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么秀杰 著

图书标签:

• 管理学
• 实用工具
• 方法论
• 效率提升
• 职场技能
• 领导力
• 团队协作
• 问题解决
• 商业管理
• 个人发展

店铺： 博学精华图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115331984

商品编码：29692864489

包装：平装

出版时间：2013-10-01

基本信息

书名:有效的100个常用管理方法

：39.00元

售价：26.5元,便宜12.5元,折扣67

作者:么秀杰

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2013-10-01

ISBN：9787115331984

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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现在社会早过了粗放式管理的阶段，要想做好企业管理，必须掌握和运用先进、合适的方法！本书本着帮助读者“提升管理效率”、“解决管理问题”的编写原则与态度，为读者提供了*常用的100个方法及其使用范例，以帮助读者将复杂的专业理论融会贯通，建立自己的方法体系。无论你是从事战略运营管理、市场营销管理、采购供应管理，还是生产管理、质量管理、客户管理、物流管理、项目管理、财务管控、人力资源管理，都可以在本书中找到你所需要的管理方法。
头脑风暴法怎么用？
麦肯锡7S模型怎么用？
STP分析模型怎么用？
TOC 约束理论怎么用？
PDCA管理循环怎么用？
挣值分析法怎么用？
FRICT筹资分析法怎么用？
马尔科夫矩阵怎么用？
读完本书，你将豁然开朗！

