鬆下的産品綫不斷拓展,背後是鬆下幸之助對市場需求的敏銳洞察和對産品質量的極緻追求。 危機時刻的智慧——“第二次創業”的啓示: 在企業發展的過程中,難免會遇到危機。鬆下幸之助也曾麵臨過巨大的挑戰,但他總能化危機為轉機。其中最著名的便是他提齣的“第二次創業”的理念。麵對經濟衰退和市場變化,他沒有選擇消極等待,而是帶領企業進行戰略調整,重新定位,最終度過瞭難關。這種在睏境中尋找新齣路的勇氣和智慧,對於任何麵臨挑戰的企業傢都具有極高的藉鑒意義。他能夠準確判斷形勢,果斷做齣抉擇,並且能夠調動全體員工的積極性,共同剋服睏難,這種領導力是企業能否穿越周期,實現可持續發展的關鍵。 “成本管理”的藝術——效率與利潤的雙贏: 鬆下幸之助對成本控製有著獨到的見解。他並非一味地削減開支,而是強調通過提高效率、優化流程來降低成本,從而實現利潤的最大化。他提齣的“日行一善,月行一小善,年行一大善”的成本意識,鼓勵員工從點滴做起,節約每一分錢,這種樸素的成本觀念,是企業降低運營成本、提升盈利能力的重要途徑。他鼓勵創新,但這種創新並非不計成本的投入,而是以提高效率、降低消耗為導嚮。 “共存共榮”的理念——構建和諧的商業生態: 鬆下幸之助認為,企業的發展不應以犧牲他人利益為代價,而是要追求與所有利益相關者的“共存共榮”。這包括與供應商、經銷商、客戶,甚至競爭對手之間建立一種良性的閤作關係。他認為,隻有當所有人都受益,企業纔能獲得長久的生命力。這種超前的商業倫理觀,在如今強調可持續發展和社會責任的時代,更顯其深刻的價值。他所倡導的“感謝和迴報”的精神,貫穿於與各方閤作的始終,贏得瞭廣泛的贊譽和忠誠。 三、 讀者收獲:不止於經營,更是人生的啓迪 《經營之道》並非一本枯燥的管理學教材,而是一部充滿人生智慧的啓迪之書。 重塑價值觀念: 閱讀本書,讀者將有機會審視自己現有的價值觀念,並從中汲取養分,重塑對事業、對人生的理解。鬆下幸之助所倡導的誠信、勤勉、感恩等美德,不僅是經營的基石,更是做人的根本。 提升解決問題的能力: 通過學習鬆下幸之助的思考方式和解決問題的策略,讀者將能夠更有效地應對工作和生活中的各種挑戰。他從不迴避問題,而是積極尋找解決方案,這種積極的態度本身就極具感染力。 激發內在潛力: 鬆下幸之助鼓勵每個人發揮自己的潛能,實現自我價值。他的思想能夠點燃讀者的激情,激勵他們為自己的目標而努力奮鬥。他所強調的“目標明確,努力不懈”的人生哲學,能夠幫助讀者找到前進的動力。 超越時代的智慧: 盡管本書誕生於一個特定的時代背景,但其中蘊含的經營智慧和人生哲學卻是超越時空的。無論是在傳統製造業還是在互聯網時代,無論是在東方還是在西方,這些普適性的原則都能夠為讀者提供寶貴的指導。 結語 《經營之道》是一部值得反復品讀的經典之作。它以鬆下幸之助這位傳奇人物的人生經曆和思想為載體,為我們描繪瞭一幅波瀾壯闊的企業發展畫捲,更揭示瞭通往成功與幸福的永恒法則。無論您是創業者、管理者,還是正在人生道路上探索的每一個人,都能在這本書中找到屬於自己的智慧光芒,並從中汲取力量,去創造更加精彩的人生。它教會我們,真正的經營之道,不僅在於創造商業價值,更在於塑造健全的人格,實現人生價值,並為社會貢獻力量。

用戶評價

評分

這本《經營之道》讀來讓人有一種穿越時空與那位被譽為“經營之神”的鬆下幸之助進行瞭一場心靈對話的感覺。書中對於商業哲學的探討,遠超齣瞭單純的術語堆砌或技巧指導,它更像是一部蘊含瞭東方智慧的處世箴言錄。我特彆欣賞作者對於“水哲學”的闡述,那種強調順應自然、居下不爭卻又潤澤萬物的經營理念,在如今這個充斥著浮躁和急功近利的商業環境中,顯得尤為珍貴和深刻。它提醒著我們,真正的強大並非來自於咄咄逼人,而是源於內在的韌性和適應性。讀完後,我時常會停下來思考,自己所追求的“成功”究竟是什麼,是不是真的需要以犧牲人性和長遠發展為代價去換取眼前的蠅頭小利。這種由內而外的反思,是許多純粹講授管理模型的書籍所無法給予的。它不僅僅是給企業傢的指南,對於任何在生活中尋求平衡與智慧的人來說,都具有極強的啓發意義。

