王麗花主編的《花卉綠色生産策略及管理模式探 索》就花卉綠色生産策略及其管理模式試進行探索, 係統介紹瞭**外綠色農業發展現狀及趨勢、**花 卉綠色生産認證概述以及我國發展花卉綠色生産認證 的必要性和可行性,並提齣相關對策和建議,同時以 鮮切花為例探討我國花卉綠色生産認證方略,以期從 理論上指導我國花卉生産從集約化常規生産嚮可持續 綠色生産轉變,引導生産過程中降低農藥、化肥等化 學閤成物質的投入,*大限度減少不可再生資源消耗 及減少環境破壞,這對實現我國花卉産業高效低碳生 産,提高我國花卉的**競爭力具有重要意義,可發 揮理論支撐作用。
本書可供資源、環境、農業、林業、生態等專業 領域的高等院校師生、科研院所研究人員、政府部門 管理人員和企***技術人員閱讀和使用。
第1章 農業綠色生産發展現狀及趨勢
1.1 綠色農業概述
1.1.1 國外的綠色農業
1.1.2 我國的綠色農業
1.2 綠色農業生物防治技術研究現狀
1.3 粗放式農業生産帶來的環境問題
1.4 **天氣造成農業減産或*收
1.5 保護環境經典案例之“滅花控菜”
1.6 綠色農業種植技術推廣
第2章 **花卉綠色生産認證發展概述
2.1 認證産品的特徵(以鮮切花為代錶)
2.2 認證化生産
2.3 證書和認證標誌
2.4 ****綠色生産認證
2.4.1 荷蘭觀賞植物生産環保計劃(MPS認證)
2.4.2 **良好農業規範(GLOBALGAP)
2.4.3 哥倫比亞綠色花卉標簽認證(Florverd)
2.4.4 德國花卉標簽計劃(FLP)
2.4.5 公平花卉植物標簽(FFP)
2.4.6 歐盟生態標簽計劃(EUEcolabel)
2.4.7 荷蘭有機花卉認證標簽(EKO)
2.4.8 IS09000和IS014000認證
2.4.9 澳大利亞切花質量認證(AOAF)
2.4.1 0歐洲及地中海植物保護組織(EPPO)認證計劃
2.4.1 1荷蘭花卉拍賣協會(VBN)標準
第3章 我國花卉綠色生産認證現狀
3.1 我國花卉生産貿易現狀和發展趨勢
3.1.1 我國花卉生産發展現狀
3.1.2 我國花卉貿易現狀
3.1.3 我國花卉發展趨勢
3.2 我國花卉綠色生産技術研究進展
3.3 我國花卉綠色生産認證
第4章 我國發展花卉綠色生産認證的必要性
4.1 發展綠色生産認證改善農業生態環境的迫切性
4.2 花卉生産與生態環境保護的關聯性
4.3 現階段花卉生産存在的問題
4.3.1 存在花卉野蠻生産,標準化、專業化程度不夠
4.3.2 病蟲害防治科研投入不足,預防意識不夠,過於依賴化學農藥
4.3.3 缺乏規範的花卉綠色生産認證標準,政府倡導力度有待加強
4.3.4 擔憂商業秘密泄露,企業認證參與度不高
4.3.5 費用牽製問題
4.4 花卉認證對花卉産業的影響
4.4.1 花卉認證對我國花卉産業發展的積極影響
4.4.2 我國開展花卉認證的障礙因素分析
第5章 我國花卉綠色生産認證的對策和建議
5.1 重視基礎研究,盡快建立健全監管公平、高效的認證體係和管理模式
5.2 樹立品牌意識,走專業化、規模化、標準化發展的道路
5.3 大力發展**認證機構
5.4 創造和諧認證和信息流暢的認證市場
5.5 加強人纔培養工作
我對這本書的期待,很大程度上源於我對“綠色生産”這一概念的理解。在當下這個對環保和可持續發展越來越重視的時代,任何産業都無法迴避這個問題,花卉産業自然也不例外。然而,“綠色生産”並不僅僅是簡單的“少用化肥農藥”這麼錶麵化的理解,它應該是一個更加係統性的工程,涉及到資源利用效率、能源消耗、廢棄物處理、生物多樣性保護等方方麵麵。我非常想知道,這本書是如何來定義和闡述“綠色生産”的,它是否會提供一些具體的、可操作的方法和技術,來幫助花卉生産者實現真正意義上的綠色化?比如,在水資源的高效利用上,是否有相關的技術推薦?在病蟲害綠色防治方麵,又有哪些創新的思路?我更希望它能幫助我理解,如何將綠色生産的理念,融入到整個生産的每一個環節,從而提升産品的品質,同時降低對環境的負麵影響,最終實現經濟效益和環境效益的雙贏。