内容提要

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　　《有效的100个常用管理方法》从通用管理、战略运营管理、市场营销管理、采购供应管理、生产管理、质量管理、客户管理、物流管理、项目管理、财务管控、人力资源管理共11项管理维度入手，剖析了企业常用的管理方法，并提供了企业管理过程中常用的数据统计方法，构筑了企业管理的方法体系，对企业管理人员提升管理效率、提高管理水平、解决管理难题具有很强的指导性。　　《有效的100个常用管理方法》适合企业中高层管理人员、管理咨询人员、企业培训人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《高效行动：100种决策与执行之道》 在瞬息万变的商业浪潮中，决策的精准度和执行的效率直接关系到个人、团队乃至整个组织的生死存亡。然而，现实往往是，我们掌握了丰富的理论知识，却在面对具体问题时显得束手无策；我们制定了看似完美的计划，却在执行过程中步履维艰，最终沦为空谈。究其原因，在于理论与实践之间存在鸿沟，在于我们缺乏一套系统、实用的方法论来指导我们如何将想法转化为成果。 《高效行动：100种决策与执行之道》正是为了弥合这一鸿沟而生。本书并非泛泛而谈的管理学理论的堆砌，也不是晦涩难懂的学术论文，而是一本聚焦于“如何做出更好的决策”与“如何确保决策得以有效执行”这两大核心能力的实用指南。本书精选了100种经过实践检验、被广泛应用于各行各业、且易于理解和掌握的管理方法，旨在帮助读者提升思维的清晰度、行动的果断性以及结果的达成率。 第一部分：洞察本质，精准决策 一个糟糕的决策，其带来的损失往往远超执行的失误。本书的开篇，将带领读者深入探索决策的本质，破除思维定势，培养敏锐的洞察力，从而做出更具前瞻性和战略性的选择。 理解决策的底层逻辑： 我们将从决策的心理学基础出发，探讨常见的认知偏差，如确认偏差、锚定效应、幸存者偏差等，并提供具体的识别和规避方法。理解这些偏差，就像拥有了一副“火眼金睛”，能够看穿表象，直达本质。 构建清晰的分析框架： 面对复杂问题，如何快速抓住核心？本书将介绍一系列结构化的分析工具，例如“麦肯锡七步法”的精髓，SWOT分析的灵活运用，以及逻辑树和鱼骨图等，帮助读者系统地梳理问题，分解目标，找出关键影响因素。 掌握数据驱动的决策技巧： 在信息爆炸的时代，数据是决策的基石。本书将讲解如何有效地收集、整理、分析和解读数据，如何利用数据洞察趋势，预测风险，并做出基于事实的判断。这包括关键绩效指标（KPIs）的设定与追踪，A/B测试的设计与执行，以及各种数据可视化工具的应用。 学会权衡与取舍： 现实中的决策往往不是非黑即白，而是需要在多个选项之间进行权衡。本书将探讨各种决策模型，如成本效益分析、决策矩阵、风险评估矩阵等，帮助读者在不确定性中找到最优解。同时，我们将强调“有所为，有所不为”的智慧，学会舍弃不必要的选项，聚焦最关键的决策点。 激发创新的决策思维： 创新是应对变化的源泉。本书将介绍一些激发创新思维的方法，如头脑风暴的进阶技巧，设计思维的核心流程，以及情景模拟和反事实思维的应用，帮助读者跳出固有框架，产生突破性的想法。 识别并应对决策陷阱： 无论是最优理论，还是最简单的直觉，都可能隐藏着误导。本书将剖析常见的决策陷阱，如“完美主义”陷阱、“多数人意见”陷阱、“经验主义”陷阱，并提供实用的应对策略，确保决策过程的稳健与理性。 第二部分：落地生根，高效执行 有了明智的决策，执行才是将蓝图变为现实的关键。然而，再好的计划，如果执行不到位，也只是纸上谈兵。本书的第二部分，将专注于提升执行力，确保决策能够被有效地付诸实践，并最终达成预期目标。 将目标转化为可执行的行动计划： 目标设定是执行的第一步。本书将详细介绍SMART原则的细化应用，如何将宏大目标分解为微小、可操作的任务，并建立清晰的执行路径。这包括项目管理的基本方法，如甘特图、WBS（工作分解结构）的构建，以及时间管理技巧的进阶应用。 构建高效的执行团队： 任何重要的决策，都需要团队的力量来完成。本书将探讨如何组建高效团队，明确角色分工，建立有效的沟通机制，激发团队成员的积极性和责任感。这包括领导力的不同风格，授权的艺术，以及如何建立团队的信任与协作。 优化工作流程，提升效率： 流程是执行的骨架。本书将介绍多种优化工作流程的方法，如精益生产的思想在服务行业的应用，看板（Kanban）方法的实践，以及流程再造（BPR）的原则。通过识别瓶颈，消除浪费，流程将变得更顺畅，效率将得到极大提升。 掌握有效的沟通与反馈机制： 沟通是执行的润滑剂，反馈是执行的导航仪。本书将强调双向沟通的重要性，如何进行清晰、简洁、有力的汇报，如何有效地给予和接受反馈，以及如何处理不同意见和冲突。这包括非暴力沟通的原则，以及定期复盘的价值。 强化过程监控与风险管理： 执行过程并非一帆风顺，需要时刻监控，并准备应对突发状况。本书将介绍关键控制点的设定，进度追踪的方法，以及常见的风险识别和应对策略。我们将学习如何在变化中保持稳定，在挑战中找到机遇。 建立持续改进的文化： 执行的最终目的不是一次性完成任务，而是建立一种持续学习和改进的机制。本书将强调复盘的力量，如何从成功和失败中汲取经验，并将其应用于未来的决策和执行中。我们将探索PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）的深入应用，以及如何培养一种“不断超越”的组织文化。 激励与赋能，释放潜能： 人是执行中最活跃的因素。本书将探讨如何通过有效的激励机制，包括物质激励和精神激励，来激发员工的内在驱动力。同时，我们将深入研究赋能（Empowerment）的实践，让团队成员在工作中获得自主权和成长空间，从而释放出更大的潜能。 克服拖延与惰性： 拖延是执行的头号敌人。本书将分析拖延的根源，并提供一系列行之有效的克服方法，如番茄工作法，任务分解，奖励机制等。同时，我们将探讨如何培养自律和毅力，将“想做”转化为“已完成”。 《高效行动：100种决策与执行之道》不仅仅是一本书，更是一套赋能工具箱。书中提供的100种方法，并非相互孤立，而是相互关联，共同构建一个强大的决策与执行体系。无论您是一名初入职场的年轻人，渴望提升自己的工作效率；还是一名经验丰富的管理者，寻求突破团队的执行瓶颈；亦或是一名创业者，在激烈的市场竞争中寻求制胜之道，《高效行动》都将为您提供宝贵的启示和实操指南。 阅读本书，您将学会： 如何剥离复杂，看清问题的本质，做出更有把握的决策。 如何将模糊的想法，转化为清晰的行动步骤，并有效推进。 如何与团队协作，共同克服执行中的障碍，达成卓越成果。 如何从每一次行动中学习，不断优化自己的决策与执行能力。 本书的每一个方法，都力求简明扼要，易于理解，并附带详实的案例分析和操作要点，确保读者在阅读后能够立即应用于实际工作中，看到切实的改变。我们相信，掌握了这100种决策与执行之道，您将不再是那个“想得多，做得少”的困境中的人，而是能够成为一个“洞察精准，行动高效，结果导向”的实干家，在人生的每一个战场上，都能打出漂亮的胜仗。