評分

從排版和裝幀上看,這本書的設計非常典雅,讓人願意反復把玩和閱讀。但真正吸引我的是其內容的深度和廣度。它不僅僅是商業戰略的探討,更像是一部關於“如何做人”的指南。鬆下先生對於失敗和錯誤的看法非常坦蕩,他將錯誤視為寶貴的學習機會,而不是需要掩蓋的汙點。這種對人性弱點的包容和對成長的鼓勵,構建瞭一種積極嚮上的閱讀氛圍。我尤其喜歡其中關於“創造豐富”的論述,這不僅僅指物質的豐富,更強調精神和文化的富足。它促使我思考,我的工作和生活是否也正在為這個世界增加真正的價值,而不僅僅是在進行資源的重新分配。這種超越功利主義的視角,讓《經營之道》成為我書架上少數幾本我願意在不同人生階段反復重讀的經典,每一次重讀,都會因為自身閱曆的增加,而産生全新的、更深層次的領悟,這纔是真正偉大的著作所具備的特質。

評分

閱讀體驗上,我感覺作者李海明在翻譯和整理的過程中,很好地保留瞭鬆下先生語言中的那種樸實無華卻又擲地有聲的力量。沒有過多的矯飾,直擊核心。書中對於“競爭”的看法尤其令我耳目一新。它並沒有鼓吹零和博弈的殘酷性,反而提齣瞭一種更高維度的思考:真正的競爭,是與昨天的自己競爭,是不斷追求自我超越。這種內在驅動力的激發,遠比外部壓力的驅使來得持久和有效。每一次翻閱,都能從中汲取到一股寜靜的力量,仿佛在喧囂的市場噪音中,找到瞭一個可以穩住心神的錨點。我喜歡那種“知易行難”的坦誠,作者並不迴避這些哲理在現實中執行的難度,反而將其視為一種對修行者的考驗。這使得整本書讀起來非常接地氣,不空泛,讓人覺得這些“道”是真實可觸、可以實踐的。

評分

這本書的價值在於它提供瞭一種“係統性思維”的框架,而非局限於單一事件的解決方案。例如,當談及産品創新時,它不僅僅討論技術迭代,更深入到“滿足人類需求本質”的層麵去思考,這纔是支撐鬆下帝國百年不衰的根本原因。它教會我們,産品是工具,而對人心的洞察纔是藝術。我注意到書中反復強調“感恩之心”在商業中的重要性,這在今天這個強調“效率至上”的時代,顯得尤為重要。感恩不僅是對客戶,也是對員工、對閤作夥伴,乃至對整個社會環境。正是這種深植於內心的敬畏感和謙遜,構建起瞭最堅固的商業護城河。每一次我感到迷茫或者對現狀不滿時,翻開書中的某一頁,總能找到一句話像醍醐灌頂般,將我的目光從眼前的泥濘拉迴到遠方的燈塔上,指引著一個更宏大、更富有人文關懷的方嚮。

評分

整本書的結構編排得非常巧妙,並非綫性敘事,而是像一個個散落在不同時期的心得體會和公開演講的精選片段匯集而成。這種碎片化的敘事方式,反而更容易讓人在紛繁的日常事務中隨時取用,細細品味。特彆是關於“人纔的培養與信任”那幾章,看得我心潮澎湃。它沒有冗長地描述人力資源管理的流程,而是著重強調瞭企業傢應有的氣度和胸襟——如何以一種近乎於慈悲的眼光去看待員工的不足,如何通過授權和尊重來激發他們最大的潛能。我感受到瞭文字背後那種沉甸甸的責任感,一個領導者不僅要對公司的業績負責,更要對追隨他的人的一生負責。這種人文關懷的深度,讓這本書超越瞭傳統的商業文獻,更像是一本關於如何成為一個真正有擔當的“人”的教科書。我甚至覺得,如果能早些年讀到這些見解,或許在處理一些職場人際關係上,就能少走許多彎路,多一份從容與豁達。

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