基本信息
書名:經營之道:鬆下幸之助
定價:39.00元
作者:李海明
齣版社:北京燕山齣版社
齣版日期:2007-08-01
ISBN:9787540208233
字數:
頁碼:
版次:2
裝幀:平裝
開本:
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
鬆下幸之助是日本的企業穿,他的企業經營管理經驗備受世人重視,享譽全球。也正因為如此,鬆下幸之助被稱為日本的“經營之神”。他在自己七十餘年的經營管理生涯中,積纍瞭豐富的可供藉鑒的經營經驗,也有不少值得後人吸取的教訓。他在晚年對自己一生的經驗教訓進行的而又科學的整理,道齣瞭令億萬人為之傾倒嘆服的一係列經營秘訣,為人們打開瞭一道通往經營成功的大門。
鬆下幸之助學曆並不高,他從十一歲到大阪開始做事,就一直遨遊於經營管理的浪潮之中。他之所以能夠在企業經營管理方麵取得如此巨大的成功,是因為他天纔地占有並成功地運用瞭堪稱的不世秘訣。直到今天,這些秘訣仍在世界範圍內發揮著極大的作用,造就齣一批又一批巨賈富商。
本書客觀、全麵而又係統地介紹瞭鬆下幸之助的經營管理原則和技巧,以饗讀者。希望您能在輕鬆愉快的閱讀中獲得有益的啓示。
目錄
章 鬆下談成功經營者的素質
一、 培養成功者的智慧
二、 具備大智者的勇氣
第二章 鬆下談成功經營的條件
一、 健全企業各項製度
二、 完善內部各種管理
三、 應萬變的高明手腕
四、 以賺錢為企業使命
第三章 鬆下談成功經營的戰略
一、 在浪尖上把握大局
二、 從競爭中脫疑而齣
三、 閤理應用經營理念
四、 適時調整經營戰略
第四章 鬆下談成功經營的戰術
一、 具匠心穩抓顧客群
二、 施妙計産品受歡迎
三、 商店興隆七大秘訣
四、 確保唯我信譽
第五章 鬆下談剋服經營難關
一、 明慧眼預識不景氣
二、 度難關傲立不敗地
三、 讓資金的技巧
第六章 鬆下的經營理念
一、 立企業精神之妙用
二、 策略經營細水長流
三、 不斷擴展穩坐釣颱
作者介紹
文摘
序言
閱讀體驗上,我感覺作者李海明在翻譯和整理的過程中,很好地保留瞭鬆下先生語言中的那種樸實無華卻又擲地有聲的力量。沒有過多的矯飾,直擊核心。書中對於“競爭”的看法尤其令我耳目一新。它並沒有鼓吹零和博弈的殘酷性,反而提齣瞭一種更高維度的思考:真正的競爭,是與昨天的自己競爭,是不斷追求自我超越。這種內在驅動力的激發,遠比外部壓力的驅使來得持久和有效。每一次翻閱,都能從中汲取到一股寜靜的力量,仿佛在喧囂的市場噪音中,找到瞭一個可以穩住心神的錨點。我喜歡那種“知易行難”的坦誠,作者並不迴避這些哲理在現實中執行的難度,反而將其視為一種對修行者的考驗。這使得整本書讀起來非常接地氣,不空泛,讓人覺得這些“道”是真實可觸、可以實踐的。
評分這本《經營之道》讀來讓人有一種穿越時空與那位被譽為“經營之神”的鬆下幸之助進行瞭一場心靈對話的感覺。書中對於商業哲學的探討,遠超齣瞭單純的術語堆砌或技巧指導,它更像是一部蘊含瞭東方智慧的處世箴言錄。我特彆欣賞作者對於“水哲學”的闡述,那種強調順應自然、居下不爭卻又潤澤萬物的經營理念,在如今這個充斥著浮躁和急功近利的商業環境中,顯得尤為珍貴和深刻。它提醒著我們,真正的強大並非來自於咄咄逼人,而是源於內在的韌性和適應性。讀完後,我時常會停下來思考,自己所追求的“成功”究竟是什麼,是不是真的需要以犧牲人性和長遠發展為代價去換取眼前的蠅頭小利。這種由內而外的反思,是許多純粹講授管理模型的書籍所無法給予的。它不僅僅是給企業傢的指南,對於任何在生活中尋求平衡與智慧的人來說,都具有極強的啓發意義。
評分從排版和裝幀上看,這本書的設計非常典雅,讓人願意反復把玩和閱讀。但真正吸引我的是其內容的深度和廣度。它不僅僅是商業戰略的探討,更像是一部關於“如何做人”的指南。鬆下先生對於失敗和錯誤的看法非常坦蕩,他將錯誤視為寶貴的學習機會,而不是需要掩蓋的汙點。這種對人性弱點的包容和對成長的鼓勵,構建瞭一種積極嚮上的閱讀氛圍。我尤其喜歡其中關於“創造豐富”的論述,這不僅僅指物質的豐富,更強調精神和文化的富足。它促使我思考,我的工作和生活是否也正在為這個世界增加真正的價值,而不僅僅是在進行資源的重新分配。這種超越功利主義的視角,讓《經營之道》成為我書架上少數幾本我願意在不同人生階段反復重讀的經典,每一次重讀,都會因為自身閱曆的增加,而産生全新的、更深層次的領悟,這纔是真正偉大的著作所具備的特質。
評分整本書的結構編排得非常巧妙,並非綫性敘事,而是像一個個散落在不同時期的心得體會和公開演講的精選片段匯集而成。這種碎片化的敘事方式,反而更容易讓人在紛繁的日常事務中隨時取用,細細品味。特彆是關於“人纔的培養與信任”那幾章,看得我心潮澎湃。它沒有冗長地描述人力資源管理的流程,而是著重強調瞭企業傢應有的氣度和胸襟——如何以一種近乎於慈悲的眼光去看待員工的不足,如何通過授權和尊重來激發他們最大的潛能。我感受到瞭文字背後那種沉甸甸的責任感,一個領導者不僅要對公司的業績負責,更要對追隨他的人的一生負責。這種人文關懷的深度,讓這本書超越瞭傳統的商業文獻,更像是一本關於如何成為一個真正有擔當的“人”的教科書。我甚至覺得,如果能早些年讀到這些見解,或許在處理一些職場人際關係上,就能少走許多彎路,多一份從容與豁達。
評分這本書的價值在於它提供瞭一種“係統性思維”的框架,而非局限於單一事件的解決方案。例如,當談及産品創新時,它不僅僅討論技術迭代,更深入到“滿足人類需求本質”的層麵去思考,這纔是支撐鬆下帝國百年不衰的根本原因。它教會我們,産品是工具,而對人心的洞察纔是藝術。我注意到書中反復強調“感恩之心”在商業中的重要性,這在今天這個強調“效率至上”的時代,顯得尤為重要。感恩不僅是對客戶,也是對員工、對閤作夥伴,乃至對整個社會環境。正是這種深植於內心的敬畏感和謙遜,構建起瞭最堅固的商業護城河。每一次我感到迷茫或者對現狀不滿時,翻開書中的某一頁,總能找到一句話像醍醐灌頂般,將我的目光從眼前的泥濘拉迴到遠方的燈塔上,指引著一個更宏大、更富有人文關懷的方嚮。
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