評分這本書的題目讓我産生瞭一種聯想,它可能不僅僅是一本純粹的技術手冊,更像是一份關於未來花卉産業發展藍圖的探索。我一直在思考,隨著科技的進步和消費者需求的變遷,花卉産業將會走嚮何方?“策略”和“模式”這兩個詞,在我看來,都蘊含著一種前瞻性和指導性。我希望這本書能夠提供一些關於如何適應市場變化、如何創新産品、如何拓展銷售渠道的策略性建議。比如,它是否會探討個性化定製、品牌化運營、綫上綫下融閤等新的發展方嚮?同時,對於“管理模式”,我更傾嚮於看到一些能夠提升效率、降低成本、優化資源配置的創新實踐。我希望它能幫助我理解,如何在日益激烈的市場競爭中,構建一套具有獨特優勢的生産和管理體係,從而在未來的花卉市場中占據一席之地。
評分這本書的題目雖然帶有“花卉”和“綠色生産”,但我對它最深刻的印象,其實是它在“生産策略”和“管理模式”這兩個方麵所展現齣的深度思考。我一直覺得,很多關於農業的書籍,要麼過於注重技術的細節,要麼流於空泛的理論,很難找到真正能夠指導實踐、又兼具前瞻性的內容。而這本書,在我看來,似乎恰好彌補瞭這一空缺。它不像是那種告訴你“如何種齣一朵更漂亮的花”的書,更像是“如何構建一個能夠持續産齣優質花卉的係統”的指南。我特彆關注其中的“策略”部分,因為我知道,即使是再好的技術,沒有清晰的策略指導,也可能事倍功半。這本書是否能夠提供一些關於市場定位、産品開發、供應鏈優化等方麵的具體策略?它是否會從宏觀角度審視花卉産業的發展趨勢,並在此基礎上提齣具有可行性的應對方案?我對它如何將“綠色生産”的概念融入到這些策略中,並使其真正成為一種競爭優勢,而不是一種負擔,充滿瞭好奇。我期待它能夠像一位經驗豐富的嚮導,帶領讀者走齣迷茫,找到通往可持續發展的明路。
評分我始終覺得,對於任何一個行業,要想實現真正的突破和發展,離不開對核心“策略”的深入研究和對創新“管理模式”的積極探索。花卉産業,作為一個既有傳統底蘊又充滿現代活力的領域,尤其需要這樣的思考。我希望能從這本書中,不僅僅看到一些錶麵的技術介紹,而是能夠深入瞭解其背後所蘊含的戰略眼光。它是否能夠為花卉生産者指明一條可持續發展的道路,讓“綠色生産”不再隻是口號,而是切實可行、能夠帶來效益的實踐?我期待它能提供關於如何有效整閤資源、如何優化生産流程、如何應對市場風險的切實建議。我更希望它能夠啓發我思考,如何在激勵員工、提升團隊凝聚力、構建企業文化等方麵,走齣一條具有中國特色的花卉産業管理之路。
評分我一直認為,一個優秀的管理者,不光要懂技術,更要懂人,懂流程,懂如何讓整個團隊朝著同一個目標高效運轉。而“管理模式”這個詞,在我看來,就直接點明瞭這本書的另一個核心價值。在花卉生産這個領域,很多時候我們看到的都是個體戶的辛勤耕耘,或者是規模化種植中的一些基礎管理。但我總覺得,在現代化的農業生産中,尤其是麵對越來越復雜的市場需求和環保要求,一套更科學、更係統、更具創新性的管理模式是必不可少的。這本書是否會探討如何建立高效的團隊協作機製?它是否會提齣一些在成本控製、質量追溯、風險管理等方麵的新思路?我特彆好奇的是,它會不會提到一些在激勵機製、人纔培養、信息係統建設等方麵的內容,這些都是決定一個企業能否長遠發展的關鍵。我希望這本書能給我一些啓發,讓我看到如何將傳統的精耕細作與現代化的管理理念相結閤,從而構建一個既充滿人情味,又極具效率的花卉生産企業。
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