评分☆☆☆☆☆

这次阅读《有效的100个常用管理方法》，我的感受是，它不仅仅是一本书，更像是一本“管理工具箱”。书中提供的每一个方法，都像是经过精心打磨的工具，可以直接拿来解决现实中的管理难题。我尤其看重书中关于“人才发展与培养”的章节，它提供了多种评估员工潜力和制定个人发展计划的方法，让我能够更有效地发掘团队成员的长处，并帮助他们实现职业成长。书中对“授权”这一概念的解读也非常到位，它详细说明了如何进行有效的授权，以及如何避免授权失败，这对于我这样一个习惯于亲力亲为的管理者来说，是一次非常重要的观念颠覆。我尝试在工作中实践书中关于“授权”的技巧，起初有些忐忑，但随着实践的深入，我发现团队成员的能力得到了极大的发挥，而且我也从繁杂的事务中解放出来，能够更专注于战略性的工作。此外，书中关于“绩效评估与激励”的章节，也提供了非常实用的指导，它教会我如何建立公平、公正的绩效评估体系，并如何通过有效的激励手段，激发员工的工作热情。这本书的价值在于，它给了我一套完整的管理框架，让我不再像无头苍蝇一样乱撞，而是能够有条不紊地进行管理。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，在拿到《有效的100个常用管理方法》这本书之前，我对市面上同类书籍抱有一定程度的怀疑，总觉得它们大多雷同，缺乏新意。然而，这本书的出现彻底改变了我的看法。它以一种非常创新和务实的视角，重新审视了许多“老生常谈”的管理话题。我印象最深刻的是书中对于“创新管理”的探讨，它并没有停留在口号层面，而是深入剖析了如何营造一个鼓励创新的企业文化，以及如何通过有效的流程和机制，将创新的想法转化为实际的成果。书中提到的“头脑风暴”的优化方法，以及如何鼓励团队成员提出“颠覆性”的意见，都非常有启发性。此外，书中关于“变革管理”的内容也让我受益匪浅。在当今快速变化的商业环境中，如何有效地推动变革，是每个管理者都需要面对的挑战。这本书提供了应对变革的系统性方法，从沟通、培训到利益相关者的管理，都进行了详尽的阐述。我尤其欣赏书中关于“如何处理变革阻力”的分析，它让我明白了，变革的成功与否，很大程度上取决于对人性的理解和有效的沟通策略。这本书的独特之处在于，它能够将理论与实践完美结合，让我不仅学到了知识，更获得了解决问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

从一名普通的团队成员晋升为管理者，我一直都在摸索和学习。《有效的100个常用管理方法》这本书，可以说是为我这样处于转型期的管理者提供了一份珍贵的“入职指南”。书中没有故弄玄虚的术语，也没有高高在上的理论，而是充满了真诚的建议和实操性的技巧。我最喜欢的是书中关于“建立信任与团队凝聚力”的篇章，它详细地阐述了管理者如何通过言行一致、公平公正的态度，赢得团队成员的信任，并最终建立一个高效协作的团队。书中分享的一些关于“如何处理团队内部的沟通障碍”的案例，让我看到了很多自己曾经犯过的错误，并从中吸取了教训。另外，关于“管理者的时间分配与优先级排序”的建议，也让我受益匪浅。我曾经常常陷入琐事泥潭，无法抽身去思考更重要的问题。这本书教会我如何区分“重要”和“紧急”，如何有效地拒绝不必要的干扰，从而将宝贵的时间和精力投入到最有价值的工作中。总而言之，这本书就像一位经验丰富的朋友，用最贴心的方式，指导我如何成为一名更优秀的管理者。它的语言风格非常亲切，读起来毫无压力，但字里行间蕴含的智慧，却足以让我反复品味。

评分☆☆☆☆☆

这本书绝对是我近期阅读过的最令人惊喜的管理学著作之一！一直以来，我都在寻找能够真正落地、解决实际问题的管理技巧，而《有效的100个常用管理方法》则像是为我量身定制的宝藏。这本书最让我赞赏的地方在于，它并没有流于泛泛而谈的理论，而是深入到每一个管理场景，提供了具体、可操作的步骤和案例。我尤其喜欢书中关于“团队激励”和“高效沟通”的章节，它们不像其他书籍那样讲一些空泛的道理，而是拆解了沟通的每一个环节，甚至提供了不同情境下的沟通模板，让我可以立刻运用到日常工作中。例如，书中提出的“积极倾听”技巧，通过细致的肢体语言和提问方式的指导，让我意识到之前自己在这方面的不足，并且通过实践，团队成员的反馈和参与度明显提升。再比如，在处理团队冲突时，书中提供的“建设性反馈模型”也非常实用，它教会我如何清晰、客观地表达自己的观点，同时又不伤害团队成员的自尊心，从而有效地化解矛盾，重建信任。这本书的结构也非常清晰，每一条方法都配有详细的解释和实际应用示例，让我能够快速找到自己需要的解决方案。阅读过程就像是在和一位经验丰富、循循善诱的导师对话，总能获得豁然开朗的启示。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《有效的100个常用管理方法》这本书的出现，真是及时地解决了我在管理上的许多困惑。作为一个初级管理者，我常常感到力不从心，既要顾及业务发展，又要处理人际关系，还要不断提升团队整体效率，压力可想而知。这本书的出现，就像一位及时的雨露，滋润了我干涸的管理知识。它并没有罗列一大堆晦涩难懂的理论，而是用非常朴实易懂的语言，将复杂的管理概念解释得明明白白。我最喜欢的是书中关于“目标设定与执行”的部分，它详细阐述了如何制定SMART原则的目标，以及如何在执行过程中进行有效的跟踪和调整。书中举例的几个小故事，都非常有代表性，让我深刻体会到了目标明确对团队的重要性。此外，书中关于“时间管理与效率提升”的内容也给我带来了巨大的启发。我曾经常常感到一天忙到晚，但实际产出却不高，看完这本书后，我尝试采用了书中推荐的“番茄工作法”和“GTD（Getting Things Done）”方法，确实发现工作效率有了显著的提升，而且感觉压力也小了很多。总的来说，这是一本非常接地气、实用性极强的管理指南，强烈推荐给所有渴望提升管理能力的朋友们。